安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃

平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)方案篇1

一、培訓(xùn)目的

為了準時有效地對全部從業(yè)人員進行平安學(xué)問的學(xué)習(xí)，落實國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)及公司平安規(guī)章制度的要求，更好地開展企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實，提高廣闊員工平安學(xué)問水平和平安操作技能，以削減和避開各類平安事故的發(fā)生，特制定公司20__年度平安培訓(xùn)方案，以此來規(guī)范公司平安培訓(xùn)的管理，保證平安培訓(xùn)訓(xùn)練工作井然有序地開展和落實，確保培訓(xùn)效果及質(zhì)量。

二、平安訓(xùn)練培訓(xùn)的對象

1、公司主要負責(zé)人、分管平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo);

2、公司中層管理人員;

3、公司、分廠各級班組長以上管理人員;

4、新員工、停崗及轉(zhuǎn)崗人員;

5、特種作業(yè)人員;

6、除上述以外的其他從業(yè)人員。

三、培訓(xùn)目標

1、提高企業(yè)各級管理人員的平安生產(chǎn)法律意識和平安管理水平;

2、提高職工的平安生產(chǎn)意識和平安操作技能，增加崗位責(zé)任心;

3、削減“三違”作業(yè)行為，預(yù)防和削減事故的發(fā)生。

4、主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、平安管理人員持證上崗率為100%。

5、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。

6、新員工參與三級平安培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗換崗員工培訓(xùn)合格上崗率為100%。

7、員工每年平安再培訓(xùn)參訓(xùn)率為100%。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1、國家新平安生產(chǎn)法及地方平安生產(chǎn)法律法規(guī)標準、新出臺政策文件通知;

2、公司平安管理制度、平安操作規(guī)程及相關(guān)平安通知文件;

3、平安管理方法學(xué)問;

4、危急化學(xué)品、機械、電氣、防火防爆、平安技術(shù)學(xué)問，事故案例學(xué)習(xí)分析;

5、職業(yè)衛(wèi)生平安防護學(xué)問;

6、勞動防護用品器具使用、操作、維護學(xué)問;

7、公司事故應(yīng)急救援學(xué)問及事故模擬演練;

8、相關(guān)的事故案例學(xué)習(xí)分析、總結(jié)等。

五、培訓(xùn)形式

為限度保證培訓(xùn)的實效性和渲染力，在進行培訓(xùn)時要以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)愛好為導(dǎo)向，以提升員工的平安素養(yǎng)為目標，敏捷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，盡量實行職工喜聞樂見、公眾易于參與的形式，讓員工在無形中受到啟發(fā)，受到訓(xùn)練，進而達到培訓(xùn)目的。

可實行的培訓(xùn)形式有：

1、外派培訓(xùn);

2、4月下旬邀請臨沂市平安培訓(xùn)專業(yè)老師來公司授課;

3、公司內(nèi)部訓(xùn)練培訓(xùn)。

(1)會議形式。主要有：平安學(xué)問講座、班組平安學(xué)習(xí)會、作業(yè)班前會、事故現(xiàn)場會等。

(2)宣揚訓(xùn)練形式。主要有：平安宣揚橫幅、標語、標志、圖片、平安宣揚欄等。

(3)觀看音像形式。主要有：事故案例光碟、平安講座錄象等。

(4)集中上課形式。主要有：新員工崗前“三級”訓(xùn)練培訓(xùn)。

(5)召開座談會爭論。

(6)現(xiàn)場操作演示、展現(xiàn)。

(7)事故應(yīng)急處置模擬演練。

(8)事故案例分析爭論。

六、培訓(xùn)要求

1、各單位要充分熟悉到訓(xùn)練培訓(xùn)工作在平安管理工作中的重要性，訓(xùn)練培訓(xùn)是端正職工平安態(tài)度、強化職工平安意識、提升職工平安學(xué)問、提高職工平安素養(yǎng)的重要手段。因此各單位務(wù)必根據(jù)方案支配要求，照實參與和開展培訓(xùn)工作，若由于特別緣由需要更改培訓(xùn)方案的，須向平安環(huán)保部提出申請，并依據(jù)實際狀況支配臨時方案，以保證全部人員都能接受培訓(xùn)訓(xùn)練。

2、在每次培訓(xùn)前，需要責(zé)任部門提前做好培訓(xùn)所需的各項資源(如培訓(xùn)教材、電腦、投影儀、相機、教學(xué)器材設(shè)施、培訓(xùn)場所等設(shè)施)的預(yù)備工作，同時明確培訓(xùn)講師，培訓(xùn)講師要做好授課各項預(yù)備工作。

3、每次培訓(xùn)后必需對培訓(xùn)效果進行考核，考核形式有：答卷、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作演示等，考核后必需形成考核記錄及總結(jié)性評價。

4、全部平安培訓(xùn)訓(xùn)練必需做好相應(yīng)的記錄檔案管理，相關(guān)要求如下：

每次培訓(xùn)必需有培訓(xùn)教材、培訓(xùn)照片、簽到表、記錄表

a、培訓(xùn)教材要結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容進行編寫，內(nèi)容要充實全面有用易懂。

b、培訓(xùn)實行本人現(xiàn)場簽到制，參訓(xùn)人員必需本人在簽到表上簽字確認參訓(xùn)。

c、以上培訓(xùn)資料需仔細保管，以備查驗。

平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)方案篇2

平安訓(xùn)練是勞動平安工作的一項重要內(nèi)容。通過平安訓(xùn)練，使干部、職工熟識和把握勞動平安法規(guī)和平安生產(chǎn)方面的技術(shù)學(xué)問，樹立平安生產(chǎn)的思想。為此，特制定本方案：

1、法規(guī)政策訓(xùn)練。

勞動平安法規(guī)和政策是平安生產(chǎn)方針的詳細體現(xiàn)，單位必需實行各種措施和形式進行大力宣揚，才能仔細貫徹平安生產(chǎn)方針及有關(guān)政策法規(guī)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣闊職工的政策水平，增加平安生產(chǎn)意識，削減事故的發(fā)生。

2、平安技術(shù)學(xué)問訓(xùn)練。

平安技術(shù)學(xué)問訓(xùn)練包括生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問訓(xùn)練、平安技術(shù)學(xué)問訓(xùn)練和專業(yè)技術(shù)學(xué)問訓(xùn)練。

3、典型閱歷和事故教訓(xùn)訓(xùn)練。

單位第一責(zé)任人要結(jié)合閱歷和事故教訓(xùn)訓(xùn)練，結(jié)合單位典型閱歷、宣揚黨的政策、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章，使職工看得見、摸得著、說服力強。從事故中吸取有益的東西，防止類似事故的發(fā)生。

4、常常性平安訓(xùn)練。

要使全體職工重視和真正實現(xiàn)平安生產(chǎn)，應(yīng)對職工進行常常性的平安生產(chǎn)訓(xùn)練。常常性訓(xùn)練內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)文件、法律和各項平安規(guī)章制度。開展各種形式的平安活動，播放平安生產(chǎn)警示片。

平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)方案篇3

為了提高總公司全體干部職工的平安意識和業(yè)務(wù)水平，確保平安生產(chǎn)，特制定本年度干部職工平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)方案:

一、總公司平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)組織機構(gòu):

總公司平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

二、培訓(xùn)對象:

公司全體干部職工。(重點培訓(xùn)對象:中層以上管理人員、倉庫保管員、安保員、駕駛員、押運員、爆破員、平安員。)

三、培訓(xùn)方式:

⒈邀請專業(yè)人員進行集中授課;

⒉發(fā)放資料組織學(xué)習(xí);

⒊出黑板報、掛標語、貼圖片，進行廣泛宣揚學(xué)習(xí);

⒋每月召開平安生產(chǎn)例會;

⒌半年組織一次平安應(yīng)急演習(xí)和業(yè)務(wù)操作演練;

⒍不定期派職工到外地學(xué)習(xí)、觀摩。

四、詳細支配:

1.總公司各部門每月要召開平安生產(chǎn)例會，分析討論本部門平安生產(chǎn)狀況，總結(jié)溝通閱歷，找隱患、查漏洞、學(xué)制度。發(fā)覺問題準時整改，不能準時解決的應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并作好記錄備查。此項工作由平安科負責(zé)督查。

2.舉辦兩期由全體干部職工參與的民爆物品銷售、運輸、儲存、爆破作業(yè)、消防、倉庫保衛(wèi)等平安學(xué)問培訓(xùn)班，培訓(xùn)班將邀請新天地集團和縣消防大隊專業(yè)人員講授民爆物品和消防平安學(xué)問，并現(xiàn)場演習(xí)。培訓(xùn)完后進行結(jié)業(yè)考試，并組織成果優(yōu)異者到兄弟縣、市、廠進行現(xiàn)場觀摩溝通學(xué)習(xí)。(時間:第一期6月份、其次期9月份)

3.舉辦一期由管理人員和駕駛?cè)藛T參與的交通平安學(xué)問培訓(xùn)班，請縣交警大隊干警講解交通法規(guī)，重點是講解新交通規(guī)章。(時間:5月份)

4.出兩期平安生產(chǎn)專題黑板報，第一期為交通平安學(xué)問，其次期為民爆平安學(xué)問。(時間:4月份、7月份)

5.進行一次全員參與的`平安事故應(yīng)急救援演習(xí)，演習(xí)方案另定。(時間:10月份)

6進行一次業(yè)務(wù)操作演練。參與部門倉庫、公司。(時間:8月份)

7.舉辦一次平安學(xué)問競賽，競賽內(nèi)容、方案另定(時間:11月份)

8.組織相關(guān)人員樂觀參與省、市組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)方案篇4

一、打通干線

通過層層開動員會，下發(fā)文件，提高各類干部，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的平安生產(chǎn)意識增加的責(zé)任感和使命感，為平安生產(chǎn)工作的開展從思想上、組織上領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有利條件，詳細為：

1、安委會每月召開一次專題平安會議，討論當(dāng)前的平安形勢和處理隱患的方法。

2、仔細傳達上級各類文件及會議精神，通過各類會議，準時精確?????地傳達到各位干部及群眾當(dāng)中去。

3、定期或不定期地組織召集各類平安生產(chǎn)人員，詳細到班(組)長，船長、駕駛員等，學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和文件精神;并學(xué)習(xí)相應(yīng)的操作規(guī)程和步驟，杜絕違章操作和無證操作。

二、廣泛宣揚

1、通過平安生產(chǎn)宣揚櫥窗，制作平安生產(chǎn)標語，散發(fā)平安生產(chǎn)宣揚資料，創(chuàng)辦平安生產(chǎn)簡報，每季度不得少于一期。

2、通過廣播、流淌車輛開展宣揚，設(shè)站點集中宣揚等多種形勢廣泛宣揚，打造聲勢，力求做到“家喻戶曉”，為平安生產(chǎn)營造良好的社會氛圍。

3、本站、碼頭及廠外等重點部位，設(shè)立永久性標語或獲救標牌。

三、建立機構(gòu)

1、建立請選擇平安生產(chǎn)訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：嚴化森

副組長：王劍波、樊邦麗、蘭真、朱波、胡清高

成員：楊光俊、林永解、李明章、鄧盛雄、王強、黃德躍、

劉元欽、黃勇、張永和、王輝建

2、職責(zé)分工

(1)組長負責(zé)全面的平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)工作;

(2)副組長負責(zé)各自分管的平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)工作;

(3)成員負責(zé)各自行業(yè)平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)工作。

四、建立制度

1、針對自身的工作業(yè)務(wù)，努力提高業(yè)務(wù)水平，加強自身學(xué)習(xí)，并組織相關(guān)平安人員學(xué)習(xí)黨的方針政策和上級文件精神，全年不得少于四次。

2、全年組織平安人員進行平安學(xué)問和相關(guān)的操作規(guī)程業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不得少于一次。

3、全年必需深化開展平安生產(chǎn)月活動，受訓(xùn)練達到80%以上。

4、加強對轄區(qū)內(nèi)從事平安生產(chǎn)人員的自我防范意識的訓(xùn)練。

5、嚴格檢查單位、班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。

平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)方案篇5

為提高我公司的平安生產(chǎn)工作，完善我公司的平安生產(chǎn)管理制度，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，加強管理人員的責(zé)任感，提高職工的自我愛護意識，確保職工的人身平安。各在建工程必需依據(jù)各自施工現(xiàn)場的實際狀況，加強對職工的平安訓(xùn)練與培訓(xùn)工作。詳細制度如下：

培訓(xùn)制度

一、公司法人代表、分管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理、項目經(jīng)理需經(jīng)過再培訓(xùn)，并不得少于30課時。平安管理人員不得少于40課時，特別工種、平安資料員不得少于30課時。

二、各在建工程必需對新入場工人進行三級平安訓(xùn)練，經(jīng)考核合格后方可上崗工作，每有1人未訓(xùn)練，罰項目經(jīng)理、平安員款各50元，不懂平安操作技術(shù)每人罰項目經(jīng)理、平安員30元，未記錄、訓(xùn)練人未簽字罰平安員款10元。

三、變換工種必需對工人進行本工種平安技術(shù)操作規(guī)程訓(xùn)練，每一人未經(jīng)訓(xùn)練罰項目經(jīng)理、平安員各50元，未記錄、訓(xùn)練人未簽字每人罰平安員款10元。

四、各班組每天班前、班后必需對工人進行有關(guān)訓(xùn)練，有一人次未訓(xùn)練，罰班組長10元，未記錄一次罰款10元。

百榮園三期工程，工期緊，施工場地受限等特點，平安生產(chǎn)任務(wù)重，依據(jù)自身實際狀況，經(jīng)公司討論打算選用有閱歷的平安員在施工現(xiàn)場對普工、砼工、木工、瓦工，電工、焊工、架子工、機械操作工及起重塔吊和機動車駕駛員等特別工人進行平安學(xué)問訓(xùn)練：

1、新入場工人進行三級平安訓(xùn)練培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗。

2、班前三級平安訓(xùn)練，時間應(yīng)不少于20h,由各班組長負責(zé)組織實施現(xiàn)場交底，訓(xùn)練內(nèi)容以各工種平安操作規(guī)程為主要培訓(xùn)內(nèi)容。

3、對從事有危急和有毒危害作業(yè)的工人，進行塵毒危害和防護治療學(xué)問訓(xùn)練培訓(xùn)。

4、對主要機械設(shè)備的操作人員要進行專業(yè)培訓(xùn)，確保工程上所用機械設(shè)備的使用平安和人身平安。

培訓(xùn)方案

1、新工人勞動愛護訓(xùn)練卡匯總表

新進施工現(xiàn)場的各工種施工人員，必需進行現(xiàn)場平安訓(xùn)練并記錄入卡。以往“三級”平安訓(xùn)練的狀況可以記錄在年度平安生產(chǎn)訓(xùn)練記錄中

①變換工種時要進行新工種的平安技術(shù)訓(xùn)練，并記錄入卡。

②進行定期和季節(jié)性的平安技術(shù)訓(xùn)練。

③各項目可使用活頁記錄卡填寫后填訂此內(nèi)。

④布置學(xué)習(xí)各種平安技術(shù)操作規(guī)程并作記錄。

2、加強對全體施工人員節(jié)前節(jié)后的平安訓(xùn)練記錄

3、班前平安活動、周講評記錄各施工班組長或?qū)?兼)職平安員，應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前平安會，針對當(dāng)日施工的部位，操作中應(yīng)留意的事項向操作人員進行具體的平安技術(shù)交底，使操作人員上崗前具備較強的平安意識。

施工班組必需建立每天班前平安活動并做好記錄。同時，堅持每周一次的平安活動，利用上班前、后一小時進行，小結(jié)一周來班組在施工中平安生產(chǎn)先進事例及主要閱歷教訓(xùn)，針對擔(dān)心全因素，發(fā)動群眾提出改進措施，從中吸取教訓(xùn)，舉一反三，做到警鐘長鳴。并做好平安活動、講評記錄。

平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)方案篇6

為仔細貫徹落實縣平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作要求，進一步加強平安生產(chǎn)監(jiān)管基層隊伍建設(shè)和平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作，增加平安生產(chǎn)監(jiān)管隊伍的整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高從業(yè)人員平安生產(chǎn)法制意識、責(zé)任意識和防范意識，為預(yù)防和削減各類生產(chǎn)平安事故，促進平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，特制定平安生產(chǎn)培訓(xùn)方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持平安進展、和諧進展，切實貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針。20__年培訓(xùn)的總體目標是：通過培訓(xùn)，力爭實現(xiàn)兩個“明顯提高”，即平安生產(chǎn)管理水平明顯提高;干部職工的平安生產(chǎn)學(xué)問和自我防護力量明顯提高。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

今年培訓(xùn)內(nèi)容主要包括三個方面：

第一個方面是平安生產(chǎn)法律法規(guī)的基本學(xué)問，主要有《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《危急化學(xué)品平安管理條例》、《中華人民共和國交通平安法》、《中華人民共和國工會法》、《平安生產(chǎn)違法行為行政懲罰方法》等法律法規(guī)。

其次個方面是統(tǒng)一編寫的《職工平安生產(chǎn)學(xué)問》，重點把握平安生產(chǎn)基本常識、平安生產(chǎn)的操作規(guī)程、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、事故案例分析、工作環(huán)境及危急因素分析、危急源和隱患辨識、個人防險避災(zāi)、自救方法、事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處理、防護設(shè)施和個人防護用品的使用及修理、職業(yè)病防治等。

第三個方面是工程管理及技術(shù)人員必需把握的平安生產(chǎn)學(xué)問和技能。

三、培訓(xùn)時間支配

1-3月對工程技術(shù)人員進行培訓(xùn)，詳細工作由副局長史__組織實施。

4-6月對執(zhí)法人員進行培訓(xùn)，詳細工作由副局長__組織實施。

7-9月對收費人員進行培訓(xùn)，詳細工作由副局長谷__組織實施。

四、培訓(xùn)要求

1、提高熟悉，細心組織。對訓(xùn)練培訓(xùn)工作要提起高度重視，要通過培訓(xùn)解決平安熟悉不到位，平安管理不科學(xué)，平安規(guī)章不落實等突出問題，從思想上構(gòu)筑起平安生產(chǎn)的防線。

2、明確重點，嚴格監(jiān)管。要緊緊圍繞平安生產(chǎn)攻堅年的詳細要求，依據(jù)各站室的詳細狀況，切實抓好平安隱患的排查和治理，從源頭上有效防范，確保平安生產(chǎn)工作上新臺階。

3、科學(xué)規(guī)劃，狠抓落實。各站室要依據(jù)局里的支配部署，制訂本單位的培訓(xùn)方案，確定專人負責(zé)，集中組織，統(tǒng)籌支配，確保培訓(xùn)工作的全面落實，為20__年開創(chuàng)交通工作新局面奠定扎實基礎(chǔ)。

平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)方案篇7

一、廠級訓(xùn)練：

人力資源部及平安主任負責(zé)進行。

1.講解《公司》的架構(gòu)，考勤制度、新金發(fā)放、假期、懲罰、辭職等等問題。

2.講解國家有關(guān)平安生產(chǎn)的政策、法規(guī)，使用勞動愛護的意義、內(nèi)容及基本要求，使新入廠人員樹立《平安第一、預(yù)防為主》和《平安生產(chǎn)，人人有責(zé)》的思想。

3.介紹《公司》的平安生產(chǎn)狀況，包括企業(yè)進展史(含企業(yè)平安生產(chǎn)進展史)、企業(yè)設(shè)備分布狀況(著重介紹特種設(shè)備的性能、作用、分布和留意事項)、主要危急及要害部位，介紹一般平安生產(chǎn)防護學(xué)問和電氣、機械方面平安學(xué)問。

4.介紹企業(yè)的`平安生產(chǎn)組織架構(gòu)及成員，企業(yè)的主要平安生產(chǎn)規(guī)章制度等等。

5.介紹企業(yè)平安生產(chǎn)的閱歷和教訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)和同行業(yè)常見事故案例進行剖析講解(著重爭論對案例的預(yù)防)，闡明傷亡事故的緣由及事故處理程序等。

6.提出盼望和要求(如要求受訓(xùn)練人員要按企業(yè)管理制度樂觀工作)。要樹立《平安第一、預(yù)防為主》的主要思想，在生產(chǎn)勞動過程中努力學(xué)習(xí)平安技術(shù)、操作規(guī)程，常常參與平安生產(chǎn)閱歷溝通和事故分析活動和平安檢查活動。要遵守操作規(guī)程和勞動紀律，不擅自離開工作崗位，不違章作業(yè)，不任憑出入危急區(qū)域及要害部位，留意勞逸結(jié)合，正確使用勞動愛護用品等等。

二、車間訓(xùn)練：

各車間有不同的生產(chǎn)特點和不同要害部位、危急區(qū)域和設(shè)備。因此，在進行車間平安訓(xùn)練時，應(yīng)依據(jù)各車間的特別性詳加講解。由車間主任及平安主任負責(zé)。

1.重點介紹本車間生產(chǎn)特點、性質(zhì)。如車間的生產(chǎn)方式及工藝流程，車間人員結(jié)構(gòu)，平安生產(chǎn)組織及活動狀況。

2.車間主要工種及作業(yè)中的專業(yè)平安要求;車間危急區(qū)域、特種作業(yè)場所，有毒、有害崗位狀況。

3.車間平安生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動愛護用品穿戴要求及留意事項，事故多發(fā)部位、緣由及相應(yīng)的特別規(guī)定和平安要求。車間常見事故和對典型事故案例的剖析，車間平安生產(chǎn)的閱歷與問題等。

4.依據(jù)車間的特點介紹平安技術(shù)基礎(chǔ)學(xué)問。

5.介紹消防平安學(xué)問、走火通道。

三、班組班組：

班組是企業(yè)生產(chǎn)最《前線》，生產(chǎn)活動是以班組為基礎(chǔ)。由于操作人員活動在班組，機器設(shè)備在班組，事故經(jīng)常也發(fā)生在班組。因此，班組平安訓(xùn)練特別重要。由班組長負責(zé)。

1.介紹本班組生產(chǎn)概況、特點、范圍、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況，消防設(shè)施等。重點介紹可能發(fā)生損害事故的各種危急因素和危急部位，用一些典型事故實例去剖析講解。

2.講解本崗位使用的機械設(shè)備、工器具的性能，