首屆大學(xué)生活動(dòng)策劃大賽模板

首屆大學(xué)生活動(dòng)策劃大賽資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。首屆大學(xué)生活動(dòng)策劃大賽

社團(tuán)活動(dòng)是一種自愿的,不計(jì)報(bào)酬和收入,參與校園和社會(huì)的生活。隨著社會(huì)的發(fā)展,它正逐漸成為大學(xué)生活中不可缺少的組成部分。作為新世紀(jì)大學(xué)生中的一分子,在知識(shí)海洋中遨游的我們,更希望以一種嶄新的姿態(tài)來接受社會(huì)的檢驗(yàn)以完善自我。其實(shí),除了上課、復(fù)習(xí)、考試;上課、復(fù)習(xí)、考試之外我們的生活遠(yuǎn)能夠更多彩!我們也有自己的一片藍(lán)天,自己的一塊沃土。

為了提高大學(xué)生對(duì)社團(tuán)活動(dòng)的認(rèn)知,使之學(xué)習(xí)更多的人際交流技能和養(yǎng)成更為健康的人際關(guān)系心理,并展現(xiàn)自己獨(dú)特的公共活動(dòng)創(chuàng)意,最終推動(dòng)整個(gè)高校校園生活向更為積極有益的方向開展,在大學(xué)生心理健康專業(yè)委員會(huì)專家的悉心指導(dǎo)和北京藍(lán)色支點(diǎn)廣告公司的大力支持下,搜學(xué)網(wǎng)決定舉辦”首屆大學(xué)生活動(dòng)策劃大賽”,邀請(qǐng)有關(guān)院校大學(xué)生參加本次活動(dòng)?！笔讓么髮W(xué)生活動(dòng)策劃大賽”活動(dòng)如下:大賽主題:

大賽口號(hào):學(xué)習(xí)、娛樂、合作、成長(zhǎng)

競(jìng)賽內(nèi)容:學(xué)生(校園)活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)作品

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立:冠(”社匯杯”創(chuàng)意之星)軍、亞軍、季軍;

參賽對(duì)象:對(duì)校園活動(dòng)策劃有著濃厚興趣的大學(xué)生

主辦機(jī)構(gòu):搜學(xué)網(wǎng)(logo)

協(xié)辦機(jī)構(gòu):知識(shí)在線中國(guó)同學(xué)錄大學(xué)生勤工助學(xué)網(wǎng)

友情參賽:北京林業(yè)大學(xué)

北京理工大學(xué)

北京印刷學(xué)院

贊助單位:北京藍(lán)色支點(diǎn)廣告公司

承辦方:搜學(xué)網(wǎng)活動(dòng)部活動(dòng)安排:

10月9日－14日:前期宣傳

10月16日:開幕式及校園活動(dòng)策劃大賽準(zhǔn)備會(huì)

10月9日－30日:參賽報(bào)名及校園活動(dòng)策劃案提交

10月31日－11月5日:大賽網(wǎng)絡(luò)預(yù)賽

11月6日:總決賽

5月17日:大賽頒獎(jiǎng)典禮暨閉幕式作品要求:

1、以人文精神、校園文化、社團(tuán)活動(dòng)等專題校園活動(dòng)為著眼點(diǎn):

·人文精神:從人文關(guān)懷的角度,設(shè)計(jì)出各種方案來體現(xiàn)北京大學(xué)生的新形象,豐富大學(xué)生的精神文化生活,同時(shí)弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀文化,推動(dòng)來自不同地域、不同家庭大學(xué)生的文化交流與融合,加深大學(xué)生之間的了解、信任與友誼。

·校園精神:可緊緊抓住日新月異的校園文化,以此為基礎(chǔ)開展北京大學(xué)生的獨(dú)特文化生活,并進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)。

·社團(tuán)文化:社團(tuán)在大學(xué)當(dāng)中有它自身的地位和作用,它讓目標(biāo)更接近的同學(xué)走到了一起,在走進(jìn)社會(huì)之前,拼一身熱血,滿腹熱情,為了自己的理想和追求共同奮斗在學(xué)校和社會(huì)的舞臺(tái)之上,每一個(gè)成功的社團(tuán)都有它自身能夠繁衍生息的理由。2、以校園活動(dòng)策劃方案的形式來表現(xiàn)作品。策劃案是一種特定的文體,在諸多專業(yè)領(lǐng)域具有非常重要的地位和作用,任何活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)都離不開好的策劃方案或文案寫作。社團(tuán)活動(dòng)策劃案應(yīng)該包括如下幾個(gè)方面:

·活動(dòng)標(biāo)題;

·背景意義;

·活動(dòng)建議;

·行動(dòng)方案;

·經(jīng)費(fèi)預(yù)算;

·預(yù)估效果;

·評(píng)估方式;

·團(tuán)隊(duì)介紹等。

參賽方式:

1．大賽以社團(tuán)創(chuàng)意設(shè)計(jì)小組(團(tuán)隊(duì))形式參賽。參賽社團(tuán)自行組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、專業(yè)科學(xué)、人員合理的創(chuàng)意設(shè)計(jì)小組。以小組形式報(bào)名,也能夠個(gè)人形式報(bào)名,我們將提供組隊(duì)服務(wù);

2．參賽小組人數(shù)一般3～5人;

3．參賽作品應(yīng)該是對(duì)課余生活和開展學(xué)生活動(dòng)的設(shè)想,能夠是社團(tuán)活動(dòng)也能夠個(gè)人活動(dòng)的設(shè)想?；顒?dòng)內(nèi)容不限,要求在有意義的基礎(chǔ)上力求形式上的創(chuàng)新。

4．參賽小組應(yīng)是在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,完成一份完整、具體、可執(zhí)行的活動(dòng)策劃書;

5．作品以Powepoint的形式提交,PPT頁(yè)數(shù)在20左右,要求有文字版和電子版兩種;

6．10月30日交稿工作全部截止;

7．大賽所有活動(dòng)的解釋權(quán)歸大賽組織委員會(huì)。

首屆大學(xué)生活動(dòng)策劃大賽組織委員會(huì)

二00四年十月十日附:報(bào)名咨詢聯(lián)系

電話:64801732

郵箱:首屆UIBE大學(xué)生公共關(guān)系創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽

競(jìng)賽規(guī)則一、作品應(yīng)針對(duì)奧運(yùn)會(huì)舉辦之前如何宣傳北京大學(xué)生以及北京城市的新形象,并從奧運(yùn)文化、校園精神、社團(tuán)文化以及其它專題活動(dòng)四個(gè)角度中任選一個(gè)進(jìn)行創(chuàng)意策劃;二、作品以公共關(guān)系活動(dòng)策劃方案的形式來表現(xiàn)作品。具體作品文案應(yīng)該包括項(xiàng)目標(biāo)題、項(xiàng)目分析、項(xiàng)目建議、活動(dòng)內(nèi)容、行動(dòng)方案、預(yù)估效果、評(píng)估方式、團(tuán)隊(duì)介紹等。

具體來說:

?

標(biāo)題鮮明且概括主題,緊密聯(lián)系公關(guān)目標(biāo);

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面臨的問題和機(jī)遇;

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執(zhí)行項(xiàng)目的區(qū)域或范圍;

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項(xiàng)目調(diào)研與可行性分析;

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具體公關(guān)目標(biāo)及目標(biāo)公眾分析;

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具體活動(dòng)內(nèi)容;

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所要傳播的主要信息和傳播媒介的選擇;

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具體傳播策略和手段;

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與管理層的協(xié)調(diào)及獲得的支持;

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具體行動(dòng)方案(工作時(shí)間表,現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)內(nèi)容);

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應(yīng)急方案(對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件的緊急處理)

?

效果預(yù)測(cè)(可能產(chǎn)生的具體影響及長(zhǎng)遠(yuǎn)影響);

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評(píng)測(cè)方法(如執(zhí)行情況、參與人數(shù)、影響人群、認(rèn)知改變等)。三、作品以Powepoint的形式提交,PPT頁(yè)數(shù)在30左右,要求有文字版和電子版兩種。四、評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)(滿分100分):

1.文案齊全:文案完整、材料齊全;10分

2.PPT(30pages)精簡(jiǎn)美觀、內(nèi)容充實(shí);10分

3.注重調(diào)研:創(chuàng)意策劃經(jīng)過周密市場(chǎng)研究和分析;15分

4.目標(biāo)明確:目標(biāo)明確,手段妥當(dāng),層次分明;10分

5.體現(xiàn)創(chuàng)意:項(xiàng)目策劃創(chuàng)意好、立意高、符合實(shí)際;15分

6.方案嚴(yán)密:與實(shí)際條件結(jié)合緊密,體現(xiàn)公關(guān)程序化操作;15分

7.對(duì)效果有合理的評(píng)測(cè):包括評(píng)測(cè)的方案,評(píng)測(cè)的工具使用的合理性;5分

8.現(xiàn)場(chǎng)答辯:準(zhǔn)確把握問題,清晰解答。20分五、大賽評(píng)審委員會(huì)將在中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)專家的指導(dǎo)下,由公共關(guān)系專業(yè)老師和

優(yōu)秀公共關(guān)系學(xué)員組成,共五人。注:大賽決賽按照現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)評(píng)分的累加和評(píng)選出冠(”藍(lán)色光標(biāo)杯”公關(guān)創(chuàng)意之星)、亞、季軍;其中評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中第八項(xiàng)累計(jì)分?jǐn)?shù)最高者獲得最佳答辯獎(jiǎng),第五項(xiàng)分?jǐn)?shù)累計(jì)分?jǐn)?shù)最高者獲得最佳創(chuàng)意獎(jiǎng),第三、四、六、七項(xiàng)累計(jì)分?jǐn)?shù)最高者獲得最佳方案獎(jiǎng);總分出現(xiàn)相同時(shí),第五項(xiàng)(創(chuàng)意)分?jǐn)?shù)優(yōu)先者在先;在評(píng)選單項(xiàng)獎(jiǎng)時(shí)如出現(xiàn)分?jǐn)?shù)相同,則授予總分優(yōu)先者。首屆UIBE大學(xué)生公共關(guān)系創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽

組織委員會(huì)

二00四年四月十二日首屆UIBE大學(xué)生公共關(guān)系創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽

如何策劃和實(shí)施公關(guān)項(xiàng)目一、確定公關(guān)目標(biāo)

確定目標(biāo)是公關(guān)策劃的首要內(nèi)容,沒有目標(biāo)一切都無從談起。公關(guān)目標(biāo)體系包含不同類型的目標(biāo),一般有以下幾類:

1、矯正性目標(biāo),這是改變公眾對(duì)企業(yè)的印象、成見或看法的目標(biāo);

2、建設(shè)性目標(biāo),這是指在創(chuàng)辦改制聯(lián)合時(shí)或在技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,為爭(zhēng)取更多的公眾,樹立企業(yè)形象而設(shè)立的公關(guān)目標(biāo);

3、一般目標(biāo),這是根據(jù)公眾的要求、意向觀念或行為的統(tǒng)一性而制定的目標(biāo)。

二、選擇公關(guān)對(duì)象

公關(guān)活動(dòng)的對(duì)象是具體的公眾,而公關(guān)問題的起因主要是沒有處理好企業(yè)與公眾的關(guān)系。公關(guān)就是要縮短企業(yè)與公眾的距離,而選擇目標(biāo)公眾對(duì)象是為目標(biāo)達(dá)成所設(shè)立的條件。所謂公眾是指與特定的公關(guān)主題相互作用的個(gè)人、群體或組織的總和。她們具有以下5個(gè)特點(diǎn)即群體性、共同性、多樣性、變化性和相關(guān)性。如何選擇公關(guān)對(duì)象對(duì)一個(gè)企業(yè)來說是非常重要的,因此在選擇對(duì)象時(shí)要分清自己的目標(biāo),劃分重要公關(guān)對(duì)象和一般公關(guān)對(duì)象;收集公關(guān)對(duì)象的各種信息;分析公關(guān)對(duì)象的活動(dòng)規(guī)律等。

三、制定行動(dòng)方案

在公共關(guān)系的目標(biāo)和對(duì)象確定之后,就要制定具體行動(dòng)方案,一項(xiàng)重大的公關(guān)活動(dòng)在具體實(shí)施中,都是由一定的主題和體現(xiàn)主題的項(xiàng)目組成,由一定的策略指導(dǎo),并在一定時(shí)機(jī)執(zhí)行,才是一個(gè)活動(dòng)的整體。在制定行動(dòng)方案時(shí),要考慮四個(gè)方面的因素:主題、項(xiàng)目、策略和時(shí)機(jī)。制定行動(dòng)方案的具體步驟如下:先設(shè)計(jì)好公關(guān)活動(dòng)的主題,再確定具體的公關(guān)活動(dòng)項(xiàng)目和公關(guān)策略以及對(duì)公關(guān)活動(dòng)最佳時(shí)機(jī)的選擇和把握。

四、編制活動(dòng)預(yù)算

對(duì)公眾所需人力物力財(cái)力的貨幣反映,是策劃的一項(xiàng)重要內(nèi)容。它包括行政開支(人工報(bào)酬、管理費(fèi)用、設(shè)施材料費(fèi)用)項(xiàng)目開支(如贊助費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、場(chǎng)地租用費(fèi)、接待費(fèi)等)。

確立公關(guān)活動(dòng)預(yù)算總額的方法有以下4種:業(yè)務(wù)結(jié)算法、實(shí)際結(jié)算法、量入為出法和目標(biāo)先導(dǎo)法。首屆UIBE大學(xué)生公共關(guān)系創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽

組織委員會(huì)

二00四年四月十二日首屆UIBE大學(xué)生公共關(guān)系創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽

如何評(píng)估攻關(guān)效果

經(jīng)過對(duì)公關(guān)效果的分析評(píng)估,在肯定成績(jī)的同時(shí),找出實(shí)施效果與公關(guān)目標(biāo)和公關(guān)傳播目標(biāo)的差距,測(cè)估和控制公關(guān)工作量與預(yù)算,適當(dāng)?shù)卣{(diào)整公關(guān)目標(biāo)、計(jì)劃和傳播實(shí)施方案,保持公關(guān)實(shí)務(wù)活動(dòng)的協(xié)調(diào)性與連續(xù)性。

公關(guān)工作量估計(jì):

對(duì)一項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)所需人力和時(shí)間等因素的綜合測(cè)算,就是公關(guān)工作量估計(jì),它分為定期與專項(xiàng)公關(guān)工作量估計(jì),日常事物型公關(guān)工作量估計(jì)和年度公關(guān)工作量的估計(jì)。

公關(guān)預(yù)算的控制:

為使公關(guān)活動(dòng)能順利進(jìn)行,且開支不超過預(yù)算,達(dá)到底收入高效益,因此,必須對(duì)公關(guān)預(yù)算進(jìn)行控制。公關(guān)預(yù)算包括經(jīng)營(yíng)性控制、定期控制和單項(xiàng)控制三部分。對(duì)單項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)的預(yù)算控制,按公關(guān)實(shí)施程序可分為三個(gè)方面:

一是調(diào)查和策劃階段的預(yù)算控制,

二是傳播階段的預(yù)算控制,

三是評(píng)價(jià)階段的預(yù)算控制。

公關(guān)效果評(píng)估內(nèi)容:

計(jì)劃設(shè)計(jì)的評(píng)估

目標(biāo)是否適合,能否影響到目標(biāo)公眾層?設(shè)計(jì)的行動(dòng)方案與設(shè)計(jì)目標(biāo)是否一致?成功的可能性是否最大限度地得到了利用?預(yù)算費(fèi)用是否夠用?能否給組織帶來預(yù)期的效益?

方案實(shí)施的評(píng)估

行動(dòng)方案是否達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)?行動(dòng)方案的結(jié)果是否能夠經(jīng)過別的途徑獲得?行動(dòng)方案在執(zhí)行過程中是否超出了原定的計(jì)劃?是否取得了預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益?是否合理使用了各種資源?對(duì)社會(huì)文化產(chǎn)生了什么樣的影響?是否提高了工作人員的公關(guān)水平?公眾是否采取了計(jì)劃所設(shè)想的行為?

公關(guān)評(píng)估方法

民意測(cè)驗(yàn)法

選擇一定數(shù)量的目標(biāo)公眾經(jīng)過問卷等形式;征求她們對(duì)公關(guān)活動(dòng)的意見,并加以分析、統(tǒng)計(jì),說明公關(guān)工作的效果。

專家評(píng)估法

請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)公關(guān)工作提出自己的觀點(diǎn)和意見,從不同角度來分析公關(guān)工作的效果。

訪問面談法

由公關(guān)人員經(jīng)過個(gè)別交談和集體訪談的方式,了解公眾對(duì)公關(guān)工作的意見和看法,借以評(píng)估公關(guān)工作效果。觀察法公關(guān)人員經(jīng)過觀察目標(biāo)對(duì)象對(duì)公關(guān)工作的反應(yīng),來評(píng)估公關(guān)工作的結(jié)果。

資料分析法

經(jīng)過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資料、銷售數(shù)據(jù)的變化來征詢公關(guān)工作的效果。

首屆UIBE大學(xué)生公共關(guān)系創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽組織委員會(huì)

二00四年四月十二日首屆UIBE大學(xué)生公共關(guān)系創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽

新聞發(fā)布會(huì)流程一、確定新聞發(fā)布會(huì)日期、地點(diǎn)、新聞點(diǎn)等。

注意事項(xiàng):與希望發(fā)布事件日期相配合,促進(jìn)自身對(duì)外宣傳,挖掘新聞點(diǎn)、制造新聞效應(yīng)、注意避免與重大新聞事件撞車。該步驟應(yīng)在正式新聞發(fā)布會(huì)前20天完成,最遲15天,并在邀請(qǐng)函發(fā)布前預(yù)定會(huì)場(chǎng),否則會(huì)影響下一步工作。

二、確定組織者與參與人員,包括廣告公司、領(lǐng)導(dǎo)、客戶、同行、媒體記者等,與新聞發(fā)布會(huì)承辦者協(xié)調(diào)規(guī)模與價(jià)格,簽定合同,擬訂詳細(xì)邀請(qǐng)名單、會(huì)議議程、時(shí)間表、發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置方案等。注意事項(xiàng):該步驟主要由主辦者提出要求,承辦者具體負(fù)責(zé)。

三、按照邀請(qǐng)名單,分工合作發(fā)送邀請(qǐng)函和請(qǐng)柬,確保重要人員不因自身安排不周而缺席發(fā)布會(huì)?；厥沾_認(rèn)信息,制定參會(huì)詳細(xì)名單,以便下一步安排。

注意事項(xiàng):該步驟一定要計(jì)劃周密,有專人負(fù)責(zé),適當(dāng)放大邀請(qǐng)名單,對(duì)重要人物實(shí)施公關(guān)和追蹤,并預(yù)備備用方案,確保新聞發(fā)布會(huì)參與人的數(shù)量和質(zhì)量。

四、購(gòu)買禮品、選聘主持人、禮儀人員和接待人員并進(jìn)行培訓(xùn)和預(yù)演。設(shè)計(jì)背板,布置會(huì)場(chǎng),充分考慮每一個(gè)細(xì)節(jié),比如音響、放映設(shè)備,領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿,新聞通稿,現(xiàn)場(chǎng)的音樂選擇、會(huì)議間隙時(shí)間的娛興安排等。

五、正式發(fā)布會(huì)前提前一到兩個(gè)小時(shí),檢查一切準(zhǔn)備工作是否就緒,將會(huì)議議程精確到分鐘,并制定意外情況補(bǔ)救措施。

六、按計(jì)劃開始發(fā)布會(huì),發(fā)布會(huì)程序一般為來賓簽到、貴賓接待、主持人宣布發(fā)布會(huì)開始和會(huì)議議程、按會(huì)議議程進(jìn)行、會(huì)后聚餐交流、有特別公關(guān)需求的人員的個(gè)別活動(dòng)。

七、監(jiān)控媒體發(fā)布情況,整理發(fā)布會(huì)音像資料、收集會(huì)議剪報(bào),制作發(fā)布會(huì)成果資料集(包括來賓名單、聯(lián)系方式整理,發(fā)布會(huì)各媒體報(bào)導(dǎo)資料集,發(fā)布會(huì)總結(jié)報(bào)告等),作為企業(yè)市場(chǎng)部資料保存,并可在此基礎(chǔ)上制作相應(yīng)的宣傳資料。

八、評(píng)測(cè)新聞發(fā)布會(huì)效果,收集反饋信息,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

首屆UIBE大學(xué)生公共關(guān)系創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽

組織委員會(huì)

二00四年四月十二日首屆UIBE大學(xué)生公共關(guān)系創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽聯(lián)想”變臉”

——聯(lián)想集團(tuán)品牌更換公關(guān)案例由藍(lán)色光標(biāo)公關(guān)顧問機(jī)構(gòu)提供項(xiàng)目簡(jiǎn)述

在眾多更換品牌標(biāo)識(shí)的事件中,像聯(lián)想這樣系統(tǒng)化地運(yùn)作、產(chǎn)生如此轟動(dòng)性效應(yīng)的卻不多。項(xiàng)目背景

,聯(lián)想制定了新的三年發(fā)展目標(biāo)”高科技的聯(lián)想,服務(wù)的聯(lián)想,國(guó)際化的聯(lián)想”。聯(lián)想國(guó)際化的必備條件之一,是擁有一個(gè)全球通行的品牌標(biāo)識(shí),但聯(lián)想沿用的英文標(biāo)識(shí)”LEGEND”已在多個(gè)國(guó)家被搶先注冊(cè)。

同時(shí),經(jīng)過的快速積累,聯(lián)想已經(jīng)成為一家在IT領(lǐng)域多元化發(fā)展的大型企業(yè),”聯(lián)想”品牌在中國(guó)消費(fèi)者中的知名率已達(dá)90%,但在面對(duì)”你認(rèn)為聯(lián)想的品牌代表什么”這樣的問題時(shí),不同消費(fèi)者給出的答案卻不盡相同。

基于以上背景,聯(lián)想決定推出全球品牌新標(biāo)識(shí),并對(duì)聯(lián)想品牌架構(gòu)進(jìn)行全面的梳理和系統(tǒng)的推廣。項(xiàng)目調(diào)查

聯(lián)想作為一個(gè)中國(guó)IT業(yè)的旗艦,在今天這樣一個(gè)品牌至上的時(shí)代,換標(biāo)行為的成敗關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。如何在最短的時(shí)間內(nèi),以最有效的方式將聯(lián)想換標(biāo)的信息和意義準(zhǔn)確地傳遞給最廣泛的公眾,吸引社會(huì)各界對(duì)聯(lián)想品牌的持續(xù)關(guān)注,成為我們面臨的一大挑戰(zhàn)。

5月,聯(lián)想成立了以楊元慶為組長(zhǎng)的品牌切換小組,經(jīng)過對(duì)包括聯(lián)想老員工、原副總裁在內(nèi)的數(shù)千聯(lián)想員工的訪談,征詢聯(lián)想人自己對(duì)聯(lián)想品牌精神的感知。

聯(lián)想委托國(guó)際知名的品牌管理顧問公司,針對(duì)品牌議題進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)兩年的深入調(diào)研,共走訪了2800名消費(fèi)者,700多位企業(yè)客戶,并在海外5個(gè)國(guó)家進(jìn)行了6場(chǎng)訪談。

我們成立了專門的品牌研究小組,重復(fù)研究了歷史上其它廠商(如SONY、BenQ、MOTO等)更換品牌標(biāo)識(shí)的案例以及聯(lián)想的品牌歷史。

我們委托專業(yè)調(diào)查公司,抽樣調(diào)查和跟蹤訪問了500名消費(fèi)者,研究了她們?cè)谝粋€(gè)品牌更換標(biāo)識(shí)后對(duì)此品牌的重新認(rèn)知過程和主要認(rèn)知途徑。項(xiàng)目策劃

·公關(guān)目標(biāo):

使受眾充分理解聯(lián)想此舉的意義,并避免傳播中可能的各種輿論風(fēng)險(xiǎn)

向公眾準(zhǔn)確詮釋聯(lián)想品牌的特性和內(nèi)涵,在業(yè)界樹立聯(lián)想鮮明的品牌形象

形成”換標(biāo)事件”持久的影響力,以漸進(jìn)的方式使聯(lián)想的品牌精神深入人心,以期產(chǎn)生持久的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

目標(biāo)受眾:鑒于當(dāng)前聯(lián)想主要的運(yùn)作和營(yíng)業(yè)收入仍集中于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),因此國(guó)內(nèi)消費(fèi)者、聯(lián)想的經(jīng)銷商、代理商、投資者、媒體和有關(guān)政府機(jī)構(gòu)是主要的訴求對(duì)象。

·策略:

標(biāo)識(shí)

以LENOVO替代原有的英文標(biāo)識(shí)”LEGEND”。其中,”le”取自原先