2023年施工機械設(shè)備安全管理制度7篇

2023年施工機械設(shè)備安全管理制度7篇

書目

第1篇某高層樓群施工機械設(shè)備平安管理措施

第2篇施工機械設(shè)備平安與環(huán)境管理規(guī)定

第3篇高層樓群施工機械設(shè)備平安管理措施

第4篇淺議建筑施工機械設(shè)備平安管理措施

第5篇施工機械設(shè)備平安管理方法

第6篇施工機械設(shè)備平安管理規(guī)定

第7篇項目施工機械設(shè)備平安管理規(guī)定

某高層樓群施工機械設(shè)備平安管理措施

依據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案的要求,運用施工機械,按施工進度分期組織進場。

機械設(shè)備進場后由技術(shù)、生產(chǎn)、機械及有關(guān)部門組織正確安裝調(diào)試及驗收,要常常性保養(yǎng),保持施工機械完好狀態(tài)。

對機械設(shè)備運用貫徹管用結(jié)合,人機固定的原則,每臺機械必需有專人負責管理運用,嚴格執(zhí)行三定(定人、定機、定制度)制度。

操作人員必需經(jīng)過培訓持證上崗,熟識所操作機械狀況,做到'四懂三會'即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會操作、會修理保養(yǎng)、會解除故障。

對大型機械特殊是塔吊、垂直提升機械,外用電梯等設(shè)備各種限位裝置必需靈敏、齊全牢靠。

每臺塔吊至少要有兩名持證上崗的信號指揮員,非信號不得指揮塔吊。信號應(yīng)清楚精確,各工種應(yīng)協(xié)作一樣,協(xié)調(diào)工作。嚴禁超負荷起吊,斜吊或斜拉掛鉤,五級以上大風或下大雨嚴禁作業(yè),超吊重物大臂下和物料超吊運行方向下方,盡量削減人員作業(yè)和活動。

施工機械設(shè)備平安管理規(guī)定

1目的

為了防止施工現(xiàn)場機械設(shè)備事故發(fā)生,確保施工現(xiàn)場機械設(shè)備平安,特制定本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于公司總承包工程施工現(xiàn)場機械設(shè)備的平安管理。

3引用文件

《上海市平安生產(chǎn)條例》

《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》

《設(shè)備管理制度》

4術(shù)語

無

5職責

5.1工程總承包部是施工現(xiàn)場機械設(shè)備的監(jiān)督管理部門,負責檢查、督促施工現(xiàn)場機械設(shè)備的管理,對大型機械設(shè)備平安專項方案進行審批和監(jiān)管工作。

5.2項目經(jīng)理部是施工現(xiàn)場機械設(shè)備的實施部門,負責機械設(shè)備平安的日常管理。

6工作程序

6.1項目經(jīng)理部依據(jù)工程項目施工的須要,配備必需的機械設(shè)備,并填寫《機械設(shè)備清單》表。

6.2項目經(jīng)理部組織工程項目進場機械設(shè)備的驗收,辦理或?qū)徍擞嘘P(guān)平安檢測手續(xù),并取得平安運用證,填寫《施工供方機械設(shè)備驗證/檢查表》。

6.3項目經(jīng)理部應(yīng)檢查特種機械設(shè)備作業(yè)人員平安持證狀況,對特種機械設(shè)備作業(yè)人員進行平安技術(shù)交底和平安教化培訓,并做好《特種作業(yè)人員花名冊》、《平安技術(shù)交底記錄表》、《平安教化培訓記錄表》。

6.4項目經(jīng)理部根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定督促做好機械設(shè)備的年檢工作。

6.5項目經(jīng)理部應(yīng)加強機械設(shè)備運行過程中平安檢查,發(fā)覺隱患,督促機械設(shè)備運用單位進行整改,確保平安運行。

6.6項目經(jīng)理部做好機械設(shè)備退場前的清保工作,并督促機械設(shè)備權(quán)屬單位或承租單位按操作規(guī)程實施機械設(shè)備的拆、卸、搬運等。

6.7工程總承包部按《設(shè)備管理制度》檢查施工現(xiàn)場機械設(shè)備的平安管理狀況,平安生產(chǎn)部不定期抽查施工現(xiàn)場機械設(shè)備的平安管理狀況。

7報告記錄

7.1《平安技術(shù)交底記錄表》

7.2《平安教化培訓記錄表》

7.3《特種作業(yè)人員花名冊》

7.4《機械設(shè)備清單》

7.5《施工供方機械設(shè)備驗證/檢查表》

淺議建筑施工機械設(shè)備平安管理措施

在建筑工程項目施工中,機械設(shè)備實力的強弱、性能的優(yōu)劣、設(shè)備的完好性、配置的合理性都是施工中的關(guān)鍵。在施工過程中,要確保施工機械和人員平安,創(chuàng)建更大的經(jīng)濟效益,樹立良好的企業(yè)形象,就要做好建筑施工機械設(shè)備的平安管理。在建筑施工現(xiàn)場,機械設(shè)備的平安管理是一項困難且有肯定難度的管理,其特點是:○1建筑施工作業(yè)是一個困難的過程,在不同的施工階段要采納不同的施工機械;○2作業(yè)人員流淌性大,同一工程在不同的施工階段,人員不斷進場、退場;一線的生產(chǎn)工人專業(yè)學問水平較低,大部分是農(nóng)夫工,技術(shù)學問缺乏,平安生產(chǎn)學問薄弱;○4施工環(huán)境惡劣,漏填作業(yè)。但是只要我們能在困難的管理概念之中理順一個清楚的管理思路,就能夠做好機械設(shè)備的平安管理工作。

一、削減人的擔心全行為

依據(jù)統(tǒng)計,人為的因素導致的事故占80%以上。因此,要確保機械設(shè)備的平安運轉(zhuǎn),人的因素是確定因素。建筑施工過程中,人員的流淌性大,一線的生產(chǎn)工人大部分都缺乏專業(yè)學問等等。為了消退人的擔心全行為,就必需加強對建筑機械操作人員的管理。由于建筑機械的特別性,大部分中小型建筑機械都是易于操作的,這就造成了部分人的思想麻痹,認為我也會操作,或者可以隨意叫人去操作,這就是為平安生產(chǎn)埋下了隱患。殊不知,大部分中小型建筑機械結(jié)構(gòu)簡潔,易于操作,但也是較笨重的機械,因為笨重,其運動慣性也大,一旦出事難以限制。如最為常見的攪拌機,假如一個沒有經(jīng)過培訓的人員去操作,就不會相識到其危急性。在攪拌過程中,假如用物料去撥弄滾筒內(nèi)的砂漿,那是相當危急的。再如用物料提升機看似只是簡潔的上下運動,但其運動過程中的擔心全因素相當多,如高空墜落,物料擺放不好而卡死、灑落,運動過程中可能有人往井架中張望等等。假如不經(jīng)過培訓,操作人員就不會意識到這些危急因素的存在,緊急狀況下也不會知道如何去處理、解除故障。所以,必需注意機械操作人員的培訓。機械操作人員除了駕馭必要的平安學問。作為管理者,就是要做好宣揚、教化、培訓、監(jiān)督檢查這四項工作;對全部操作人員肯定要堅持持證上崗,并做好相關(guān)的機械修理、保養(yǎng)等文字記錄工作。另外一個正規(guī)的建筑施工企業(yè),通常其規(guī)章制度和操作規(guī)程已相當健全,問題是如何去宣揚,做到人人知曉;如何保證規(guī)章制度的落實,使有關(guān)人員都能按規(guī)定去做,這才是一線管理人員必需要面對的問題。

二、杜絕物的擔心全狀態(tài)

這里說的物的擔心全狀態(tài)就是建筑機械設(shè)備的擔心全狀態(tài)。要消退其擔心全狀態(tài),就要保證機械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

1、對于新進場的機械設(shè)備,要監(jiān)理進場檢查制度,檢查設(shè)備的完好性、平安性、合格性、合法性。即機械設(shè)備必需是合法的生產(chǎn)廠家生產(chǎn),有出廠合格證,產(chǎn)品外觀完好無缺、不變形,平安愛護裝置齊全。凡不符合這四項要求的,堅決拒絕進場。

2、對大中型建筑機械設(shè)備,其安裝與拆除肯定要請有資質(zhì)的專業(yè)安裝、拆除隊伍來進行施工并有詳盡的施工方案和有關(guān)上級部門的審批。

3、安裝好的機械設(shè)備要取得法定檢測部門的檢測合格證后方可運用。

4、對現(xiàn)場全部的機械設(shè)備,要求操作工和修理工按規(guī)定做好日常的修理保養(yǎng),并做好文字記錄。特殊是要重點檢查各種平安愛護裝置,如他是起重機的力矩限位、高度限位、物料提升機的平安?？垦b置等,以保證平安裝置發(fā)揮正常的作用。另外,要堅持安檢制度,安檢到期的設(shè)備肯定要重新檢測,不要認為能正常運行就可以不檢測了。因為機械設(shè)備的內(nèi)部損傷、鋼結(jié)構(gòu)的疲憊損壞不是肉眼可以看得出來的,目前的正常運行不等于下次也能正常運行。

三、消退危急的工作環(huán)境

由于建筑工地的困難性,建筑機械的工作環(huán)境是特別惡劣的,常常是露天作業(yè),風吹雨打日曬,加上工地各種建筑材料的堆放,周邊環(huán)境雜亂無章。所以,為建筑機械創(chuàng)建一個良好的工作環(huán)境尤為重要。如為攪拌機、物料提升機搭設(shè)一個合適的遮雨棚,設(shè)備四周不要對方建筑材料及雜物,機械的限制臺要事業(yè)開闊、平安。在日常的管理中,要剛好清理周邊的雜物,削減磕碰幾率,創(chuàng)建一個光明、安逸的工作環(huán)境,保障平安,提高工作效率。

四、加強機械設(shè)備管理

建立健全機械設(shè)備的管理制度,切實加強建筑施工機械設(shè)備施工過程的平安管理,落實責任制,對所租賃、運用的施工機械設(shè)備必需做到落實責任,專人管理,克服“重用輕養(yǎng)”,做好設(shè)備的修理、日常保養(yǎng)工作,加強設(shè)備運用過程中的定期自查工作,消退隱患。要對機械管理人員和機械操作人員進行嚴格的崗前培訓,特別工種必需持證上崗,確保施工機械設(shè)備平安運用。

總之,只要我們仔細做好以上四個要素的平安管理,就可以最大限度地削減機械設(shè)備事故的發(fā)生,從而為企業(yè)增創(chuàng)效益。

高層樓群施工機械設(shè)備平安管理措施

康居高層樓群施工機械設(shè)備平安管理措施

依據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案的要求,運用施工機械,按施工進度分期組織進場。

機械設(shè)備進場后由技術(shù)、生產(chǎn)、機械及有關(guān)部門組織正確安裝調(diào)試及驗收,要常常性保養(yǎng),保持施工機械完好狀態(tài)。

對機械設(shè)備運用貫徹管用結(jié)合,人機固定的原則,每臺機械必需有專人負責管理運用,嚴格執(zhí)行三定(定人、定機、定制度)制度。

操作人員必需經(jīng)過培訓持證上崗,熟識所操作機械狀況,做到'四懂三會'即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會操作、會修理保養(yǎng)、會解除故障。

對大型機械特殊是塔吊、垂直提升機械,外用電梯等設(shè)備各種限位裝置必需靈敏、齊全牢靠。

每臺塔吊至少要有兩名持證上崗的信號指揮員,非信號不得指揮塔吊。信號應(yīng)清楚精確,各工種應(yīng)協(xié)作一樣,協(xié)調(diào)工作。嚴禁超負荷起吊,斜吊或斜拉掛鉤,五級以上大風或下大雨嚴禁作業(yè),超吊重物大臂下和物料超吊運行方向下方,盡量削減人員作業(yè)和活動。

施工機械設(shè)備平安與環(huán)境管理規(guī)定

1范圍

本規(guī)定明確了設(shè)備運用的內(nèi)容、管理職責和平安、節(jié)能、環(huán)保的要求。

本規(guī)定適用于眾業(yè)公司設(shè)備的運用管理。

2引用文件

3管理職責

工程部職責:

--負責對現(xiàn)場設(shè)備運用達到平安、節(jié)能、環(huán)保要求的檢查監(jiān)督;

--負責組織對設(shè)備操作手培訓及辦理操作證;

--負責設(shè)備平安操作規(guī)程的制定及發(fā)放。

各單位主要職責:

--負責各類設(shè)備的技術(shù)狀況檢測及其操作手持證上崗狀況的監(jiān)督檢查;

--負責對本單位各類設(shè)備運用達到平安、節(jié)能、環(huán)保要求的監(jiān)督檢查,并協(xié)作有關(guān)部門的檢查和定期檢測工作。

--負責對“a”類設(shè)備跟蹤管理及對特別過程運用設(shè)備的檢查確認。

4管理內(nèi)容

4.1設(shè)備運用的總要求

4.1.1在用設(shè)備應(yīng)達到設(shè)備完好標準:

--設(shè)備零部件、附屬裝置完整、齊全;

--清潔、潤滑、反腐狀況良好;

--各部傳動系統(tǒng)間隙調(diào)整合理;

--各部聯(lián)結(jié)緊固;

--設(shè)備的機械性能穩(wěn)定牢靠。

4.1.2設(shè)備標識必需齊全、明顯、有效,現(xiàn)場在用設(shè)備應(yīng)當有明顯的標識,即“設(shè)備資產(chǎn)編號牌”,“完好標識牌”,“設(shè)備待修標識牌”,“專業(yè)施工運用設(shè)備標識牌”,這些標識牌,由工程部統(tǒng)一制作、發(fā)放。

4.1.3室外設(shè)備(如電焊機、空壓機、卷揚機、砼攪拌機等)必需搭設(shè)平安防護棚,做到防雨、防砸,防止意外損壞。

4.1.4施工生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有平安操作規(guī)程,a類和b類施工生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)填寫運轉(zhuǎn)記錄。

4.2設(shè)備平安運用

4.2.1起重、運輸設(shè)備、廠內(nèi)機動車輛必需保證其平安制動設(shè)施敏捷有效。

4.2.2機械設(shè)備應(yīng)布局合理,基礎(chǔ)堅實,做到場地平整,排水良好。

4.2.3電動設(shè)備應(yīng)有絕緣防護措施,嚴防漏電。

4.2.4設(shè)備不允許帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè),凡由于設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、超保失修及超負荷作業(yè)造成設(shè)備事故,應(yīng)追究操作手及有關(guān)人員的責任。

4.2.5設(shè)備的噪聲、排污、耗能等方面應(yīng)達到環(huán)保要求,避開滴油、漏油現(xiàn)象發(fā)生。

4.2.6設(shè)備的旋轉(zhuǎn)部分應(yīng)有平安防護罩等防止意外損害設(shè)施。

4.2.7新型設(shè)備在試運和運用前,必需由設(shè)備管理人員將有關(guān)技術(shù)文件的內(nèi)容、機械性能及平安操作規(guī)程等向操作人員和相關(guān)人員交底,操作人員經(jīng)過必要的培訓并駕馭操作技術(shù)后,方準上機操作。

4.3操作手持證上崗

4.3.1主要施工機械設(shè)備,必需定人、定機、定崗,實行操作手持證上崗制度,大型機械設(shè)備實行機長負責制:

a)機長的職責是:

--指導、檢查機組人員對設(shè)備正確運用、保養(yǎng)和修理;

--有權(quán)禁止非機組人員操作設(shè)備;

--有權(quán)拒絕違反操作規(guī)程的指令,并可越級反映狀況。

b)設(shè)備操作手的職責是:

--嚴格遵守操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,保證設(shè)備完好和平安運行;

--對于嚴峻超保失修或有擔心全因素的設(shè)備,有權(quán)拒絕操作;

--負責填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄;

--應(yīng)達到“四懂”(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途)、“三會”(會操作、會保養(yǎng)、會解除故障)。

4.3.2操作手由其所屬單位幫助工程部進行培訓考核,操作證由工程部負責發(fā)放(特種設(shè)備操作人員,其上崗操作證按當?shù)卣鞴懿块T規(guī)定辦理)。

4.3.3各單位設(shè)備管理部門必需建立設(shè)備操作手登記臺帳,對設(shè)備操作手的年齡、考核成果及取證時間等狀況進行登記備案。

4.3.4各單位應(yīng)給操作手創(chuàng)建一個平安、相宜的工作環(huán)境,室外作業(yè)必需為操作手搭設(shè)平安防護棚或?qū)嵭衅渌桨卜雷o措施,防止意外狀況損害設(shè)備操作人員。

施工機械設(shè)備平安管理方法

1目的

為了規(guī)范公司機械設(shè)備平安管理,確保機械設(shè)備保持良好狀態(tài),保證平安生產(chǎn),降低職業(yè)平安衛(wèi)生危害,特制訂本方法。

2適用范圍

本方法適用于公司各類施工機械設(shè)備的管理。

3引用文件(無)

4術(shù)語與定義

4.1日常保養(yǎng):即班保養(yǎng),指班前班后及工作中的維護和保養(yǎng),主要對機械及某些零件進行檢查、清潔、調(diào)整、潤滑、緊固等。

4.2定期保養(yǎng):指工作一段時間后進行的停工檢查,其主要內(nèi)容是,解除發(fā)覺的故障,更換工作期滿的易損部件,調(diào)整個別零件,并完成班保養(yǎng)的全部內(nèi)容。

5職責

5.1公司資產(chǎn)管理部負責公司全部大中型機械設(shè)備(包括外租賃的機械設(shè)備)平安管理工作。

5.2公司平安監(jiān)察部負責對各單位大中型機械設(shè)備平安管理工作的監(jiān)察工作。

5.3項目部監(jiān)督管理本施工現(xiàn)場施工機械設(shè)備的平安管理。

5.4各專業(yè)公司負責本單位所運用機械設(shè)備的運用維護及平安管理工作。

6詳細內(nèi)容

6.1公司制訂施工機械設(shè)備平安管理制度,制度包括:

a)各類機械設(shè)備的運用維護技術(shù)規(guī)定;

b)機械設(shè)備平安責任制;

c)機械設(shè)備的平安檢查制度;

d)冬季機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)制度;

e)中小型機械設(shè)備的報廢、申購制度。

6.2項目部依據(jù)公司的機械設(shè)備平安管理制度,結(jié)合現(xiàn)場的實際狀況,組織相關(guān)單位制訂本施工現(xiàn)場詳細的機械設(shè)備平安管理規(guī)定,并報公司資產(chǎn)管理部和平安監(jiān)察部審核備案。

6.3公司組建大型機械運用、修理、檢測、安拆四個隊伍。人力資源中心負責組織四個隊伍相關(guān)人員的取證及復檢工作。建立機械設(shè)備特種操作人員檔案。

6.4大中型機械設(shè)備的拆裝

6.4.1項目部依據(jù)施工安排,確定大中型機械設(shè)備的拆裝安排。

6.4.2機械設(shè)備拆裝隊編制拆裝技術(shù)措施,報項目部總工批準。

6.4.3施工前,機械設(shè)備拆裝隊依據(jù)拆裝技術(shù)措施,對參與人員進行平安技術(shù)交底。

6.4.4機械設(shè)備拆裝隊應(yīng)指定專人負責,統(tǒng)一指揮,并要有技術(shù)人員和專職平安員在場監(jiān)護。

6.4.5機械設(shè)備安裝結(jié)束后,項目部組織相關(guān)單位進行驗收,并組織進行相關(guān)的試驗及試運行,填寫相關(guān)記錄

6.5機械設(shè)備的運用維護

6.5.1各專業(yè)公司依據(jù)相關(guān)管理制度,進行本單位機械設(shè)備的運用維護管理工作。

6.5.2各專業(yè)公司建立所運用機械設(shè)備的運用維護記錄檔案。

6.5.3對于大中型機械設(shè)備多班運行作業(yè)的要建立交接班制度。

6.5.4確保特種機械操作人員持證上崗,并做到定人、定崗、定機。

6.5.5組織機械設(shè)備操作人員進行機械設(shè)備運行平安技術(shù)交底。

6.5.6監(jiān)督檢查運行操作人員的在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的運用維護工作及其記錄的符合性。

6.5.7監(jiān)督檢查機械設(shè)備操作人員的日常保養(yǎng)工作。

6.5.8對于影響平安運用的機械設(shè)備,按相關(guān)規(guī)定剛好進行報修或報廢處理。

6.6機械設(shè)備的定期保養(yǎng)

6.6.1在施工初期,運用單位針對機械設(shè)備的運用狀況及施工安排,制訂定期保養(yǎng)安排并組織實施。大中型機械設(shè)備定期保養(yǎng)安排報公司資產(chǎn)管理部批準,報項目部備案。

6.6.2運用單位制訂交通機械設(shè)備的定期保養(yǎng)安排,并組織實施。

6.6.3公司資產(chǎn)管理部負責與政府相關(guān)的檢查部門聯(lián)系工作。

6.7機械設(shè)備平安檢查

6.7.1項目部定期組織機械設(shè)備平安檢查,對不符合填寫機械設(shè)備整改單限期整改。

6.7.2專業(yè)公司定期進行機械設(shè)備平安檢查,發(fā)覺問題剛好整改。

6.7.3公司資產(chǎn)管理部和平安監(jiān)察部定期組織對公司大中型機械設(shè)備進行檢查。

7相關(guān)文件(無)

8相關(guān)記錄

“機械設(shè)備平安檢查記錄”

“機械設(shè)備運用維護記錄”

“機械設(shè)備定期保養(yǎng)安排”

項目施工機械設(shè)備平安管理規(guī)定

第一章總則

第一條為了加強中國水利水電第十六工程局成簡快速路第四標段項目部(以下簡稱第四項目部)設(shè)備平安管理,保障機械設(shè)備的正確、平安運用,發(fā)揮機械效能,確保平安生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

其次條第四項目部所屬各工區(qū)/標段項目部必需遵照執(zhí)行本規(guī)定和其他有關(guān)設(shè)備平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、建立、健全設(shè)備平安生產(chǎn)責任制度。

第三條特種設(shè)備的安裝、運用、保養(yǎng)遵照《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與平安監(jiān)察規(guī)定》實行。

第四條施工機械設(shè)備平安管理的內(nèi)容:以防患于未然的科學看法,查找事故隱患,并制定對策和措施,剛好解除。

第五條設(shè)備平安管理應(yīng)堅持專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則,健全管理網(wǎng)絡(luò),加強班組平安建設(shè)。

其次章機構(gòu)與職責

第六條第四項目部、各工區(qū)/標段項目部應(yīng)設(shè)置設(shè)備管理部門作為設(shè)備平安管理業(yè)務(wù)部門。

第七條第四項目部材料設(shè)備部主要職責:

一、仔細執(zhí)行國家及上級主管部門頒發(fā)的平安生產(chǎn)政策、法規(guī),管理制度,操作規(guī)程等。

二、監(jiān)督、檢查第四項目部所屬各工區(qū)/標段項目部遵照國家有關(guān)法規(guī)和項目部相關(guān)機械設(shè)備管理方法管理本單位的設(shè)備。

三、參與第四項目部平安大檢查和主持機電設(shè)備平安檢查,組織涉及機電設(shè)備事故的調(diào)查處理工作,并針對事故緣由提出預防技術(shù)措施。

四、制定機電設(shè)備管理方法,組織審查設(shè)備平安技術(shù)操作規(guī)程、崗位責任制、保養(yǎng)安排和交接班制度并檢查執(zhí)行狀況。

五、確保選購 的機電設(shè)備符合國家有關(guān)平安法規(guī)的要求。

六、新的和大修后的大型設(shè)備、第四項目部材料設(shè)備部組織有關(guān)人員按規(guī)定進行檢查鑒定、試運轉(zhuǎn)和驗收。

七、會同相關(guān)部門對設(shè)備操作人員進行平安技術(shù)教化、培訓、考核、合格者發(fā)證,不合格者不準上崗操作。對運用新設(shè)備、組織從業(yè)人員進行特地的平安生產(chǎn)教化和培訓,并按“五懂”、“三會”要求隨時考核從業(yè)人員。

第八條各工區(qū)/標段項目部行政副職負責設(shè)備管理主要職責:

一、建立、健全設(shè)備平安生產(chǎn)責任制。

二、組織制定設(shè)備平安生產(chǎn)規(guī)章制度和設(shè)備平安操作規(guī)程。

三、確保設(shè)備平安生產(chǎn)投入的有效實施。

四、督促、檢查設(shè)備平安生產(chǎn)工作,剛好消退設(shè)備生產(chǎn)平安事故隱患。

五、負責組織制定并實施設(shè)備生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預案。

六、剛好、照實報告設(shè)備生產(chǎn)平安事故。

第九條工區(qū)/標段項目部設(shè)備管理部門主要職責是:

一、幫助領(lǐng)導建立、健全本工區(qū)/標段項目部設(shè)備平安生產(chǎn)責任制。

二、制定設(shè)備平安管理制度和設(shè)備平安技術(shù)操作規(guī)程、交接班制度、制定設(shè)備維護檢修和檢查制度,并對這些制度和規(guī)程的實行執(zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查、指導。

三、保證機械設(shè)備平安愛護裝置齊全、靈敏、牢靠。

四、嚴禁機械設(shè)備帶病或超負荷運轉(zhuǎn)。

五、會同相關(guān)部門對機械設(shè)備操作人員進行“五懂”、“三會”的平安技術(shù)教化、培訓、考核、合格者發(fā)證,不合格者不準上崗操作。新的和大修后的大型設(shè)備,確保按走合期規(guī)定進行走合、保養(yǎng)。

六、進行現(xiàn)場檢查,解決設(shè)備平安管理中存在的問題,對事故隱患發(fā)出整改指令,遇到危及員工生命平安的緊急狀況,有權(quán)先停止作業(yè),再向有關(guān)領(lǐng)導匯報。

七、總結(jié)和推廣設(shè)備平安生產(chǎn)及管理的先進閱歷,對員工進行平安生產(chǎn)宣揚教化和培訓,開展平安生產(chǎn)競賽、評比活動,實行平安生產(chǎn)獎懲制度。

八、負責宣揚貫徹現(xiàn)代平安管理學問,指導班組、隊平安小組和班組全員的工作。

九、組織并參與涉及機電、機械設(shè)備事故的調(diào)查、處理工作,進行事故統(tǒng)計、分析和報告,針對事故緣由提出預防事故技術(shù)措施,并督促有關(guān)部門實施,建立事故檔案。

十、審查設(shè)備改造方案是否符合平安標準,參與設(shè)備驗收和試運行工作,進行平安評審。

十一、幫助工區(qū)/標段項目部負責人,編制好設(shè)備保養(yǎng)安排,支配好機械設(shè)備的保養(yǎng)工作。

第三章管理

第十條設(shè)備的平安管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責的原則。

第十一條項目部所屬各工區(qū)/標段項目部遵照國家有關(guān)規(guī)定、設(shè)備操作手冊制定工運用的設(shè)備的平安技術(shù)操作規(guī)程,實行定人、定機、定崗位責任的“三定”制度及建立完善的崗位責任制,多班作業(yè)的交接班制度。

第十二條對機械設(shè)備操作人員必需進行平安操作技術(shù)考核。合格者方可單獨操作。特種作業(yè)人員必需根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特地的平安作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗作業(yè)。

第十三條項目部所屬工區(qū)/標段項目部因須要購置的機電設(shè)備、物質(zhì)、配件等屬于強制性3c產(chǎn)品認證要求,應(yīng)購買通過3c認證的產(chǎn)品。

第十四條大型及主要大型設(shè)備第四項目部材料設(shè)備部應(yīng)建立技術(shù)檔案或機械設(shè)備履歷表。

第十五條在設(shè)備租賃起先和結(jié)束時,雙方均應(yīng)對設(shè)備共同進行技術(shù)鑒定和辦理交接手續(xù),不得將設(shè)備租賃給不具備平安生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人。

第十六條設(shè)備的改裝或自制應(yīng)注意平安牢靠性,填報《機械設(shè)備改裝申請表》、《自制設(shè)備申請表》,并附設(shè)計圖紙,經(jīng)相關(guān)部門審查、批準后實施。汽車的改裝應(yīng)遵照國家相關(guān)規(guī)定。

第四章使用

第十七條設(shè)備的運用管理必需貫徹“管用結(jié)合”“人機固定”原則。實行定人、定機、定崗們責任。人員要保持相對穩(wěn)定,大型設(shè)備內(nèi)部調(diào)動時,機長和主要操作人員原則上應(yīng)隨機調(diào)動。

第十八條設(shè)備操作人員應(yīng)做到:

一、仔細執(zhí)行崗位責任制。

二、嚴格遵守平安操作規(guī)程,保證平安生產(chǎn)。

三、仔細做好設(shè)備的日常保養(yǎng),保持附屬裝置、隨機工具完好齊全;消退事故隱患,確保機械設(shè)備和操作者的平安。

四、剛好、精確地填寫設(shè)備《機械設(shè)備臺班運行記錄》《交接班記錄》并剛好精確上報。設(shè)備運行記錄和交接班制度的執(zhí)行狀況應(yīng)作為操作人員日常考核的依據(jù)之一。

五、努力鉆研技術(shù),提高操作技能。達到五懂(構(gòu)造、原理、性能、用途、用油常識),三會(正確操作、日常保養(yǎng)、解除故障)。

六、參加機械事故的分析與處理。

七、機械設(shè)備操作人員必需聽從施工人員的正確指揮,細心操作;對于施工人員違反平安操作規(guī)程和可能引起危急事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。

八、設(shè)備操作人員應(yīng)協(xié)作修理人員做好設(shè)備進廠修理、保養(yǎng)的檢查、鑒定工作,并參與修理、保養(yǎng)設(shè)備的出廠驗收工作。

第十九條各種機械設(shè)備都應(yīng)制定平安技術(shù)操作規(guī)程。新設(shè)備在試運轉(zhuǎn)和運用前,必需將有關(guān)技術(shù)文件,構(gòu)造性能和平安操作規(guī)程向有關(guān)人員交底,操作人員必需進行培訓,駕馭正確的操作技術(shù),并經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后,方能正式上機操作。

其次十條新的或經(jīng)過大修、改裝、重新安裝的大型起重設(shè)備必需由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定進行檢查、鑒定,空載試運行,負荷試運行及試運行后檢查和平安檢查,并按走合期規(guī)定進行走合和保養(yǎng)。

其次十一條設(shè)備管理部門要檢查監(jiān)督本單位合理運用機械設(shè)備,做到設(shè)備平安運行。設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)或超負荷作業(yè),特別狀況需超負荷作業(yè)時,要經(jīng)有關(guān)技術(shù)負責人或主管領(lǐng)導批準,并實行相應(yīng)的有效愛護措施。當工作條件有礙平安運轉(zhuǎn)或設(shè)備嚴峻失保失修或超負荷作業(yè),危及設(shè)備和人身平安時,現(xiàn)場指揮和設(shè)備管理人員有權(quán)制止運用,操作人員有權(quán)拒絕操作。

其次十二條運用設(shè)備應(yīng)具備相宜的平安工作條件。如道路、工作面布置、裝卸位置、動力供應(yīng)、照明設(shè)施等,均應(yīng)經(jīng)過周密布置和支配。

在施工現(xiàn)場的設(shè)備停置地點也必需仔細探究,以防止設(shè)備被竊或停置地點倒塌,或被水沉沒等事故。

其次十三條設(shè)備運用必需根據(jù)設(shè)備技術(shù)文件正確合理的選用和管理油料,建立或貫徹上級制訂的燃油、潤滑油料工作的各項制度,設(shè)備運用的燃油,潤滑油(脂),液壓、液力傳動油,制動液,清洗液及冷卻液應(yīng)按規(guī)定油號、油量進行剛好更換和加注。不同品種的油料,不得摻混。油料的保管,要符合“油品保管和平安學問”中規(guī)定的要求,并應(yīng)制定和檢查油料在儲運、加注時防止污染、混雜的措施。

其次十四條設(shè)備由于運用、修理、保管不當和自然災難等緣由,而引起非正常性損壞或損失,均為機械事故。發(fā)朝氣械事故,應(yīng)按規(guī)定剛好填報《機械事故報告表》并遵照國家有關(guān)規(guī)定和《項目部設(shè)備管理方法)》的有關(guān)規(guī)定進行處理,交通事故按屬地交警部門處理看法執(zhí)行。若有發(fā)生人員傷亡,應(yīng)按項目部平安管理方法事故上報程序進行上報。

機械事故按下列規(guī)定劃分等級:

1.一般事故:設(shè)備干脆損失價值在1000-10000元以內(nèi)者;

2.大事故:設(shè)備干脆損失價值在10000-50000元以內(nèi)者;

3.重大事故:設(shè)備干脆損失價值在50000元以上者。

大事故、重大事故應(yīng)在48小時內(nèi)報第四項目部材料設(shè)備部和平安監(jiān)督部,并在20天內(nèi)寫出事故調(diào)查報告及處理看法報第四項目部材料設(shè)備部和平安監(jiān)督部。

一般事故由各工區(qū)/標段項目部設(shè)備部門制定的有關(guān)方法自行處理,并于次月5日前報第四項目部材料設(shè)備部備案。

第五章修理和保養(yǎng)

其次十五條第四項目部所屬各工區(qū)/標段項目部不得運用國家明令淘汰、禁止運用的危及生產(chǎn)平安的設(shè)備。設(shè)備報廢處理遵照《項目部設(shè)備管理方法)》實行。

其次十六條設(shè)備的修理和保養(yǎng)必需堅持“預防為主,質(zhì)量第一”的原則;實行生產(chǎn)修理保養(yǎng)制度,重點設(shè)備進行預防性保養(yǎng),而對一般設(shè)備