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2022年平安工作總結(jié)篇一:2022年平安工作總結(jié)及2022年平安工作打算
2022年平安工作總結(jié)及2022年平安工作打算
2022年,公司上下結(jié)實(shí)樹(shù)立平安“紅線〞意識(shí),以黨的十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)宣貫新?平安消費(fèi)法?為主線,以強(qiáng)化平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn),以開(kāi)展“五查五反五整治〞、“平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)月〞和“平安消費(fèi)月〞和活動(dòng)為抓手,堅(jiān)持“命〞字在心,“嚴(yán)〞字當(dāng)頭,“實(shí)〞字落地,努力克制了消費(fèi)壓力大、節(jié)假日多、季節(jié)變化等不利因素影響,嚴(yán)細(xì)新實(shí)抓平安,履職盡責(zé)強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)?,F(xiàn)將2022年平安工作總結(jié)及2022年平安工作打算匯報(bào)如下:
一、2022年平安工作開(kāi)展情況
1、進(jìn)步認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管控,平安消費(fèi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
今年以來(lái),面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與困難挑戰(zhàn),我們結(jié)實(shí)樹(shù)立“越是困難越要抓好平安〞的理念,教育員工認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,做好打硬仗的準(zhǔn)備,樹(shù)立艱辛奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的思想,堅(jiān)決知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的信念,履行雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位的作風(fēng),以時(shí)不我待只爭(zhēng)朝夕的精神,確保全年平安目的的順利實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)1月6日全國(guó)和全省平安消費(fèi)電視會(huì)議精神,結(jié)合上級(jí)文件指示精神,制定下發(fā)了?關(guān)于做好2022年平安工作的意見(jiàn)?等一系列平安文件。嚴(yán)格執(zhí)行公司平安辦公會(huì)制度,共組織召開(kāi)了32次平安辦公會(huì)議,對(duì)平安消費(fèi)中遇到的問(wèn)題進(jìn)展研究,對(duì)下步工作進(jìn)展部署。同時(shí),利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、平安活動(dòng)日、班前會(huì)等載體,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫企業(yè)平安消費(fèi)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位規(guī)定〞、企業(yè)平安消費(fèi)應(yīng)急管理“九條規(guī)定〞、用人單位職業(yè)病危害防治“八條規(guī)定〞等系列法規(guī)、規(guī)定,并根據(jù)新?安
全消費(fèi)法?及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,修改完善了公司平安管理制度及操作規(guī)程,根據(jù)國(guó)標(biāo)?化學(xué)品消費(fèi)單位特殊作業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)?要求,對(duì)特殊作業(yè)證進(jìn)展了更新,從制度上進(jìn)一步促進(jìn)員工正確處理平安與消費(fèi)的關(guān)系,把“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針落實(shí)到企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié),為全公司2022年平安目的開(kāi)好頭、起好步提供了制度保障。
2、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化考核,平安責(zé)任意識(shí)不斷深化。
責(zé)任是平安之魂,世間萬(wàn)事成于嚴(yán)、作于實(shí)。按照?企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任規(guī)定?,進(jìn)一步完善了平安消費(fèi)責(zé)任制度,年初根據(jù)上級(jí)工作安排,公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了企業(yè)平安消費(fèi)承諾書,各層級(jí)簽訂了平安責(zé)任狀,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),縱向到底、橫向到邊的平安消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)。下半年,在全公司上下開(kāi)展了平安責(zé)任重溫活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)年初簽訂的平安責(zé)任狀條款,重新明確了各層級(jí)管理人員的責(zé)任,將各級(jí)管理人員制止“三違〞指標(biāo)、罰款指標(biāo)及值班帶班制度落實(shí)情況與工資掛鉤,真正發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用,各級(jí)管理人員的履責(zé)意識(shí)得到了進(jìn)一步提升。
3、統(tǒng)籌規(guī)劃,細(xì)化措施,平安系列活動(dòng)成效顯著。
精心打造企業(yè)平安文化,是搞好平安消費(fèi)的必要前提。在平安消費(fèi)理論中,我們把平安文化建立浸透到消費(fèi)的全過(guò)程,到達(dá)了“物化于行、內(nèi)化于心、外化于形〞的效果,營(yíng)造了“人人講平安、時(shí)時(shí)講遵章、處處有提醒、層層有關(guān)心〞的平安文化氣氛。一是根據(jù)上級(jí)?關(guān)于全面開(kāi)展“五查五反五整治〞活動(dòng)的通知?要求,重新審視我們面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),成立了活動(dòng)指導(dǎo)小組,明確了工作思路,開(kāi)展了系列平安檢查活動(dòng),實(shí)在增強(qiáng)了憂患意識(shí)、
“紅線〞意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二是認(rèn)真落實(shí)市安委會(huì)工作安排,于三月份開(kāi)展了“平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)月〞活動(dòng),組織了“生命至上、平安為天〞征文比賽,進(jìn)一步濃重了平安消費(fèi)氣氛。三是大力開(kāi)展了“平安消費(fèi)月〞活動(dòng),提早制訂了活動(dòng)方案,先后舉辦了“平安消費(fèi)月〞活動(dòng)啟動(dòng)儀式、主題簽名、平安征文及“平安消費(fèi)有獎(jiǎng)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答〞等活動(dòng),積極選派人員參加市舉辦的平安消費(fèi)法律法規(guī)電視知識(shí)競(jìng)賽,進(jìn)一步濃重了平安氣氛。
4、多措并舉,強(qiáng)化執(zhí)行,平安管理程度逐步提升。
一是施行平安檢查不斷線。我們?cè)谄桨矙z查上始終堅(jiān)持走動(dòng)查、突擊查、回頭查、穿插查,不搞形式、不走過(guò)場(chǎng),截至目前,共組織平安綜合檢查31次,查出的問(wèn)題均按照“五落實(shí)〞要求進(jìn)展了整改驗(yàn)收,確保了問(wèn)題整改不留死角。二是治理平安隱患不手軟。緊緊圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、管、法〞六個(gè)方面,執(zhí)行好“班組一班一排查、車間一周一排查、公司一月一排查〞措施,及時(shí)排查出與季節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境變化相關(guān)的隱患,確保做到“五落實(shí)〞,把各項(xiàng)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是突出抓好班組建立不放松。強(qiáng)力推進(jìn)班組建立的根底工程和“基因〞工程,把班組制度建立放在更加突出的位置,全面推行班組自治,突出抓好班組長(zhǎng)選拔、班組長(zhǎng)培訓(xùn)、班組成員素質(zhì)進(jìn)步三項(xiàng)工作,成功舉辦了班組長(zhǎng)論壇活動(dòng),邀請(qǐng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)分享自己的管理經(jīng)歷和心得體會(huì),進(jìn)步了班組長(zhǎng)整體素質(zhì),夯實(shí)了平安開(kāi)展根基。四是完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控舉措不懈怠。將“一想二看三改四干〞真正融入到日常工作中去,加強(qiáng)對(duì)崗前、崗中風(fēng)險(xiǎn)排查,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班,告知平安本卷須知,確保了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
5、制定措施,強(qiáng)化落實(shí),特殊時(shí)期秩序持續(xù)穩(wěn)定。
為扎實(shí)做好雨季“三防〞和冬季“四防〞工作,我們施行了惡劣天氣指導(dǎo)干部雙崗值班制度,要求各單位在大雪、大雨等惡劣天氣盡量停頓用電作業(yè)、登高作業(yè)、高空巡檢等工作。加強(qiáng)了節(jié)假日和抗戰(zhàn)成功70周年大閱兵等政治敏感期的平安管控力度,嚴(yán)格落實(shí)好公司指導(dǎo)帶班、值班制度,重點(diǎn)加強(qiáng)崗前排查和中夜班薄弱時(shí)段管理,做好酒精檢測(cè)工作,親密關(guān)注當(dāng)班人員精神狀態(tài),堅(jiān)決杜絕“三類人〞上崗。系統(tǒng)檢修的平安、順利開(kāi)展與否,關(guān)系到下一循環(huán)的消費(fèi)狀況好壞,絕對(duì)不能掉以輕心、麻木大意。為此,我們嚴(yán)把檢修工程平安技術(shù)措施的制定、審核、學(xué)習(xí)、落實(shí)等各個(gè)關(guān)口,對(duì)作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員進(jìn)展了檢修專項(xiàng)培訓(xùn)和考試,作業(yè)前對(duì)施工人員進(jìn)展技術(shù)交底,嚴(yán)格按照“四個(gè)必須〞要求對(duì)外委施工隊(duì)伍進(jìn)展管理,查資質(zhì)、簽協(xié)議、細(xì)培訓(xùn)、嚴(yán)監(jiān)護(hù),特別是加強(qiáng)了屬地管理,施工隊(duì)伍在誰(shuí)的責(zé)任范圍施工,責(zé)任區(qū)單位必須指派技術(shù)員以上的管理人員現(xiàn)場(chǎng)盯靠。系統(tǒng)開(kāi)汽前成立了指導(dǎo)小組,編制了?平安條件確認(rèn)表?并逐項(xiàng)進(jìn)展檢查確認(rèn),迎接了市安監(jiān)局及專家檢查,及時(shí)報(bào)送了?企業(yè)開(kāi)車報(bào)告?,最終圓滿完成了檢修任務(wù)。
6、強(qiáng)化培訓(xùn),務(wù)務(wù)實(shí)效,全員平安素質(zhì)穩(wěn)步提升。
我公司始終堅(jiān)持“培訓(xùn)、管理、裝備〞并重的原那么,堅(jiān)持把平安培訓(xùn)工作當(dāng)成建立平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施之一來(lái)抓,全員、全方位地開(kāi)展好平安培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。截至目前,共計(jì)培訓(xùn)員工4552人次,其中組織開(kāi)展了廠級(jí)平安法律法規(guī)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急等15期培訓(xùn),培訓(xùn)員工2775人次;組織車間級(jí)培訓(xùn)41次,培訓(xùn)員工1739人次;完成二級(jí)培訓(xùn)38人次〔其中復(fù)訓(xùn)24人次,初訓(xùn)14人次〕。上述培訓(xùn)均按照
“一期一檔〞制度要求進(jìn)展了存檔管理,并建立了員工平安教育培訓(xùn)記錄臺(tái)賬。二是進(jìn)步平安意識(shí)和技能。各車間利用班前會(huì)、平安活動(dòng)日時(shí)間,將上級(jí)政策、文件精神、詳細(xì)要求傳到達(dá)每位員工,并充分利用以師帶徒、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)等方式,進(jìn)一步做實(shí)“手指口述〞工作,實(shí)在進(jìn)步了員工操作技能。三是開(kāi)展案例警示教育。按照“一廠出事故,萬(wàn)廠受教育;一地有隱患,全國(guó)受警示〞的要求,認(rèn)真汲取了天津瑞海“8.12〞事故教訓(xùn),組織觀看了?違章作業(yè)害人害己?事故警示片,并利用平安辦公會(huì)、平安活動(dòng)日、班前會(huì)等載體,反復(fù)為員工講解事故帶來(lái)的慘痛教訓(xùn),讓員工談感受,使案例警示教育活動(dòng)成為一次震撼心靈的思想洗禮。
7、源頭管理,防患未然,應(yīng)急處置才能不斷提升。
一是強(qiáng)化隊(duì)伍建立。建立一支快速、高效、高質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍是應(yīng)急工作的根本,我們?cè)诔蓡T選取上采取了精英化策略,挑選了一些專業(yè)較強(qiáng)的人員組建了公司兼職應(yīng)急隊(duì)伍,邀請(qǐng)救護(hù)大隊(duì)專業(yè)人士進(jìn)展了緊急處置培訓(xùn),應(yīng)急隊(duì)員24小時(shí)開(kāi)機(jī),應(yīng)急響應(yīng)隨叫隨到。二是加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練。針對(duì)公司消費(fèi)實(shí)際,組織了消防、雨季“三防〞及緊急撤人應(yīng)急演練,進(jìn)步了全員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的及時(shí)、即時(shí)處理才能。各車間組織員工學(xué)習(xí)了緊急停電、火災(zāi)、風(fēng)暴潮專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并以班組為單位,不定期開(kāi)展了應(yīng)急演練活動(dòng)。三是加強(qiáng)消防管理。聘請(qǐng)市電氣檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)廠區(qū)輔助用房電氣設(shè)施進(jìn)展了檢測(cè),并與專業(yè)機(jī)構(gòu)簽訂了消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)維保合同,每月對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)展檢查維護(hù)。同時(shí),我們每月組織各車間、部室對(duì)廠區(qū)建筑消防設(shè)施進(jìn)展自檢,并組織消防專項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展整改,防患于未然。通過(guò)查閱相關(guān)資料,制定了?滅火器使用須知?、?消防水帶使用須
篇二:2022年平安工作總結(jié)
2022年平安工作總結(jié)
2022年在“深化精細(xì)化管理,構(gòu)建大平安格局〞的主線工作中,圍繞平安消費(fèi)抓員工教育、抓形勢(shì)宣傳、抓先進(jìn)推廣,從進(jìn)步員工平安認(rèn)識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)載體,為創(chuàng)立平安消費(fèi)的政治環(huán)境奠定了根底。
一、2022年工作總結(jié):
1、加強(qiáng)自身平安責(zé)任意識(shí),做有感指導(dǎo):樹(shù)立“平安重于泰山“的責(zé)任意識(shí),樹(shù)立“平安第一,預(yù)防為主〞的理念。從自身平安做起,實(shí)在通過(guò)以身作那么可視、可感、可悟的良好個(gè)人平安行為,使員工感知到平安消費(fèi)的重要性,感受到指導(dǎo)做好平安的示范性,感悟到自身做好平安的必要性。結(jié)實(shí)樹(shù)立有感指導(dǎo)思想意識(shí),深化領(lǐng)會(huì)有感指導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,自覺(jué)表達(dá)有感指導(dǎo)示范行為。加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升個(gè)人的平安環(huán)保管理才能,認(rèn)真履行好本崗位的平安環(huán)保職責(zé),堅(jiān)持平安環(huán)保從自身做起,從細(xì)節(jié)做起。
2、學(xué)習(xí)平安規(guī)章制度,用理論指導(dǎo)理論:堅(jiān)持學(xué)習(xí)上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)平安規(guī)章制度及法律法規(guī),理解掌握?反違章六大禁令?的根本內(nèi)容,對(duì)其條款有深化的理解和認(rèn)識(shí),對(duì)違背其規(guī)定造成的傷害和后果有著深化的感知。學(xué)習(xí)?平安消費(fèi)法?和?消防法?,明確平安消費(fèi)的意義和重要性,明確平安消費(fèi)過(guò)程控制要求,明確平安責(zé)任管理及平安
事故責(zé)任處理,明確消防工作的本質(zhì)性意義和防范于未然的重要性,并將此貫穿于工作之中。
3、帶頭學(xué)習(xí)事故案例,反思事故教訓(xùn):學(xué)習(xí)閱讀下發(fā)的中油系統(tǒng)及其它行業(yè)的平安事故案例,理解事故經(jīng)過(guò)、原因、責(zé)任和教訓(xùn)。對(duì)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的15起事故有一定的理解和認(rèn)識(shí),一起起觸目驚心的平安事故給我們敲響了平安警鐘,更加認(rèn)識(shí)到無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)企業(yè),要開(kāi)展、要壯大都必須以平安消費(fèi)為前提,平安是根基、平安是保證,平安是大計(jì)。
4、圍繞平安消費(fèi),做好黨建及群團(tuán)工作:在“三深化一破解〞活動(dòng)中,我們排查了消費(fèi)、技術(shù)、設(shè)備、管理等方面的不平安因素,研究了整改方案和整改措施;在“講黨性、樹(shù)形象、做表率〞活動(dòng)中,指導(dǎo)班子結(jié)合平安消費(fèi)集中學(xué)習(xí),認(rèn)真討論,從平安消費(fèi)入手,查找、剖析了指導(dǎo)班子及成員在抓平安方面存在的問(wèn)題,并大興平安調(diào)查研究之風(fēng)和深化理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際之風(fēng),樹(shù)立了良好的指導(dǎo)班子隊(duì)伍形象。在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)〞活動(dòng)中,我們聯(lián)絡(luò)崗位平安責(zé)任,制定實(shí)在可行黨支部及黨員平安目的和措施。
5、圍繞平安做好員工教育和宣傳工作。傳達(dá)貫徹公司及廠平安消費(fèi)形勢(shì),強(qiáng)調(diào)樹(shù)立平安責(zé)任意識(shí)和“平安第一〞的思想和理念,利用周檢時(shí)間協(xié)助消費(fèi)做好平安管理措施落實(shí)和隱患排查工作,重點(diǎn)加強(qiáng)治安防范和有毒有害藥品試劑的檢查和落實(shí)工作,為平安消費(fèi)創(chuàng)造良好
的穩(wěn)定環(huán)境;撰寫宣傳報(bào)道及事跡材料,宣傳車間平安管理、平安教育、平安消費(fèi)的好做好、好經(jīng)歷、好員工,營(yíng)造平安消費(fèi)的大環(huán)境。
二、幾點(diǎn)體會(huì):
1、平安工作是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展的大計(jì),是第一要?jiǎng)?wù)。
2、指導(dǎo)干部必須樹(shù)立“平安第一,預(yù)防為主〞的管理理念。
3、平安工作要常抓不懈,要跟蹤落實(shí)到位,要及時(shí)解決問(wèn)題。
4、只有全員樹(shù)立平安責(zé)任意識(shí),才能從根本上杜絕平安事故。
5、日查、周檢、巡檢工作的真正落實(shí)是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的保證。三、2022年工作安排:
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)平安法律法規(guī)及規(guī)章制度,理解掌握各項(xiàng)工作要?jiǎng)?wù)本質(zhì),樹(shù)立平安消費(fèi)、平安第一的思想和理念。
2、傳達(dá)貫徹公司平安消費(fèi)形勢(shì)任務(wù),進(jìn)步員工平安責(zé)任意識(shí)。
3、組織員工開(kāi)展平安合理化建議征集活動(dòng),協(xié)助行政做好平安隱患排查整改工作。
4、做好有毒有害藥品試劑的管理和檢查工作,確保藥品管理的賬目明晰、平安可靠。
5、結(jié)合裝置檢修、搶修,開(kāi)展平安消費(fèi)競(jìng)賽活動(dòng)及平安消費(fèi)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng),推動(dòng)平安消費(fèi)。
6、撰寫宣傳報(bào)道及事跡材料,宣傳車間平安管理、平安教育、平安消費(fèi)的好做好、好經(jīng)歷、好員工,營(yíng)造平安消費(fèi)的大環(huán)境。
篇三:2022年平安工作個(gè)人總結(jié)
2022年,公司始終把平安工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理〞
的平安工作方針,狠抓落實(shí)平安消費(fèi)管理工作,回憶這半年來(lái)平安管理主要做了以下幾個(gè)方
面的工作:
一、建立健全平安管理網(wǎng)絡(luò)架構(gòu).為了實(shí)在加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)工作的組織指導(dǎo),強(qiáng)化平安消費(fèi)管理,公司建立健全了平安管
理網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),定期召開(kāi)了平安管理委員會(huì)會(huì)議,及時(shí)修訂平安管理網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。
二、建立健全平安管理體系,認(rèn)真落實(shí)平安管理制度。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證平安的根底,因此今年我花費(fèi)了大量的精力修訂
平安消費(fèi)管理制度,包括平安消費(fèi)責(zé)任制、人員進(jìn)出管理制度、禁煙制度、安(轉(zhuǎn)載于:2022
年平安工作個(gè)人總結(jié))全培訓(xùn)教育制度、平安檢查制度〔〕、交通平安管理制度、基建施工安
全檢查制度、勞保用品制度的修訂。為公司平安管理工作打下了良好的根底。
三、強(qiáng)化平安培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷進(jìn)步全員平安意識(shí)為全面貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理〞的平安工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)
化了對(duì)職工的平安教育的培訓(xùn)力度。
1、分部從員工一入廠開(kāi)場(chǎng),組織開(kāi)展新員工入廠“三級(jí)〞平安教育,從廠級(jí)的教育“宣
傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的平安管理規(guī)章制度〞,到車間級(jí)的“車間工藝消費(fèi)情況、危險(xiǎn)源辨
識(shí)〞,最后到班組的“工位操作技能和平安操作規(guī)程的培訓(xùn)〞,一步步確保的我們的新員工受
到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)安康平安環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級(jí)〞平安教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。
2、在六月份“平安消費(fèi)月〞活動(dòng)中,根據(jù)上級(jí)文件精神的要求,積極參與平安消費(fèi)競(jìng)賽
活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報(bào)、錄像的形式積極學(xué)習(xí)平安、消防知識(shí)?!捌桨蚕M(fèi)月〞活動(dòng)的
開(kāi)展,進(jìn)步了廣闊員工平安消費(fèi)的積極性。
3、消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn):在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基
礎(chǔ)上,今年分部又組織了一次消防知識(shí)培訓(xùn),結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù),為廣闊員工講述
生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課,不僅**員工一些日常中使用的滅火常識(shí),還重點(diǎn)講解了如何正確的
使用各類滅火器,并收到了很好的效果。
4、在組織“平安消費(fèi)月〞活動(dòng)時(shí)分部廠房?jī)?nèi)懸掛了平安警示標(biāo)志,醒目位置張貼了平安
宣傳標(biāo)語(yǔ),以進(jìn)步人們的防范才能,減少或防止事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項(xiàng)平安專項(xiàng)培訓(xùn)工作:其中消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人平安資質(zhì)證書復(fù)審培
訓(xùn)3人,特種作業(yè)資格證的培〔復(fù)〕訓(xùn),其中叉車2人,電工1人,電焊6人,起重3人。通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大進(jìn)步了全員的法律知識(shí)、**處理問(wèn)題的
才能和技能,增強(qiáng)了全體職工搞好平安消費(fèi)的自覺(jué)性,進(jìn)步隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決
平安消費(fèi)意識(shí)、程度和責(zé)任心的問(wèn)題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
四、加強(qiáng)“源頭〞管理工作,堅(jiān)決制止“三違〞現(xiàn)象
1、平安檢查是消除事故隱患的主要手段,xx年共組織各類抽查20余次,日常檢查每天
1次,對(duì)查出的隱患根本按時(shí)進(jìn)展了整改。
2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行?動(dòng)火作業(yè)審批?、?臨時(shí)電審批?等平安制度,杜絕了違章指揮、違章
作業(yè)。
3、加大外包效勞單位管理,強(qiáng)化施工平安措施,確保施工平安。一是進(jìn)展平安資格審查,
不具備平安資格的外來(lái)施工隊(duì)伍不得進(jìn)入廠區(qū)施工。二是要求外來(lái)施工隊(duì)進(jìn)廠施工前,必須
先簽訂?外包效勞建筑施工平安管理協(xié)議?,經(jīng)過(guò)相應(yīng)平安資質(zhì)驗(yàn)證,外來(lái)供應(yīng)商人員承受安
全告知后,方可允許施工。
4、居安思危,開(kāi)展“警示性〞平安教育,做到平安工作警鐘長(zhǎng)鳴。xx年螺桿泵分部共
發(fā)生各類事故0起,同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進(jìn)展通報(bào),為廣闊職工敲響平安警鐘,
讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí),使職工從教訓(xùn)中得到教育,不斷進(jìn)步職工的平安防范才能
和事故應(yīng)變才能。
五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保消除事故隱患。為了正確處理改造施工和消費(fèi)同時(shí)進(jìn)展的矛盾,確保改造施工和消費(fèi)作業(yè)的平安,著重
做以下方面的工作:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?動(dòng)火作業(yè)審批?、?臨時(shí)電審批?等直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)視管理規(guī)定,嚴(yán)格
執(zhí)行公司?平安管理制度?。
2、與施工單位簽訂平安協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過(guò)程中的平安教育前方予以
上崗,杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)平安真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3、通過(guò)修訂?外包效勞建筑施工平安管理協(xié)議?強(qiáng)化對(duì)承包商的管理,落實(shí)承包商平安
消費(fèi)責(zé)任制,加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的平安監(jiān)控,提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理程度。
4、不管大小的工程,由雙方事先制定施工方案和平安防護(hù)方案,雙方同意后在平安措施
落實(shí)后再開(kāi)場(chǎng)施工;
5、及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)歷,在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進(jìn)度。
六、健全平安環(huán)境管理體系,積極推行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。為確保管理體系的有效運(yùn)行,xx年下半年公司組織人員對(duì)qhse管理體系進(jìn)展內(nèi)部審核,
并請(qǐng)專家進(jìn)展了外部審核,建立修訂了各類平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件,對(duì)提升我分部的整體平安
程度具有重要的促進(jìn)作用。同時(shí)各部門通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及平安方針進(jìn)展了宣傳貫徹,確保
了全體員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及平安方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。
七、認(rèn)真貫徹
執(zhí)行?職業(yè)病防治法?,改善員工工作環(huán)境。為進(jìn)步員工對(duì)職業(yè)病和危險(xiǎn)化學(xué)品的認(rèn)識(shí),公司組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)?職業(yè)病防治法?和
?危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l例?。xx年8月對(duì)20余名接觸職業(yè)安康危害因素的崗位一線員工進(jìn)
行了職業(yè)安康體檢查體。同時(shí)為各個(gè)崗位的員工裝備了合適的勞動(dòng)防護(hù)用品,確保了員工的
身心安康。
八、開(kāi)展多種形式的平安檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。為加大平安檢查力度,促進(jìn)各項(xiàng)平安工作真正落實(shí)到實(shí)處,發(fā)揮平安職能“監(jiān)管〞的作
用,在日常工作中我特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況:查設(shè)備,看有無(wú)漏油跑氣、部件失
靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運(yùn)行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊
全、有效情況;查訓(xùn)練,看操作是否純熟、迅速。從而保證了我們的平安根底工作扎實(shí)有效。
九、平安績(jī)效
在xx年公司平安工作方案中,我們制定了了本年度的平安考核指標(biāo)。
1、全年死亡、重傷事故為0;
2、重大廠內(nèi)交通事故為0;
3、中毒、中暑事故為0;
4、輕傷事故頻率≤6‰;
5、火災(zāi)事故損失0;
6、塵毒點(diǎn)合格率100%。以上指標(biāo)均順利地完成。
十、存在的問(wèn)題篇二:2022年平安工作總結(jié)及2022年平安工作打算2022年平安工作總結(jié)及2022年平安工作打算2022年,公司上下結(jié)實(shí)樹(shù)立平安“紅線〞意識(shí),以黨的十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),以
學(xué)習(xí)宣貫新?平安消費(fèi)法?為主線,以強(qiáng)化平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn),以開(kāi)展“五查五反五
整治〞、“平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)月〞和“平安消費(fèi)月〞和活動(dòng)為抓手,堅(jiān)持“命〞字在心,“嚴(yán)〞
字當(dāng)頭,“實(shí)〞字落地,努力克制了消費(fèi)壓力大、節(jié)假日多、季節(jié)變化等不利因素影響,嚴(yán)細(xì)
新實(shí)抓平安,履職盡責(zé)強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)。現(xiàn)將2022年平安工作總結(jié)及2022年平安
工作打算匯報(bào)如下:
一、2022年平安工作開(kāi)展情況
1、進(jìn)步認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管控,平安消費(fèi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。今年以來(lái),面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與困難挑戰(zhàn),我們結(jié)實(shí)樹(shù)立“越是困難越要抓好平安〞
的理念,教育員工認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,做好打硬仗的準(zhǔn)備,樹(shù)立艱辛奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的思
想,堅(jiān)決知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的信念,履行雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位的作風(fēng),以時(shí)不我待只爭(zhēng)朝
夕的精神,確保全年平安目的的順利實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)1月6日全國(guó)和全省平安消費(fèi)電視
會(huì)議精神,結(jié)合上級(jí)文件指示精神,制定下發(fā)了?關(guān)于做好2022年平安工作的意見(jiàn)?等
一系列平安文件。嚴(yán)格執(zhí)行公司平安辦公會(huì)制度,共組織召開(kāi)了32次平安辦公會(huì)議,對(duì)平安
消費(fèi)中遇到的問(wèn)題進(jìn)展研究,對(duì)下步工作進(jìn)展部署。同時(shí),利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、平安活動(dòng)日、
班前會(huì)等載體,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫企業(yè)平安消費(fèi)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位規(guī)定〞、企業(yè)平安消費(fèi)應(yīng)
急管理“九條規(guī)定〞、用人單位職業(yè)病危害防治“八條規(guī)定〞等系列法規(guī)、規(guī)定,并根據(jù)新?平安消費(fèi)法?及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,修改完善了公司平安管理制度及操作規(guī)程,根據(jù)國(guó)標(biāo)?化學(xué)品
消費(fèi)單位特殊作業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)?要求,對(duì)特殊作業(yè)證進(jìn)展了更新,從制度上進(jìn)一步促進(jìn)員工正
確處理平安與消費(fèi)的關(guān)系,把“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針落實(shí)到企業(yè)消費(fèi)經(jīng)
營(yíng)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié),為全公司2022年平安目的開(kāi)好頭、起好步提供了制度保障。
2、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化考核,平安責(zé)任意識(shí)不斷深化。責(zé)任是平安之魂,世間萬(wàn)事成于嚴(yán)、作于實(shí)。按照?企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任規(guī)定?,進(jìn)一
步完善了平安消費(fèi)責(zé)任制度,年初根據(jù)上級(jí)工作安排,公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了企業(yè)平安消費(fèi)
承諾書,各層級(jí)簽訂了平安責(zé)任狀,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),縱向到底、橫向到邊
的平安消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)。下半年,在全公司上下開(kāi)展了平安責(zé)任重溫活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)年初簽訂的安
全責(zé)任狀條款,重新明確了各層級(jí)管理人員的責(zé)任,將各級(jí)管理人員制止“三違〞指標(biāo)、罰
款指標(biāo)及值班帶班制度落實(shí)情況與工資掛鉤,真正發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用,各級(jí)管理人
員的履責(zé)意識(shí)得到了進(jìn)一步提升。
3、統(tǒng)籌規(guī)劃,細(xì)化措施,平安系列活動(dòng)成效顯著。精心打造企業(yè)平安文化,是搞好平安消費(fèi)的必要前提。在平安消費(fèi)理論中,我們把平安
文化建立浸透到消費(fèi)的全過(guò)程,到達(dá)了“物化于行、內(nèi)化于心、外化于形〞的效果,營(yíng)造了
“人人講平安、時(shí)時(shí)講遵章、處處有提醒、層層有關(guān)心〞的平安文化氣氛。一是根據(jù)上級(jí)?關(guān)
于全面開(kāi)展“五查五反五整治〞活動(dòng)的通知?要求,重新審視我們面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),成立了
活動(dòng)指導(dǎo)小組,明確了工作思路,開(kāi)展了系列平安檢查活動(dòng),實(shí)在增強(qiáng)了憂患意識(shí)、“紅線〞意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二是認(rèn)真落實(shí)市安委會(huì)工作安排,于三月份開(kāi)展了“平安生
產(chǎn)責(zé)任落實(shí)月〞活動(dòng),組織了“生命至上、平安為天〞征文比賽,進(jìn)一步濃重了平安消費(fèi)氛
圍。三是大力開(kāi)展了“平安消費(fèi)月〞活動(dòng),提早制訂了活動(dòng)方案,先后舉辦了“平安消費(fèi)月〞
活動(dòng)啟動(dòng)儀式、主題簽名、平安征文及“平安消費(fèi)有獎(jiǎng)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答〞等活動(dòng),積極選派人
員參加市舉辦的平安消費(fèi)法律法規(guī)電視知識(shí)競(jìng)賽,進(jìn)一步濃重了平安氣氛。
4、多措并舉,強(qiáng)化執(zhí)行,平安管理程度逐步提升。一是施行平安檢查不斷線。我們?cè)谄桨矙z查上始終堅(jiān)持走動(dòng)查、突擊查、回頭查、穿插
查,不搞形式、不走過(guò)場(chǎng),截至目前,共組織平安綜合檢查31次,查出的問(wèn)題均按照“五落
實(shí)〞要求進(jìn)展了整改驗(yàn)收,確保了問(wèn)題整改不留死角。二是治理平安隱患不手軟。緊緊圍繞
“人、機(jī)、物、環(huán)、管、法〞六個(gè)方面,執(zhí)行好“班組一班一排查、車間一周一排查、公司
一月一排查〞措施,及時(shí)排查出與季節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境變化相關(guān)的隱患,確保做到“五落實(shí)〞,
把各項(xiàng)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是突出抓好班組建立不放松。強(qiáng)力推進(jìn)班組建立的根底工程
和“基因〞工程,把班組制度建立放在更加突出的位置,全面推行班組自治,突出抓好班組
長(zhǎng)選拔、班組長(zhǎng)培訓(xùn)、班組成員素質(zhì)進(jìn)步三項(xiàng)工作,成功舉辦了班組長(zhǎng)論壇活動(dòng),邀請(qǐng)優(yōu)秀
班組長(zhǎng)分享自己的管理經(jīng)歷和心得體會(huì),進(jìn)步了班組長(zhǎng)整體素質(zhì),夯實(shí)了平安開(kāi)展根基。四
是完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控舉措不懈怠。將“一想二看三改四干〞真正融入到日常工作中去,加強(qiáng)對(duì)崗
前、崗中風(fēng)險(xiǎn)排查,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班,告知平安本卷須知,確保了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
5、制定措施,強(qiáng)化落實(shí),特殊時(shí)期秩序持續(xù)穩(wěn)定。為扎實(shí)做好雨季“三防〞和冬季“四防〞工作,我們施行了惡劣天氣指導(dǎo)干部雙崗值班
制度,要求各單位在大雪、大雨等惡劣天氣盡量停頓用電作業(yè)、登高作業(yè)、高空巡檢等工作。
加強(qiáng)了節(jié)假日和抗戰(zhàn)成功70周年大閱兵等政治敏感期的平安管控力度,嚴(yán)格落實(shí)好公司指導(dǎo)
帶班、值班制度,重點(diǎn)加強(qiáng)崗前排查和中夜班薄弱時(shí)段管理,做好酒精檢測(cè)工作,親密關(guān)注
當(dāng)班人員精神狀態(tài),堅(jiān)決杜絕“三類人〞上崗。系統(tǒng)檢修的平安、順利開(kāi)展與否,關(guān)系到下
一循環(huán)的消費(fèi)狀況好壞,絕對(duì)不能掉以輕心、麻木大意。為此,我們嚴(yán)把檢修工程平安技術(shù)
措施的制定、審核、學(xué)習(xí)、落實(shí)等各個(gè)關(guān)口,對(duì)作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員進(jìn)展了檢修專項(xiàng)培
訓(xùn)和考試,作業(yè)前對(duì)施工人員進(jìn)展技術(shù)交底,嚴(yán)格按照“四個(gè)必須〞要求對(duì)外委施工隊(duì)伍進(jìn)
行管理,查資質(zhì)、簽協(xié)議、細(xì)培訓(xùn)、嚴(yán)監(jiān)護(hù),特別是加強(qiáng)了屬地管理,施工隊(duì)伍在誰(shuí)的責(zé)任
范圍施工,責(zé)任區(qū)單位必須指派技術(shù)員以上的管理人員現(xiàn)場(chǎng)盯靠。系統(tǒng)開(kāi)汽前成立了指導(dǎo)小
組,編制了?平安條件確認(rèn)表?并逐項(xiàng)進(jìn)展檢查確認(rèn),迎接了市安監(jiān)局及專家檢查,及時(shí)報(bào)
送了?企業(yè)開(kāi)車報(bào)告?,最終圓滿完成了檢修任務(wù)。
6、強(qiáng)化培訓(xùn),務(wù)務(wù)實(shí)效,全員平安素質(zhì)穩(wěn)步提升。我公司始終堅(jiān)持“培訓(xùn)、管理、裝備〞并重的原那么,堅(jiān)持把平安培訓(xùn)工作當(dāng)成建立平安
消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施之一來(lái)抓,全員、全方位地開(kāi)展好平安培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)全員教
育培訓(xùn)。截至目前,共計(jì)培訓(xùn)員工4552人次,其中組織開(kāi)展了廠級(jí)平安法律法規(guī)、消防、
職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急等15期培訓(xùn),培訓(xùn)員工2775人次;組織車間級(jí)培訓(xùn)41次,培訓(xùn)員工1739
人次;完成二級(jí)培訓(xùn)38人次〔其中復(fù)訓(xùn)24人次,初訓(xùn)14人次〕。上述培訓(xùn)均按照“一期一檔〞制度要求進(jìn)展了存檔管理,并建立了員工平安教育培訓(xùn)記錄臺(tái)賬。二是提
高平安意識(shí)和技能。各車間利用班前會(huì)、平安活動(dòng)日時(shí)間,將上級(jí)政策、文件精神、詳細(xì)要
求傳到達(dá)每位員工,并充分利用以師帶徒、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)等方式,進(jìn)一步做實(shí)“手指口述〞工作,
實(shí)在進(jìn)步了員工操作技能。三是開(kāi)展案例警示教育。按照“一廠出事故,萬(wàn)廠受教育;一地
有隱患,全國(guó)受警示〞的要求,認(rèn)真汲取了天津瑞海“8.12〞事故教訓(xùn),組織觀看了?違章
作業(yè)害人害己?事故警示片,并利用平安辦公會(huì)、平安活動(dòng)日、班前會(huì)等載體,反復(fù)為員工
講解事故帶來(lái)的慘痛教訓(xùn),讓員工談感受,使案例警示教育活動(dòng)成為一次震撼心靈的思想洗
禮。
7、源頭管理,防患未然,應(yīng)急處置才能不斷提升。一是強(qiáng)化隊(duì)伍建立。建立一支快速、高效、高質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍是應(yīng)急工作的根本,我
們?cè)诔蓡T選取上采取了精英化策略,挑選了一些專業(yè)較強(qiáng)的人員組建了公司兼職應(yīng)急隊(duì)伍,
邀請(qǐng)救護(hù)大隊(duì)專業(yè)人士進(jìn)展了緊急處置培訓(xùn),應(yīng)急隊(duì)員24小時(shí)開(kāi)機(jī),應(yīng)急響應(yīng)隨叫隨到。
二是加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練。針對(duì)公司消費(fèi)實(shí)際,組織了消防、雨季“三防〞及緊急撤人應(yīng)急演練,
進(jìn)步了全員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的及時(shí)、即時(shí)處理才能。各車間組織員工學(xué)習(xí)了緊急停電、火災(zāi)、
風(fēng)暴潮專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并以班組為單位,不定期開(kāi)展了應(yīng)急演練活動(dòng)。三是加強(qiáng)消防管理。
聘請(qǐng)市電氣檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)廠區(qū)輔助用房電氣設(shè)施進(jìn)展了檢測(cè),并與專業(yè)機(jī)構(gòu)簽訂了消防自動(dòng)報(bào)
警系統(tǒng)維保合同,每月對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)展檢查維護(hù)。同時(shí),我們每月組織各車間、部室對(duì)
廠區(qū)建筑消防設(shè)施進(jìn)展自檢,并組織消防專項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展整改,防患于未
然。通過(guò)查閱相關(guān)資料,制定了?滅火器使用須知?、?消防水帶使用須篇三:2022年平安工
作總結(jié)范文
2022年平安工作總結(jié)范文二○○九年是平安消費(fèi)年,今年的平安消費(fèi)工作在縣委、政府的指導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部
門的指導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,以鄧小平理論和“xxxx〞重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹
落實(shí)上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)工作的會(huì)議、文件精神,堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理〞的
平安消費(fèi)方針,圍繞構(gòu)建“平安和諧新××〞目的,以道路交通、礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆
物品、煙花爆竹、消防、食品衛(wèi)生、學(xué)校平安、重點(diǎn)工程建立等為重點(diǎn),通過(guò)不斷創(chuàng)新理念,
健全機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,立足防范,狠抓隱患排查整治等有效措施,平安消費(fèi)工作
獲得一定成效?,F(xiàn)將2022年個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下:
(一)指導(dǎo)到位,機(jī)構(gòu)健全。全鎮(zhèn)上下樹(shù)立“抓
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