2023年物業(yè)公司工作計劃標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第2頁共2頁2023年物業(yè)公司工作計劃標(biāo)準(zhǔn)范文1：配合小區(qū)燃?xì)獍惭b。燃?xì)馐前惭b小區(qū)的頭等大事，小區(qū)申請接入燃?xì)庾訽___年以來，一直未能得到落實?，F(xiàn)在業(yè)主及我管理處的配合下，燃?xì)夤疽呀?jīng)把燃?xì)饨拥澜尤胄^(qū)外圍墻藝術(shù)學(xué)院門口。在新的一年里，我管理處將依據(jù)伯爵山莊業(yè)主委員會20字第____號工作聯(lián)系函指示，對管道燃?xì)獍惭b一事依法依規(guī)協(xié)助處理。2：設(shè)法解決通訊問題。因小區(qū)電信、移動、網(wǎng)通等各類通訊信號接收弱，不少業(yè)戶多次向電信部門投訴及向管理處、業(yè)委會反映。我管理處早期配合業(yè)主委員會曾與鐵塔公司聯(lián)系引入解決方法，但此事未能落地。在新的一年，我管理處將加強聯(lián)系溝通，及時盡早解決問題。3：小區(qū)路燈亮化問題。目前小區(qū)有部分照明燈具因線路問題無法得到恢復(fù)，在____年____月____日與業(yè)主的座談會上業(yè)戶提出的亮化改造管理處會分步細(xì)化計劃落實。4：小區(qū)安全隱患及違建。目前小區(qū)山崗右側(cè)圍墻的圍合，2-1門口圍墻問題，爭取在年后盡早處理完善，解決圍墻問題帶來的安全隱患。配合伯爵山莊業(yè)委會制定違建情況介定，對于現(xiàn)存違建情況繼續(xù)與城管對接投訴，爭取得到解決。5：小區(qū)綠化。在秋未冬初，在小區(qū)草坪缺損處補種了"____月花"草種，目前覆蓋范圍還少，待春初看長勢后再視小區(qū)情況再采購補裁草種。6：小區(qū)保潔。在____年____月____日與業(yè)主的座談會上業(yè)戶提出對于公寓樓樓梯扶手、樓道玻璃清潔方面，加強培訓(xùn)檢查保潔落實情況。7：軼序維護。對軼序員加強培訓(xùn)，對小區(qū)進出人員依規(guī)登記詢問。對公共區(qū)域停車、裝修、堆放雜物等加強管控。8：公共區(qū)域滲漏。公寓樓頂蓋板口在____月時用PVC軟片包圍保護，目前看來取得一定效果。____幢____樓，____幢____樓伸縮縫處滲漏問題，爭取在新的一年里落實解決。9：地下網(wǎng)管。與市政科等部門聯(lián)系，爭取小區(qū)雨污分流落實。加強對窨井的檢查，發(fā)現(xiàn)堵塞及時清理。對于商戶，特別是餐飲業(yè)者要求排污做隔油池，防止小區(qū)排水管堵塞。2023年物業(yè)公司工作計劃標(biāo)準(zhǔn)范文（二）____物業(yè)公司順利的運作發(fā)展，為業(yè)主和租戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完成業(yè)主委托的各項物業(yè)管理及經(jīng)濟指標(biāo)，發(fā)揮物業(yè)最大的功能，使得____物業(yè)通過對____樓及基地、家屬院實行的物業(yè)管理，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，提升物業(yè)灌木里水平，積極努力地參與市場競爭，拓展業(yè)務(wù)管理規(guī)模，最終走向市場完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性物業(yè)管理，達(dá)到最佳的經(jīng)濟效益，制定今年的工作計劃。一、定編定崗及培訓(xùn)計劃今年是____物業(yè)公司運行的第一年，實行二塊牌子一套人馬，在保留原____中心的功能基礎(chǔ)上，通過____物業(yè)的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計劃全公司定編____人，其中管理人員____人，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。二、代租、代收計劃按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對____樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃，計劃完成____樓委托租賃的房屋出租率大于____%，今年完成代租收入不少于..萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運作。三、收入計劃(物業(yè)管理費、代租、代辦費)今年完成物業(yè)管理費..萬元，代租、代辦費____萬元(____%)，一共為____萬元。其中____樓物業(yè)費及代租代辦費合計為____萬元，其它收入____萬元。四、費用支出控制計劃今年其費用支出控制在____萬元之內(nèi)(不包括____元以上的修理費用)，其中：____人員工資包括三金總額為：____萬元(按現(xiàn)____人計算)2.自擔(dān)水電費：____萬元。3.稅金：____萬元。4.其它____萬元。五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計劃1.計劃____月底前所屬____家政服務(wù)公司開始正式掛牌運作，年創(chuàng)收不少于____萬元。____組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負(fù)責(zé)，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于____平方米，實現(xiàn)盈利。六、綜合治理、消防安全工作計劃1.保持____區(qū)綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛(wèi)生單位稱號。2.每月____日為例檢日。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。4.____月份、____月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生