監(jiān)理工程師質(zhì)量投資進度控制考前提分卷

監(jiān)理工程師《質(zhì)量、投資、進度控制》考前提分卷(3)一、單項選擇題(共80題，每小題1分。每小題備選項中，只有1個最符合題意)1、監(jiān)理單位受項目法人委托進行控規(guī)設計監(jiān)理工作不包含（）。A．負責組織教授評審，并負責整理評審匯報B．負責組織人員進行現(xiàn)場勘察C．控制修建性控規(guī)設計進度D．參加城市國民經(jīng)濟與社會發(fā)展、自然環(huán)境、城市建設歷史與現(xiàn)實狀況等情況調(diào)查，對修建性控規(guī)設計進行質(zhì)量跟蹤，提出評定匯報參考解析：B【解析】監(jiān)理單位受項目法人委托，進行控規(guī)設計監(jiān)理，其主要工作包含：①幫助項目法人擇優(yōu)選擇規(guī)劃設計單位；②幫助項目法人搜集準備所需基礎資料，并分類整理；③控制修建性控規(guī)設計進度；④參加城市國民經(jīng)濟與社會發(fā)展、自然環(huán)境、城市建設歷史與現(xiàn)實狀況等情況調(diào)查，對修建性控規(guī)設計進行質(zhì)量跟蹤，提出評定匯報；⑤負責組織教授評審，組織整理評審匯報。2、某項目建筑安裝工程投資為萬元，基本預備費為80萬元，設備購置費為400萬元，漲價預備費為30萬元，貸款利息為50萬元，則上述投資中屬于靜態(tài)投資為（）萬元。A．2300B．2480C．2380D．2430參考答案：B參考解析：B【解析】靜態(tài)投資部分由建筑安裝工程費、設備工器具購置費、工程建設其余費和基本預備費組成。該題中，靜態(tài)投資=+80+400=2480(萬元)。3、在建設項目標設計階段，進行限額設計目標設置關鍵步驟是（）。A．提升投資估算合理性和準確性B．準確分解投資限額數(shù)量C．多層次控制設計工作D．合理劃分各專業(yè)、各單位工程和分部分項工程參考答案：A參考解析：A【解析】提升投資估算合理性與準確性是進行限額設計目標設置關鍵步驟，尤其是各專業(yè)、各單位工程或分部、分項工程怎樣合理劃分，分解到限額數(shù)量多少，設計指標制訂高低等都將約束項目投資目標實現(xiàn)，都將會對項目標建造標準、使用功效、工程質(zhì)量等方方面面產(chǎn)生影響。4、以下質(zhì)量檢驗不合格處理方法中，不準確是（）。A．上道工序不合格，不準進入下道工序施工B．不合格工序或工程產(chǎn)品，也要計價C．不合格材料、構(gòu)配件、半成品已進入施工現(xiàn)場，應限期去除出現(xiàn)場D．不合格材料、構(gòu)配件、半成品不準進入施工現(xiàn)場參考答案：B參考解析：B【解析】依照作業(yè)技術活動結(jié)果控制，對質(zhì)量檢驗不合格處理方法：上道工序不合格，不準進入下道工序施工；不合格材料、構(gòu)配件、半成品不準進入施工現(xiàn)場且不允許使用；已進入施工現(xiàn)場不合格品應及時做出標志、統(tǒng)計，指定專員看管，防止用錯，并限期去除出現(xiàn)場；不合格工序或工程產(chǎn)品，不予計價。5、編制單位建筑工程概算時，比較準確方法是（）。A．預算單價法B．擴大單價法C．概算指標法D．類似工程預算法參考答案：B參考解析：B【解析】編制單位建筑工程概算，最為準確方法是擴大單價法；今后依次是概算指標法、類似工程預算法。6、建設工程總投資，通常是指進行某項工程建設花費全部費用。生產(chǎn)性建設工程總投資包含建設投資和（）兩部分，非生產(chǎn)性建設工程總投資則只包含建設投資。A．預備費B．無形資產(chǎn)C．有形資產(chǎn)D．鋪底流動資金參考答案：D參考解析：D【解析】建設工程總投資，通常是指進行某項工程建設花費全部費用。生產(chǎn)性建設工程總投資包含建設投資和鋪底流動資金兩部分；非生產(chǎn)性建設工程總投資則只包含建設投資。建設投資由設備工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設其余費用、預備費(包含基本預備費和漲價預備費)、建設期利息組成。7、某工業(yè)建設項目，需進口一批生產(chǎn)設備，CIF價為200萬美元，銀行財務費費率為0．5%，外貿(mào)手續(xù)費費率為1．5%，關稅稅率為22%，增值稅稅率為i7%，美元對人民幣匯率為1：6．5，則這批設備應繳納增值稅為（）萬元人民幣。A．269．62B．257．18C．249．18D．272．8參考答案：A參考解析：A【解析】進口關稅=到岸價×人民幣外匯牌價×進口關稅率，組成計稅價格=到岸價×人民幣外匯牌價+進口關稅+消費稅=200×6．5+200×22%×6．5=1586(萬元)，進口產(chǎn)品增值稅額=組成計稅價格×增值稅率=1586×17%=269．62(萬元)。8、單位工程劃分基本標準不正確是（）。A．具備獨立施工條件并能形成獨立使用功效建筑物或構(gòu)筑物B．規(guī)模較大單位工程，能形成獨立使用功效部分C．主要材料、設備類別和建筑功效D．室外工程可依照專業(yè)類別和工程規(guī)模劃分參考答案：C參考解析：C【解析】單位工程劃分應按以下標準確定：①具備獨立施工條件并能形成獨立使用功效建筑物及構(gòu)筑物為一個單位工程；②規(guī)模較大單位工程，可將其能形成獨立使用功效部分劃分為一個子單位工程；③室外工程可依照專業(yè)類別和工程規(guī)模劃分單位(子單位)工程。9現(xiàn)行施工組織設計和施工質(zhì)量計劃相同點有（）。A．編制原理B．編制對象C．編制內(nèi)容D．編制作用參考答案：B參考解析：B【解析】質(zhì)量計劃與現(xiàn)行施工管理中施工組織設計有相同地方，又存在著差異：①對象相同，質(zhì)量計劃和施工組織設計都是針對某一特定工程項目而提出；②形式相同，二者均為文件形式；③作用既相同又存在區(qū)分；④編制原理不一樣；⑤在內(nèi)容上各有側(cè)重點。10、按照FIDIC《施工協(xié)議條件》約定，假如碰到了“一個有經(jīng)驗承包商難以合理預見”地下電纜，造成承包商工期延長和成本增加，則承包商有權(quán)索賠（）。A．工期、成本和利潤B．工期、成本，但不包含利潤C．工期，但不包含D．成本，但不包含工期參考答案：B參考解析：B【解析】因為地下構(gòu)筑物和文物等確屬是有經(jīng)驗承包商難以合理預見人為障礙，所以閑置機器而引發(fā)費用是索賠主要部分。當未預知情況所產(chǎn)生影響是不可防止時，應給予工期延長和成本賠償，但不能索賠利潤。11、以下現(xiàn)場監(jiān)督檢驗內(nèi)容不包含（）。A．開工前檢驗B．工序施工中跟蹤監(jiān)督、檢驗與控制C．對于主要工序和工程部位應在現(xiàn)場進行施工過程跟蹤監(jiān)督與檢驗D．對工程質(zhì)量有重大影響工序和工程部位應在現(xiàn)場進行施工過程旁站監(jiān)督與控制參考答案：C參考解析：C【解析】現(xiàn)場監(jiān)督檢驗內(nèi)容包含：①開工前檢驗，主要是檢驗開工前準備工作質(zhì)量，能否確保正常施工及工程施工質(zhì)量。②工序施工中跟蹤監(jiān)督、檢驗與控制。③對于主要和對工程質(zhì)量有重大影響工序和工程部位，還應在現(xiàn)場進行施工過程旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工序過程質(zhì)量。12、糾偏主要對象是（）造成投資偏差。A．監(jiān)理單位和建設單位B．監(jiān)理單位和設計單位C．建設單位和設計單位D．建設單位與施工單位參考答案：C參考解析：C【解析】糾偏主要對象是業(yè)主原因和設計原因造成投資偏差。13、檢驗批抽樣方案中合理分配生產(chǎn)方風險和使用方風險時，對應于主控項目合格質(zhì)量水平錯判概率a不宜超出5%，漏判概率β不宜超出（）。A．8%B．9%C．10%D．5%參考答案：D參考解析：D【解析】對于主控項目，其合格質(zhì)量水平錯判概率a、漏判概率β均不宜超出5%；對于通常項目合格質(zhì)量，a不宜超出5%，β不宜超出10%。14在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，若某工作箭線上沒有波形線，則說明該工作（）。A．總時差等于自由時差B．為關鍵工作C．總時差為零D．自由時差不超出總時差參考答案：D參考解析：D【解析】在時標網(wǎng)絡計劃中，以波形線表示工作與其緊后工作之間時間間隔，若某工作箭線上沒有波形線，則說明該工作自由時差不超出總時差。15、施工質(zhì)量事故技術處理方案按要求程序和要求核簽以后，監(jiān)理工程師應要求施工單位制訂詳細（）付諸實施。A．施工組織設計B．施工進度計劃C．施工方案設計D．施工整改計劃參考答案：C參考解析：C【解析】監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出技術處理意見后，可組織相關單位研究，并責成相關單位完成技術處理方案，并給予審核簽認。技術處理方案核簽后，監(jiān)理工程師應要求施工單位制訂詳細施工方案設計，必要時應編制監(jiān)理實施細則。對工程質(zhì)量事故技術處理施工質(zhì)量進行監(jiān)理，技術處理過程中關鍵部位和關鍵工序應進行旁站，并會同設計、建設等關于單位共同檢驗認可。16、工程質(zhì)量管理體系包含承建方自控、建設方(含監(jiān)理等咨詢服務方)監(jiān)控和（）三個層次。A．政府和社會監(jiān)督B．行業(yè)協(xié)會監(jiān)督C．設計單位監(jiān)督D．建設主管部門監(jiān)督參考答案：A參考解析：A【解析】工程質(zhì)量管理體系包含三個層次：一是承建方自控，二是建設方(含監(jiān)理等咨詢服務方)監(jiān)控，三是政府和社會監(jiān)督。17、過程方法或PDCA模式適適用于每一個過程管理，這里PDCA指（）。A．策劃、實施、檢驗、處置B．策劃、實施、檢驗、處置C．計劃、實施、檢驗、處理D．計劃、實施、檢驗、處理參考答案：A參考解析：A【解析】將活動和相關資源作為過程進行管理，能夠更高效地得到期望結(jié)果。過程方法或PDCA(P—策劃，D實施，C—檢驗，A—處置)模式適適用于對每一個過程管理，這是公認當代管理方法。18、某混凝土工程，10月份計劃工程量為5000m3，計劃單價為400元／m3；而10月份實際完成工程量為4200m3，實際單價為420元／m3，則該工程10月份進度偏差為（）萬元。A．-36B．32C．40D．41參考答案：B參考解析：B【解析】進度偏差=擬完工程計劃投資-已完工程計劃投資=5000×400=4200×400=30=32(萬元)。19、某建設項目利用價值工程優(yōu)選設計方案，分析計算結(jié)果見下表，則最好方案為（）。A．甲方案B．乙方案C．丙方案D．丁方案參考答案：C參考解析：C=1．02，乙方案價值系數(shù)=0．277／o．305=0．91，丙方案價值系數(shù)=0．263／0．221=1．19，丁方案價值系數(shù)=0．219／0．299=0．96?？梢?，丙方案價值系數(shù)最高。20、施工過程控制指在施工過程中對（）進行控制。A．實際投入資金和生產(chǎn)要素質(zhì)量B．實際投入生產(chǎn)要素質(zhì)量及人員狀態(tài)和結(jié)果C．實際投入機械設備和資金D．實際投入生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術活動實施狀態(tài)和結(jié)果參考答案：D參考解析：D【解析】施工過程控制是指在施工過程中對實際投入生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術活動實施狀態(tài)和結(jié)果所進行控制，包含作業(yè)者發(fā)揮技術能力過程自控行為和來自關于管理者監(jiān)控行為。21、某建設項目，第1～2年每年年末投入建設資金100萬元，第3～5年每年年末取得利潤為80萬元，已知行業(yè)基準收益率為8%，則該項目標凈現(xiàn)值為（）萬元。A．-45．84B．-1．57C．17．76D．42．55參考答案：B參考解析：B【解析】財務凈現(xiàn)值是指按行業(yè)基準收益率或投資主體設定折現(xiàn)率，將方案計22、經(jīng)過壓縮關鍵工作連續(xù)時間來縮短工期，從而調(diào)整施工進度計劃，通常采?。ǎ﹣磉_成目標。A．組織方法、技術方法、協(xié)調(diào)方法B．組織方法、經(jīng)濟方法C．技術方法、經(jīng)濟方法D．組織方法、技術方法、經(jīng)濟方法、其余配套方法參考答案：D參考解析：D【解析】過壓縮關鍵工作連續(xù)時間來縮短工期，從而調(diào)整施工進度計劃時，通常采取組織方法、技術方法、經(jīng)濟方法、其余配套方法壓縮關鍵工作連續(xù)時間來縮短工期，從而達成調(diào)整施工進度計劃目標。23、依照《標準施工招標文件》，施工過程中監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢驗，經(jīng)檢驗證實工程質(zhì)量符合協(xié)議要求，則承包商有權(quán)索賠（）。A．費用，但不包含工期B．工期、費用，但不包含利潤C．工期，但不包含費用D．工期、費用和利潤參考答案：D參考解析：D【解析】監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢驗，經(jīng)檢驗證實工程質(zhì)量符合協(xié)議要求，承包商能夠索賠工期、費用和利潤。24、依照投標報價通常編制程序，（）是投標報價決議前最靠近工作步驟。A．熟悉招標文件B．按工程量清單計算和匯總標價C．核實工程量D．分包工程詢價參考答案：B參考解析：B【解析】標底價格編制步驟以下：①準備工作；②搜集編制資料；③計算標底價格，按工料單價計算直接工程費、確定間接費和利潤、計算稅金，編制工程標底價格計算書和標底價格匯總表；④審核標底價格。25、以下現(xiàn)場監(jiān)督檢驗內(nèi)容不包含（）。A．開工前檢驗B．工序施工中跟蹤監(jiān)督、檢驗與控制C．對于主要工序和工程部位應在現(xiàn)場進行施工過程跟蹤監(jiān)督與檢驗D．對工程質(zhì)量有重大影響工序和工程部位應在現(xiàn)場進行施工過程旁站監(jiān)督與控制參考答案：C參考解析：C【解析】現(xiàn)場監(jiān)督檢驗內(nèi)容包含：①開工前檢驗，主要是檢驗開工前準備工作質(zhì)量，能否確保正常施工及工程施工質(zhì)量。②工序施工中跟蹤監(jiān)督、檢驗與控制。③對于主要和對工程質(zhì)量有重大影響工序和工程部位，還應在現(xiàn)場進行施工過程旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工序過程質(zhì)量。26在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢驗實際進度時，只發(fā)覺工作M總時差由原計劃3天變?yōu)橐?天，說明工作M實際進度（）。A．拖后4天，影響工期2天B．拖后1天，影響工期1天C．拖后4天，影響工期1天D．拖后2天，影響工期1天參考答案：C參考解析：C【解析】假如工作實際總時差小于原有總時差，且為負值，說明該工作實際進度拖后，拖后時間為二者之差，此時工作實際進度偏差將影響工期，影響時間為實際總時差絕對值。27、編制單位建筑工程概算時，比較準確方法是（）。A．預算單價法B．擴大單價法C．概算指標法D．類似工程預算法參考答案：B參考解析：B【解析】編制單位建筑工程概算，最為準確方法是擴大單價法；今后依次是概算指標法、類似工程預算法。28、以下不屬于勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容是（）。A．建立項目監(jiān)理機構(gòu)B．編寫勘察任務書C．組織考查勘察單位D．旁站監(jiān)理參考答案：D參考解析：D【解析】勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容包含：①編制勘察階段監(jiān)理規(guī)劃；②審核滿足對應設計階段要求對應勘察階段勘察實施方案(勘察綱要)，提出審核意見；③定時檢驗勘察工作實施，控制其按勘察實施方案程序和深度進行；④控制其按協(xié)議約定期限完成；⑤按規(guī)范關于文件要求檢驗勘察匯報內(nèi)容和結(jié)果，進行驗收，提出書面驗收匯報；⑥組織勘察結(jié)果技術交底；⑦寫出勘察階段監(jiān)理工作總結(jié)匯報；⑧建立項目監(jiān)理機構(gòu)；⑨搜集資料，編寫勘察任務書或勘察招標文件，確定技術要求和質(zhì)量標準；⑩組織考查勘察單位，幫助建設單位組織委托競選、招標或直接委托，進行商務談判，訂立委托勘察協(xié)議。29、單位工程劃分基本標準不正確是（）。A．具備獨立施工條件并能形成獨立使用功效建筑物或構(gòu)筑物B．規(guī)模較大單位工程，能形成獨立使用功效部分C．主要材料、設備類別和建筑功效D．室外工程可依照專業(yè)類別和工程規(guī)模劃分參考答案：C參考解析：C【解析】單位工程劃分應按以下標準確定：①具備獨立施工條件并能形成獨立使用功效建筑物及構(gòu)筑物為一個單位工程；②規(guī)模較大單位工程，可將其能形成獨立使用功效部分劃分為一個子單位工程；③室外工程可依照專業(yè)類別和工程規(guī)模劃分單位(子單位)工程。30、卓越績效模式要求企業(yè)依照戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢確定目標用戶群和（），了解關鍵用戶需求和期望，與用戶建立戰(zhàn)略搭檔關系，滿足并超越其期望，以贏得用戶，提升其滿意度和忠誠度。A．制訂戰(zhàn)略規(guī)劃B．制訂戰(zhàn)略目標C．進行戰(zhàn)略布署D．細分市場參考答案：D參考解析：D【解析】卓越績效模式要求企業(yè)依照戰(zhàn)、競爭優(yōu)勢確定目標用戶群和細分市場，了解關鍵用戶需求和期望，與用戶建立戰(zhàn)搭檔關系，滿足并超越其期望，以贏得用戶，提升其滿意度和忠誠度。31、糾偏主要對象是（）造成投資偏差。A．監(jiān)理單位和建設單位B．監(jiān)理單位和設計單位C．建設單位和設計單位D．建設單位與施工單位參考答案：C參考解析：C【解析】糾偏主要對象是業(yè)主原因和設計原因造成投資偏差。32、（）是影響建設工程投資關鍵原因，是由市場形成。A．建設工程環(huán)境B．要素價格C．建設工程條件D．國家關于要求參考答案：B參考解析：B【解析】組成建設工程投資要素包含人工、材料、施工機械等，要素價格是影響建設工程投資關鍵原因，要素價格由市場形成。33、某工程施工過程中，監(jiān)理工程師要求承包單位在工程施工之前依照施工過程質(zhì)量控制要求提交質(zhì)量控制點明細表并實施質(zhì)量控制，這是（）標準要求。A．堅持質(zhì)量第一B．堅持科學職業(yè)道德規(guī)范C．堅持質(zhì)量標準D．堅持預防為主參考答案：D參考解析：D【解析】工程質(zhì)量控制標準包含以下內(nèi)容：①堅持質(zhì)量第一標準；②堅持以人為關鍵標準；③堅持以預防為主標準；④堅持質(zhì)量標準標準；⑤堅持科學、公正、遵法職業(yè)道德規(guī)范。工程質(zhì)量控制應該是主動主動，應事先對影響質(zhì)量各種原因加以控制，而不能是消極被動。所以，要重點做好質(zhì)量事先控制和事中控制，以預防為主，加強過程和中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和控制。在本題中提交質(zhì)量控制點明細表并實施質(zhì)量控制表現(xiàn)就是堅持預防為主標準。34、單位工程完工預驗收由（）組織。A．施工單位技術責任人B．建設單位技術責任人C．總監(jiān)理工程師D．施工項目技術責任人參考答案：C參考解析：C【解析】當單位工程達成完工驗收條件后，施工單位應在自查、自評工作完成后，填寫工程完工報驗單，并將全部完工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)，申請完工驗收?？偙O(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對完工資料及各專業(yè)工程質(zhì)量情況進行全方面檢驗，對檢驗出問題，應督促施工單位及時整改。35、GB／T19000--族標準質(zhì)量管理八項標準中，首要標準是（）。A．過程方法B．領導作用C．全員參加D．以用戶為關注焦點參考答案：A參考解析：A【解析】GB／T19000族標準質(zhì)量管理標準以下：①以用戶為關注焦點；②領導作用；③全員參加；④過程方法；⑤管理系統(tǒng)方法；⑥連續(xù)改進；⑦基于事實決議方法；⑧與供方互利關系。其中，以用戶為關注焦點是首要標準。36、某土方工程發(fā)包方提出估量工程量為1500m3，協(xié)議中要求土方工程單價為16元／m3，實際工程量超出估量工程量10%時，對超出10%部分調(diào)整單價，單價調(diào)為14元／m3。結(jié)束時實際完成土方工程量為1800m3，則土方工程款為（）元。A．28650B．27000C．28800D．28500參考答案：D參考解析：D【解析】實際完工百分比=1800÷1500=120%，土方工程款=1500×(1+10%)×16+1500×10%×14=28500(元)。37、采取裝運港船上交貨價(FOB)進口設備時，不屬于賣方責任是（）。A．負責貨物裝船前一切費用和風險B．負責辦理出口手續(xù)C．負責提供關于裝運單據(jù)D．負責辦理保險及支付保險費參考答案：D參考解析：D【解析】采取裝運港船上交貨價(FOB)時賣方責任包含：①負責在協(xié)議要求裝運港口和要求期限內(nèi)，將貨物裝上買方指定船只，并及時通知買方；②負責貨物裝船前一切費用和風險；③負責辦理出口手續(xù)；④提供出口國政府或關于方面簽發(fā)證件；⑤負責提供關于裝運單據(jù)。38、某工程設備采購協(xié)議訂立時，設備關于材料物價指數(shù)為120，人工成本指數(shù)為80，設備協(xié)議價為8．2萬美元，雙方協(xié)議明確，協(xié)議價中固定費用占20%，材料費用占56%，人工成本占24%，三個月后交貨采取動態(tài)結(jié)算。結(jié)算時，材料物價指數(shù)為150，人工成本指數(shù)為88，則設備結(jié)算款是（）萬美元。A．8．3152B．8．5232C．9．5448D．9．5232參考答案：C參考解析：C【解析】39、建設工程進度控制總目標是（）。A．提前交付B．定額工期C．計劃工期D．建設工期參考答案：D參考解析：D【解析】建設工程進度控制是指對工程項目建設各階段工作內(nèi)容、工作程序、連續(xù)時間和銜接關系。建設工程進度控制最終目標是確保建設項目按預定時間使用或提前交付使用，建設工程進度控制總目標是建設工期。40、監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中，表現(xiàn)以數(shù)據(jù)資料為依據(jù)，客觀地處理質(zhì)量問題標準為（）。A．堅持質(zhì)量標準標準B．堅持科學、公正、遵法和職業(yè)道德規(guī)范C．質(zhì)量第一標準D．預防為主標準參考答案：B參考解析：B【解析】依照堅持科學、公正、遵法職業(yè)道德規(guī)范標準，在工程質(zhì)量控制中，監(jiān)理人員必須堅持科學、公正、遵法職業(yè)道德規(guī)范，要尊重科學，尊重事實，以數(shù)據(jù)資料為依據(jù)，客觀、公正地處理質(zhì)量問題。要堅持標準，遵紀遵法，秉公監(jiān)理。41、GB／T19000--族標準質(zhì)量管理八項標準中，首要標準是（）。A．過程方法B．領導作用C．全員參加D．以用戶為關注焦點參考答案：A參考解析：A【解析】GB／T19000族標準質(zhì)量管理標準以下：①以用戶為關注焦點；②領導作用；③全員參加；④過程方法；⑤管理系統(tǒng)方法；⑥連續(xù)改進；⑦基于事實決議方法；⑧與供方互利關系。其中，以用戶為關注焦點是首要標準。42、施工進度計劃調(diào)整經(jīng)濟方法不包含（）。A．實施包干獎勵B．盡可能降低成本C．提升獎金數(shù)額D．對所采取技術方法給予對應經(jīng)濟賠償參考答案：B參考解析：B【解析】施工進度計劃調(diào)整經(jīng)濟方法包含以下內(nèi)容：①實施包干獎勵；②提升獎金數(shù)額；③對所采取技術方法給予對應經(jīng)濟賠償。43、在工程質(zhì)量事故處理過程中，可能要進行必要檢測判定，可進行檢測判定單位是（）。A．總監(jiān)理工程師指定檢測單位B．建設單位指定檢測單位C．政府同意有資質(zhì)法定檢測單位D．監(jiān)理工程師審查同意施工單位試驗室參考答案：C參考解析：C【解析】為確保工程質(zhì)量事故處理效果，凡包括結(jié)構(gòu)承裁力等使用安全和其余主要性能處理工作，常需做必要試驗和檢驗判定工作，檢測判定必須委托政府同意有資質(zhì)法定檢測單位進行。44、某項目，在建設期初建筑安裝工程費為1000萬元，設備工器具購置費為800萬元，項目建設期為2年，每年投資額相等，建設期內(nèi)年平均價格上漲率為5%，則該項目建設期漲價預備費為（）萬元。A．50．00B．90．00C．137．25D．184．50參考答案：C參考解析：C【解析】第一年末漲價預備費=(1000+800)×50%×[(1+0．05)-1]=45(萬元)第二年末漲價預備費=(1000+800)×50%×[(1+0．05)2-1]=92．25(萬元)該建設項目期漲價預備費=45+92．25=137．25(萬元)。45、在施工作業(yè)技術活動運行過程中，監(jiān)理工程師對現(xiàn)場計量操作質(zhì)量控制包含（）。A．審核計量作業(yè)人員技術資格B．檢驗計量作業(yè)人員操作方法是否妥當C．檢驗計量器具標定證實文件D．檢驗檢測儀器精準度是否符合要求參考答案：B參考解析：B【解析】監(jiān)理工程師對計量工作質(zhì)量監(jiān)控包含：①施工過程中使用計量儀器、檢測設備、稱重衡器質(zhì)量控制；②從事計量作業(yè)人員技術水平資格審核；③現(xiàn)場計量操作質(zhì)量控制。作業(yè)者實際作業(yè)質(zhì)量直接影響到作業(yè)效果，計量作業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量控制主要是檢驗其操作方法是否得當。46、對于不合格施工作業(yè)人員，（）有權(quán)要求承包單位給予撤換。A．總監(jiān)理工程師B．專業(yè)監(jiān)理工程師C．資質(zhì)管理部門D．監(jiān)理員參考答案：A參考解析：A【解析】經(jīng)審核，承包單位質(zhì)量管理體系滿足工程質(zhì)量管理需要，總監(jiān)理工程師給予確認；對于不合格人員，總監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位給予撤換，不健全、不完善之處要求承包單位盡快整改。47、對于不合格施工作業(yè)人員，（）有權(quán)要求承包單位給予撤換。A．總監(jiān)理工程師B．專業(yè)監(jiān)理工程師C．資質(zhì)管理部門D．監(jiān)理員參考答案：A參考解析：A【解析】經(jīng)審核，承包單位質(zhì)量管理體系滿足工程質(zhì)量管理需要，總監(jiān)理工程師給予確認；對于不合格人員，總監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位給予撤換，不健全、不完善之處要求承包單位盡快整改。48、質(zhì)量認證依據(jù)為（）。A．目標、方針與產(chǎn)品符合性B．滿足質(zhì)量要求和目標方面有效性C．質(zhì)量管理體系要求標準D．質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量統(tǒng)計等參考答案：C參考解析：C【解析】質(zhì)量認證依據(jù)是質(zhì)量管理體系要求標準，即GB／T19001，而不能依據(jù)質(zhì)量管理體系業(yè)績改進指南標準即GB／T19004來進行認證，更不能依據(jù)詳細產(chǎn)品質(zhì)量標準。49、編制某設備安裝工程概算過程中，發(fā)覺初步設計設備清單不完備，或安裝預算單價及擴大綜合單價不全時，宜采取概算編制方法是（）。A．預算單價法B．擴大單價法C．按設備費百分比形式概算指標法D．按每噸設備安裝費形式概算指標法參考答案：D參考解析：D【解析】當初步設計設備清單不完備，或安裝預算單價及擴大綜合單價不全，無法采取預算單價法和擴大單價法時，可采取概算指標編制概算。概算指標形式較多，概括起來主要可按以下幾個指標進行計算：①按占設備價值百分比(安裝費率)概算指標計算；②按每噸設備安裝費概算指標計算。50、工程監(jiān)理單位受建設單位委托作為質(zhì)量控制監(jiān)控主體，對工程質(zhì)量（）。A．與承包單位負擔連帶責任B．與建設單位負擔連帶責任C．負擔監(jiān)理責任D．與設計單位負擔連帶責任參考答案：C參考解析：C【解析】工程監(jiān)理單位屬于監(jiān)控主體，它主要是受建設單位委托，代表建設單位對工程實施全過程進行質(zhì)量監(jiān)督和控制，包含勘察設計階段質(zhì)量控制、施工階段質(zhì)量控制，以滿足建設單位對工程質(zhì)量要求。51、見證取樣工作中取樣人員通常是（）。A．建設單位關于責任人B．設計單位人員C．施工承包試驗室人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢人員D．試驗單位人員參考答案：C參考解析：C【解析】見證是指由監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督承包單位某工序全過程完成情況活動。見證取樣則是指對工程項目使用材料、半成品、構(gòu)配件現(xiàn)場取樣、工序活動效果檢驗實施見證。依照見證取樣要求，取樣人員通常由試驗室人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢人員擔任。52、監(jiān)理工程師對施工過程中施工現(xiàn)場監(jiān)督檢驗方式不包含（）。A．旁站B．巡視C．平行檢驗D．專檢參考答案：D參考解析：D【解析】監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢驗方式主要包含：①旁站，是指在關鍵部位或關鍵工序施工過程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行監(jiān)督活動；②巡視，是指監(jiān)理人員對正在施工部位或工序現(xiàn)場進行定時或不定時監(jiān)督活動；③平行檢驗，是指監(jiān)理工程師利用一定檢驗或檢測伎倆在承包單位自檢基礎上，按照一定百分比獨立進行檢驗或檢測活動。53、某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M連續(xù)時間為5天，相關節(jié)點最早時間和最遲時間以下列圖所表示，則工作M總時差是（）天。A．1B．2C．3D．4參考答案：C參考解析：工作M總時差TF3-4=LF4-ES3-D3-4=10-2-5=3(天)。54、在以下質(zhì)量控制統(tǒng)計分析方法中，需要聽取各方意見、集思廣益、相互啟發(fā)是（）。A．排列圖法B．因果分析圖法C．直方圖法D．控制圖法參考答案：B參考解析：B【解析】因果分析圖法在繪制時要求繪制者熟悉專業(yè)施工方法技術，調(diào)查、了解施工現(xiàn)場實際條件和操作詳細情況。要以各種形式，廣泛搜集現(xiàn)場工人、班組長、質(zhì)量檢驗員、工程技術人員意見，集思廣益，相互啟發(fā)、相互補充，使因果分析更符合實際。55對承包人超出設計圖紙范圍工程量，監(jiān)理工程師應（）。A．經(jīng)發(fā)包人同意后計量B．與承包人協(xié)商后計量C．不予計量D．在完工結(jié)算時計量參考答案：C參考解析：C【解析】按照施工協(xié)議(示范文本)要求，對承包人超出設計圖紙范圍和因承包人原因造成返工工程量，工程師不予計量。56、關于物資需求計劃說法，正確是（）。A．組成內(nèi)容：一次性需求計劃和各計劃期需求計劃B．編制依據(jù)：概算文件、項目總進度計劃C．主要作用：確定材料合理貯備D．編制單位：各施工承包單位參考答案：A參考解析：A【解析】物資需求計劃是指反應完成建設工程所需物資情況計劃。它編制依據(jù)主要有施工圖紙、預算文件、工程協(xié)議、項目總進度計劃和各分包工程提交材料需求計劃等。物資需求計劃主要作用是確認需求，施工過程中所包括大量建筑材料、制品、機具和設備，確定其需求品種、型號、規(guī)格、數(shù)量和時間。它為組織備料、確定倉庫與堆場面積和組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)。物資需求計劃通常包含一次性需求計劃和各計劃期需求計劃。編制需求計劃關鍵是確定需求量。57、采取重點審查法審查施工圖預算時，審查重點是（）分部分項工程。A．單價經(jīng)換算B．量大價高C．不易被重視D．采取補充單位估價參考答案：B參考解析：B【解析】審查重點通常是X-程量大或者造價較高各種工程、補充定額、計取各種費用(計費基礎、取費標準)等。58在某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M最早開始時間為第15天，其連續(xù)時間為7天。該工作有兩項緊后工作，它們最早開始時間分別為第27天和第30天，最遲開始時間分別為第28天和第33天，則工作M總時差和自由時差（）天。A．均為5B．分別為6和5C．均為6D．分別為11和6參考答案：B參考解析：B【解析】總時差等于該工作最遲完成時間與最早完成時間之差，或該工作最遲開始時間與最早開始時間之差，即總時差=28-(15+7)=6(天)。自由時差等于本工作緊后工作最早開始時間減本工作最早完成時間所得之差最小值，即自由時差=27-(15+7)=5(天)。59、按（）分類，定額可分為建筑工程定額、安裝工程定額及鐵路工程定額、公路工程定額、水利工程定額等。A．建設工程特點B．建設程序C．組成工程成本D．反應物質(zhì)消耗內(nèi)容參考答案：A參考解析：A【解析】為對建設工程定額有一個全方面了解，能夠按照不一樣標準和方法對其進行科學分類。其中，按建設工程特點分類，定額可分為建筑工程定額、安裝工程定額、鐵路工程定額、公路工程定額、水利工程定額等。60、民用建筑主體結(jié)構(gòu)耐用年限分為（）。A．二級B．三級C．四級D．五級參考答案：C參考解析：C【解析】民用建筑主體結(jié)構(gòu)耐用年限分為以下四級：①15～30年；②30～50年；③50～1；④1以上。61、監(jiān)理工程師審查施工組織設計時，應明確承包單位是否了解并掌握了本工程特點及難點，這是為了把握施工組織設計（）。A．可操作性B．先進性C．針對性D．經(jīng)濟性參考答案：C參考解析：C【解析】施工組織設計針對性是指承包單位是否了解并掌握了本工程特點及難點，施工條件是否分析充分。62、在進度計劃實施調(diào)整中，正確是（）。A．網(wǎng)絡計劃中某項工作進度超前，不需要進行調(diào)整B．非關鍵線路上工作不需進行調(diào)整C．某項工作實際進度拖延時間超出其總時差時，只需考慮總工期限制條件D．網(wǎng)絡計劃中某項工作進度拖延時間超出其總時差，而工程項目必須按原計劃工期完成，則只能采取壓縮關鍵線路上后續(xù)工作連續(xù)時問進行調(diào)整參考答案：D參考解析：D【解析】網(wǎng)絡計劃中工作超前和拖后都需要調(diào)整，使其計劃進度保持一致。若工作進度偏差大于該工作總時差，則此進度偏差必將影響其后續(xù)工作和總工期，必須采取對應調(diào)整方法。假如網(wǎng)絡計劃中某項工作進度拖延時間超出其總時差且項目總工期不允許拖延，則只能采取縮短關鍵線路上后續(xù)工作連續(xù)時間方法來達成調(diào)整計劃目標。63、某工程采取固定總價協(xié)議，協(xié)議執(zhí)行過程中，在發(fā)生（）情況下，發(fā)包方應對協(xié)議總價作對應調(diào)整。A．承包商漏算工程量B．工程范圍調(diào)整C．工料機價格上漲D．出現(xiàn)惡劣氣候參考答案：B參考解析：B【解析】固定總價協(xié)議價格計算是以設計圖紙、工程量及規(guī)范等為依據(jù)，發(fā)承包雙方就承包工程協(xié)商一個固定總價，即承包方按投標時發(fā)包方接收協(xié)議價格實施工程，并一筆包死，無特定情況不作改變。采取固定總價協(xié)議，協(xié)議總價只有在設計和工程范圍發(fā)生變更情況下才能隨之作對應變更，除此之外，協(xié)議總價通常不能變動。64、某工程設計有兩個方案：甲方案功效評價系數(shù)0．856，成本系數(shù)0．92；乙方案功效評價系數(shù)0．6，成本系數(shù)0．7，則最優(yōu)方案價值系數(shù)為（）。A．0．857B．0．935C．0．924D．0．950參考答案：B參考解析：B【解析】甲方案價值系數(shù)=0．86／0．92=0．935，乙方案價值系數(shù)=0．6／0．7=0．857。因為0．935>0．875，即甲方案價值系數(shù)大于乙方案價值系數(shù)，故最優(yōu)方案為甲方案，價值系數(shù)為0．935。65、在施工圖設計階段，編制施工圖預算采取是（）。A．預算定額B．概算定額C．概算指標D．企業(yè)定額參考答案：A參考解析：A【解析】預算定額(基礎定額)是完成要求計量單位分項工程計價人工、材料、施工機械臺班消耗量標準，是統(tǒng)一預算工程量計算規(guī)則、項目劃分、計量單位依據(jù)，是編制地域單位計價表、確定工程價格、編制施工圖預算依據(jù)，也是編制概算定額(指標)基礎；也可作為制訂招標工程標底、企業(yè)定額和投標報價基礎。66、在工程質(zhì)量保修期限內(nèi)，因多方面原因造成質(zhì)量問題，要由（）單位負責維修更換，由責任單位負責賠償損失。A．政府B．監(jiān)理C．設計D．施工參考答案：D參考解析：D【解析】建設工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，施工單位應該推行保修義務。在工程質(zhì)量保修期限內(nèi)，因勘察、設計、施工、材料等方面原因造成質(zhì)量問題，要由施工單位負責維修、更換，由責任單位負責賠償損失。67、按（）分類，定額可分為建筑工程定額、安裝工程定額及鐵路工程定額、公路工程定額、水利工程定額等。A．建設工程特點B．建設程序C．組成工程成本D．反應物質(zhì)消耗內(nèi)容參考答案：A參考解析：A【解析】為對建設工程定額有一個全方面了解，能夠按照不一樣標準和方法對其進行科學分類。其中，按建設工程特點分類，定額可分為建筑工程定額、安裝工程定額、鐵路工程定額、公路工程定額、水利工程定額等。68、建設工程投資具備“層次繁多”特點，在計算建設工程投資時，按（）次序計算，并逐層匯總。A．分部、分項、單位、單項工程B．分項、分部、單位、單項工程C．分部、分項、單項、單位工程D．分項、分部、單項、單位工程參考答案：B參考解析：B【解析】項目分解次序依次為分項、分部、單位、單項工程。計算建設工程投資時，須分別計算分部分項工程投資、單位工程投資、單項工程投資，最終才形成建設工程投資。69、在進行國民經(jīng)濟評價時，（）不列人項目標費用或收益。A．企業(yè)利潤B．工資C．國內(nèi)借款利息D．國家和地方政府給予項目標補助參考答案：C參考解析：C【解析】項目標一些財務收益和支出，從國民經(jīng)濟角度來看，并沒有造成資源實際增加或者降低，而是國民經(jīng)濟內(nèi)部“轉(zhuǎn)移支付”，不計做項目標國民經(jīng)濟效益與費用。轉(zhuǎn)移支付主要包含：①國家和地方政府稅收；②國內(nèi)銀行借款利息；③國家和地方政府給予項目標補助。70、以下費用中，屬于建安工程方法費是（）。A．二次搬運費B．組成工程實體材料費C．工程排污費D．施工現(xiàn)場管理人員工資參考答案：A參考解析：A【解析】方法費詳細包含以下內(nèi)容：環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、暫時設施費、夜間施工費、二次搬運費、大型機械設備進出場及安拆費，混凝土、鋼筋混凝土模板及腳手架費，已完工程及設備保護費，施工排水、降水費。71、以下關于工程質(zhì)量事故處理基本要求說法中，錯誤是（）。A．安全可靠，不留隱患B．正確確定處理范圍，包含直接發(fā)生部位和相鄰影響作用范圍結(jié)構(gòu)或部件C．滿足建筑物功效和使用要求D．技術可行，經(jīng)濟合理參考答案：B參考解析：B【解析】工程質(zhì)量事故處理基本要求是：安全可靠，不留隱患；滿足建筑物功效和使用要求；技術可行，經(jīng)濟合理。72、在進行建設項目財務評價時，利息備付率基準判據(jù)是（）。A．≥0B．>2C．>3D．>1參考答案：D參考解析：D【解析】利息備付率是指項目在借款償還期內(nèi)，各年可用于支付利息稅息前利潤與當期應付利息費用比值，表示項目標利潤償付利息確保倍率，對于正常運行企業(yè)，利息備付率應大于1。73、工程施工質(zhì)量驗收包含工程施工質(zhì)量中間驗收和（）兩個部分。A．事前檢驗B．工序驗收C．單位工程驗收D．完工驗收參考答案：D參考解析：D【解析】工程施工質(zhì)量驗收是工程建設質(zhì)量控制一個主要步驟，它包含工程施工質(zhì)量中間驗收和工程完工驗收兩個方面。經(jīng)過對工程建設中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品質(zhì)量驗收，從過程控制和終端把關兩個方面進行工程項目標質(zhì)量控制，以確保達成業(yè)主所要求功效和使用價值，實現(xiàn)建設投資經(jīng)濟效益和社會效益。74、以下選項中不屬于建筑安裝工程直接費用是（）。A．人工費B．材料費C．企業(yè)管理費D．施工機械使用費參考答案：C參考解析：C【解析】直接工程費用包含：人工費、材料費和施工機械使用費；材料費中采購和保管費用包含材料采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗。75、監(jiān)理單位受項目法人委托進行控規(guī)設計監(jiān)理工作不包含（）。A．負責組織教授評審，并負責整理評審匯報B．負責組織人員進行現(xiàn)場勘察C．控制修建性控規(guī)設計進度D．參加城市國民經(jīng)濟與社會發(fā)展、自然環(huán)境、城市建設歷史與現(xiàn)實狀況等情況調(diào)查，對修建性控規(guī)設計進行質(zhì)量跟蹤，提出評定匯報參考答案：B參考解析：B【解析】監(jiān)理單位受項目法人委托，進行控規(guī)設計監(jiān)理，其主要工作包含：①幫助項目法人擇優(yōu)選擇規(guī)劃設計單位；②幫助項目法人搜集準備所需基礎資料，并分類整理；③控制修建性控規(guī)設計進度；④參加城市國民經(jīng)濟與社會發(fā)展、自然環(huán)境、城市建設歷史與現(xiàn)實狀況等情況調(diào)查，對修建性控規(guī)設計進行質(zhì)量跟蹤，提出評定匯報；⑤負責組織教授評審，組織整理評審匯報。76、用實物法編制施工圖預算，關于人工、材料和施工機械臺班單價，采取是（）。A．預算定額手冊中價格B．國家計劃價格C．調(diào)價文件公布價格D．當初當?shù)貙嶋H市場價格參考答案：D參考解析：D【解析】實物法編制施工圖預算是指按工程量計算規(guī)則和預算定額確定分部分項工程人工、材料、機械消耗量后，按照資源市場價格計算出各分部分項工程工料單價，以工料單價乘以工程量匯總得到直接工程費，再按照市場行情計算方法費、間接費、利潤和稅金等，匯總得到單位工程費用。這里所說工料單價是指當初當?shù)厥袌鰧嶋H價格。77、用實物法編制施工圖預算，關于人工、材料和施工機械臺班單價，采取是（）。A．預算定額手冊中價格B．國家計劃價格C．調(diào)價文件公布價格D．當初當?shù)貙嶋H市場價格參考答案：D參考解析：D【解析】實物法編制施工圖預算是指按工程量計算規(guī)則和預算定額確定分部分項工程人工、材料、機械消耗量后，按照資源市場價格計算出各分部分項工程工料單價，以工料單價乘以工程量匯總得到直接工程費，再按照市場行情計算方法費、間接費、利潤和稅金等，匯總得到單位工程費用。這里所說工料單價是指當初當?shù)厥袌鰧嶋H價格。78、按照施工圖設計文件投入使用前設計變更控制程序，因非設計單位原因引發(fā)設計變更造成設計費用增減應由（）審核簽認。A．施工圖審查機構(gòu)B．建設單位C．監(jiān)理單位D．設計單位參考答案：C參考解析：C【解析】設計階段設計變更由該階段監(jiān)理單位負責控制。依照施工圖設計文件投入使用前或設計階段設計變更控制程序框圖，因非設計單位原因引發(fā)設計變更造成設計費用增減應由監(jiān)理單位審核簽認。79、工程從規(guī)劃、勘察、設計、施工到整個產(chǎn)品使用壽命周期內(nèi)成本和消耗費用，指是工程質(zhì)量特征中（）。A．與環(huán)境協(xié)調(diào)性B．可靠性C．經(jīng)濟性D．安全性參考答案：C參考解析：C【解析】建設工程質(zhì)量特征主要包含：①適用性；②安全性；③可靠性；④與環(huán)境協(xié)調(diào)性；⑤耐久性；⑥經(jīng)濟性。其中，經(jīng)濟性是指工程從規(guī)劃、勘察、設計、施工到整個產(chǎn)品使用壽命周期內(nèi)成本和消耗費用。80、施工質(zhì)量事故技術處理方案按要求程序和要求核簽以后，監(jiān)理工程師應要求施工單位制訂詳細（）付諸實施。A．施工組織設計B．施工進度計劃C．施工方案設計D．施工整改計劃參考答案：C參考解析：C【解析】監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出技術處理意見后，可組織相關單位研究，并責成相關單位完成技術處理方案，并給予審核簽認。技術處理方案核簽后，監(jiān)理工程師應要求施工單位制訂詳細施工方案設計，必要時應編制監(jiān)理實施細則。對工程質(zhì)量事故技術處理施工質(zhì)量進行監(jiān)理，技術處理過程中關鍵部位和關鍵工序應進行旁站，并會同設計、建設等關于單位共同檢驗認可。二、多項選擇題(共40題，每小題2分。每小題備選項中，有2個或2個以上符合題意，最少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選每個選項得0．5分)81、鋼筋焊接接頭基本力學性能試驗方法有（）A．抗壓試驗B．拉伸試驗C．抗剪試驗D．彎曲試驗E．型式試驗參考答案：B,C,D參考解析：BCD【解析】鋼筋焊接接頭各種試驗包含：①拉伸試驗②抗剪試驗③彎曲試驗82、在網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化過程中，為了有效地縮短工期，應選擇（）關鍵工作作為壓縮對象。A．連續(xù)時間最長B．縮短時間對質(zhì)量影響不大C．直接費用最小D．縮短時間所需增加費用最少工作E．有充分備用資源參考答案：B,D,E參考解析：BDE【解析】在網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化過程中，壓縮對象時宜在關鍵工作中考慮以下原因：①縮短連續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大工作；②有充分備用資源工作；③縮短連續(xù)時間所需增加費用最少工作。83、影響工程質(zhì)量原因有（）。A．人員原因B．工程材料C．管理制度D．機械設備E．環(huán)境條件參考答案：A,B,D,E參考解析：ABDE【解析】影響工程質(zhì)量原因很多，但歸納起來主要有五個方面，即人、材料、機械、方法和環(huán)境，簡稱4M1E原因。84、用實物法編制施工圖預算時，單位工程直接工程費計算與（）關于。A．人工、材料、機械市場價格B．工、料、機定額消耗量C．預算定額基價D．工程量E．概算定額參考答案：A,B,E參考解析：ABE【解析】在實物法中，單位工程直接工程費計算公式為：分部分項工程工料單價=∑(材料預算定額用量×當初當?shù)夭牧项A算價格)+∑(人工預算定額用量×當初當?shù)厝斯すべY單價)+∑(施工機械預算定額臺班用量×當初當?shù)貦C械臺班單價)，單位工程直接工程費=∑(分部分項工程量×分部分項工程工料單價)。由此可判斷，直接工程費與人工、材料、機械市場價格，工、料、機定額消耗量關于。85、總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報審施工方案，符合要求后應給予簽認，施工方案審查應包含基本內(nèi)容是（）。A．資金、勞動力等到位情況B．編審程序應符合相關要求C．工程質(zhì)量確保方法應符合關于要求D．是否進行了設計技術交底E．設計圖紙是否滿足項目立項功效、技術可靠、安全、經(jīng)濟適用需求參考答案：B,C參考解析：BC【解析】總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報審施工方案，符合要求后應給予簽認，施工方案審查應包含基本內(nèi)容是：編審程序應符合相關要求；工程質(zhì)量確保方法應符合關于要求。86、利用橫道圖表示建設工程進度優(yōu)點主要有（）。A．明確表示工作劃分B．明確表示工作開始、完成和連續(xù)時間C．明確表示工作間搭接關系D．明確表示各工作間邏輯關系E．可找出關鍵工作參考答案：A,B,C參考解析：ABC【解析】橫道計劃能夠明確地表示出各項工作劃分、工作開始時間和完成時間、工作連續(xù)時間、工作之間相互搭接關系，以及整個工程項目標開工時間、完工時間和總工期。87、在財務現(xiàn)金流量表中，作為現(xiàn)金流出有（）。A．借款本金償還B．回收流動資金C．借款利息支付D．固定資產(chǎn)余值回收E．產(chǎn)品銷售收入?yún)⒖即鸢福篈,C參考解析：AC【解析】投資各方財務現(xiàn)金流量表從投資者角度出發(fā)，以項目投資者出資額為計算基礎，把借款本金償還和利息支付作為現(xiàn)金流出，用以計算投資各方財務內(nèi)部收益率。88、工程網(wǎng)絡計劃優(yōu)化目標有（）。A．降低資源強度B．使計算工期滿足要求工期C．尋求工程總成本最低時工期安排D．工期不變條件下資源需用量均衡E．資源限制條件下工期最短參考答案：B,C,D,E參考解析：BCDE【解析】工程網(wǎng)絡計劃優(yōu)化目標是：①工期優(yōu)化，是指網(wǎng)絡計劃計算工期不滿足要求工期時，經(jīng)過壓縮關鍵工作連續(xù)時間以滿足要求工期過程；②費用優(yōu)化，是指尋求工程總成本最低時工期安排，或按要求工期尋求最低成本計劃安排過程；③資源優(yōu)化分兩種：“資源有限，工期最短”和“工期固定，資源均衡”。89、在網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化過程中，為了有效地縮短工期，應選擇（）關鍵工作作為壓縮對象。A．連續(xù)時間最長B．縮短時間對質(zhì)量影響不大C．直接費用最小D．縮短時間所需增加費用最少工作E．有充分備用資源參考答案：B,D,E參考解析：BDE【解析】在網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化過程中，壓縮對象時宜在關鍵工作中考慮以下原因：①縮短連續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大工作；②有充分備用資源工作；③縮短連續(xù)時間所需增加費用最少工作。90、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500--)中綜合單價是計量單位分部分項工程量清單項目標直接工程費和（）等。A．企業(yè)管理費B．利潤C．一定范圍內(nèi)風險費用D．間接費用E．其余直接費參考答案：A,B,C參考解析：ABC【解析】分部分項工程量清單應采取綜合單價計價。綜合單價是指完成一個要求計量單位分部分項工程量清單項目或方法清單項目所需人工費、材料費、施工機械使用費和企業(yè)管理費與利潤，以及一定范圍內(nèi)風險費用。91、以下關于質(zhì)量事故書面匯報內(nèi)容說法正確是（）。A．工程及各參建單位名稱B．事故發(fā)生簡明經(jīng)過、造成工程損傷情況、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損傷初步估量C．事故發(fā)生后采取方法及處理結(jié)果D．質(zhì)量事故發(fā)生時間、地點、工程部位E．引發(fā)質(zhì)量事故發(fā)生責任人及其應得到處罰參考答案：A,B,C,D參考解析：ABCD【解析】項目監(jiān)理機構(gòu)應及時向建設單位提交質(zhì)量事故書面匯報，并應將完整質(zhì)量事故處理統(tǒng)計整理歸檔。質(zhì)量事故書面匯報應包含以下內(nèi)容：①工程及各參建單位名稱；②質(zhì)量事故發(fā)生時間、地點、工程部位；③事故發(fā)生簡明經(jīng)過、造成工程損傷情況、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損傷初步估量；④事故發(fā)生原因初步判斷；⑤事故發(fā)生后采取方法及處理結(jié)果；⑥事故處理過程及結(jié)果。92、以下關于價值工程說法中，正確有（）。A．價值工程性質(zhì)屬于一個思想方法和管理技術B．價值工程關鍵內(nèi)容是對功效與成本進行系統(tǒng)分析并不停創(chuàng)新C．價值工程目標是最大程度地提升產(chǎn)品功效D．價值工程以滿足使用者功效需求為出發(fā)點E．價值工程通常是產(chǎn)品設計部門獨自進行參考答案：A,B,D參考解析：ABD【解析】價值工程是經(jīng)過各相關領域協(xié)作，對所研究對象功效與成本進行系統(tǒng)分析，不停創(chuàng)新，意在提供所研究對象價值思想方法和管理技術；其關鍵內(nèi)容是對“功效與成本進行系統(tǒng)分析”和“不停創(chuàng)新”；其目標在于提升產(chǎn)品“價值”；其是以滿足使用者對功效需求為出發(fā)點；價值工程通常由多個領域協(xié)作而開展工作。93、在施工質(zhì)量控制中，應該選擇（）作為質(zhì)量控制點。A．施工工藝B．對后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響工序、部位或?qū)ο驝．施工上無足夠把握、施工條件困難或技術難度大工序或步驟D．確保質(zhì)量難度大對象E．發(fā)生質(zhì)量問題時危害大對象參考答案：B,C,D,E參考解析：BCDE【解析】質(zhì)量控制點設置對象應該選擇那些確保質(zhì)量難度大、對質(zhì)量影響大或者是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大對象，包含：①施工過程中關鍵工序或步驟以及隱蔽工程；②施工中微弱步驟，或質(zhì)量不穩(wěn)定工序、部位或?qū)ο?；③對后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響工序、部位或?qū)ο?；④采取新技術、新工藝、新材料部位或步驟；⑤施工上無足夠把握、施工條件困難或技術難度大工序或步驟。94、圖紙會審目標包含（）。A．熟悉設計圖紙B．降低圖紙差錯C．了解工程特點和設計意圖D．使施工單位和監(jiān)理單位能正確落實設計意圖E．處理圖紙中存在問題參考答案：A,B,C,E參考解析：ABCE【解析】圖紙會審目標有兩個方面，包含：①使施工單位和各參建單位熟悉設計圖紙，了解工程特點和設計意圖，找出需要處理技術難題，并制訂處理方案；②為了處理圖紙中存在問題，降低圖紙差錯，將圖紙中質(zhì)量隱患消亡在萌芽之中。95、為了實施質(zhì)量管理體系，組織應（）。A．識別質(zhì)量管理體系所需過程B．確定這些過程次序和它們之間相互作用C．確定所需準則和方法，以確保這些過程有在運作過程中費用最省D．確保可取得必要信息以支持這些過程運作和監(jiān)控E．測量、監(jiān)控和分析這些過程并采取必要方法以達成預期結(jié)果和連續(xù)改進參考答案：A,B,D,E參考解析：ABDE【解析】為了實施質(zhì)量管理體系，組織應：①識別質(zhì)量管理體系所需過程；②確定這些過程次序和它們之間相互作用；③確定所需準則和方法，以確保這些過程有效運作和控制；④確保可取得必要信息以支持這些過程運作和監(jiān)控；⑤測量、監(jiān)控和分析這些過程并采取必要方法以達成預期結(jié)果和連續(xù)改進。96、工程材料是工程建設物質(zhì)條件，是工程質(zhì)量基礎。工程材料包含（）。A．建筑材料B．半成品C．施工機具設備D．構(gòu)配件E．各類測量儀器參考答案：A,B,D參考解析：ABD【解析】工程材料是工程建設物質(zhì)條件，是工程質(zhì)量基礎。工程材料泛指組成實體各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等。97、某工作計劃進度與實際進度以下列圖所表示，圖中表明該工作（）。A．在第1周內(nèi)實際進度拖后B．到第2周末拖欠5%任務量C．在第3周內(nèi)按計劃正常運行D．在第4周前半周末按計劃執(zhí)行E．到第6周末未按計劃完成參考答案：B,D,E參考解析：BDE【解析】在橫道線上方為每七天累計完成任務量百分比，分別為15%、40%、60%、75%、90%和100%，下方為每七天實際累計完成任務量百分比，分別為20%、35%、60%、70%、85%和90%。第一周內(nèi)實際進度比計劃進度超前5%；第2周末拖欠5%任務量；第三周實際完成任務量為25%，而第三周計劃任務量為20%。98、采取加緊成倍節(jié)拍流水施工方式特點有（）A．相鄰專業(yè)工作隊之間流水步距相等B．不一樣施工過程流水節(jié)拍成倍數(shù)關系C．專業(yè)工作隊數(shù)等于施工施工過程數(shù)D．流水步距等于流節(jié)拍最大值E．各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)參考答案：A,B,E參考解析：ABE【解析】加緊成倍節(jié)拍流水施工特點以下：①同一施工過程在其各個施工段上流水節(jié)拍均相等，不一樣施工過程流水節(jié)拍不等，但其值為倍數(shù)關系；②相鄰專業(yè)工作隊流水步距相等，且等于流水節(jié)拍最大條約數(shù)(K)；③專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)；即有施工過程只成立一個專業(yè)工作對，而對于流水節(jié)拍大施工過程，可按其倍數(shù)增加對應專業(yè)工作隊數(shù)目；④各個專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。99、在工程質(zhì)量問題處理中，監(jiān)理工程師應做工作主要有（）。A．發(fā)出《監(jiān)理通知》，必要時發(fā)出停工令B．提交質(zhì)量事故處理匯報C．組織審查調(diào)查匯報、分析事故原因D．研究制訂并實施事故方案E．提交質(zhì)量缺點調(diào)查匯報參考答案：A,B,C參考解析：ABC【解析】當發(fā)覺工程質(zhì)量問題時，監(jiān)理工程師應按以下程序進行處理：①當發(fā)生工程質(zhì)量問題時，監(jiān)理工程師首先應判斷其嚴重程度，對能夠經(jīng)過返修或返工填補質(zhì)量問題可簽發(fā)《監(jiān)理通知》；②對需要加固補強質(zhì)量問題，或質(zhì)量問題存在影響下道工序和分項工程質(zhì)量時，應簽發(fā)《工程暫停令》；③施工單位接到《監(jiān)理通知》后，在監(jiān)理工程師組織參加下，盡快進行質(zhì)量問題調(diào)查并完成匯報編寫；④監(jiān)理工程師審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查匯報，判斷和確認質(zhì)量問題產(chǎn)生原因；⑤在原因分析基礎上，認真審核簽認質(zhì)量問題處理方案；⑥指令施工單位按既定處理方案實施處理并進行跟蹤檢驗；⑦質(zhì)量問題處理完成，監(jiān)理工程師應組織關于人員對處理結(jié)果進行嚴格檢驗、判定和驗收，寫出質(zhì)量問題處理匯報，報建設單位和監(jiān)理單位存檔。100、因承包單位原因造成工程延誤處理方法不包含（）。A．停頓付款B．誤期損失賠償C．取消承包資格D．下達停工令E．拖延工程支付參考答案：D,E參考解析：DE【解析】假如因為承包單位本身原因造成工期拖延，而承包單位又未按照監(jiān)理工程師指令改變延期狀態(tài)時，通常能夠采取處理伎倆有：①拒絕簽署付款憑證；②誤期損失賠償；③取消承包資格。101、以下關于完工決算組成內(nèi)容中，說法正確是（）。A．完工財務決算報表B．完工財務決算說明書C．完工工程平面示意圖D．工程造價比較分析E．完工結(jié)算說明書參考答案：A,B,C,D參考解析：ABCD【解析】完工決算由完工財務決算報表、完工財務決算說明書、完工工程平面示意圖、工程造價比較分析四部分組成。102、在執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和各專業(yè)驗收規(guī)范體系過程中，還需依靠相關質(zhì)量技術支持體系，該體系主要包含（）。A．企業(yè)管理工作標準B．工法與施工工藝標準C．施工操作規(guī)程D．政府質(zhì)量監(jiān)督管理體系E．現(xiàn)場檢測方法標準參考答案：A,B,C,EABCE【解析】以下列圖所表示。103、在施工階段，監(jiān)理工程師資金使用計劃編制按投資目標分解可分為（）。A．按子項目分解資金使用計劃B．按業(yè)主要求分解資金使用計劃C．按時間進度分解資金使用計劃D．按資金到位情況分解資金使用計劃E．按承包商要求分解資金使用計劃參考答案：A,C參考解析：AC【解析】編制資金使用計劃過程中最主要步驟，就是項目投資目標分解。依照投資控制目標和要求不一樣，投資目標分解能夠分為：①按投資組成份解資金使用計劃；②按子項目分解資金使用計劃；③按時間進度分解資金使用計劃。104依照下表給定工作間邏輯關系繪成雙代號網(wǎng)絡圖以下列圖所表示，其中錯誤是（）。A．節(jié)點編號有誤B．有循環(huán)回路C．有多個起點節(jié)點D．有多個終點節(jié)點E．不符合給定邏輯關系參考答案：D,E參考解析：DE【解析】在該網(wǎng)絡圖中，節(jié)點⑧和⑨均為終點節(jié)點，工作B和工作D與其緊后工作不符合給定邏輯關系。雙代號網(wǎng)絡圖節(jié)點編號次序應從小到大，可不連續(xù)，但禁止重復。105、建設工程質(zhì)量特征主要表現(xiàn)在（）。A．適用性B．可靠性C．安全性D．全方面性E．耐久性參考答案：A,B,C,E參考解析：ABCE【解析】建設工程質(zhì)量特征主要表現(xiàn)有：①適用性；②耐久性；③安全性；④可靠性；⑤經(jīng)濟性；⑥與環(huán)境協(xié)調(diào)性。這六個方面質(zhì)量特征彼此之間是相互依存，總體而言，適用、耐久、安全、可靠、經(jīng)濟、與環(huán)境協(xié)調(diào)性，都是必須達成基本要求，缺一不可。106、施工準備質(zhì)量控制內(nèi)容不包含（）。A．質(zhì)量控制點設置B．現(xiàn)場施工準備質(zhì)量控制C．施工組織設計審查D．施工承包單位資質(zhì)核查E．作業(yè)技術交底參考答案：A,E參考解析：AE【解析】施工準備質(zhì)量控制內(nèi)容包含：①施工承包單位資質(zhì)核查；②施工組織設計(質(zhì)量計劃)審查；③現(xiàn)場施工準備質(zhì)量控制。107、影響工程質(zhì)量原因有（）。A．人員原因B．管理制度C．工程材料D．機械設備E．環(huán)境條件參考答案：A,C,D,E參考解析：ACDE【解析】影響工程質(zhì)量原因很多，但歸納起來主要有五個方面，即人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)，簡稱4M1E原因。108、在執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和各專業(yè)驗收規(guī)范體系過程中，還需依靠相關質(zhì)量技術支持體系，該體系主要包含（）。A．企業(yè)管理工作標準B．工法與施工工藝標準C．施工操作規(guī)程D．政府質(zhì)量監(jiān)督管理體系E．現(xiàn)場檢測方法標準參考答案：A,B,C,E參考解析：ABCE【解析】以下列圖所表示。109、對作業(yè)技術活動結(jié)果不合格處理，要做到（）。A．上道工序不合格，不準進入下道工序施工B．不合格材料、構(gòu)配件、半成品不允許使用C．對已進場不合格品限期去除出現(xiàn)場D．對不合格檢驗批要給予去除E．不合格工序或工程產(chǎn)品不予計價參考答案：A,B,C,E參考解析：ABCE【解析】對于作業(yè)技術活動結(jié)果不合格處理應做到：①上道工序不合格，不準進入下道工序施工；②不合格材料、構(gòu)配件、半成品不準進入施工現(xiàn)場且不允許使用；③已經(jīng)進場不合格品應及時做出標志、統(tǒng)計，指定專員看管，防止用錯，并限期去除出現(xiàn)場；④不合格工序或工程產(chǎn)品，不予計價。110、以下費用中，屬于建安工程造價方法費有（）。A．二次搬運費B．夜間施工費C．總承包服務費D．已完工程保護費E．施工排水費參考答案：A,B,D,E參考解析：ABDE【解析】方法費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目標費用。包含環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、暫時設施費、夜間施工費、二次搬運費、大型機械設備進出場及安拆費，混凝土、鋼筋混凝土模板及腳手架費，施工排水、降水費，已完工程及設備保護費。111、以下不屬于建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)主要任務有（）。A．檢驗參加各方質(zhì)量責任落實情況B．監(jiān)督工程質(zhì)量驗收C．按要求收取工程質(zhì)量監(jiān)督費D．對隱蔽工程進行隱蔽前驗收E．落實質(zhì)量管理體系參考答案：D,E參考解析：DE【解析】工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)主要任務包含：①依照政府主管部門委托，受理建設工程項目標質(zhì)量監(jiān)督；②制訂質(zhì)量監(jiān)督工作方案