技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)（4篇）

Word版本，下載可自由編輯技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)（4篇）

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇一

1、帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)手機(jī)嬉戲程序的架構(gòu)設(shè)計(jì)和實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)技術(shù)部門人員聘請、培訓(xùn)、考核等團(tuán)隊(duì)建設(shè)及日常管理工作；

3、嬉戲技術(shù)部門的預(yù)算制訂、執(zhí)行與控制；

4、方案并監(jiān)控嬉戲開發(fā)流程，進(jìn)度規(guī)劃；求職信息

5、舉行系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)，保證程序工作滿足需求、進(jìn)度，全部代碼具有良好的穩(wěn)定性和擴(kuò)展性以及高效率；

6、與策劃、美術(shù)、測試和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)合作，向制作人匯報(bào)，從技術(shù)角度給囫圇嬉戲團(tuán)隊(duì)提供改善計(jì)劃。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇二

一、業(yè)務(wù)職責(zé)

1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作方案。求職信息

2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)則制度和實(shí)施細(xì)則。

3、組織不合格品的審理工作。

4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。

5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。

7、定期舉行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和訂正措施。

8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購。

9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的收拾保管及公司檔案管理工作。

10、公司保密工作。

二、管理職責(zé)

1、組織建設(shè)

（1）、參加研究公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；

（2）、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；

（3）、當(dāng)發(fā)覺下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)指出問題，作出調(diào)節(jié)，并通知人力資源部。求職信息

2、聘請及任免

A、用人需求

圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看

（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資歷，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資歷），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。求職信息

B、面試

（1）、舉行直接下級崗位的初試；

（2）、舉行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；

（3）、組織參加面試的人員。求職信息

C、不合格員工處理求職信息

（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)

（1）、提出對直接下級的培訓(xùn)方案，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)方案，提交人力資源部。

4、績效考評

（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、按照總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評辦法；

（3）、對直接下級舉行考評，并舉行考評交流。將考評結(jié)果提交人力資源部。

5、工作交流求職信息

（1）、匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理舉行信息交流，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級；

（2）、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，迅速、清楚、精確?????地傳達(dá)給直接下級；求職信息

（3）、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬舉行交流。

6、激勵(lì)

（1）、提議下級部門和直接下級的激勵(lì)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、按照總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)辦法。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇三

職責(zé)描述：

1、對試生產(chǎn)和批產(chǎn)之后所需的工藝舉行維護(hù)、計(jì)劃審核、效果跟蹤。

2、創(chuàng)造技術(shù)更改管理，對更改舉行評估，并對有效更改負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程的落實(shí)。

3、設(shè)備管理，對設(shè)備組織檢查和評審、制定保養(yǎng)維護(hù)方案，對故障設(shè)備修理提供技術(shù)支持。

4、車間自制件的物流規(guī)劃與管理，提升物流效率，降低運(yùn)行成本。

5、體系與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，協(xié)調(diào)創(chuàng)造各工廠開展體系工作，并組織制定、落實(shí)提高措施。

6、能源管理；節(jié)能項(xiàng)目推動(dòng)，能源數(shù)據(jù)監(jiān)控和匯總。

7、展車等特別車輛的創(chuàng)造

職位要求：

1、本科及以上學(xué)歷，汽車相關(guān)專業(yè)，十年以上整車工藝及設(shè)備相關(guān)閱歷。

2、把握生產(chǎn)工藝，精通設(shè)備管理，認(rèn)識(shí)整車創(chuàng)造體系和標(biāo)準(zhǔn)。

3、較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，良好的組織與協(xié)調(diào)能力。

技術(shù)總監(jiān)工作總結(jié)篇四

創(chuàng)新是推進(jìn)人類社會(huì)長進(jìn)的生產(chǎn)力，創(chuàng)新是民族長進(jìn)的靈魂，是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。本人自擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)以來，從公司的進(jìn)展著手，切實(shí)把加快自主創(chuàng)新、引進(jìn)科技成績作為改變公司進(jìn)展方式，加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進(jìn)科技進(jìn)展步子，進(jìn)一步提升自動(dòng)化程度和平安系數(shù)，努力打造本質(zhì)平安型產(chǎn)品。著力提高產(chǎn)品形象，爭創(chuàng)一流的標(biāo)桿企業(yè)，以全面提升企業(yè)的核心競爭力。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū)，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。

利用幾年的進(jìn)展，已初步將我礦打造成了地方企業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團(tuán)的人才、科技輸出基地，為集團(tuán)的后繼進(jìn)展提供了強(qiáng)勁的活力，為企業(yè)的進(jìn)展提供了有力基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人一年以來的科技工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、立足礦井進(jìn)展，引進(jìn)高新技術(shù)

近年以來為進(jìn)一步提升礦井機(jī)械化程度，實(shí)現(xiàn)減人增效的目的，我礦逐步引進(jìn)并加以制造性的改造了礦井的運(yùn)送系統(tǒng)、工作面支架、機(jī)械化掘進(jìn)等技術(shù)設(shè)備。

1、購進(jìn)懸移支架，實(shí)現(xiàn)移架自動(dòng)化。求職信息

我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱協(xié)作鉸接頂梁舉行支護(hù)，使用該辦法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時(shí)，還需要大量的木方舉行接頂，每班次均需要舉行移溜打柱等工作量，工人的勞動(dòng)強(qiáng)度較大。在引進(jìn)懸移支架后，一方面削減了材料消耗，該支架采納整體懸移頂蓋式支撐，除對局部漏頂外可以不舉行支護(hù)外，還可以削減炮后過頂?shù)墓ぷ?，通過翻轉(zhuǎn)梁即可以對裸露的煤頂舉行支護(hù)；另一方面，工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷生產(chǎn)，當(dāng)懸移支架推到位后，囫圇回采工序完成了一個(gè)循環(huán)，除了設(shè)備檢修的時(shí)光外，工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。

2、啟用綜掘機(jī)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化掘進(jìn)。

為了提升本礦的單進(jìn)水平，減緩礦井的接續(xù)壓力，實(shí)現(xiàn)煤巷掘進(jìn)機(jī)械化，我主持重新啟用了綜掘機(jī)來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來，對列為我礦的接續(xù)重點(diǎn)的xx采區(qū)的七煤、十煤的預(yù)備巷道舉行掘進(jìn)，協(xié)作錨梁網(wǎng)支護(hù)技術(shù)，在斷面達(dá)10m2以上的巷道掘進(jìn)中，達(dá)到了較好水平，為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎(chǔ)。

3、工作面回采充填，提倡綠色開采。

我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢，但是地表塌陷狀況也很嚴(yán)峻，導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價(jià)值，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大鋪張。我礦與xx學(xué)院合作在xx地區(qū)領(lǐng)先引進(jìn)了超高水充填這一項(xiàng)目，利用此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題，一方面削減了地表塌陷治理和土地征用，另一方面向工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。

4、提升開采上限，釋放壓迫資源。求職信息

我礦的煤炭資源分布廣，可采儲(chǔ)量高，但是因?yàn)槊禾可a(chǎn)許可證的許采范圍為xx水平，按劃定的許可范圍開采，對國家的煤炭資源是極大的鋪張，對礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響，為此，我礦與xx學(xué)院綻開合作，對xx水平的煤炭資源可采狀況舉行充分的論證與研討，并采納井上和井下鉆探的途徑舉行物理論證，目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認(rèn)定，已將xx水平以下的資源合法化，此舉為礦井釋放了煤炭儲(chǔ)量萬噸，制造直接效益萬元。

5、推廣科技應(yīng)用，打造數(shù)字化礦井。

隨著煤礦技術(shù)的進(jìn)一步進(jìn)展，為了進(jìn)一步提升對礦井重要場所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，確保礦井在有效監(jiān)控下平安生產(chǎn)，在我的提議與推進(jìn)下，我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)，并先后投入了xx多萬元增強(qiáng)或完美升級了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計(jì)量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了井上無紙化辦公，井下全方位籠罩的全面暢通的數(shù)字化平臺(tái)，并與集團(tuán)機(jī)房相連，可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)無縫拜訪，讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)了解礦井的平安生產(chǎn)狀況。

6、使用無極繩絞車，實(shí)現(xiàn)一崗化運(yùn)作。

隨著采區(qū)的延長，巷道的增強(qiáng)，工作面的運(yùn)送環(huán)節(jié)逐漸增多，不僅占用勞動(dòng)力也鋪張了運(yùn)料的周轉(zhuǎn)時(shí)光，按照工作面的運(yùn)料困難狀況，我準(zhǔn)時(shí)支配技術(shù)人員調(diào)研引進(jìn)了無極繩絞車這一新型設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了多條上下山一機(jī)化運(yùn)作，且無需要摘掛鉤人員，實(shí)現(xiàn)了工作面的運(yùn)料快捷化，削減了工作面的運(yùn)料影響時(shí)光，極大的提高了工作效率。

7、推進(jìn)小改小革，實(shí)現(xiàn)減人提效。

為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力，實(shí)現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實(shí)現(xiàn)長治久安，我?guī)ьI(lǐng)和鼓舞各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰慧智慧，將影響礦井平安生產(chǎn)的環(huán)節(jié)按照本礦的實(shí)際狀況舉行改造，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。求職信息

1）、井口罐籠改造，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化

我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲勞時(shí)簡單浮現(xiàn)意外，在我的帶領(lǐng)下，將人工推車改為機(jī)械推車，并對罐籠的阻車器、平安門等舉行升級改造，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，作業(yè)人員由本來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成所有工作，并且不需要人工推車，極大的降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本。求職信息

2）、氣動(dòng)缸的推廣使用

氣動(dòng)缸因?yàn)轶w積小、功率高、維護(hù)量小、使用便利靈便等特點(diǎn)，在我礦的多個(gè)場合有所應(yīng)用，如氣動(dòng)聯(lián)鎖平安門、氣動(dòng)煤倉放煤嘴、氣動(dòng)道岔、氣動(dòng)分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，在一定程度上避開了人工操作，消退了人工操作的隱患。

3）、斜巷助行器設(shè)計(jì)安裝求職信息

因?yàn)榈V井的斜巷較多，職工在上下班時(shí)需要消耗較大的體力，為此我組織技術(shù)人員舉行攻堅(jiān)克難，采納了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動(dòng)行〈ＷＷＷ．CHAYI5.COM〉人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過50米的行人斜巷舉行了推廣安裝，得到了職工的全都好評。

4）、礦壓在線監(jiān)測的引進(jìn)求職信息

因?yàn)榈V井各地點(diǎn)的礦山壓力不一，特殊是xx處，因?yàn)轫敯鍛翼斆娣e較大，應(yīng)力集中，頂板易碎，往往是頂板事故的多發(fā)地點(diǎn)，為杜絕頂板事故的發(fā)生，我礦引進(jìn)了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，并對舉行充填開采的回采區(qū)域舉行充填效果驗(yàn)證，收到了較好的效果。

二、進(jìn)展人才戰(zhàn)略，提供強(qiáng)勁保障

我不僅在技術(shù)引進(jìn)、改造與進(jìn)展上舉行改進(jìn)，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫，一年以來，共送培xx學(xué)院多批有志青年舉行深造學(xué)習(xí)，同時(shí)出臺(tái)優(yōu)待政策鼓舞在職的青年干工通過班外時(shí)光舉行函授進(jìn)修學(xué)習(xí)，本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，以人為本的進(jìn)展理念，著力培養(yǎng)有抱負(fù)、能吃苦、善奉獻(xiàn)的有志青年加入到礦井的平安生產(chǎn)建設(shè)中來，有力的提高礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及平安生產(chǎn)秩序上了一個(gè)新臺(tái)階。

同時(shí)出臺(tái)優(yōu)待政策推進(jìn)職工的技術(shù)比武工作，對廣闊職工的學(xué)習(xí)熱烈予以豐盛的物資嘉獎(jiǎng)，邀請xx市技術(shù)