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文檔簡介
基層主管的角色功能第一頁,共二十頁,編輯于2023年,星期五2023/5/261
基層主管的角色功能基層主管的角色地位
基層主管的基本功能基層主管的成功之道第二頁,共二十頁,編輯于2023年,星期五2023/5/262第一節(jié)基層主管的角色地位基層主管的角色功能(共三節(jié))一、分清角色扮演
基層主管(領(lǐng)導(dǎo)基層團(tuán)隊的主管)中級主管(部級經(jīng)理)
決策主管(老板)高級主管(協(xié)理、副總、總經(jīng)理)
第三頁,共二十頁,編輯于2023年,星期五2023/5/263第一節(jié)基層主管的角色地位二、要注意承接公司的指令
不是去當(dāng)唯唯諾諾的人,要注意聽令行事.基層主管的職責(zé):要正確承接指令:聽清、問清,一知半解,會往往造成方向錯誤.要懂得帶動你的執(zhí)行團(tuán)隊去完成任務(wù).你必須要重視執(zhí)行工作的品質(zhì)(直接去盯工作品質(zhì)的主管是你們).要去除公司的管理死角.基層主管的角色功能(共三節(jié))第四頁,共二十頁,編輯于2023年,星期五2023/5/264第一節(jié)基層主管的角色地位二、要注意承接公司的指令
老板不會去做基層人員做的事基層主管的角色功能(共三節(jié))執(zhí)行力%組織力%管理力%計劃力領(lǐng)導(dǎo)力%規(guī)劃力思考力%決策力%基層人員95%5%基層主管75%25%中階主管50%50%高階主管25%75%決策主管5%95%第五頁,共二十頁,編輯于2023年,星期五2023/5/265第二節(jié)基層主管的基本功能一、加強(qiáng)組織力你所經(jīng)管的物品是否井然有序.組織力的強(qiáng)化是基層主管職責(zé)的重要部分.從屬團(tuán)隊組織力夠不夠------加強(qiáng)訓(xùn)練.基層主管的角色功能(共三節(jié))第六頁,共二十頁,編輯于2023年,星期五2023/5/266第二節(jié)基層主管的基本功能二、管理力要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo):對人(帶動、發(fā)展的意味);管理:對事、對物(控制面的意味);基層主管的角色功能(共三節(jié))第七頁,共二十頁,編輯于2023年,星期五2023/5/267第二節(jié)基層主管的基本功能基層主管的角色功能(共三節(jié))三、發(fā)揮我們的執(zhí)行力
本身:本身的職責(zé)范圍.
團(tuán)隊:整個團(tuán)隊的行面.
1.時效與進(jìn)度掌控:
※掌握效率.接受任務(wù)時,要考慮什么時候應(yīng)完成(完成期限),做階段性(進(jìn)度)安排或規(guī)劃.
第八頁,共二十頁,編輯于2023年,星期五2023/5/268第二節(jié)基層主管的基本功能2.追蹤管理(過程管理)
※決策或高階主管比較強(qiáng)調(diào)結(jié)果,不大過問過程.
※基層主管在乎過程及結(jié)果.
※過程管理要你及團(tuán)隊兼雇.基層主管的角色功能(共三節(jié))第九頁,共二十頁,編輯于2023年,星期五2023/5/269第二節(jié)基層主管的基本功能四、清楚公司目標(biāo)及主管指令
A.你有無了解公司的目標(biāo)(與你相關(guān)之目標(biāo));B.你有無清楚你主管的期望
C.你有無強(qiáng)烈的改善意識基層主管的角色功能(共三節(jié))第十頁,共二十頁,編輯于2023年,星期五2023/5/2610A.你有無了解公司的目標(biāo)(與你相關(guān)之目標(biāo));只有清楚公司目標(biāo)(與你相關(guān)之目標(biāo)),你才了解你執(zhí)行團(tuán)隊的執(zhí)行目標(biāo).
基層主管的角色功能(共三節(jié))第二節(jié)基層主管的基本功能公司總目標(biāo)包含六大功能:
行人生財研管第十一頁,共二十頁,編輯于2023年,星期五2023/5/2611第二節(jié)基層主管的基本功能基層主管的角色功能(共三節(jié))
B.你有無清楚你主管的期望
了解主管對你的期望(除相關(guān)目標(biāo)外)與你相關(guān),目標(biāo)相關(guān)得多的稱之為“主管對你的期望”.
第十二頁,共二十頁,編輯于2023年,星期五2023/5/2612C.你有無強(qiáng)烈的改善意識
鼓勵你做對的事情,而不是只想把事情做對而已.
先做對的事:A.你必須做的----目標(biāo);
B.應(yīng)該做的----期望.
然後做:C.愿意做的----改善;
D.喜歡做的----改善.第二節(jié)基層主管的基本功能第十三頁,共二十頁,編輯于2023年,星期五2023/5/2613第二節(jié)基層主管的基本功能基層主管的角色功能(共三節(jié))五、承上啟下動作主管期望、公司目標(biāo)→正確承接(基層主管)
→正確教導(dǎo)(EQ要高,表達(dá)能力強(qiáng))
啟下承上第十四頁,共二十頁,編輯于2023年,星期五2023/5/2614第三節(jié)基層主管的成功之道基層主管的角色功能(共三節(jié))一、了解部屬個性(習(xí)性)
工作面
A.交待工作有所間隔;B.因材施教;C.表現(xiàn)好的鼓勵,表現(xiàn)差的不能放棄的態(tài)度對待.)第十五頁,共二十頁,編輯于2023年,星期五2023/5/2615第三節(jié)基層主管的成功之道基層主管的角色功能(共三節(jié))二、擴(kuò)大你的知識領(lǐng)域及接觸面
A.站在高階主管或上一級主管的角度來看待問題,視野范圍大;公司的一切規(guī)劃、政策、決策要了解.B.培養(yǎng)多面手(多項專長).C.我們的工作:縱向是溝通,橫向是協(xié)調(diào).第十六頁,共二十頁,編輯于2023年,星期五2023/5/2616第三節(jié)基層主管的成功之道基層主管的角色功能(共三節(jié))三、要不斷的提升自我
基本的自我要求→不斷的學(xué)習(xí):A.接受教育;B.看電視聽廣播;C.每天閱讀、強(qiáng)調(diào)看書、寫心得報告.多注意關(guān)心部屬:日行一善,是成功主管必備之條件;
善於表達(dá)你對部屬關(guān)心的動作.第十七頁,共二十頁,編輯于2023年,星期五2023/5/2617第三節(jié)基層主管的成功之道四、身教(形象領(lǐng)導(dǎo))
1.以身作則。
2.身教:自我要求、自我訓(xùn)練.3.身教→以責(zé)服人;能(認(rèn)知)→以能服人.基層主管的角色功能(共三節(jié))當(dāng)主管,不是老是去下海.第十八頁,共二十頁,編輯于2023年,星期五2023/5/2618
基層主管的角色功能基層主管的角色地位
分清角色扮演、注意承接指令基層主管的基本功能
加強(qiáng)組織力、加強(qiáng)管理力、執(zhí)行力
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