醫(yī)院護(hù)士外科工作總結(jié)【5篇】

第第頁醫(yī)院護(hù)士外科工作總結(jié)【5篇】醫(yī)院護(hù)士外科工作總結(jié)精選篇1時(shí)間總是在我們毫無察覺中就消逝了，一年的時(shí)間又抵達(dá)了它的終點(diǎn)。我在護(hù)士這個(gè)崗位上也已經(jīng)足足堅(jiān)持了八年了。這幾年的時(shí)間轉(zhuǎn)變了我的人生，也讓我個(gè)人在自己的成長(zhǎng)歷程中勝利的蛻變。這一年對(duì)于我來說，也依舊是一帆風(fēng)順的，我在工作上也從未犯過什么嚴(yán)峻的錯(cuò)誤，這也證明了我對(duì)這份工作的執(zhí)著和堅(jiān)守。因此在此我對(duì)這一年的工作進(jìn)行一次總結(jié)。一、工作態(tài)度上的提升我很喜愛護(hù)士這個(gè)職業(yè)，也正是由于這一份喜愛，我對(duì)這份工作也尤為上心，在這份事業(yè)上對(duì)自己的要求也是特別嚴(yán)格的。或許是因?yàn)檫@一份喜愛，所以我才同意將自己更多的時(shí)間和精力投入上去，把這份工作變得更好，也讓自己的個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)得到了肯定的提升。這一年，我特別注重自己的工作態(tài)度，隨著時(shí)間的推移，閱歷的積累，我漸漸認(rèn)識(shí)到，工作態(tài)度在我們的工作上所占據(jù)的比重是很大的，首先態(tài)度就代表著個(gè)人的情感傾向，假如一個(gè)人連做事的態(tài)度都沒有端正的話，又怎么可能做好這件事情呢?因此，這一年我對(duì)自己的工作態(tài)度進(jìn)行了一次調(diào)整，特逐步提升了自己的做事效率。二、工作效率上的提高這一年，我不僅在自己的工作態(tài)度上有所轉(zhuǎn)變，還進(jìn)一步的提升了自己做事的效率。我們是一名護(hù)士，是在健康與生死之間徘徊的戰(zhàn)士，我們假如不能夠抓緊每分每秒，那么受到傷害的會(huì)是那些原本就被苦痛熬煎的病人，所以在這一點(diǎn)上面，我認(rèn)為我應(yīng)當(dāng)保持高度的責(zé)任感，珍惜每點(diǎn)時(shí)間，將自己工作的效率擴(kuò)大到化，盡量不給他人不給患者帶來困擾。做好自己的本職工作是第一點(diǎn)，其次才是想辦法提升自己的各項(xiàng)能力。我相信只要我一步步來，我就肯定能夠取得勝利。三、工作不足上的轉(zhuǎn)變一年的時(shí)間里，我很少犯很大的錯(cuò)誤，因?yàn)槲沂冀K對(duì)自己是一個(gè)很有要求的人，所以平常我看起來也比較的嚴(yán)厲?。但是這一點(diǎn)也是有利有弊的，利在可以用心致志的工作，而它的弊端就是會(huì)顯得比較冷淡。作為一名護(hù)士，確實(shí)應(yīng)當(dāng)看起來溫柔一些，不僅可以撫慰患者的心靈，也可以給他人、給這個(gè)病房帶來一些別樣的溫暖。因此這一點(diǎn)我應(yīng)當(dāng)去學(xué)習(xí)，在個(gè)人形象上花費(fèi)一些功夫，盡量去營(yíng)造一個(gè)更好的病房環(huán)境，充斥一些來自我們的人文關(guān)懷。將來即將到達(dá)，我相信我可以帶著自己的責(zé)任，更好的走下去!醫(yī)院護(hù)士外科工作總結(jié)精選篇2兩個(gè)月的神經(jīng)外科實(shí)習(xí)生活轉(zhuǎn)瞬就要過去了，這兩個(gè)月的時(shí)間讓我收獲頗豐。雖然每天都是忙勞碌碌，但是讓我覺得很充實(shí)，也學(xué)到了不少的東西。神外的病種錯(cuò)綜簡(jiǎn)單，包括車禍等緣由導(dǎo)致的各種顱腦損傷，腦干損傷，脊柱損傷等等，許多病人都有神志不清，躁動(dòng)，昏迷等的表現(xiàn)，因此，不同于其他的外科科室，這里有特地的監(jiān)護(hù)室，收治那些危重病人。神外的手術(shù)特殊?????多，而且基本上都是些大手術(shù)，因此術(shù)后護(hù)理就顯得尤為重要，密切觀察生命體征，保持引流管的通暢，保持病人正確的體位，嚴(yán)格記錄出入量，這些都很重要，一絲也不能疏忽。這兩個(gè)月的時(shí)間我主要學(xué)習(xí)了尿道口的護(hù)理，霧化吸入，膀胱沖洗等，短短的時(shí)間讓我感受到了科室的溫暖，對(duì)待病人就像對(duì)待自己的親人，就拿早晨掃床來說，專心觀察病人有無不適，床鋪是否保持清潔，準(zhǔn)時(shí)更換污染的床單，幫忙病人翻身，保持舒適的體位，我想許多時(shí)候，我們對(duì)病人的服務(wù)就體現(xiàn)在這些小事情上。另外我發(fā)覺我的理論學(xué)問還存在許多不足之處，有時(shí)候?qū)Σ∪思覍偬岢龅母鞣N疑問無法細(xì)致的解答，感到特別慚愧，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)理論學(xué)問的復(fù)習(xí)，另外要多了解本科室的常用藥物及用藥適應(yīng)癥，不良反應(yīng)，留意事項(xiàng)等，這樣才能更好的為病人供應(yīng)幫忙。另外感謝本科室護(hù)士長(zhǎng)和各位帶教老師的指導(dǎo)和幫忙，讓我能有更大的進(jìn)步，今后我將通過更加努力地學(xué)習(xí)來不斷充實(shí)自己，請(qǐng)各位老師監(jiān)督。醫(yī)院護(hù)士外科工作總結(jié)精選篇320--年即將結(jié)束，回顧在泌尿外科工作的一年多時(shí)間里，我感慨萬千。首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師及同事們對(duì)我的關(guān)心和幫忙，給予我信任和支持，使我有了更加堅(jiān)決的信念，做好護(hù)理這項(xiàng)工作。在這一年多的磨礪中，我能遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神，專心履行自己的崗位職責(zé)，完成各項(xiàng)護(hù)理操作，樂觀參與科室的各項(xiàng)活動(dòng)，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，本著以“病人為中心”的服務(wù)理念，用心幫忙每一位病人。工作之余，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，提高自己的綜合能力水平，勤學(xué)多問，樂觀參與科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，專心做好筆記。并向領(lǐng)導(dǎo)、老師們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，彌補(bǔ)自己的不足。在思想、工作、學(xué)習(xí)上，都有了肯定的提高，但仍有許多不足的地方。我專心查找自身的不足，主要有以下幾點(diǎn)：1、雖然能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是工作中缺乏主動(dòng)性和預(yù)見性。2、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力欠缺，需要進(jìn)一步提高。3、理論學(xué)問欠缺，要學(xué)習(xí)的東西許多，時(shí)有浮躁情緒。4、簡(jiǎn)單安于現(xiàn)狀，對(duì)自己要求不高。針對(duì)以上不足之處，我專心反思，在以后的工作之中，我肯定引以為戒，工作之余專心學(xué)習(xí)。為了更好的完成工作，現(xiàn)將來年工作計(jì)劃總結(jié)如下：1、注重加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)及理論學(xué)習(xí)，提高寫作能力，寫出有較高質(zhì)量的文章。2、進(jìn)一步增加主人翁思想，努力提高工作中的預(yù)見性。3、不斷強(qiáng)化護(hù)理平安教育，把平安護(hù)理作為主要內(nèi)容，將工作中的擔(dān)心全因素準(zhǔn)時(shí)排除，杜絕事故及差錯(cuò)發(fā)生。4、在工作中，強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，有疑問準(zhǔn)時(shí)與醫(yī)生核對(duì)，以便于醫(yī)療計(jì)劃進(jìn)一步完善。在即將到來的20--年，我會(huì)連續(xù)保持，過去一年中的工作熱忱，做好自己的本職工作。樂觀團(tuán)結(jié)同事，將工作當(dāng)作事業(yè)去完成。不以善小而不為，不以惡小而為之，專心對(duì)待每一件事，每一個(gè)人。想病人之所想，急病人之所急。我相信，在科主任、護(hù)士長(zhǎng)及同事們的指導(dǎo)和協(xié)作下，我會(huì)做地更好!感謝!醫(yī)院護(hù)士外科工作總結(jié)精選篇4全科護(hù)士始終遵循護(hù)理示范病房所倡導(dǎo)的“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，供應(yīng)滿意服務(wù)”的服務(wù)宗旨，以“以滿意為目標(biāo)、以舒適為追求、以平安為保障”為指引做好了各項(xiàng)護(hù)理工作，圓滿完成護(hù)理部及科室制定的20____年工作計(jì)劃。完成了年初制定計(jì)劃的目標(biāo)值。一、工作成果全年共收住病人總數(shù)1815人次，其中一級(jí)護(hù)理397人次，危重病人約443人次，勝利搶救病員數(shù)130人，輸液18182人次。送入中心ICU病人數(shù)189人，為醫(yī)院贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在繁重的護(hù)理工作面前，腦外科的護(hù)理人員任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，很好的完成了年初制度的護(hù)理計(jì)劃，同時(shí)不計(jì)個(gè)人得失，充分發(fā)揮了無私奉獻(xiàn)的精神。在今年醫(yī)院三基考試中張大會(huì)、何琳仙、田露、肖莉均取得第一名的好成果，其中我科在全院護(hù)理操作考試中取得了平均分第一名的好成果。二、創(chuàng)新護(hù)理管理提高服務(wù)水平護(hù)理管理的創(chuàng)新，鞏固了護(hù)理示范病房建設(shè);拓展的護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，使護(hù)理示范病房建設(shè)得到了升華。始終如一的根據(jù)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，病人的滿意度達(dá)到了99.8%。在開展“一切為了病人，提升服務(wù)水平”專項(xiàng)活動(dòng)中，查找了科室管理和個(gè)人自身工作中的不足和不優(yōu)質(zhì)的環(huán)節(jié)，進(jìn)行了整改、改革和拓展。神經(jīng)外科每一名護(hù)士對(duì)待自己的本職工作從來沒有借口和理由，也從來不說“不”，展示了每一名護(hù)理人員到處為病人著想的服務(wù)理念。今年我科共收到錦旗10面，感謝信2封，培養(yǎng)了一批忠誠患者，很好應(yīng)用上級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療資源，在共同進(jìn)步的同時(shí)，提高了自身的診療技術(shù)，取到了宣傳和打造重點(diǎn)學(xué)科的作用。三、抓好平安管理1、專心落實(shí)護(hù)理15項(xiàng)核心制度，平安教育月對(duì)十五項(xiàng)核心制度進(jìn)行解讀學(xué)習(xí)兩次。每月制定平安教育計(jì)劃組織人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。2、加強(qiáng)科室的日常檢查工作，做到早預(yù)防早處理。3、實(shí)行每班床頭交接并清點(diǎn)人數(shù)，按護(hù)理部要求落實(shí)中夜班巡回記錄。4、落實(shí)患者平安告知書和入院須知。5、做好各種標(biāo)識(shí)。6、制定科室今年的平安管理措施，并嚴(yán)格落實(shí)。7、對(duì)于發(fā)生的擔(dān)心全事件登記齊全并有處理措施。四、狠抓計(jì)劃落實(shí)，抓好三基三嚴(yán)的培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ)1、科室制定連續(xù)教育計(jì)劃，每月進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。以《三基培訓(xùn)》為內(nèi)容每月進(jìn)行出題考核一次。2、以大?；A(chǔ)護(hù)理學(xué)教材，?？茖W(xué)問為主要內(nèi)容每周進(jìn)行晨間提問兩次。3、督促科室護(hù)士參與本科階段的再教育(已有三人進(jìn)行)。5、組織人員參與護(hù)理部組織的培訓(xùn)并對(duì)參與學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。組織人員參與各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。五、作好質(zhì)量掌握，保證質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)1、發(fā)揮質(zhì)控小組的作用做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會(huì)上進(jìn)行反饋，每月召開質(zhì)控會(huì)議對(duì)科室存在的問題進(jìn)行反饋落實(shí)措施。2、護(hù)士長(zhǎng)每日進(jìn)行一次查房，落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)親情交流，對(duì)各班工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)危重病人的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。3、科室建立護(hù)理人員互助組。進(jìn)行新老搭配在工作中進(jìn)行帶教互助，幫忙年輕工作人員技能的提高。4、每月有重點(diǎn)和針對(duì)性的對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。5、連續(xù)將基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目。六、提樂觀創(chuàng)新改善服務(wù)措施提高護(hù)理內(nèi)涵1、以衛(wèi)生部下發(fā)的文件樂觀響應(yīng)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動(dòng)的號(hào)召。樂觀開展視病人如親人活動(dòng)，作到“三勤”“四輕”“五主動(dòng)”“六心”“七聲”服務(wù)。三勤：勤觀察、勤動(dòng)手、勤動(dòng)口;四輕：說話輕、走路輕、操作輕、關(guān)門輕;六心：接待病人要熱心、護(hù)理病人有愛心、觀察病人要細(xì)心、為病人解答問題要急躁、對(duì)待病人有憐憫心、對(duì)待工作有責(zé)任心;七聲：病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處置時(shí)有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有賠禮聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送客聲。從小處著手，抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)不斷豐富服務(wù)的內(nèi)涵。提升服務(wù)質(zhì)量。2、落實(shí)以病人為中心，做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人供應(yīng)全方位的便利。七、提高護(hù)理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量1、依據(jù)護(hù)理部的統(tǒng)一部署，規(guī)范護(hù)理文書書寫格式，書寫實(shí)效內(nèi)容等等。2、加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn)使護(hù)理文書書寫能充分體現(xiàn)?？铺厣?。3、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)。八、作好實(shí)習(xí)帶教工作1、依據(jù)實(shí)習(xí)生的層次制定實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃。2、指定老師實(shí)行一對(duì)一帶教并監(jiān)督計(jì)劃落實(shí)。____年我們的護(hù)理工作在壓力、困惑，辛酸和歡樂中充實(shí)的度過了。2023年，神經(jīng)外科這支年輕的護(hù)理小組將連續(xù)團(tuán)結(jié)合作、不斷挑戰(zhàn)、不斷創(chuàng)新，全心全意為病人供應(yīng)全程、全面、優(yōu)質(zhì)、貼心、平安的護(hù)理服務(wù)。相信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，有病人和社會(huì)的確定與鼓勵(lì)，我們的工作會(huì)越做越好!醫(yī)院護(hù)士外科工作總結(jié)精選篇5在護(hù)理部等各院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)愛下，我科全體護(hù)理工作人員同心協(xié)力，較高質(zhì)量的完成了本年度計(jì)劃，先總結(jié)如下：一、患者滿意度持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)上錦院區(qū)為新開設(shè)的醫(yī)院，病院滿意度將直接影響到醫(yī)院本身的名譽(yù)及信譽(yù)問題。因此，我科將患者滿意度考核作為了一項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)。措施：1)對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行“如何開展神經(jīng)外科?？茖W(xué)問的健康教育”做了專項(xiàng)培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)查房。2)切實(shí)落實(shí)分床到人的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念，強(qiáng)化入院、術(shù)前、術(shù)后、出院等各環(huán)節(jié)的健康教育，對(duì)生活不能自理的患者，幫助其生活護(hù)理。3)將每月抽查的患者滿意度及所行健康教育力度納入績(jī)效考核，落實(shí)床邊護(hù)理。4)舉行“護(hù)士禮儀”專項(xiàng)培訓(xùn)，提升職場(chǎng)素養(yǎng)，提高護(hù)士自身修養(yǎng)。效果：患者滿意度不斷提升，在病員數(shù)量的增加情況下，患者年平均滿意度亦達(dá)99.93%。二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做為院區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范單元，為全面貫徹執(zhí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)精神，將護(hù)士還給患者，不斷提高患者滿意度，我科室在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)大旗下實(shí)施的新舉措如下：1.強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)意識(shí)，制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案和措施，將其細(xì)節(jié)化、詳細(xì)化。按優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案每月自查，進(jìn)行相應(yīng)的反饋。用多種形式反饋本月工作中的不足之處，用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的方法進(jìn)行分析整理和措施的修訂。2.注重病房環(huán)境的人文化和細(xì)致化，開設(shè)健康教育宣傳欄，制作健康教育手冊(cè)，，對(duì)護(hù)士的口頭健康教育進(jìn)行了一個(gè)良好的補(bǔ)充，以便更好的服務(wù)于患者。3.為了保證護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)人力配置，我科進(jìn)行了新型排班模式的探究。以高年資帶動(dòng)低年資護(hù)士的方式;依據(jù)患者病情動(dòng)態(tài)敏捷調(diào)整排班;如早班(7:30-10:30),下午加強(qiáng)班(18-21);加強(qiáng)班(8-18,14-____);機(jī)動(dòng)班(6-9，18-21)等。4.實(shí)行床位分管，“包床到護(hù)”，每個(gè)病房由1-2名護(hù)士分管，實(shí)行姓名掛牌，患者對(duì)主管護(hù)士知曉率從74%上升到100%;患者對(duì)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理一項(xiàng)知曉率達(dá)到99%。5.改革護(hù)理文件書寫方式，掌握護(hù)理記錄時(shí)間，體現(xiàn)病情動(dòng)態(tài)變化。護(hù)士書寫時(shí)間30分鐘/人。并由護(hù)理組長(zhǎng)對(duì)本組護(hù)理人員的護(hù)理文書進(jìn)行每日檢查。6.重視科室形象的打造，加強(qiáng)宣傳。出護(hù)士____作為科室宣傳干事，對(duì)科室內(nèi)各種活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)宣傳。在護(hù)理團(tuán)隊(duì)的樂觀協(xié)作之下，本年度我科共發(fā)宣傳報(bào)道8篇。三、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)1.我科承辦的四川省連續(xù)教育項(xiàng)目“神經(jīng)外科護(hù)理新進(jìn)展培訓(xùn)班”在成都召開，護(hù)理人員樂觀相應(yīng)，通過學(xué)習(xí)和交流，促進(jìn)其護(hù)理專科學(xué)問的提升。2.為加強(qiáng)科室醫(yī)護(hù)人員專業(yè)學(xué)問技能，我科舉行“新型腦電檢測(cè)儀檢測(cè)培訓(xùn)”。該項(xiàng)檢測(cè)能夠很好的檢測(cè)出患者癲癇發(fā)作的頻率及部位，為臨床治療供應(yīng)了更多的信息，也為更加詳細(xì)細(xì)致的開展護(hù)理工作供應(yīng)了牢靠依據(jù)。3.針對(duì)開顱術(shù)后的惡心嘔吐，在護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下由科室護(hù)理組幫助開展針灸止吐項(xiàng)目，患者術(shù)后惡心嘔吐現(xiàn)象明顯改善，由原有的23%下降到3.68%。4.樂觀鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員外出培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，本年度共有參會(huì)人員4人次。5.對(duì)新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行技能操作與?？评碚搶W(xué)問培訓(xùn)，科室本年度共開展科室講座31次，平均到會(huì)率98.2%。不定期抽查筆記，給予相應(yīng)的理論及操作考核，并建立新進(jìn)人員培訓(xùn)檔案，每月與護(hù)士進(jìn)步行一次口頭談話，總結(jié)本月工作學(xué)習(xí)情況，督促其進(jìn)步和發(fā)展。四、品管圈活動(dòng)1、物資管理：1)常用液體管理：做到先到先用，有計(jì)劃、有目的的使用，避開液體過期的情況發(fā)生。2)每月對(duì)庫房進(jìn)行定期清理，依據(jù)每月耗材，敏捷的計(jì)劃和管理，做到供需平衡。2.專項(xiàng)管理：搶救物資及毒麻藥專人、專柜，定期自查，雙人交接。每月合格率達(dá)100%。3.操作技能：實(shí)行示范的操作全