敬老院房屋維修工程施工組織設(shè)計方案

項目部項目部設(shè)備材料部部長計劃員采購員機(jī)具員保管員供應(yīng)商公司設(shè)備材料部各部(室)項目部材料設(shè)備管理組織結(jié)構(gòu)圖⑵、職責(zé)①設(shè)備材料部部長a、組織行使公司設(shè)備材料部在項目范圍內(nèi)的物資管理職責(zé),并接受公司設(shè)備材料部的業(yè)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)。b、依據(jù)GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系的要求,結(jié)合施工項目的實際情況,組織制訂和實施各項物資管理制度、工作程序及其實施細(xì)則。明確執(zhí)行和驗證人員的職責(zé)、權(quán)限和相互接口關(guān)系。c、組織設(shè)備材料部與監(jiān)理、設(shè)計、供應(yīng)商和其它單位的業(yè)務(wù)合作活動。d、協(xié)調(diào)現(xiàn)場物資管理中各方面的關(guān)系。②設(shè)備材料部物資計劃員a.負(fù)責(zé)物資計劃管理工作。b.根據(jù)各部門報送的物資需用計劃,分別編制申報的備料計劃和自行采購計劃,經(jīng)核實和設(shè)備材料部部長/項目經(jīng)理部批準(zhǔn)后,作為備料和采購的依據(jù)。c.根據(jù)備料計劃,向顧客辦理領(lǐng)料手續(xù)。送料到施工現(xiàn)場或儲存點,與保管員辦理交接手續(xù)。d.負(fù)責(zé)對自行采購物資的發(fā)放審批手續(xù)。e.發(fā)現(xiàn)顧客提供的產(chǎn)品有問題時,將信息迅速反饋給顧客,并做出處理決定。f.負(fù)責(zé)物資計劃管理資料的整理歸檔。③設(shè)備材料部物資采購員a.負(fù)責(zé)物資的采購工作。b.對物資分承包商(供應(yīng)商,下同)進(jìn)行比質(zhì)、比價、比服務(wù)態(tài)度,擇優(yōu)選用。c.監(jiān)督檢查與分承包商簽訂的物資供應(yīng)合同執(zhí)行情況。d.在檢驗員對采購物資的檢查和驗證后,作好記錄,及時與分承包商辦理交接手續(xù),向計劃員/保管員辦理移交手續(xù)。e.采購物資發(fā)生不合格,作好記錄,及時與分承包商聯(lián)系,盡快作出處理決定。f.負(fù)責(zé)建立合格分承包商名單和采購管理資料的整理歸檔。④設(shè)備材料部機(jī)械設(shè)備管理員a.負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的管理工作。b.負(fù)責(zé)與公司設(shè)備租賃公司的業(yè)務(wù)接口。c.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的平衡和協(xié)調(diào)。d.監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄的填報和評估機(jī)械設(shè)備的使用率。e.監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備日常維修保養(yǎng)和年度大檢修計劃的執(zhí)行情況,評估機(jī)械設(shè)備的完好率。f.負(fù)責(zé)定期向項目經(jīng)理部、公司設(shè)備材料部提交報表和機(jī)械設(shè)備管理資料的整理歸檔。⑤設(shè)備材料部物資保管員職責(zé)a.負(fù)責(zé)物資的保管工作。b.負(fù)責(zé)辦理物資入庫接受手續(xù)和物資出庫交接手續(xù)。c.按物資標(biāo)識的規(guī)定,建立物資從進(jìn)貨到發(fā)放過程中的標(biāo)識。d.負(fù)責(zé)庫存物資及其文件資料的保管。應(yīng)合理存放,無丟損,帳、卡、物、資金四對口。e.接受和保管施工項目的剩余物資,其要求同上。f.負(fù)責(zé)填寫報表和物資保管資料的整理和歸檔。⑥相關(guān)部門、各作業(yè)隊職責(zé)遵照質(zhì)量體系相關(guān)程序文件的規(guī)定和要求,與設(shè)備材料和相關(guān)部門及作業(yè)隊接口,實施各自的職責(zé)。三、管理措施1、加強(qiáng)公司設(shè)備材料部和項目經(jīng)理部對項目設(shè)備材料部領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。2、選用有經(jīng)驗的管理人員,并在赴現(xiàn)場之前,經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)和考核。3、采用計算機(jī)軟件進(jìn)行物資管理。四、進(jìn)場及運(yùn)輸措施1、材料進(jìn)場堆放⑴、當(dāng)加工成品運(yùn)送到工地時,現(xiàn)場保管員必須按材料清單點數(shù)量、型號及規(guī)格,以及有關(guān)品質(zhì)檢查并送至工地材料庫分類堆放。⑵、所有加工成品及有關(guān)材料均不得露天暴曬或風(fēng)吹雨淋,造成損毀。⑶、材料進(jìn)場堆放要便于第二次運(yùn)輸,省時省力。2、材料場內(nèi)運(yùn)輸⑴、施工項目物資管理的基本原則和要求,將結(jié)合項目的實際情況和顧客要求,制訂運(yùn)行有效、操作性強(qiáng)和詳細(xì)的實施文件。⑵、中粗砂、碎(礫)石從本地采購汽車運(yùn)至工地。⑶、卵石、磚從本地采購汽車運(yùn)至工地。需轉(zhuǎn)運(yùn)的采用裝載機(jī)或小型汽車或獨輪車運(yùn)至施工地點。⑷、水泥:購買附近縣市水泥廠水泥,汽車運(yùn)至工地。⑸、木材:本地采購,汽車運(yùn)至工地。⑹、柴油從當(dāng)?shù)刭徺I,直接運(yùn)往工地儲藏。編制物資采購計劃編制物資采購計劃采購計劃審批市場調(diào)查分承包方的確定臨時性物資直接采購簽訂采購合同分承包方提供產(chǎn)品產(chǎn)品驗證合格否入庫貯存不合格驗證資料移交材料設(shè)備采購管理工作流程圖第五節(jié)資金配置計劃建筑工程項目的生產(chǎn)過程是項目資金最主要的運(yùn)動過程。經(jīng)過工程施工,各種物化資金歸集為工程成本,逐步形成建筑產(chǎn)品,在這個過程中,資金成為重要的載體?？刂坪眠@個階段資金的使用,往往決定著項目管理的成敗。加強(qiáng)生產(chǎn)過程的資金管理,減少資源浪費,節(jié)約流動資金,是提高資金使用效益,降低項目成本的重要手段。1．建立健全完善的資金管理制度,確保資金使用的程序化、制度化和規(guī)范化。(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司和項目管理部的各項財務(wù)管理制度,規(guī)范資金的使用和調(diào)度,控制資金流動方向,保證資金良性循環(huán),提高資金運(yùn)用效率。(2)堅持和完善預(yù)算管理制度,堅持按時、按量、合理、適當(dāng)?shù)鼐幹朴每钣媱?。項目的資金調(diào)度統(tǒng)一由項目經(jīng)理審批,嚴(yán)把支出關(guān),確保重點支出需要,杜絕資金失控和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。(3)采用?？顚Ｓ玫男问?為該項目單獨開辦項目部賬戶,建立嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制。(4)預(yù)備一定的資金,以便該項目在資金周轉(zhuǎn)不足時臨時使用。(5)嚴(yán)格執(zhí)行”用款計劃”申報制度。項目部所屬各分部及各職能部門,每月初,必須向項目部財務(wù)部門和項目經(jīng)理申報用款計劃,方可根據(jù)當(dāng)期資金情況統(tǒng)籌安排用款。項目經(jīng)理部所屬分部,在施工期間的工程款,能夠根據(jù)內(nèi)部分包合同預(yù)付一定數(shù)量的工程款。期末根據(jù)實際支付的余額,扣除已預(yù)付的工程款和墊付的材料款后撥付工程款。對施工班組,要根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行付款,項目經(jīng)理部的施工部、控制部、財務(wù)部、合同管理部等部門要嚴(yán)把費用、進(jìn)度關(guān)。對供應(yīng)商,物資采購、財務(wù)、技術(shù)檢驗、使用部門要對貨物進(jìn)行驗收,檢查各項手續(xù)和單證是否完備并符合要求,供應(yīng)商要求付款的時間、支付條件是否合理,是否納入本期資金使用計劃等,做到既嚴(yán)格把關(guān),又要滿足其合理要求。第十章季節(jié)性施工措施在受到溫度、濕度、暴雨等自然因素影響,為保證工程質(zhì)量,必須采取季節(jié)性技術(shù)措施。第一節(jié)雨季的施工措施由于本工程施工時間跨越雨季,雨季較易成為土方施工的障礙,使其施工的有效工作天數(shù)大大減少,造成施工強(qiáng)度不均衡,施工過程中的截洪、排水緊張,造成工期延誤,因此必須采取措施做好雨季的施工。雨季施工主要措施:1、進(jìn)入雨季施工的工程,應(yīng)合理安排機(jī)具和勞動力,組織快速施工,雨季期間安排施工計劃,應(yīng)集中人力,分段突擊。本著完成一段(區(qū))再開一段(區(qū))的原則,當(dāng)日進(jìn)度當(dāng)日完成,做到隨挖、隨填、隨壓。2、增加防雨措施,加蓋防雨棚或防雨油布,保證雨天施工或減少雨后停工天數(shù)。3、施工時應(yīng)作好天氣觀察及記錄,并作好臨時排水設(shè)施。溝槽及基礎(chǔ)開挖后,應(yīng)盡快進(jìn)行基礎(chǔ)澆筑和砌筑,以防基底被水浸泡。施工時作好天氣觀察及記錄,及時掌握天氣情況,雨季來時,提前做好施工防雨準(zhǔn)備。儲備足夠的工程材料和生活物資。第二節(jié)夏季高溫施工安全措施進(jìn)入夏季高溫季節(jié),又正值施工高峰,為切實加強(qiáng)夏季安全生產(chǎn)做好防暑降溫,確保人員與財產(chǎn)安全,預(yù)防和控制事故發(fā)生,我項目部專門制定了<夏季高溫施工安全措施>,具體內(nèi)容如下:1、合理調(diào)整作息時間,嚴(yán)格控制工人加班加點,采取了”做兩頭、歇中間”的方法或輪換作業(yè)的辦法,避免高溫日照曝曬、疲勞作業(yè)和防止職工中暑。特別是對高空作業(yè)人員的工作時間進(jìn)行了適當(dāng)縮短,保證工人有充分的休息和睡眠時間,氣溫在38度以上已停止施工。同時我項目部對施工人員提供了足夠的食品飲料和發(fā)放了清涼油、霍香正氣水、風(fēng)油精,茶水、清涼含鹽飲料等防暑降溫藥品和規(guī)定的勞動保護(hù)用品,并嚴(yán)禁赤膊和穿拖鞋上崗作業(yè)違者按項目部管理要求進(jìn)行罰款。。2、同時已積極主動、熱心關(guān)懷施工人員的身體,對高空作業(yè)人員經(jīng)常進(jìn)行了體檢,發(fā)現(xiàn)身體不適應(yīng)立即要求停止作業(yè)。

3、項目部對施工人員進(jìn)行了防暑降溫知識宣傳教育,熟悉和掌握對中暑病人需采取的應(yīng)急措施和施救方法。如發(fā)現(xiàn)有人中暑,應(yīng)立即將中暑者帶離高溫環(huán)境,移到陰涼通風(fēng)處休息,并用涼水浸濕的毛巾敷在頭上,及時使用人丹、清涼油、十滴水等解暑藥。4、在飲食方面,我們合理調(diào)配飲食,抓好食堂衛(wèi)生管理,防止食物中毒。5、項目部堅持責(zé)任到人,人人抓安全并成立了安全生產(chǎn)檢查組,經(jīng)常不定期開展施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,重點檢查施工用電,腳手架、生活衛(wèi)生和夏季”五防”(防雷、防電、防暑降溫、防中毒、防火災(zāi))等落實情況,切實抓好整改。

6、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理。定期對臨時用電進(jìn)行檢測,每個電器設(shè)備必須做到”—機(jī)—箱—閘—漏”的要求,配電箱要搭防雨棚;每天下班有電工拉斷電源,并巡查施工現(xiàn)場。在高溫酷暑期間,對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中持續(xù)運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備,盡可能采取間斷運(yùn)行的方式,對確需持續(xù)運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備,采取了降溫措施,防范因機(jī)械設(shè)備故障而帶來的事故。7、高溫天氣、干燥熱風(fēng)吹在混凝土結(jié)構(gòu)表面使其水分蒸發(fā)很快,一定要加強(qiáng)對混凝土養(yǎng)護(hù),一般氣候下普通混凝土澆注后12小時內(nèi)開始澆水養(yǎng)護(hù),但夏季高溫季節(jié)進(jìn)行混凝土施工時開始澆水養(yǎng)護(hù)時間要提前,養(yǎng)護(hù)時間要始終保持混凝土表面濕潤。8、模板工程高溫施工措施:模板加工及存放都在棚內(nèi)或遮蓋,避免陽光直接照射。已經(jīng)支好的模板進(jìn)行了苫蓋,避免模板起皮。第三節(jié)冬季施工措施冬季施工措施一、對現(xiàn)場全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行冬季施工技術(shù)及安全措施交底。二、遇水浸泡后受凍的磚不能使用。三、砌筑時,當(dāng)氣溫在零度以上普通粘土磚可當(dāng)澆水濕潤,澆水不宜過多,且隨澆隨用,磚表面不得有游離水。四、砂漿采用普通硅酸鹽水泥拌制,拌制砂漿的砂子不得含冰塊或直徑大于1cm凍結(jié)塊,石灰膏應(yīng)防止凍結(jié),如已凍結(jié)應(yīng)經(jīng)融化后方可使用。五、時砂漿的控制在10-12cm內(nèi)。六、砌筑時不準(zhǔn)隨意往砂漿內(nèi)加熱水,砂漿應(yīng)隨拌隨用,不要積存過多,以免凍結(jié)。七、當(dāng)日施工完后,必須在表面覆蓋保濕材料。八、在拌合的砼中摻入MS-F低溫早強(qiáng)劑,早期強(qiáng)度可提高2.5倍,7d可達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度,后期強(qiáng)度提高30%左右,對砼原材料進(jìn)行預(yù)熱。九、對汽車吊的基礎(chǔ)應(yīng)進(jìn)行一次普查,防止地基凍融沉陷造成傾斜倒塌。十、做好防滑、防凍、防煤氣中毒工作。十一、現(xiàn)場內(nèi)的各種材料、模板、乙炔瓶、氧氣瓶等存放場地和乙炔集中站要符合安全距離要求。第十一章安全、文明、消防措施第一節(jié)文明施工措施一、管理目標(biāo)我們將依據(jù)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊,建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧,達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保施工對環(huán)境的影響最小,并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化,選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備,不但在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求,而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。鑒于本工程的特殊性,我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置,在制定控制措施時,考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設(shè)備對建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。二、組織保證1、在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系,明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并保持一套工作程序,對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。2、本工程施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理,項目經(jīng)理部成立3人左右的場容清潔隊,每天負(fù)責(zé)內(nèi)外的清理、保潔,灑水降塵等工作。項目文明施工管理系統(tǒng)圖勞工科

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辦機(jī)具站

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辦材料科

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辦技術(shù)科

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辦經(jīng)營科

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辦文明施工管理委員會材料員質(zhì)檢員施工員安全員項目經(jīng)理安全科

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辦總工辦

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辦勞工科

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辦機(jī)具站

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辦材料科

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辦技術(shù)科

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辦經(jīng)營科

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辦文明施工管理委員會材料員質(zhì)檢員施工員安全員項目經(jīng)理安全科

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辦總工辦

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辦開展文明施工教育,建立文明施工管理制度。實施現(xiàn)場定置管理現(xiàn)場打圍作業(yè),一圖四牌上墻,施工場地平整,道路暢通,出口硬化,現(xiàn)場清潔無積水加強(qiáng)材料管理,磚、砂、石及其它材料分類堆放?，F(xiàn)場落手清,保持場容整潔,廚房廁所衛(wèi)生。臨時設(shè)施整潔有序,警示標(biāo)志明顯,人員佩證上崗,加強(qiáng)門衛(wèi)值班管理加強(qiáng)生產(chǎn)管理,嚴(yán)禁噪音擾民。設(shè)沉砂池處理廢水,采取措施盡力防止灰塵污染環(huán)境開展文明施工教育,建立文明施工管理制度。實施現(xiàn)場定置管理現(xiàn)場打圍作業(yè),一圖四牌上墻,施工場地平整,道路暢通,出口硬化,現(xiàn)場清潔無積水加強(qiáng)材料管理,磚、砂、石及其它材料分類堆放?，F(xiàn)場落手清,保持場容整潔,廚房廁所衛(wèi)生。臨時設(shè)施整潔有序,警示標(biāo)志明顯,人員佩證上崗,加強(qiáng)門衛(wèi)值班管理加強(qiáng)生產(chǎn)管理,嚴(yán)禁噪音擾民。設(shè)沉砂池處理廢水,采取措施盡力防止灰塵污染環(huán)境三、工作制度1、每周召開一次”施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)”工作例會,總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況,布置下一階段的施工文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題,開出”隱患問題通知單”,各專業(yè)施工單位在收到”隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,我司項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落問題的解決情況。四、文明施工措施1、現(xiàn)場施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔,場容場貌整齊、整潔、有序、文明,材料區(qū)域堆放整齊,有安全保衛(wèi)措施;施工區(qū)域和危險區(qū)域設(shè)醒目的安全警示標(biāo)志。2、現(xiàn)場內(nèi)外道路派專人灑水清掃,保持暢通,無積水。3、現(xiàn)場生活區(qū)域設(shè)施齊全、設(shè)置合理、管理完善、責(zé)任包干,宿舍統(tǒng)一使用低壓電,日常生活用品力求統(tǒng)一并設(shè)置整潔,現(xiàn)場辦公室、更衣室、廁所等應(yīng)有專人負(fù)責(zé)打掃,保持整齊清潔。4、現(xiàn)場垃圾應(yīng)裝入容器、定點放置,有專人管理,定時清除。5、加強(qiáng)對進(jìn)場工人的安全文明意識教育,共同維護(hù)現(xiàn)場文明工地的建設(shè)。五、防止揚(yáng)塵的措施1、施工階段,定時對道路進(jìn)行清掃,控制粉塵污染。2、施工垃圾清運(yùn),采用搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾運(yùn)輸或采用容器吊運(yùn)或袋裝,嚴(yán)禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應(yīng)及時清運(yùn),并適量灑水,減少粉塵對空氣的污染。3、水泥和其它易飛揚(yáng)、細(xì)顆粒散體材料,安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋,運(yùn)輸時要防止遺灑、飛揚(yáng),卸運(yùn)時采取措施,減少污染。4、現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置的食堂和宿舍,由專人負(fù)責(zé)管理,確保衛(wèi)生和安全符合規(guī)定。六、防止施工噪音污染1、除特殊情況外,在每天晚22時至次日早6時,嚴(yán)格控制噪聲作業(yè)。2、使用電鋸切割時,應(yīng)及時鋸片刷油,且鋸片轉(zhuǎn)速不能過快。3、使用電錘開洞、鑿眼時,應(yīng)使用合格的電錘,及時在鉆頭注油或水。4、加強(qiáng)環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲,嚴(yán)格管理,最大限度地減少噪音擾民。5、設(shè)專人負(fù)責(zé)擾民協(xié)調(diào)工作,現(xiàn)場設(shè)置居民接待室,負(fù)責(zé)接待和解決周邊居民的投訴。七、廢棄物管理1、施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地,廢棄物應(yīng)分類存放,對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)置安全防范措施腳手架且有醒目標(biāo)識。2、廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放,送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理、消納。3、對可回收的廢棄物做到再回收利用。八、材料設(shè)備的管理1、對現(xiàn)場堆場進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,對不同的進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放儲存,并掛牌標(biāo)明標(biāo)示,重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫房儲存,并設(shè)專人管理。2、在施工過程中,嚴(yán)格按照材料管理辦法,進(jìn)行限額領(lǐng)料。3、對廢料、舊料做到每日清理回收。4、使用計算機(jī)數(shù)據(jù)庫技術(shù)對現(xiàn)場設(shè)備材料進(jìn)行統(tǒng)一編號和管理。九、環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選擇以業(yè)主或業(yè)主代表為主導(dǎo),在材料設(shè)備選型方面,遵從以下原則:1、滿足設(shè)計要求2、滿足規(guī)范要求3、滿足質(zhì)量和建筑物所特有的使用功能要求。4、滿足環(huán)保、節(jié)能要求,具有良好的使用壽命,便于今后建筑物的維護(hù)和管理,達(dá)到降低建筑物維護(hù)管理費用和建筑物運(yùn)營費用的目的。第二節(jié)安全施工措施一、安全生產(chǎn)制度1、建立以公司總經(jīng)理掛帥,管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能部門負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)部門與項目間的關(guān)系,監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。組長:公司總經(jīng)理副組長:公司管生產(chǎn)的副經(jīng)理組員:公司質(zhì)安部部長、工程部部長、機(jī)械設(shè)備租賃公司經(jīng)理、材料公司經(jīng)理、工會主席2、項目經(jīng)理是第一安全負(fù)責(zé)人,下設(shè)2名專職安全員、班組兼職安全員(班部長)參加的安全施工管理小組,形成現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò),堅持安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)”十二條”的規(guī)定。安全施工管理小組組長:項目經(jīng)理副組長:項目生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師組員:安全員、工長、機(jī)械員、材料員、各班組長保衛(wèi)科工會材料供應(yīng)科項目部施工技術(shù)組機(jī)具租賃站質(zhì)安科質(zhì)安組公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組保衛(wèi)科工會材料供應(yīng)科項目部施工技術(shù)組機(jī)具租賃站質(zhì)安科質(zhì)安組公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全面安全生產(chǎn)管理項目經(jīng)理全面安全生產(chǎn)管理項目經(jīng)理安全教育規(guī)章制度安全教育規(guī)章制度安全檢查安全員機(jī)具設(shè)備用電安全機(jī)電員機(jī)具設(shè)備用電安全機(jī)電員技術(shù)措施安全管理施工技術(shù)措施安全管理施工員安全措施勞護(hù)用品材料員安全措施勞護(hù)用品材料員勞動保護(hù)職工權(quán)益施工班組勞動保護(hù)職工權(quán)益施工班組消防保衛(wèi)防火防盜工地消防保衛(wèi)防火防盜工地保衛(wèi)安全管理實施流程圖

項目施工安全保證體系圖項目經(jīng)理安保員貫徹落實到提供安全技措經(jīng)費,加強(qiáng)行政管理確保安全,保衛(wèi),消防的正常運(yùn)行

組織工人的進(jìn)場安全教育,作好人員統(tǒng)計,協(xié)助處理安全事故

監(jiān)督現(xiàn)場安全保衛(wèi),消防,防盜等方面的工作,查處違章行為。管理工地保衛(wèi)員負(fù)責(zé)安全設(shè)施的采購和管理,發(fā)放。檢查安全設(shè)施的使用情況

機(jī)械設(shè)備安全措施的制定和技術(shù)改造,監(jiān)督機(jī)操工按安全要求作業(yè)

制定安全方案及技術(shù)措施,檢查措施落實,解決有關(guān)技術(shù)問題

監(jiān)督全過程的安全生產(chǎn),糾正違章行為,開展全員安全教育,

調(diào)查處理安全事故其它科室材料員設(shè)備員項目經(jīng)理安保員貫徹落實到提供安全技措經(jīng)費,加強(qiáng)行政管理確保安全,保衛(wèi),消防的正常運(yùn)行

組織工人的進(jìn)場安全教育,作好人員統(tǒng)計,協(xié)助處理安全事故

監(jiān)督現(xiàn)場安全保衛(wèi),消防,防盜等方面的工作,查處違章行為。管理工地保衛(wèi)員負(fù)責(zé)安全設(shè)施的采購和管理,發(fā)放。檢查安全設(shè)施的使用情況

機(jī)械設(shè)備安全措施的制定和技術(shù)改造,監(jiān)督機(jī)操工按安全要求作業(yè)

制定安全方案及技術(shù)措施,檢查措施落實,解決有關(guān)技術(shù)問題

監(jiān)督全過程的安全生產(chǎn),糾正違章行為,開展全員安全教育,

調(diào)查處理安全事故其它科室材料員設(shè)備員工程部技術(shù)部工程部技術(shù)部現(xiàn)場

體人員各工種

班組長質(zhì)安員

施工員現(xiàn)場

體人員各工種

班組長質(zhì)安員

施工員二、項目各級安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、條例、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)章制度。(3)帶頭遵章守紀(jì),不違章指揮。(4)組織制定和實施安全技術(shù)措施。(5)組織并作好對新工人的入場教育和經(jīng)常性的安全教育,認(rèn)真抓好安全技術(shù)交底工作。(6)組織施工項目每周或半月一次的安全文明檢查,及時落實整改隱患。(7)認(rèn)真實施”施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定”,作好爭創(chuàng)標(biāo)化文明工地工作。(8)積極改進(jìn)勞動條件和生活條件,保證各項勞動保護(hù)安技措施項目的實施,不得使用偽劣防護(hù)用品。(9)組織擬定本項目安全獎罰辦法、管理規(guī)定并認(rèn)真實施。(10)檢查、督促本項目各級人員安全責(zé)任制的落實。(11)發(fā)生事故要妥善處理,及時上報,認(rèn)真分析原因,擬定并落實整改措施。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)對本項目安全生產(chǎn)的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。(2)參與擬定施工安全技術(shù)措施并指導(dǎo)實施。(3)指導(dǎo)內(nèi)業(yè)人員作好安全內(nèi)業(yè)資料的整理、填報和歸檔工作。(4)參加項目組織的安全文明施工檢查,協(xié)助、指導(dǎo)擬定隱患整改措施。(5)組織和指導(dǎo)對班組的安全技術(shù)交底,及時解決施工中的安全技術(shù)問題。(6)參加工傷事故的調(diào)查、分析,提出技術(shù)鑒定意見和整改措施。3、項目工長安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對所分管的單位工程或分部工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。(2)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,組織實施各項安技措施并帶頭遵章守紀(jì),不違章指揮。(3)認(rèn)真對新進(jìn)場工人及變換工種工人的入場教育和經(jīng)常的安全喊話;組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,檢查和指導(dǎo)班組開展安全活動及施工操作”落手清”活動。(4)經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況和安全設(shè)施狀況及時違及止違章違紀(jì)行為和消除事故隱患。(5)按要求進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底并檢查落實情況。(6)參加項目每周或半月一次的安全檢查及上級部門的安全檢查,認(rèn)真組織和落實。(7)發(fā)生工傷事故立即向項目經(jīng)理報告并組織搶救傷員和保護(hù)好現(xiàn)場。4、項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)負(fù)責(zé)本項目安全管理的具體工作。(2)經(jīng)常學(xué)習(xí)和宣傳各種安全標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和制度,協(xié)助項目經(jīng)理健全各項安全管理制度和各種標(biāo)牌。(3)協(xié)助進(jìn)行各種安全教育和安全技術(shù)交底,認(rèn)真檢查班組落實情況。(4)參與擬定并熟悉施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,協(xié)助項目經(jīng)理逐項落實。(5)協(xié)助、組織對架設(shè)工程等的內(nèi)部檢查、驗收和參加上級部門的檢查、驗收,認(rèn)真作好記錄。(6)經(jīng)常檢查工人遵章守紀(jì)情況和安全防護(hù)設(shè)施完善情況,及時糾正違章違紀(jì)行為和協(xié)助項目經(jīng)理完善防護(hù)設(shè)施,消除安全隱患。(7)協(xié)助項目經(jīng)理組織每周或半月一次的安全檢查,認(rèn)真記錄并督促檢查整改措施的落實。(8)參加工傷事故的調(diào)查、分析,進(jìn)行事故統(tǒng)計上報,及時督促、檢查整改措施的落實。5、項目機(jī)械員安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)負(fù)責(zé)項目機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。(2)掌握機(jī)械人員情況,并登記造冊連同操作證復(fù)印件一同存入資料袋。(3)按要求設(shè)置好機(jī)械三牌(操作規(guī)程牌、崗位責(zé)任制牌及操作人員牌),經(jīng)常教育機(jī)械人員遵章守紀(jì),安全作業(yè)。(4)參與機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試及檢查驗收工作并收集、整理調(diào)試及驗收資料入檔。(5)經(jīng)常檢查機(jī)械安全使用狀況及人員遵章守紀(jì)情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時協(xié)助解決,發(fā)現(xiàn)違章及時糾正。(6)負(fù)責(zé)安排機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,督促機(jī)操人員作好”十字”作業(yè)。(7)參加上級部門組織的機(jī)械檢查及安全檢查,作好記錄并督促、檢查存在問題的整改。(8)參與機(jī)械事故的調(diào)查、分析工作,吸取事故教育,擬定并實施防范措施。6、項目內(nèi)業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)在項目經(jīng)理指導(dǎo)下擬定或協(xié)助擬定施工組織設(shè)計(或方案)中的安全技術(shù)措施和施工臨時用電方案。(2)協(xié)助項目經(jīng)理檢查和指導(dǎo)安技措施及施工臨時用電方案的實施情況。(3)協(xié)助項目經(jīng)理或工長作好安全技術(shù)交底工作。(4)作好各種安全內(nèi)業(yè)資料的收集和整理工作,并分類成冊,寫出目錄,作到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。(5)認(rèn)真進(jìn)行各種安全會議和安全檢查記錄并整理入冊。(6)協(xié)助項目經(jīng)理和工長作好安全教育并認(rèn)真填寫安全教育卡。(7)建立現(xiàn)場事故檔案和違章違紀(jì)及處罰的記錄。(8)協(xié)助項目經(jīng)理完善現(xiàn)場各項規(guī)章制度和各處標(biāo)牌。7、項目材料人員安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度和庫房管理制度,確保庫房防火及防盜安全。(2)嚴(yán)格按文明工地要求協(xié)助項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場及庫房的材料管理,為創(chuàng)立標(biāo)化工地作貢獻(xiàn)。(3)經(jīng)常檢查現(xiàn)場材料堆放情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時告訴現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。(4)庫房內(nèi)材料堆放應(yīng)符合防火安全要求,門前設(shè)防火標(biāo)志并懸掛消防器材。(5)協(xié)助項目經(jīng)理購買安全防護(hù)器材,嚴(yán)格入庫驗收手續(xù),對不合格產(chǎn)品應(yīng)及時退換。(6)經(jīng)常檢查安全防護(hù)器材的使用情況,及時編制補(bǔ)充計劃并報項目經(jīng)理給予解決。8、項目勞資人員安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)認(rèn)真貫徹”勞動法”及公司用工管理制度,協(xié)助項目經(jīng)理把好”用工關(guān)”。(2)編制現(xiàn)場用工花名冊,確?！彼淖C”齊全,隨時檢查用工情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告項目經(jīng)理進(jìn)行糾正。(3)協(xié)助項目經(jīng)理及工長進(jìn)行新工人入場教育,強(qiáng)調(diào)勞動安全保護(hù)及遵章守紀(jì)的重要性。(4)協(xié)助工長檢查工人遵章守紀(jì)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時反映并協(xié)助糾正。(5)協(xié)助項目經(jīng)理解決好特種作業(yè)人員的勞保設(shè)施并隨時檢查使用情況。(6)協(xié)助辦理現(xiàn)場特殊工種人員的培訓(xùn)、考核及取證工作,確保持證上崗。9、項目生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)對本班組安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。(2)帶頭并教育本班組人員遵章守紀(jì),發(fā)現(xiàn)有違章違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)立即糾正,對違章指揮有權(quán)拒絕。(3)認(rèn)真向班組成員宣貫安全技術(shù)交底內(nèi)容,并嚴(yán)格按交底要求組織施工。(4)隨時檢查作業(yè)環(huán)境是否安全,防護(hù)設(shè)施是否完善,發(fā)現(xiàn)問題及時反映,爭取盡快解決。(5)認(rèn)真開展班組安全活動,組織學(xué)習(xí)有關(guān)操作規(guī)程、安全防護(hù)知識和各項規(guī)章制度及開展落手清活動等并認(rèn)真作好記錄。(6)發(fā)現(xiàn)工傷事故及時保護(hù)現(xiàn)場和報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人并協(xié)助事故調(diào)查。(7)嚴(yán)格按宿舍管理制度管好本班組宿舍,保持室內(nèi)外文明整潔,防止火災(zāi)及觸電事故發(fā)生。三、安全教育及交底工作1、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育,便其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程。特殊工種作業(yè)人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后,持證上崗。2、施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標(biāo)語和安全色標(biāo),實行全封閉管理,設(shè)立門衛(wèi),嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽,堅持使用安全三寶,禁止穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場?，F(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標(biāo)志,危險施工區(qū)域掛警示牌或警示燈?，F(xiàn)場設(shè)兩名專職安全員。配備專門的安全工人,以檢查和維護(hù)設(shè)施的使用,監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行。3、堅持定期召開安全會議,公司每月,項目每周進(jìn)行一次制度性安全大檢查,現(xiàn)場質(zhì)安組每天跟班巡查,檢查重點圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機(jī)械動力等方面進(jìn)行,防止發(fā)生高空墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故,檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并完善書面簽字,在安全問題上做到”令行禁止”。4、重大安全技術(shù)方案的制定,經(jīng)公司批準(zhǔn)后由公司質(zhì)安部主持,項目部主管安全的負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。每一分部分項工程施工前由專業(yè)工長下達(dá)書面安全技術(shù)交底,班組履行手續(xù)后方能實施。四、安全施工管理1、建立以施工技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)管理小組,并設(shè)專職安全監(jiān)護(hù),對工地現(xiàn)場的各部位、各樓層的安全設(shè)施進(jìn)行日常檢查、整改。2、在施工過程中,加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí),提高安全意識,明確施工人員安全職責(zé),實行動態(tài)管理和上崗前的安全交底工作,使安全工作深入人心,落實到每個施工工序上。3、電氣、機(jī)械設(shè)備的施工生產(chǎn)必須按各自的施工規(guī)程進(jìn)行,班組長必須負(fù)責(zé)帶頭實施,現(xiàn)場施工員、安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督,使工程走上安全生產(chǎn)的正常軌道。4、該工程較高,在裝飾作業(yè)特別是天棚吊頂及墻面裝飾施工中,應(yīng)搭設(shè)滿堂里腳手架,并滿鋪架板,操作人員應(yīng)栓好安全繩,并管理好施工機(jī)具、材料,防止墜落傷人。架下應(yīng)盡量少安排交差作業(yè)。所有施工人員應(yīng)帶好合格的安全帽。5、裝飾活動爬梯不得缺檔,不得墊高使用。梯子橫檔間距以300為宜。6、現(xiàn)場用電必須按<施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范>實行三相五線制系統(tǒng)配置和布線。實行兩級保護(hù),配電房應(yīng)晝夜值班。各種開關(guān)箱都應(yīng)有防雨、防潮、防塵等措施。樓梯間和行燈照明,應(yīng)設(shè)安全電壓,現(xiàn)場水泵,攪拌機(jī)械、木工房、鋼筋房、電氣焊、宿舍等都應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)裝置。五、消防措施施工中導(dǎo)至起火因素多,火災(zāi)危險性大,因此組織施工時,必須認(rèn)真落實各項消防措施。1、施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行<中華人民共和國消防條例>關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo),建立義務(wù)消防組織,現(xiàn)場設(shè)消防值班人員,對進(jìn)場工作人員進(jìn)行消防知識教育,建立安全用火制度。2、現(xiàn)場內(nèi)各類建筑設(shè)施、材料的防火安全間距應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)定要求。3、嚴(yán)禁占用場內(nèi)通道堆放材料。4、現(xiàn)場設(shè)專用消防用水管網(wǎng),按消防要求分區(qū)設(shè)消火栓,保證水槍射程達(dá)到建筑物的各部位。5、現(xiàn)場臨時設(shè)施、倉庫、易燃料場和用火處要有足夠的滅火工具和設(shè)備,對消防器材要有專人管理并定期檢查。6、現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)擅自動用明火。使用明火時,要遠(yuǎn)離易燃物,并準(zhǔn)備消防器材。7、裝飾施工防火要點(1)裝飾施工中,易燃材料較多,對所有用電器具及電線要(2)嚴(yán)格管理,預(yù)防短火。在吊頂內(nèi)安裝管道時,應(yīng)在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè),禁止在頂棚內(nèi)焊割作業(yè)。在使用易燃油漆時,要注意通風(fēng),嚴(yán)禁明火,以防易燃?xì)怏w燃燒、爆炸。六、保衛(wèi)措施1、成立以施工技術(shù)負(fù)責(zé)人為首、項目安全負(fù)責(zé)人為輔的3人保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。2、工地設(shè)專人值班,夜間值班巡邏護(hù)場。3、每月對工作人員進(jìn)行一次治安教育,每季度召開一次治保會,定期組織保衛(wèi)檢查,并將會議教育整改記錄存入內(nèi)業(yè)資料以備查。4、對易燃、易爆、有毒物品設(shè)專庫專管,非經(jīng)單位工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人都不得動用。第十二章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第一節(jié)環(huán)境保護(hù)要求教育施工人員認(rèn)真執(zhí)行國家及地方制定的環(huán)境保護(hù)法規(guī),在施工中,注意保護(hù)生態(tài)環(huán)境,不損壞樹木、草皮、處理好三廢(廢水、廢氣、廢渣)嚴(yán)禁”三廢”流入河渠,爭創(chuàng)文明施工單位。1、對于環(huán)境保護(hù)要做全面規(guī)劃、綜合治理、化害為利,制定詳細(xì)的環(huán)保措施。保護(hù)好原有植被樹木及文物。2、在居民區(qū)附近,合理安排施工時間,加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備保養(yǎng),控制噪聲,夜間對噪聲大施工機(jī)械和施工作業(yè)予以控制。3、搞好施工現(xiàn)場所及公共場所的清潔工作,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,嚴(yán)禁賭博鬧事,教育職工嚴(yán)格遵紀(jì)守法,配合當(dāng)?shù)馗愫蒙鐣伟补ぷ鳌?、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,注重勞逸結(jié)合,改進(jìn)職工生活環(huán)境,防止傳染病的發(fā)生,加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳。5、全部工程完工后,拆除一切必須拆除的臨時施工設(shè)施和臨時生活設(shè)施,對臨時工程拆除后的場地都認(rèn)真清理,不留遺憾。第二節(jié)環(huán)境保護(hù)管理體系及措施一、建立健全強(qiáng)有力的環(huán)保體系1、設(shè)立環(huán)保專業(yè)人員組成環(huán)境保護(hù)隊,設(shè)立環(huán)境監(jiān)測點,在業(yè)主環(huán)境保護(hù)監(jiān)測站的指導(dǎo)下開展工作,配置足夠的環(huán)境監(jiān)測儀器,并派專人進(jìn)監(jiān)測,隨時向環(huán)保專家咨詢,及時向環(huán)保部門匯報動態(tài)情況。2、施工中嚴(yán)格遵守<中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法>,施工中產(chǎn)生的廢水、廢渣不排入當(dāng)?shù)氐臏锨?、農(nóng)田。廢水、廢渣排入地點按照監(jiān)理的指示予以處理。3、在設(shè)備選型時,選擇低污染設(shè)備,對可能造成粉塵污染的設(shè)備安裝空氣污染控制系統(tǒng)與設(shè)備同步運(yùn)行。4、在材料搬運(yùn)過程中,可能產(chǎn)生粉塵的材料用水處理或噴灑水濕潤,工地安裝固定噴管系統(tǒng),在裝卸前濕潤多塵的物料。5、運(yùn)送水泥的車輛裝載不得超過擋板,上面用干凈的防水布覆蓋嚴(yán)密。6、砂石料要三邊封閉儲存,在取走時或堆放新料時要噴水濕潤。7、車輛行駛路線盡量遠(yuǎn)離易揚(yáng)塵貯倉,施工道路定期灑水和打掃。二、水質(zhì)污染控制措施水質(zhì)污染包括:飲用水污染、生活廢水污染。1、防止飲用水污染:職工飲水盡量采用純凈水,食堂飲用水的解決辦法有兩條:一是與當(dāng)?shù)厮畯S聯(lián)系,尋求從自來水管線接自來水進(jìn)入食堂,這也是主要解決辦法;在第一種解決辦法確有困難的前提下,采用分散打井的辦法解決,為防止井水受污染,要做到:(1)大口水井均有井蓋密封,采用水泵抽取井水;小井盡量采用手壓井,敞口井需設(shè)井蓋,用后隨時蓋上井蓋;井內(nèi)水質(zhì)應(yīng)定期送衛(wèi)生防疫部門化驗,以掌握水質(zhì)情況。(2)每口井邊均澆筑井臺或地坪,四周設(shè)排水溝,使得用后的廢水能及時排出;2、生活污水排放控制生活污水經(jīng)過沉淀池處理后才能排放,施工中嚴(yán)禁向河中傾倒垃圾、雜物、廢水、廢油等;廁所設(shè)立化糞池并有醒目標(biāo)志,每天安排專人打掃、消毒,以免污染環(huán)境。保持里面清潔無蠅,要求現(xiàn)場施工人員大小便入坑,不隨地大小便,并定期清理化糞池,鼓勵附近農(nóng)民使用糞便施肥,減少糞便的殘留,禁止糞便向河流中排放。三、噪音污染控制措施我們將采取如下方法對噪聲加以控制。1、精心組織、科學(xué)地安排施工計劃,使動力機(jī)械設(shè)備的使用均勻地分布在限定的工期和施工場地上,盡量避免在同一地點,同一時間集中使用大量機(jī)械設(shè)備。2、采用低噪聲設(shè)備固定式機(jī)械和移動式機(jī)械如空壓機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)、自卸汽車、交通車輛都要安裝消聲器,隔離機(jī)械的振動部件,將產(chǎn)生噪聲的部位封閉從而達(dá)到降低效果。保持動力機(jī)械良好的運(yùn)行狀態(tài),所有設(shè)備適時維修,避免不良設(shè)備部件振動產(chǎn)生的強(qiáng)大聲音。四、粉塵污染控制措施1、施工道路及施工場地粉塵污染控制所有場內(nèi)交通道路全部按照泥結(jié)碎石路面標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,定時對路面灑水,定期修整路面,減少并防止塵土飛揚(yáng)。定期清潔路面,限制車輛行駛速度。2、生活垃圾處理我們將禁止我部職工隨地亂扔廢物,安排人員定期打掃公共衛(wèi)生,嚴(yán)禁在工地焚燒殘物及其它廢料,生活區(qū)垃圾集中堆放,定期清理。五、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施避免在工地區(qū)域內(nèi)對環(huán)境造成不必要的破壞,嚴(yán)禁我公司職工在工地外破壞樹木花草。盡量減少對施工環(huán)境周圍野生動物的滋擾,嚴(yán)禁我公司職工以任何方式捕殺野生動物。工地范圍內(nèi)用銘牌告示。開挖施工中如發(fā)現(xiàn)文物,或有紀(jì)念意義的物體等,應(yīng)立即予以臨時保護(hù),并請示業(yè)主。六、水土保護(hù)措施1、對于棄渣場,我們在場地設(shè)排水溝、棄渣結(jié)束后,進(jìn)行適當(dāng)整治。2、物料堆放選擇不易受地表徑流沖刷的地方,并遮蓋。3、物料堆周圍設(shè)置臨時排水溝。4、施工場地開挖得邊坡滿足設(shè)計要求,防止造成水土流失。環(huán)境保護(hù)管理體系框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)教育環(huán)境保護(hù)控制環(huán)境保護(hù)檢查環(huán)保技術(shù)措施定期檢查專業(yè)檢查日常檢查規(guī)范現(xiàn)場設(shè)施規(guī)范施工作業(yè)規(guī)范生活環(huán)境規(guī)范生產(chǎn)管理建設(shè)文明標(biāo)準(zhǔn)工地獎罰兌現(xiàn)實現(xiàn)文明施工提高環(huán)境保護(hù)意識文明施工防止惡化環(huán)境辦公室施工隊長安質(zhì)檢查員環(huán)保獎懲條例環(huán)境保護(hù)制度系統(tǒng)環(huán)保教育上崗前環(huán)保教育環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)管理組織第十三章工程技術(shù)檔案資料管理及售前售后服務(wù)第一節(jié)工程技術(shù)檔案、資料管理一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和四川省計委、檔案局及省建委關(guān)于工程檔案資料備案制管理的通知、規(guī)定,對工程從開工到竣工全過程,必須按檔案資料的具體內(nèi)容,整理方法,填寫程序,紙張規(guī)格等,達(dá)到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。二、公司主管生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)和總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和督促公司有關(guān)部門和項目經(jīng)理認(rèn)真履行各自的職責(zé),定期進(jìn)行檢查、督促,確保檔案資料的完整。三、工程施工的技術(shù)資料、土建和安裝均應(yīng)同建設(shè)單位、設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司、建材生產(chǎn)廠家等密切配合,使各類資料能及時、準(zhǔn)確、完整的按規(guī)定完善歸檔。四、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員作好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編等工作,并按歸檔資料的規(guī)定,必須字跡清清楚楚,圖樣清晰。施工中的隱蔽、技術(shù)核定、材料代換,通知等到應(yīng)及時辦理并簽字。分部分項工程和單位工程質(zhì)量檢查評定,由專職質(zhì)安員逐項填寫,并有質(zhì)量評定人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。質(zhì)量保證資料由內(nèi)業(yè)逐項檢查填表后,經(jīng)工程負(fù)責(zé)人簽字。做到工程竣工驗收與竣工資料驗收同步進(jìn)行,并按成都市檔案管的規(guī)定整理立卷,交有關(guān)部門審核。為使工程竣工就有完善的竣工資料歸檔,竣工資料收集整理職責(zé)表(詳見今后具體的施工管理制度)。第二節(jié)工程竣工后保修服務(wù)自工程竣工驗收交付使用開始,嚴(yán)格地執(zhí)行建設(shè)工程的質(zhì)量回訪和保修維修制度,樹立市場經(jīng)濟(jì)體制下的優(yōu)質(zhì)服務(wù)”用戶至上、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識,具體措施是:1、在保修期內(nèi),按我公司的ISO-9001質(zhì)量體系的程序,由項目經(jīng)理帶隊,組成質(zhì)量回訪小組,保修期間每個季度進(jìn)行質(zhì)量回訪一次,保修期外堅持每年進(jìn)行質(zhì)量回訪一次,向用戶征求意見,并深入了解實際使用效果,從中發(fā)現(xiàn)存在的問題,分析原因,及時研究改進(jìn)措施,從而使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。2、在回訪過程中,根據(jù)建設(shè)單位所提出的要求進(jìn)行整改或維修。3、對提出的問題及時糾正,對其它專業(yè)出現(xiàn)的質(zhì)量問題也積極配合,盡力保證工程正常使用。4、屬施工原因造成的質(zhì)量問題,實行無償保修制度,如屬設(shè)計或使用不當(dāng)造成的質(zhì)量問題,應(yīng)協(xié)助業(yè)主解決好并提供技術(shù)服務(wù)。5、由項目經(jīng)理善始善終的負(fù)責(zé)保修期間和保修期后的檢修維修,并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系。6、工程交工后,交鑰匙的同時發(fā)給用戶維修卡,保修期滿用戶簽字,業(yè)主存檔,并做好保修期間的維修記錄,經(jīng)用戶和業(yè)主檢查后簽字。第十四章民工工資保證措施民工工資的支付是國家、四川省、市各級政府的工作重點,做好民工工資的按時發(fā)放、支付是關(guān)乎國家穩(wěn)定、社會長治久安大局的大事,也是一個企業(yè)社會信譽(yù)體現(xiàn)的一個方面,我公司對此高度重視,并采取積極的措施全力做好這項工作。解決農(nóng)民工的工資問題,不只是按時發(fā)足工錢的簡單問題,而是關(guān)系到保護(hù)農(nóng)民工的切身利益,關(guān)系到整個行業(yè)乃至全國社會穩(wěn)定的大問題。為了切實保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,建立農(nóng)民工工資儲備制度,每月定期發(fā)放農(nóng)民工工資。對在施工過程中,對那些在施工前線做出勞動成果或切實付出了辛勤勞動的農(nóng)民給予一定的獎勵,隔月對民工的生活質(zhì)量進(jìn)行考察。一、公司承諾如果本工程項目由我公司中標(biāo),為確保在該項目務(wù)工的農(nóng)民工的合法權(quán)益不受侵犯,能夠及時領(lǐng)到相應(yīng)的工資,依法維護(hù)該項目所有民工的合法權(quán)益,特做出如下承諾:1、嚴(yán)格遵守<中華人民共和國建筑法>、<勞動法>、<合同法>等法律法規(guī)和規(guī)范。2、積極落實省政府<關(guān)于做好農(nóng)民工工資支付工作的通知>和省建設(shè)廳、省總工會<關(guān)于加強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工勞動工資管理和監(jiān)督工作的通知>:大力推進(jìn)勞動合同制度,強(qiáng)化勞動合同管理,從源頭上做好農(nóng)民工工資支付,規(guī)范用人單位工資支付行為;建立實施重點行業(yè)和重點企業(yè)工資支付監(jiān)控制度、欠薪報告制度、公開曝光制度、信用管理制度;以建筑行業(yè)為整治重點,實施建設(shè)項目資金嚴(yán)格審查制度,強(qiáng)化建筑業(yè)相關(guān)行業(yè)制度管理,建立實施建筑業(yè)企業(yè)工資支付保證金制度,實施對拖欠農(nóng)民工工資責(zé)任單位的責(zé)任及連帶責(zé)任追究制度。從面上到重點行業(yè)形成了一套解決農(nóng)民工工資拖欠問題的制度和辦法。3、積極執(zhí)行建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付保障制度,在領(lǐng)取建筑施工許可時,先辦理農(nóng)民工工資支付保障手續(xù)。按照招標(biāo)文件中對民工保證金的預(yù)付額度,先行將民工保證金交業(yè)主和相關(guān)部門管理,如果在工程完工后,民工未能領(lǐng)取工資,將從工資保障金中先行墊付給農(nóng)民工,或由保函銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)支付,確保農(nóng)民工的合法利益。4、依法與民工簽訂勞務(wù)用工