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文檔簡介
投資項目管理師之投資建設項目實施全真模擬B卷帶答案
單選題(共100題)1、工程設計控制的中心思想是()。A.要求設計單位保質(zhì)保量、按時間要求提供各階段設計文件B.采取預控措施,促使設計在滿足質(zhì)量和使用功能的前提下,不超過設計投資并盡可能地實現(xiàn)節(jié)約C.采取可行性研究階段的投資估算和設計任務書,控制初步設計D.采用對比分析法、查詢法和詳細審查等方式對其控制【答案】B2、行為主體將自己不能承擔或不愿承擔的風險轉(zhuǎn)嫁給其他經(jīng)濟單位承擔的行為稱為()。A.風險回避B.風險分散C.風險轉(zhuǎn)移D.風險控制【答案】C3、當缺少項目的工作詳細信息時,可以采用()估算工作的持續(xù)時間。A.定量計算法B.單一時間估計法C.經(jīng)驗估算法D.三時估算法【答案】B4、當項目進度延誤或某個里程碑進度不能按時實現(xiàn)的情況下,為了加快進度,通常的做法是()。A.將關(guān)鍵工作變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作B.改變關(guān)鍵線路上各工作之間的先后順序C.壓縮關(guān)鍵線路上有關(guān)工作的持續(xù)時間D.重新編制網(wǎng)絡計劃【答案】C5、()是招標人以招標公告的方式,邀請不特定的法人或其他組織參加投標的一種招標方式。A.指定招標B.邀請招標C.委托招標D.公開招標【答案】D6、風險轉(zhuǎn)移的途徑不包括()。A.合同B.期貨C.工程擔保D.風險抑制【答案】D7、建設項目財務管理應遵循的原則不包括()。A.強化建設項目財務預算管理B.實行經(jīng)濟核算,落實經(jīng)濟責任制C.堅持建設項目法人責任制和建設項目資金本制D.認真分析工程變更并作出慎重決策【答案】D8、建設項目工程保險的責任范圍包括()。A.物質(zhì)損失和意外事故B.物質(zhì)損失和經(jīng)濟損失C.物質(zhì)損失和第三者責任D.經(jīng)濟損失和第三者責任【答案】C9、以下公司發(fā)行債券的程序,排序正確的是()。1簽訂承銷協(xié)議;2提出發(fā)行債券申請;3交付債券,收繳債券款,置備公司債券存根簿;4做出發(fā)行債券決議;5公告?zhèn)技椒ˋ.4、2、5、1、3B.1、2、3、4、5C.2、5、4、1、3D.5、4、2、1、3【答案】A10、建設項目初步設計總概算不應超過可行性研究估算投資總額的()。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A11、建設項目的某項工作,在某時點的計劃工作預算費用為1000萬元,已完工作的預算費用為1500萬元,已完工作實際費用為1800萬元,則此時的進度偏差()萬元。A.-300B.-500C.300D.500【答案】D12、建設項目內(nèi)部審計是()的融合。A.財務審計和管理審計B.國家審計和社會審計C.專項審計和社會審計D.國家審計和管理審計【答案】A13、改擴建和技術(shù)改造建設工程項目,其施工監(jiān)理費附加調(diào)整系數(shù)應為()。A.1.0~1.1B.1.1~1.2C.1.1~1.3D.1.2~1.3【答案】B14、對于()竣工財務決算的報批,由各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳(局)確定。A.中央級小型項目B.地方級建設項目C.屬國家確定的重點項目D.中央級大中型【答案】B15、為實現(xiàn)建設項目的總進度計劃,編制與總進度計劃相適應的各類資源需求和供應計劃,屬于進度控制的()措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟D.技術(shù)【答案】C16、建設項目管理服務采購的評價,一般不以()為主要評價因素。A.費用報價高低B.服務機構(gòu)的資質(zhì)C.服務機構(gòu)的實力D.服務機構(gòu)的服務質(zhì)量【答案】A17、目前,只在()建設項目采用"代建制"。A.企業(yè)投資的B.政府注入資本金的C.政府直接投資的非經(jīng)營性D.外商投資的【答案】C18、自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()個工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B19、國家對各類外債和或有外債實行()。A.集體決策審批制度B.全口徑管理C.部門責任制度D.分級管理【答案】B20、安全生產(chǎn)的基本方針是()。A.切合實際,經(jīng)濟合理B.安全第一,預防為主C.安全可靠,質(zhì)量第一D.安全適用,技術(shù)先進【答案】B21、在供方互利的關(guān)系中,項目建設的"供方"即()。A.建設方B.施工方C.承包方D.發(fā)包方【答案】C22、下列不屬于項目建設準備階段的回顧與評價內(nèi)容的是()。A.工程勘察設計B.采購招投標C.重大設計變更D.開工準備【答案】C23、項目實施的組織者和主導方是()。A.建設單位B.施工單位C.設計單位D.監(jiān)理單位【答案】A24、生產(chǎn)準備機構(gòu)建立后,要根據(jù)建設項目的(),采用的工藝技術(shù)水平、項目建設進度,制定生產(chǎn)準備工作的網(wǎng)絡計劃和詳細的工作大綱,并承擔起組織實施的任務。A.總體投資B.總體規(guī)劃C.總體目標D.經(jīng)濟效益【答案】C25、投資建設項目能否實現(xiàn)預期效益,最根本的是()。A.項目建設的造價是否直接影響項目投產(chǎn)后的效益B.建設項目的進度計劃是否能按時實施C.是否能降低建設項目的造價,確保質(zhì)量和進度D.建設項目的竣工質(zhì)量能否保證項目長期安全正'常運行,持續(xù)穩(wěn)定地創(chuàng)造效益【答案】D26、現(xiàn)場環(huán)境保護的意義不包括()。.A.保護和改善項目環(huán)境是保護公眾身體健康的需要B.保護和改善項目環(huán)境是項目各參與方的責任和義務C.保護和改善項目環(huán)境是提高經(jīng)濟效益的必要前提D.保護和改善項目環(huán)境是保證員工安全高效生產(chǎn)、順利實現(xiàn)項目目標的必要條件【答案】C27、我國建設項目最主要的采購方式是()。A.招標采購B.競爭性談判采購C.單一來源采購D.詢價采購【答案】A28、()是指由建設項目業(yè)主和租賃公司的一方或者由雙方共同組織選定設備供應廠商,并與設備供應廠商進行技術(shù)和商務的談判,簽署設備訂貨協(xié)議。A.挑選租賃公司B.辦理租賃委托C.簽署訂貨協(xié)議D.簽訂租賃合同【答案】C29、關(guān)于土地所有權(quán)和使用權(quán)的表述中,錯誤的是()。A.我國實行土地社會主義公有制,即全民所有制和勞動集體所有制B.國有土地和農(nóng)民集體所有土地,可依法確定給單位和個人使用C.城市市區(qū)的土地屬于農(nóng)民集體所有D.土地使用權(quán)可依法轉(zhuǎn)讓【答案】C30、()是指決策階段評估發(fā)生在項目決策前,而后評價發(fā)生在項目竣工驗收一段時間或建設實施一段時間之后。A.評價時點的區(qū)別B.評價方法的區(qū)別C.服務目的的區(qū)別D.屬性區(qū)別【答案】A31、工程保險屬于建設項目工程實施中的()。A.財產(chǎn)保險B.責任保險C.信用保證保險D.人數(shù)保險【答案】A32、招標文件技術(shù)部分格式主要包括施工組織設計或施工方案、項目管理機構(gòu)配備情況、()。A.投標報價說明B.投標報價匯總表C.擬分包項目情況表D.主要材料清單報價表【答案】C33、下列實施主體中,屬于自控主體的是()。A.勘察設計單位B.工程檢測機構(gòu)C.建設單位D.政府【答案】A34、不管采用哪種工程設計管理方式,最終決策人和最終風險承擔人都是()。A.施工總承包單位B.設計單位C.使用單位D.建設單位【答案】D35、下列管理模式中,()模式一般只適用于建設規(guī)模較小、建設周期較短,規(guī)模不大、技術(shù)不太復雜的建設項目以及高度保密的特殊建設項目。A.自行管理B.分項委托管理C.委托專業(yè)機構(gòu)管理D.代建制【答案】A36、合同履行期間,由于工程停建而終止合同或建設單位要求解除合同時,已進行勘察工作的,完成的工作量超過50%時,建設單位應向勘察人支付()的勘察費。A.實際完成工作量B.預算額50%C.預算額80%D.預算額100%【答案】D37、股票是一種有價證券,它是股份有限公司發(fā)行的,用以證明()所持股份的憑證。A.出資人B.股東C.認股人D.證券商【答案】A38、下列關(guān)于工程監(jiān)理與政府質(zhì)量監(jiān)督區(qū)別的表述,錯誤的是()。A.建設工程監(jiān)理的實施單位是社會化、專業(yè)化的監(jiān)理單位,政府工程質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)行者是政府行政主管部門的專業(yè)執(zhí)行機構(gòu)B.監(jiān)理單位和被監(jiān)理單位是平等主體之間的監(jiān)督管理,政府質(zhì)量監(jiān)督是一種行政管理C.建設工程監(jiān)理是由建設項目業(yè)主委托進行的,政府工程質(zhì)量監(jiān)督則是依法進行并具有強制性的D.建設工程監(jiān)理工作范圍一般只限于施工階段,現(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督一般貫穿項目建設的全過程、全方位【答案】D39、建設項目各參與方的資質(zhì)、信譽和()等,直接關(guān)系到其所承擔的建設項目。A.原料價格B.相關(guān)經(jīng)驗C.質(zhì)量控制D.機構(gòu)性能【答案】B40、《標準施工招標文件》適用于一定規(guī)模以上,且()和施工不是由同一承包商承擔的工程施工招標。A.勘察B.設計C.安裝D.采購【答案】B41、反映建設單位月份或年度終了時全部資金來源和資金占用的情況的是()。A.基建投資表B.待攤投資明細表C.基建借款情況表D.資金平衡表【答案】D42、建設項目工程保險的責任范圍包括()。A.物質(zhì)損失和意外事故B.物質(zhì)損失和經(jīng)濟損失C.物質(zhì)損失和第三者責任D.經(jīng)濟損失和第三者責任【答案】C43、亞洲開發(fā)銀行是地區(qū)性政府間的國際金融開發(fā)機構(gòu)。我國是亞洲開發(fā)銀行董事會成員()股東。A.第一大B.第二大C.第三大D.第四大【答案】C44、下列選項中,()是交付使用資產(chǎn)總表的具體化,反映交付使用固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)的詳細情況,是使用單位建立資產(chǎn)明細賬、登記新增資產(chǎn)價值的依據(jù)。A.建設項目概況表B.建設項目財務決算表C.建設項目交付使用資產(chǎn)明細表D.建設項目交付使用資產(chǎn)總表【答案】D45、建設單位和施工單位應按照"三同時"的要求,以()形式將環(huán)保工程設施的施工建設進展情況上報政府環(huán)境保護行政主管部門,接受環(huán)境保護部門的檢查。A.日報B.月報C.季報D.年報【答案】C46、工程()的目的是為了在項目實施期提供便利的查閱條件;為以后編制竣工檔案奠定基礎;能準確有效地為項目正常生產(chǎn)服務。A.文檔資料管理B.材料管理C.生產(chǎn)人員管理D.財務賬目管理【答案】A47、建設項目質(zhì)量管理沒有通用模式,這是因為建設項目具有()的特點。A.獨立性B.單一性C.多元性D.惟一性【答案】D48、建設項目工程保險條款按照適用范圍可分為()。A.建筑工程保險條款和安裝工程保險條款B.一切險條款和列明風險條款C.主條款和特別條款D.建筑工程保險條款和列明風險條款【答案】A49、建設項目竣工驗收主要是()的任務。A.施工方B.項目業(yè)主C.監(jiān)理單位D.勘察、設計單位【答案】B50、在工程風險處理技術(shù)中,()是以一種積極的態(tài)度,采用各種技術(shù)和方法去減少損失發(fā)生的機會和降低所發(fā)生損失的嚴重程度。A.回避B.抑制C.自留D.轉(zhuǎn)移【答案】B51、在需要實施旁站監(jiān)理的質(zhì)量控制點進行施工前()h,施工單位應當書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)。A.12B.24C.36D.48【答案】B52、有負荷試車調(diào)試以()為主,相關(guān)單位配合。A.施工單位B.設備安裝單位C.建設項目業(yè)主D.工程設計單位【答案】C53、承包商是否按承包合同約定的責任范圍完成了設計、施工、設備制造與供應義務的標志是()。A.投資建設項目生產(chǎn)準備工作是否完善B.投資建設項目內(nèi)部控制是否貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運營的全過程C.能否順利通過單項工程驗收和全部工程竣工驗收D.建設項目能否及時投產(chǎn),盡快發(fā)揮投資效益【答案】C54、對于工程建設合同額超過()億元人民幣以上的工程,業(yè)主工程款支付擔保可以按工程合同確定的付款周期實行分段滾動擔保。A.1B.2C.3D.5【答案】A55、下列選項中,()是指引起損失的直接原因或外在的原因,是使風險造成損失的可能性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實性的橋梁。A.風險因素B.風險事件C.風險損失D.風險對策【答案】B56、項目可持續(xù)性分析要素中內(nèi)部因素不包括()。A.財務狀況B.政策環(huán)境C.污染控制D.技術(shù)水平【答案】B57、對建設項目投資影響最大的是()。A.建設項目招投標階段B.建設項目初步設計階段和竣工驗收階段C.建設項目施工階段D.建設項目投資決策階段和工程設計階段【答案】D58、關(guān)于建設單位對施工準備階段的管理的表述中,錯誤的是()。A.辦理規(guī)劃、建設等報建、施工放線測量和工程開工前的各項手續(xù)B.審批工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和審核項目監(jiān)理部編制的監(jiān)理實施細則C.檢查工程質(zhì)量保證體系、安全保證體系的運行情況D.審核工程監(jiān)理單位審批后上報的承包人的施工組織設計【答案】C59、()是為了保證滿意的質(zhì)量而發(fā)生的費用,以及沒有達到滿意質(zhì)量所造成的損失。A.內(nèi)部損失B.外部損失C.質(zhì)量管理D.質(zhì)量成本【答案】D60、建設單位應向項目主管部門和政府環(huán)境保護行政主管部門提交項目環(huán)境保護工程預驗收申請報告,附試運轉(zhuǎn)監(jiān)測報告,由()組織環(huán)保工程預驗收。A.縣級政府環(huán)境保護行政主管部門B.市級政府環(huán)境保護行政主管部門C.省級政府環(huán)境保護行政主管部門D.國務院環(huán)境保護行政主管部門【答案】C61、境外的勘察設計單位及其在中國境內(nèi)的辦事機構(gòu),承接在中國境內(nèi)建設項目的勘察設計業(yè)務時必須()。A.單獨承接B.與中方勘察單位合作承接C.與港澳臺商合作承接D.與外資勘察單位合作承接【答案】B62、質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)管理要求真實性、()、完整性、全員參與。A.安全性B.技術(shù)性C.追溯性D.及時性【答案】D63、鑒于監(jiān)理標的具有的特殊性,招標人選擇中標人的基本原則是()。A."基于能力的選擇"B."基于監(jiān)理人員素質(zhì)的選擇"C."基于監(jiān)理單位規(guī)模的選擇"D."基于價格的選擇"【答案】A64、已知A、B工作的緊后工作為c、D,其持續(xù)時間分別為3d、4d、2d、5d,A、B工作最早開始時間為第5d、第6d,則C工作最早開始時間為第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D65、()既是企業(yè)的生命又是建設項目的根本。A.資金B(yǎng).質(zhì)量管理C.收益D.質(zhì)量【答案】D66、建設項目各參與方的資質(zhì)、信譽和()等,直接關(guān)系到其所承擔的建設項目。A.原料價格B.相關(guān)經(jīng)驗C.質(zhì)量控制D.機構(gòu)性能【答案】B67、材料貨物招標進行評標時,采用技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物,一般采用()進行評標。A.綜合評分法B.最低評標價法C.綜合評估法D.經(jīng)評審的最低投標價法【答案】D68、建設工程項目施工監(jiān)理由兩個或者兩個以上監(jiān)理人承擔,而發(fā)包人委托其中一個監(jiān)理人對建設工程項目施工監(jiān)理總負責的,該監(jiān)理人應按照各監(jiān)理人合計監(jiān)理費的()加收總體協(xié)調(diào)費。A.2%~3%B.5%~7%C.4%~6%D.2%~5%【答案】B69、自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()個工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B70、建設項目的某項工作,在某時點的計劃工作預算費用為1000萬元,已完工作的預算費用為1500萬元,已完工作實際費用為1800萬元,則此時的進度偏差()萬元。A.-300B.-500C.300D.500【答案】D71、建筑面積在()萬mA.2B.7C.9D.5【答案】D72、對于復雜的、采用新工藝新技術(shù)又缺乏設計經(jīng)驗的重大項目,可根據(jù)各個行業(yè)的特點,在初步設計方案設計基礎上進行()。A.擴大初步設計B.方案設計C.技術(shù)設計D.總體設計【答案】A73、對后續(xù)工作及工期影響的具體分析方法不包括()。A.判斷判斷進度偏差是否影響關(guān)鍵工作B.判斷進度偏差是否在關(guān)鍵線路上C.判斷進度偏差是否大于總時差D.判斷進度偏差是否大于自由時差【答案】A74、工程監(jiān)理費是指監(jiān)理單位在工程建設監(jiān)理活動中所需要的全部成本,再加上應繳納的稅金和()。A.利息B.直接成本C.合理利潤D.間接成本【答案】C75、工程延期對合同各方的影響很大,它是建設項目()的關(guān)鍵。A.質(zhì)量控制B.進度控制C.造價控制D.監(jiān)督控制【答案】B76、工程規(guī)模較小、技術(shù)不太復雜、工期較短,且簽訂合同時已具備詳細的設計文件的建設項目應選用的合同計價方式是()。A.固定總價合同B.可調(diào)總價合同C.估計工程量單價合同D.純單價合同【答案】A77、對于()竣工財務決算的報批,由各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳(局)確定。A.中央級小型項目B.地方級建設項目C.屬國家確定的重點項目D.中央級大中型【答案】B78、按照提供貸款的機構(gòu)不同,銀行貸款可分為()。A.短期貸款和長期貸款B.信用貸款和擔保貸款C.固定利率貸款和浮動利率貸款D.政策性銀行貸款和商業(yè)銀行貸款【答案】D79、在進行材料招標時,招標人可以在招標文件中要求投標人以自己的名義提交投標保證金。投標保證金一般不得超過投標總價的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A80、建設項目業(yè)主自己組建工程設計管理機構(gòu)的優(yōu)點是()。A.有利于發(fā)揮設計單位系統(tǒng)分析綜合比選的作用B.有利于專業(yè)技術(shù)水平和設計管理水平的提高C.有利于設計方案的變更及對設計過程的全面深化介入D.有利于對工程三性目標和風險的控制【答案】D81、建設項目竣工驗收的依據(jù)不包括()。A.設備技術(shù)資料B.監(jiān)理大綱C.工程設計文件D.招標文件及合同文件【答案】B82、()的特點是單價是確定的,工程量是可變的。A.可調(diào)總價合同B.估計工程量單價合同C.純單價合同D.成本加酬金合同【答案】B83、在項目實施過程中,()是一項十分重要的生產(chǎn)準備工作,是落實全部生產(chǎn)準備工作的基礎。A.生產(chǎn)技術(shù)準備B.生產(chǎn)人員準備C.生產(chǎn)物資準備D.外部協(xié)作條件準備【答案】B84、實行政府指導價的工程勘察和工程設計收費,其基準價根據(jù)《工程勘察收費標準》或者《工程設計收費標準》計算,除另有規(guī)定者外,浮動幅度為上下()。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】C85、關(guān)于工程設計管理方式的表述中,錯誤的是()。A.建設單位直接管理要求建設單位要有很強的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設計管理水平,具有設計評審經(jīng)驗和判斷能力B.委托咨詢公司設計管理要求專業(yè)咨詢公司對工程設計單位必須具有獨立性C.委托項目管理公司管理時,項目管理公司管理承擔受委托管理范圍的責任,但屬于非決策機構(gòu)D.委托項目管理公司管理時,重大方案由建設單位和項目管理公司共同決策【答案】D86、尾工工程超過項目投資總概算()的,不能編制建設項目竣工財務決算。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】A87、矩陣型監(jiān)理組織形式的缺點是()。A.實行個人管理B.要求"全能式"人才C.產(chǎn)生多頭領導D.橫向協(xié)調(diào)工作量大【答案】D88、關(guān)于工程設計管理方式的表述中,錯誤的是()。A.建設單位直接管理要求建設單位要有很強的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設計管理水平,具有設計評審經(jīng)驗和判斷能力B.委托咨詢公司設計管理要求專業(yè)咨詢公司對工程設計單位必須具有獨立性C.委托項目管理公司管理時,項目管理公司管理承擔受委托管理范圍的責任,但屬于非決策機構(gòu)D.委托項目管理公司管理時,重大方案由建設單位和項目管理公司共同決策【答案】D89、采用爭議評審的,在爭議評審期間,爭議雙方暫按()的決定執(zhí)行。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.合同管理方面的專家D.工程實踐經(jīng)驗的專家【答案】B90、下列關(guān)于監(jiān)理機構(gòu)的表述,錯誤的是()。A.在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)承建商工作不力,可提出調(diào)換有關(guān)人員的建議B.當業(yè)主和第三方發(fā)生爭議時,以獨立的身份判斷,公正地進行調(diào)解C.可對任何第三方合同規(guī)定的義務提出變更且無需業(yè)主授權(quán)D.在工程承包合同約定的工程價格范圍內(nèi),對工程款支付擁有審核和簽認權(quán)【答案】C91、鑒于監(jiān)理標的具有的特殊性,招標人選擇中標人的基本原則是()。A."基于能力的選擇"B."基于監(jiān)理人員素質(zhì)的選擇"C."基于監(jiān)理單位規(guī)模的選擇"D."基于價格的選擇"【答案】A92、采用工程項目招標應考慮的主要因素不包括()。A.擬采用的工程建設承包方式B.建設單位的工程技術(shù)力量C.總包與分包體系D.合同類型【答案】B93、建設項目合同宗旨實質(zhì)上是()。A.說明建設項目實施的根據(jù)B.說明建設項目性質(zhì)、規(guī)模和質(zhì)量要求C.確定承包商應承擔并完成的工作D.確定建設項目執(zhí)行的技術(shù)標準和規(guī)范【答案】C94、在進行材料招標時,招標人可以在招標文件中要求投標人以自己的名義提交投標保證金。投標保證金一般不得超過投標總價的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A95、合同履行期間,由于工程停建而終止合同或建設單位要求解除合同時,已進行勘察工作的,完成的工作量超過50%時,建設單位應向勘察人支付()的勘察費。A.實際完成工作量B.預算額50%C.預算額80%D.預算額100%【答案】D96、財務管理的基本職能和重要環(huán)節(jié)是()。A.財務分析B.財務控制C.財務決策D.財務預算【答案】B97、下列不屬于工程文檔資料管理目的的是()。A.為以后編制竣工檔案奠定基礎B.真實、準確地反應建設項目實際情況C.在項目實施期間提供便利的查閱條件D.準確有效地為項目正常生產(chǎn)服務【答案】B98、因采用新技術(shù)、新設備、新工藝確能降低運行成本,又符合"安全、可靠、經(jīng)濟、適用、符合國情"的原則,而使工程投資增加,應在技術(shù)經(jīng)濟綜合評價和必要的審查后,由()確定。A.業(yè)主B.承包商C.設計單位D.監(jiān)理單位【答案】A99、基建收入繳納企業(yè)所得稅后作為建設單位的留成收入,其中()用于職工獎勵和福利。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C100、工程建設項目招標人對項目實行總承包招標時,以()形式包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達到國家規(guī)定規(guī)模標準的,應當由總承包中標人和工程建設項目招標人共同依法組織招標。A.暫列金額B.總承包服務費C.暫估價D.計日工【答案】A多選題(共40題)1、建設項目吸收的實物出資的條件是()。A.有利于建設項目投產(chǎn)后提高生產(chǎn)效率B.確實為建設項目的工程建設所需要C.技術(shù)性能比較好D.作價公平合理E.向建設項目辦理實物轉(zhuǎn)移手續(xù)【答案】BCD2、直接工程費是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用,包括()。A.社會保障費B.人工費C.勞動保險費D.材料費E.施工機械使用費【答案】BD3、國際商業(yè)銀行貸款的程序包括()。A.申請B.核實C.審批D.辦理外債登記E.開放外債專戶【答案】ACD4、下列關(guān)于高程附加調(diào)整系數(shù)的表述,正確的是()。A.海拔高程2000~3000m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.1B.海拔高程3001~3500m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.3C.海拔高程3501~4000m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.2D.海拔高程4001~4500m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.4E.海拔高程4000m以上的,高程附加調(diào)整系數(shù)在以上基礎上由發(fā)包人和監(jiān)理人協(xié)商確定【答案】A5、財務預算是項目建設期間反映建設項目()的預算。A.財務計劃B.現(xiàn)金收支C.項目建設成果D.財務狀況E.投資計劃【答案】BCD6、水文測驗的工作內(nèi)容包括()。A.水位、流速、泥沙、水下地形沖淤變化、蒸發(fā)、水溫、冰情、地下水位等工作項目的觀測B.為水利水電建設項目的水資料評價、利用與保護開發(fā)規(guī)劃設計和運行調(diào)度與管理提供水文分析資料C.水文地質(zhì)測繪D.評價地下水資源,確定地下水文特征參數(shù),提出合理的開采方案或防治處理措施方案E.為建設期間防洪、抗險等提供情報【答案】AB7、保修階段的監(jiān)理應依據(jù)委托監(jiān)理合同所約定的監(jiān)理工作的()開展工作。A.時間B.范圍C.內(nèi)容D.性質(zhì)E.需要【答案】ABC8、建設項目招標投標的組織形式是()。A.公開招標B.議標C.招標人自行招標D.以招標公告的形式招標E.招標人委托招標機構(gòu)代理招標【答案】C9、建設項目業(yè)主應負責設計過程中與外部協(xié)作的接口管理的主要內(nèi)容有()。A.設計方案比選和設計大綱審查B.負責外部協(xié)作條件的取證C.辦理專題設計的報送、評審和審批D.組織設計方案成果審查E.工程勘察主要技術(shù)成果與參數(shù)的審查【答案】BC10、建設項目合同方式和類型的選擇,主要考慮()等因素。A.建設項目的監(jiān)理方因素B.建設項目的設計方因素C.建設項目的性質(zhì)和特點D.建設項目業(yè)主因素E.建設項目承包商因素【答案】CD11、下列項目中,有()情形的,經(jīng)批準,項目的設計可以不進行招標。A.技術(shù)復雜或?qū)I(yè)性強,能夠滿足條件的設計單位少于5家,不能形成有效競爭的B.涉及國家安全、國家秘密的C.搶險救災的D.主要工藝、技術(shù)采用特定專利或者專有技術(shù)的E.已建成項目需要改、擴建或者技術(shù)改造,由其他單位進行設計影響項目功能配套性的【答案】BCD12、工程監(jiān)理工作的主要手段是()。A.組織B.規(guī)劃C.協(xié)調(diào)D.控制E.指揮【答案】BCD13、建立和實施內(nèi)部控制應遵循的原則有()。A.獨立性原則B.適應性原則C.全面性原則D.成本效益原則E.合法性原則【答案】BCD14、建設項目后評價的主要方法有()等。A.調(diào)查法B.對比法C.邏輯框架法D.層次分析法E.分析復核法【答案】ABCD15、建設項目后評價的原則主要包括()。A.客觀求是原則B.優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則C.第三方獨立評價原則D.公開原則E.科學可靠原則【答案】AC16、項目可持續(xù)性分析要素包括內(nèi)部因素持續(xù)能力及內(nèi)部因素持續(xù)能力兩方面,其中,內(nèi)部因素持續(xù)能力主要包括()。A.物流條件B.政策環(huán)境C.資源儲量D.人力資源狀況E.市場變化及其趨勢【答案】ABC17、在項目實施過程中建立的生產(chǎn)管理體系主要包括()。A.生產(chǎn)管理指揮體系B.安全、環(huán)保管理體系C.檔案管理體系D.原材料供應與檢驗體系E.產(chǎn)品營銷和市場開拓體系【答案】ABD18、建設項目安全措施的重點是()。A.防高空墜落B.防放射性照射C.防坍塌D.防危險品污染E.防機械傷害【答案】AC19、招標代理機構(gòu)應具備的基本條件包括()。A.有從事招標代理業(yè)務的營業(yè)場所和相應資金B(yǎng).有從事招標代理業(yè)務資格證C.有從事招標代理業(yè)務的相應的專業(yè)技術(shù)人員D.有能夠編制招標文件和組織評標的相應專業(yè)力量E.有符合規(guī)定條件,可以作為評標委員會成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家?guī)臁敬鸢浮緼D20、項目監(jiān)理機構(gòu)在審查工程延期時,應依()確定批準工程延期的時間。A.施工合同中有關(guān)工程延期的約定B.工期拖延和影響工期事件的事實和程度C.影響工期事件對工期影響的量化程度D.相關(guān)的法律、行政法規(guī)E.工程建設的實際情況【答案】ABC21、籌資保證在建設項目籌資活動中可能實際運用的主要方式有()。A.建設方保證B.第三方保證C.施工方保證D.政府保證E.保險保證【答案】BCD22、下列項目中,有()情形的,經(jīng)批準,項目的設計可以不進行招標。A.技術(shù)復雜或?qū)I(yè)性強,能夠滿足條件的設計單位少于5家,不能形成有效競爭的B.涉及國家安全、國家秘密的C.搶險救災的D.主要工藝、技術(shù)采用特定專利或者專有技術(shù)的E.已建成項目需要改、擴建或者技術(shù)改造,由其他單位進行設計影響項目功能配套性的【答案】BCD23、建筑安裝工程投資支出的具體內(nèi)容有()。A.各種房屋和建筑物支出B.資源開采工程支出C.水利工程支出D.不需要安裝設備的實際成本E.拆除、整理支出【答案】ABC24、建設項目招標投標活動應遵循的基本原則有()。A.公開原則B.公平原則C.公正原則D.誠實信用原則E.安全第一原則【答案】ABCD25、施工階段和驗收階段的工程設計管理工作包括()。A.組織設計交底B.控制和審查設計單位提交的設計變更C.組織設計單位參加完工驗收、投運前的大型建筑物安全鑒定D.向設計單位提出對工藝設施的改進建議、完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件的意見E.參加試運行【答案】AB26、()是對生產(chǎn)準備人員的基本要求。A.豐富的專業(yè)知識B.高度的責任心C.敬業(yè)精神D.遵紀守法E.交際能力【答案】BC27、質(zhì)量控制貫穿于項目實施的全過程,其側(cè)重點是按照既定()使產(chǎn)品和過程的實施保持受控狀態(tài)。A.過程B.階段C.目標D.準則E.程序【答案】CD28、工程監(jiān)理與政府質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別有()。A.前者為社會監(jiān)理行為,后者為政府監(jiān)督行為B.政府質(zhì)量監(jiān)督是一種行政管理C.建設工程監(jiān)理是由建設項目業(yè)主委托進行的,政府工程質(zhì)量監(jiān)督則依法進行并具有強制性D.建設工程監(jiān)理工作范圍是由委托監(jiān)理合同決定的,其活動可以貫穿項目建設的全過程,全方位。現(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督,一般只限于施工階段的質(zhì)量監(jiān)督E.前者為政府監(jiān)督行為,后者為社會監(jiān)理行為【答案】ABCD29、在現(xiàn)代化的工程建設項目中,人員培訓應遵循的原則有()。A.減少用人數(shù)量,提高用人質(zhì)量B.堅持實用、高效、經(jīng)濟方便的原則C.堅持提高勞動生產(chǎn)率的原則D.堅持國內(nèi)培訓與國外培訓相結(jié)合,以國內(nèi)為主E.堅持理論學習與操作技能相結(jié)合的原則【答案】BD30、()應邀請人民檢察院參加,還可邀請有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。A.重大死亡事故調(diào)查組B.輕傷事故調(diào)查組C.死亡事故調(diào)查組D.傷亡事故調(diào)查組E.重傷事故調(diào)查組【答案】AC31、稅金是指國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價的()。A.營業(yè)稅B.企業(yè)管理費C.城市維護建設稅D.間接費E.教育費附加【答案】AC32、建設項目職業(yè)健康安全管理專職機構(gòu)的功能有()。A.制止現(xiàn)場發(fā)生的不安全行為B.監(jiān)督和檢查職業(yè)健康安全計劃的實施情況C.向管理層提供職業(yè)健康安全專業(yè)的咨詢和服務D.對員工進行職業(yè)健康安全培訓和教育E.對職業(yè)健康安全管理提供支持【答案】BD33、建設項目財務內(nèi)部控制的原則包括()。A.職責分工原則B.適用性原則C.憑證制度原則D.制衡性原則E.核對檢查原則【答案】ACD34、FIDIC合同條件的主要特點是()。A.要求業(yè)主委托工程師管理合同,并在合同中賦予工程師許多重要的職責和權(quán)力B.FIDIC合同條件是一個“重新”計量合同C.FIDIC合同條件反映了國際工程中的一些普遍做法,反映了最新的工程管理方法D.條款齊全,內(nèi)容完整、嚴密科學E.工程程序比較模糊,不易于操作【答案】ABCD35、建設項目管理中必須分離的不相容職務,主要包括()。A.授權(quán)審批職務與業(yè)務執(zhí)行職務B.業(yè)務經(jīng)辦職務與審核監(jiān)督職務C.業(yè)務經(jīng)辦職務與業(yè)務執(zhí)行職務D.業(yè)務經(jīng)辦職務與會計記錄職務E.業(yè)務經(jīng)辦職務與財產(chǎn)保管職務【答案】ABD36、投資建設項目內(nèi)部控制主要由()和監(jiān)督組成。A.風險活動B.控制環(huán)境C.風險管理D.控制活動E.信息與溝通【答案】BCD37、配套的五保、水土保持和安全等設施,應與主體工程同時()。A.設計B.施工C.生產(chǎn)D.投資E.投產(chǎn)使用【答案】AB38、根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定必須實施工程監(jiān)理的建設工程是()。A.國家重點建設工程B.大型公用事業(yè)工程C.關(guān)系個人利益和安全的基礎設施項目D.成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)E.全部或部分使用國有資金或國家融資的項目【答案】ABD39、下列項目中,有()情形的,經(jīng)批準,項目的設計可以不進行招標。A.技術(shù)復雜或?qū)I(yè)性強,能夠滿足條件的設計單位少于5家,不能形成有效競爭的B.涉及國家安全、國家秘密的C.搶險救災的D.主要工藝、技術(shù)采用特定專利或者專有技術(shù)的E.已建成項目需要改、擴建或者技術(shù)改造,由其他單位進行設計影響項目功能配套性的【答案】BCD40、為使全面竣工驗收工作順利進行,項目業(yè)主事先應做好的準備工作有()。A.核實建安工程,抓緊工程收尾B.籌組竣工驗收委員會C.提出正式驗收申請報告D.編制竣工決算,提出財務決算分析E.復查工程質(zhì)量,限定修復時間【答案】AD大題(共20題)一、某工程建設項目,業(yè)主與施工單位按《建設工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同,工程未進行投保。在工程施工過程中,工地遭受暴風雨不可抗力的襲擊,造成了相應的損失,施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求,并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下:1.遭暴風雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失,故應由業(yè)主承擔賠償責任。2.給已建分部工程造成破壞,損失18萬元,應由業(yè)主承擔修復的經(jīng)濟責任,施工單位不承擔修復的經(jīng)濟責任。3.施工單位人員因此災害數(shù)人受傷,處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元,業(yè)主應給予賠償。4.施工單位進場的在用機械、設備受到損壞,造成損失8萬元,由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元,業(yè)主應負擔賠償和修復的經(jīng)濟責任。工人窩工費3.8萬元,業(yè)主應予以支付。5.因暴風雨造成現(xiàn)場停工8天,要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞,清理現(xiàn)場需費用2.4萬元,業(yè)主應予支付?!締栴}】1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后,應進行哪些工作?(請詳細分條列出)2.不可抗力發(fā)生風險承擔的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)【答案】二、某住宅工程項目,建筑面積31000m【問題】1.該工程采用固定價格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t,承包人是否可以向開發(fā)商進行費用索賠?【答案】三、某承包商承接了一項綜合樓建設任務,該項目是該地區(qū)的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎,主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下3層,地上28層。在整個施工過程中,施工單位加強了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題,施工單位非常重視,及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設計要求,但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,強度達到了要求。施工單位嚴格的質(zhì)量管理和控制,使得該工程順利完工,達到驗收條件,項目業(yè)主組織了驗收。問題:1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經(jīng)檢測達不到要求,施工單位應如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?【答案】四、某酒店工程地下3層,上部主樓18層,總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質(zhì)量問題,監(jiān)理公司是否應承擔責任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生,施工單位應特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點有哪些?【答案】五、某18層辦公樓,建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn):(1)作業(yè)人員嚴重違章,起重機司機因事請假,工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機,鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起,而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好,只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前,施工單位項目技術(shù)負責人未詳細進行安全技術(shù)交底,僅向?qū)B毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故,項目經(jīng)理應采取哪些應急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故,專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術(shù)交底工作存在的問題?!敬鸢浮苛⒛稠椆こ添椖繕I(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下:(1)開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)業(yè)主自第1個月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時,可進行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起,至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應支付給承包商的工程款為多少?【答案】七、政府投資的某工程,某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務,該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1:工程招標時,A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審,并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時,發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章,但沒有投標單位法定代表人簽字,只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價,分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標,合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2:經(jīng)評標委員會評審,推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前,建設單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價,以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后,建設單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書,作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設單位的要求不妥,并提出了不同意見,建設單位最終接受了監(jiān)理單位的意見,確定G投標單位為中標單位。事件3:開工前,總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議,并要求G單位及時辦理施工許可證,確定工程水準點,坐標控制點,按政府有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關(guān)手續(xù)。事件4:開工前,設計單位組織召開了設計交底會。會議結(jié)束后,總監(jiān)理工程師整理了一份《設計修改建議書》,提交給設計單位。事件5:施工開始前,G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》,并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后,即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。2.事件2中,建設單位的要求違反了招標投標有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。4.指出事件4中設計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。5.事件5中,專業(yè)監(jiān)理工程師還應檢查、復檢哪些內(nèi)容?【答案】八、某工程,建設單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理,按照施工總承包合同約定,建設單位負責空調(diào)設備和部分工程材料的采購,施工總承包單位選擇樁基施工和設備安裝兩家分包單位。在施工過程中,發(fā)生如下事件:事件1:在樁基施工時,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查,施工總承包單位為保證施工進度,擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗收時,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強度不合格。施工單位認為,建設單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設單位認為,商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實體進行檢測,結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3:空調(diào)設備安裝前,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設單位與空調(diào)設備供應單位簽訂的合同中包括該設備的安裝工作。經(jīng)了解,由于建設單位認為供貨單位具備設備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務,所以在直接征得設備安裝分包單位書面同意后,與設備供應單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4:在給水管道驗收時,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查,是由于設備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對事件1的處理程序。2.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題,建設單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應承擔責任?說明理由。3.事件3中,分別指出建設單位和設備安裝分包單位做法的不妥之處,說明理由,寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序?!敬鸢浮烤?、某工程采用公開招標方式,有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標,經(jīng)資格預審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標,評標委員會由7名委員組成,評標的具體規(guī)定如下:1.第一階段評技術(shù)標技術(shù)標共計40分,其中施工方案15分,總工期8分,工程質(zhì)量6分,項目班子6分,企業(yè)信譽5分。技術(shù)標各項內(nèi)容的得分,為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均數(shù)。技術(shù)標合計得分不滿28分者,不再評其商務標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。2.第二階段評商務標商務標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術(shù)平均數(shù)的50%之和為基準價,但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者,在計算承包商報價算術(shù)平均數(shù)時不予考慮,且商務標得分為15分。以基準價為滿分(60分),報價比基準價每下降1%,扣1分,最多扣10分;報價比基準價每增加1%,扣2分,扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表?!敬鸢浮恳皇?、某建設工程的建設單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術(shù)復雜且需采用大型專用施工設備,經(jīng)有關(guān)主管部門批準,建設單位決定采用邀請招標,共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書中規(guī)定:6月1日至6月5日9:00~17:00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標文件。招標文件中規(guī)定:6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統(tǒng)一定為100萬元,投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法,技術(shù)標和商務標各占50%。在評標過程中,鑒于各投標人的技術(shù)方案大同小異,建設單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的評標方法,確定評標結(jié)果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于7月15日確定A公司中標,于7月16日向A公司發(fā)出中標通知書,并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中,經(jīng)審查,A公司所選擇的設備安裝分包單位不符合要求,建設單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設單位于7月28日將中標結(jié)果通知B、C兩家公司,并將投標保證金退還給該兩家公司。建設單位于7月31日向當?shù)卣袠送稑斯芾聿块T提交該工程招標投標情況的書面報告。問題1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?2.對于必須招標的項目,在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準可以采用邀請招標?3.該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由?!敬鸢浮恳皇?、某大型工程,由于技術(shù)特別復雜,對施工單位的施工設備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高,經(jīng)省有關(guān)部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書,五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標文件,招標文件規(guī)定:2007年4月20日下午4時為投標截止時間,2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件,但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成,其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人,公證處1人,招標人1人,技術(shù)、經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章,但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書,雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當,并說明理由?!敬鸢浮恳皇?、某住宅樓工程地下1層,地上18層,建筑面積22800m2。通過招投標程序,某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元,采用固定總價一次性包死,合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件:事件1:發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知,要求本工程必須提前60d竣工。事件2:總承包方與沒有勞務施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務合同??偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪,并導致全面停工2d。事件3:發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉,并及時辦理了合法變更手續(xù),總承包方施工3個月后工程竣工??偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時追加陽臺封閉的設計變更增加費用43萬元,發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。事件4:在工程即將竣工前,當?shù)卦庥隽她埦盹L襲擊,本工程外窗玻璃部分破碎,現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞。總承包方報送了玻璃實際修復費用51840元,臨時設施及停窩工損失費178000元的索賠資料,但發(fā)包方拒絕簽認。問題1.事件1中,發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。2.事件2中,作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中,發(fā)包方拒絕簽認設計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中,總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由?!敬鸢浮恳皇?、政府投資的某工程,某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務,該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1:工程招標時,A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審,并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時,發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章,但沒有投標單位法定代表人簽字,只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價,分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標,合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2:經(jīng)評標委員會評審,推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前,建設單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價,以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后,建設單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書,作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設單位的要求不妥,并提出了不同意見,建設單位最終接受了監(jiān)理單位的意見,確定G投標單位為中標單位。事件3:開工前,總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議,并要求G單位及時辦理施工許可證,確定工程水準點,坐標控制點,按政府有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關(guān)手續(xù)。事件4:開工前,設計單位組織召開了設計交底會。會議結(jié)束后,總監(jiān)理工程師整理了一份《設計修改建議書》,提交給設計單位。事件5:施工開始前,G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》,并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后,即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。2.事件2中,建設單位的要求違反了招標投標有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。4.指出事件4中設計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。5.事件5中,專業(yè)監(jiān)理工程師還應檢查、復檢哪些內(nèi)容?【答案】一十四、某市政府采用通用技術(shù)建設一體育場,采用公開招標方式選擇承包商。在資格預審后,招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發(fā)出了資格預審合格通知書,并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日,招標人向七家投標申請人發(fā)售了招標文件,并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領取簽收。招標文件規(guī)定:投標截止時間為2009年2月27日10時;評標采用經(jīng)評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。七家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。F投標人在2月27日上午11時以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件,招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因,評標工作不能在投標有效期結(jié)束日30個工作日前完成,招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30d。G投標人拒絕延長,招標人退回其投標文件,但沒收了其投標保證金。各投標人的投標報價和工期承諾匯總見表3-31,投標文件的技術(shù)部分全部符合招標文件要求和工程建設強制性標準的規(guī)定。問題1.指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處,并說明理由。2.招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經(jīng)評審的最低投標價法"評標是否恰當?說明理由。4.招標人應選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應為多少萬元?【答案】一十五、某建筑工程,總承包單位將地基與基礎分部工程分包給某基礎工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進行施工監(jiān)理,監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下:(1)該工程的施工質(zhì)量驗收按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范進行。(2)施工中,各檢驗批的質(zhì)量驗收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫,專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗收。(3)各分項工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員進行驗收。地基與基礎分部工程完成后,由總承包單位對工程質(zhì)量進行評定,由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人進行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目經(jīng)理等有關(guān)人員進行了驗收。(5)單位工程完成后,由施工單位進行竣工預驗收,并向建設單位報送了工程竣工報驗單。建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進行了驗收,并由各方簽署了工程竣工報告?!締栴}】1.以上各條做法是否妥當?如不妥,請指出不妥之處,并改正。2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應符合哪些方面的要求?【答案】一十六、某工程采用公開招標方式,有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標,經(jīng)資格預審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標,評標委員會由7名委員組成,評標的具體規(guī)定如下:1.第一階段評技術(shù)標技術(shù)標共計40分,其中施工方案15分,總工期8分,工程質(zhì)量6分
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