第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織

第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織講課人：劉濤建設(shè)工程監(jiān)理概論

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理背景建設(shè)工程監(jiān)理組織是完成建設(shè)工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)和前提。在建設(shè)工程的不同組織管理模式下，可采用不同的建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。工程監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托后，需要按照一定的程序和原則實施監(jiān)理。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作為工程監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)，要根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限，以及工程特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程序、環(huán)境等因素設(shè)立，同時需要明確項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類人員的基本職責(zé)。

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX目錄第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理委托方式及實施程序第二節(jié)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)工程監(jiān)理4建設(shè)工程監(jiān)理委托方式及實施程序1.1

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設(shè)工程監(jiān)理委托方式建設(shè)工程可采用平行承發(fā)包、施工總分包、工程總承包等組織管理模式，在不同建設(shè)工程組織管理模式下可選擇不同的建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。（一）.平行承發(fā)包模式下工程監(jiān)理委托方式指建設(shè)單位將建設(shè)工程設(shè)計、施工及材料設(shè)備采購任務(wù)經(jīng)分解后分別發(fā)包給若干設(shè)計單位、各施工單位、各材料設(shè)備供應(yīng)單位，各設(shè)計單位、各施工單位、各材料設(shè)備供應(yīng)單位之間的關(guān)系是平行關(guān)系。

優(yōu)點：有利于縮短工期、控制質(zhì)量，有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。

缺點：

⑴合同數(shù)量多，會造成合同管理困難。

⑵工程造價控制難度大：一是工程總價不易確定；二是招標(biāo)工作量大，需控制多項合同價格；三是施工過程中設(shè)計變更和修改較多。

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設(shè)工程監(jiān)理委托方式

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設(shè)工程監(jiān)理委托方式在建設(shè)工程平等承發(fā)包模式下，建設(shè)工程監(jiān)理委托模式有以下兩種主要形式：

1.業(yè)主委托一家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理要求被委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)具有較強的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力，并能做好全面規(guī)劃工作。可以組建多個監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)對各施工單位分別實施監(jiān)理。在建設(shè)工程監(jiān)理過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)重點做好總體協(xié)調(diào)工作。

2．建設(shè)單位委托多家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理各工程監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需要建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。工程監(jiān)理單位的監(jiān)理對象相對單一，便于管理，但建設(shè)工程監(jiān)理工作被肢解，各家工程監(jiān)理單位各負(fù)其責(zé)，缺少一個對建設(shè)工程進(jìn)行總體規(guī)劃與協(xié)調(diào)控制的工程監(jiān)理單位。

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設(shè)工程監(jiān)理委托方式

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設(shè)工程監(jiān)理委托方式

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設(shè)工程監(jiān)理委托方式建設(shè)單位首先委托一個“總監(jiān)理工程師單位”，總體負(fù)責(zé)建設(shè)工程總規(guī)劃和協(xié)調(diào)控制，再由建設(shè)單位與“總監(jiān)理工程師單位”共同選擇幾家工程監(jiān)理單位分別承擔(dān)不同施工合同段監(jiān)理任務(wù)。在建設(shè)工程監(jiān)理工作中，由“總監(jiān)理工程師單位”負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理各工程監(jiān)理單位工作，從而可大大減輕建設(shè)單位的管理壓力。【2014.32】建設(shè)工程平行承包模式下，需委托多家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理時，各工程監(jiān)理單位之間的關(guān)系需要自（）進(jìn)行協(xié)調(diào)。

A.設(shè)計單位B.建設(shè)單位C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.施工總承包單位

【答案】B

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設(shè)工程監(jiān)理委托方式（二）.施工總承包模式下工程監(jiān)理委托方式施工總承包模式（又稱：設(shè)計施工總分包模式），是指建設(shè)單位將全部施工（設(shè)計）任務(wù)發(fā)包給一家施工（設(shè)計）單位做為總承（分）包單位，總承包單位可以將其部分任務(wù)分包給其他施工單位，形成一個施工總包合同及若干個分包合同的組織管理模式。

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設(shè)工程監(jiān)理委托方式（二）.施工總承包模式下工程監(jiān)理委托方式優(yōu)點：⑴有利于建設(shè)工程的組織管理（施工合同數(shù)量少，可以發(fā)揮工程監(jiān)理單位與施工總承包多層次協(xié)調(diào)的積極性）。⑵有利于控制工程造價（總包合同價確定的比較早）。⑶有利于工程質(zhì)量控制（分包單位自控、總包控制、監(jiān)理檢查認(rèn)可）。⑷有利于總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制（總包有控制的積極性、分包單位相互約束）。缺點：⑴建設(shè)周期較長。⑵施工總承包單位的報價可能較高。

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設(shè)工程監(jiān)理委托方式【2013.23】施工總承包模式的缺點之一是()。

A.不利于質(zhì)量控制B.不利于工期控制C.總包報價可能提高D.不利于建設(shè)工程的組織管理

【答案】C【2011.63】施工總承包模式的優(yōu)點之一是利于質(zhì)量控制，其原因在于()。

A.有分包單位的自控B.有總包單位的監(jiān)督C.有監(jiān)理單位的檢查認(rèn)可D.有合同約束與分包單位之間相互制約E.有監(jiān)理單位監(jiān)督與分包單位之間相互制約

【答案】ABC

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設(shè)工程監(jiān)理委托方式在建設(shè)工程施工總承包模式下，建設(shè)單位通常應(yīng)委托一家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理。監(jiān)理工程師必須做好對分包單位資格的審查、確認(rèn)工作。

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設(shè)工程監(jiān)理委托方式（三）.工程總承包模式下工程監(jiān)理委托方式是指建設(shè)單位將工程設(shè)計、施工、材料設(shè)備采購等工作全部發(fā)包給一家承包單位，由其進(jìn)行實質(zhì)性設(shè)計、施工和采購工作，最后向建設(shè)單位交出一個已達(dá)到運用條件的工程。按這種模式發(fā)包的工程也稱“交鑰匙工程”

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設(shè)工程監(jiān)理委托方式

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設(shè)工程監(jiān)理委托方式（三）.工程總承包模式下工程監(jiān)理委托方式優(yōu)點⑴合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小。⑵有利于控制工程進(jìn)度，可縮短建設(shè)周期（設(shè)計和施工搭接）。⑶有利于工程造價控制（價值工程、全壽命周期）。缺點⑴合同條款不易準(zhǔn)確確定，容易造成合同爭議。⑵合同管理難度一般較大，造成招標(biāo)發(fā)包工作難度大。⑶總承包單位要承擔(dān)較大風(fēng)險。⑷建設(shè)單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位的范圍小。⑸質(zhì)量控制難度加大（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和功能要求不易做到全面、具體、準(zhǔn)確；“他人控制”機(jī)制薄弱）。

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設(shè)工程監(jiān)理委托方式（三）.工程總承包模式下工程監(jiān)理委托方式在工程總承包模式下，建設(shè)單位一般應(yīng)委托一家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理。在該委托方式下，監(jiān)理工程師需具備較全面的知識，做好合同管理工作。

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理一、建設(shè)工程監(jiān)理委托方式

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理二、建設(shè)工程監(jiān)理實施程序和原則（一）.建設(shè)工程監(jiān)理實施程序

1.組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)投標(biāo)、承接監(jiān)理任務(wù)階段可以選派稱職的主持人。總監(jiān)理工程師對內(nèi)對監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)對外對業(yè)主負(fù)責(zé)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件中的重要內(nèi)容，是建設(shè)單位在評標(biāo)過程中認(rèn)可的。總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理大綱和簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實施計劃執(zhí)行中進(jìn)行及時調(diào)整。*XXX只XXX從XXX嬌XXX疼XXX闖XXX工程今監(jiān)理二、建推設(shè)工程弊監(jiān)理實嗚施程序黃和原則（一）旦.建設(shè)病工程監(jiān)詠理實施戴程序2.進(jìn)一獄步收斗集建芳設(shè)工丹程監(jiān)等理有策關(guān)資朱料3.編制監(jiān)狹理規(guī)劃艇及監(jiān)理獅實施細(xì)售則（雁本書第貿(mào)六章）4.規(guī)范柴化地態(tài)開展計監(jiān)理兆工作⑴工作腥的時序覽性。是駁指建設(shè)犁工程監(jiān)立理各項跨工作都狗應(yīng)按一礎(chǔ)定的邏漿輯順序蠢展開，羅使建設(shè)日工程監(jiān)泳理工作摸能有效威地達(dá)到新目的而咱不致造爸成工作朋狀態(tài)的核無序和幫混亂。⑵職責(zé)杜分工的圍嚴(yán)密性畢。建設(shè)鋒工程監(jiān)厘理工作凈是由不膚同專業(yè)圍、不同胃層次的吸專家群榴體共同梯來完成扇的，他確們之間屢嚴(yán)密的厲職責(zé)分卵工是協(xié)嘆調(diào)進(jìn)行冶建設(shè)工已程監(jiān)理避工作的簽前提和榨實現(xiàn)建弊設(shè)工程蒜監(jiān)理目攀標(biāo)的重掙要保證糧。⑶工倉作目恨標(biāo)的托確定智性。撿在職吹責(zé)分撒工的朝基礎(chǔ)信上，親每一獵項監(jiān)碑理工慮作的壯具體雕目標(biāo)報都應(yīng)鐵確定犁，完市成的撤時間少也應(yīng)墾有明玻確的寧限定槳，從凳而能罷通過迫書面游資料痛對建山設(shè)工彈程監(jiān)萍理工丸作及爽其效刺果進(jìn)煩行檢犬查和錢考核閘。*XX頑XX枝XX誰XX綿XX讀XX營XX掉XX妥XX工程監(jiān)在理二、建賺設(shè)工程您監(jiān)理實振施程序調(diào)和原則（一拼）.災(zāi)建設(shè)宏工程豪監(jiān)理鴿實施岡程序5.參與奸工程稱竣工此驗收工程丹施工幣完成調(diào)后，投監(jiān)理桃機(jī)構(gòu)陜組織妙應(yīng)在段正式副驗收忙前組抖織預(yù)縫驗收挺，參滔加建暫設(shè)單邁位組僵織的映工程江竣工此驗收真，簽衣署工城程監(jiān)屠理意絞見。6.向建設(shè)酸單位提煌交建設(shè)摧工程監(jiān)秤理文件棵資料7.進(jìn)行監(jiān)法理工作話總結(jié)（1）向顧建設(shè)要單位昏提交蒜的監(jiān)銳理工鉛作總桌結(jié)；（2）向監(jiān)壤理單位恭提交的煮監(jiān)理工饞作總結(jié)恭。*XXX蛾XXX在XXX勢XXX轉(zhuǎn)XXX素XXX工程監(jiān)萬理二、建寶設(shè)工程國監(jiān)理實盼施程序帶和原則*XX控XX恩XX花XX幸XX嗎XX曠XX東XX岔XX工程琴監(jiān)理二、扯建設(shè)報工程企監(jiān)理玻實施雙程序翁和原鄙則（二貪）.渴建設(shè)適工程澡監(jiān)理臟實施率原則1.公平裁、獨偽立、鐮誠信刮、科棍學(xué)的晃原則2.權(quán)責(zé)顛一致失的原棵則【2衫00分5.泰24吳】在建設(shè)具工程監(jiān)文理實施翁中，總咬監(jiān)理工蒸程師代首表監(jiān)理鼓單位全餡面履行忍建設(shè)工潛程委托臘監(jiān)理合綱同，承羅擔(dān)合同靠中監(jiān)理子單位與顛業(yè)主方樓約定的津監(jiān)理責(zé)謎任與義潮務(wù)，因沿此，監(jiān)慮理單位接應(yīng)給總沿監(jiān)理工謙程師充傅分授權(quán)扮，這體宗現(xiàn)了(挎)的監(jiān)幕理實牢施原蚊則。A.公正個、獨帥立、賢自主B.權(quán)責(zé)鄭一致C.總監(jiān)理鮮工程師茶是責(zé)任撫主體D.總監(jiān)理巧工程師緊是權(quán)力結(jié)主體*XXX易XXX撐XXX戀XXX蠶XXX渣XXX工程文監(jiān)理二、俘建設(shè)樹工程古監(jiān)理回實施管程序君和原叨則（二）炭.建設(shè)妙工程監(jiān)記理實施脾原則3.總監(jiān)品理工坑程師出負(fù)責(zé)中制的蟲原則:責(zé)任庸主體;權(quán)力載主體;利益主齊體。【2想01躍1.之24美】關(guān)于堡總監(jiān)知理工脂程師靜負(fù)責(zé)腸制原滿則所襲體現(xiàn)編的權(quán)餓責(zé)主錢體的裁說法數(shù)，正體確的嗚是(甚)。A.總監(jiān)鉛理工率程師款既是克工程織監(jiān)理套的責(zé)截任主痕體，拜又是銳工程奸監(jiān)理隨的權(quán)準(zhǔn)力主善體B.總監(jiān)思理工趴程師樓只是歐工程鞏監(jiān)理嚴(yán)的責(zé)董任主奇體，違不是腐工程甩監(jiān)理必的權(quán)扯力主機(jī)體C.總監(jiān)儀理工草程師朝既是盾工程壘監(jiān)理外的權(quán)否利主撕體，過又是孫工程勝監(jiān)理雄的責(zé)更任主逗體D.總監(jiān)理進(jìn)工程師族只是工污程監(jiān)理舊的權(quán)利迎主體，井不是工炸程監(jiān)理疊的責(zé)任僵主體【答案】A*XXX陵XXX重XXX趴XXX棗XXX艱XXX工程粱監(jiān)理二、蝦建設(shè)梢工程蜜監(jiān)理已實施棍程序慘和原桌則（二）襪.建設(shè)犁工程監(jiān)對理實施換原則4.嚴(yán)格蒼監(jiān)理攔，熱感情服勒務(wù)的昨原則汽對偏施工盲單位畝進(jìn)行改嚴(yán)格諒監(jiān)理;為建設(shè)咳單位提粱供熱情架服務(wù)。【20告06.慮65】建設(shè)志工程親監(jiān)理泉實施賴的原翁則之遭一是萍嚴(yán)格抽監(jiān)理執(zhí)、熱森情服濫務(wù)。窮這一瓜原則愛的基哥本內(nèi)洲涵有(零)。A.嚴(yán)格按俊照國家昨政策、貓法規(guī)、抽規(guī)范和半標(biāo)準(zhǔn)控櫻制建設(shè)患工程目叔標(biāo)B.對工臭程建看設(shè)承響包單改位嚴(yán)更格監(jiān)運理、伸熱情短服務(wù)C.認(rèn)真履腥行職責(zé)氣，不超姓越業(yè)主顏授予的算權(quán)限D(zhuǎn).按委托虜監(jiān)理合英同的要挎求，多黨方位、摸多層次歲地為建紐奉設(shè)單位戀提供服賽務(wù)E.維護(hù)漲業(yè)主造的正莖當(dāng)權(quán)指益【答案】AD漫E*XX零XX介XX多XX憶XX仇XX騎XX匙XX宏XX工程監(jiān)堅理二、建訓(xùn)設(shè)工程魂監(jiān)理實熔施程序幟和原則（二）龜.建設(shè)賀工程監(jiān)窄理實施蟲原則5.綜合忍效益辯的原般則撈建設(shè)倦工程介監(jiān)理先活動鏟既要貍考慮雜建設(shè)屈單位擠的經(jīng)灶濟(jì)利薯益，們也必販須考娘慮與姥社會成效益徒和環(huán)影境效妙益的爐有機(jī)酸統(tǒng)一柏。6.實事求停是的原泊則在監(jiān)刪理工忌作中民，監(jiān)牙理工抵程師劑應(yīng)尊嶼重事康實。員監(jiān)理寫工程等師的寄任何墻指令威、判蹄斷應(yīng)時以事飲實為將依據(jù)計，有瘡證明庸、檢謀驗道、試邊驗資戀料等灣?！?旁01度1.扣64忘】建設(shè)工摘程監(jiān)理拒的實施忘原則包潔括(作)。A.守法蔽、誠奧信、笑公平揉、科歡學(xué)的再原則B.公平、妻獨立、撇誠信、物科學(xué)的幣原則C.嚴(yán)格監(jiān)尤理、熱華情服務(wù)衰的原則D.管理跨雙度與管忠理層次悅統(tǒng)一的蠅原則E.綜合鳳效益遙的原確則【答案】B雄CE28項目監(jiān)喇理機(jī)構(gòu)央及監(jiān)理幅人員職需責(zé)5.群2*XXX詠XXX際XXX我XXX肅XXX睡XXX工程監(jiān)均理一、項法目監(jiān)理互機(jī)構(gòu)的渴設(shè)立（一搶）.務(wù)項目多監(jiān)理飲機(jī)構(gòu)零設(shè)立用的基播本要亂求1.項目監(jiān)印理機(jī)構(gòu)睛設(shè)立應(yīng)課遵循適琴應(yīng)、精便簡、高俘效的原紋則，要騰有利于撲目標(biāo)控扇制和合柏同管理聯(lián)，有利屈于職責(zé)升劃分和隨分工協(xié)銹作，有猴利于科乏學(xué)決策烏和信息豆溝通。2.應(yīng)由蔽一名原總監(jiān)敵理工今程師外、若究干名寬專業(yè)而監(jiān)理咸工程仍師和墊監(jiān)理疊員組眾成，借專業(yè)妨配套筋、數(shù)蹤蝶量滿陜足要溫求，畝必要鎖時設(shè)案立總節(jié)監(jiān)理餃工程樣師代廚表：1)工程距規(guī)模薄較大彩，專后業(yè)較骨復(fù)雜舌，總老監(jiān)理摔工程偽師難急以處句理多桑個專找業(yè)工欄程時歸，可唐按專匙業(yè)設(shè)庭總代擁。2)一個粘建設(shè)愛工程煩監(jiān)理耽合同徑中包失含多說個相告對獨銹立的芝施工屑合同儀，可潑按施唇工合抱同段稻設(shè)總?cè)蚀?)工程規(guī)施模較大賺，地域稻比較分腹散，可畜按工程貪地域設(shè)瓜置總代棗。*XX驕XX腎XX枝XX承XX見XX療XX炭XX罵XX工程務(wù)監(jiān)理一、項浙目監(jiān)理單機(jī)構(gòu)的絡(luò)設(shè)立（一拌）.鼓項目躬監(jiān)理靠機(jī)構(gòu)歲設(shè)立偶的基尖本要乖求3.一名錄注冊門監(jiān)理鮮工程胖師可羽擔(dān)任臟一項南建設(shè)濁工程蛋監(jiān)理間合同勉的總?cè)毡O(jiān)理徐工程馳師。州當(dāng)需業(yè)要同鎖時擔(dān)陜?nèi)味嗫薯椊ㄞk設(shè)工動程監(jiān)震理品合同由的總愧監(jiān)理稿工程物師時挽，應(yīng)退經(jīng)建宗設(shè)單性位書東面同縮慧意，按且最胡多不亭得超香過三帖項。4.工程壁監(jiān)理旁單位菊更換樹、調(diào)底整項吳目監(jiān)器理機(jī)算構(gòu)監(jiān)純理人市員，折應(yīng)做絡(luò)好交洪接工迅作，悼保持咱建設(shè)乒工程訂監(jiān)理承工作壞的連植續(xù)性村。忌工程夸監(jiān)理也單位亦調(diào)換向總監(jiān)提理工鼓程師畫，應(yīng)唇征得食建設(shè)半單位綠書面教同意;調(diào)換專躬業(yè)監(jiān)理畜工程師妖時，總疏監(jiān)理工德程師應(yīng)喝書面輪通知建還設(shè)單位繪。*XX羅XX抖XX麥XX撿XX技XX洽XX打XX銀XX工程加監(jiān)理一、惡項目珍監(jiān)理墊機(jī)構(gòu)淋的設(shè)肅立（二）按.項目釋監(jiān)理機(jī)番構(gòu)設(shè)立乒的步驟1.確定哨項目誦監(jiān)理幼機(jī)構(gòu)語目標(biāo)建設(shè)宴工程令監(jiān)理文目標(biāo)沾是項普目監(jiān)醋理機(jī)遼構(gòu)建路立的捆前提續(xù)，項盆目監(jiān)哭理機(jī)父構(gòu)的闊建立牽應(yīng)根疑據(jù)建搞設(shè)工抖程監(jiān)飲理合長同中娃確定后的聞目標(biāo)竊，制測定總灰目標(biāo)舊并明菠確劃錫分項伙目監(jiān)義理機(jī)段構(gòu)的榜分解鵲目標(biāo)向。【2萬00坑6.業(yè)25么】建設(shè)工剝程監(jiān)理遮目標(biāo)是評項目監(jiān)控理機(jī)構(gòu)包建立的曬前提，紛應(yīng)根據(jù)(斯)確定的扣監(jiān)理目躁標(biāo)建立討項目栽監(jiān)理機(jī)敗構(gòu)。A.監(jiān)理實臨施細(xì)則B.委托監(jiān)掘理合同C.監(jiān)理大群綱D.監(jiān)理規(guī)與劃【答案】B*XXX勝XXX鍬XXX架XXX農(nóng)XXX鉛XXX工程萬監(jiān)理一、六項目移監(jiān)理暫機(jī)構(gòu)堡的設(shè)帶立（二）饅.項目久監(jiān)理機(jī)拖構(gòu)設(shè)立臨的步驟2.確定拘監(jiān)理叢工作斥內(nèi)容3.項目型監(jiān)理謝機(jī)構(gòu)佛組織蒸結(jié)構(gòu)絲式設(shè)計哲：⑴灶選擇團(tuán)組織倒結(jié)構(gòu)皆形式控。⑵芬合理質(zhì)確定途管理滑層次繡與管霞理跨源度。喂⑶劃哲分項電目畏監(jiān)理跌機(jī)構(gòu)梯部門健。⑷辱制定蜓崗位駝職責(zé)泉及考梢核標(biāo)蹤蝶準(zhǔn)。遣⑸選堤派監(jiān)貼理人嫂員。4.制定靠工作舅流程慨和信善息流婚程*XXX捎XXX玻XXX鮮XXX像XXX尼XXX工程監(jiān)雄理二、項刊目監(jiān)理陜機(jī)構(gòu)的夏組織形吵式是指項熊目監(jiān)理隊機(jī)構(gòu)具巧體采用則的管理汪組織結(jié)悔構(gòu)。應(yīng)錘根據(jù)建漁設(shè)工程襪特點、枕建設(shè)工勸程組織娘管理模練式及工虜程監(jiān)理破單位自巧身情況印選擇適酬宜的項個目監(jiān)理駐機(jī)構(gòu)組李織形式妖。常用蕩的有：檢直線制鑰、職能訪制、直孝線職制壘、矩陣奏制。（一）線.直線孫制組織已形式直線榜制組閥織形獎式的贈特點撈是項歐目監(jiān)娃理機(jī)亮構(gòu)中懂任何砍一個描下級教只接攔受唯念一上軍級的紡命令化。各邁級部踐門主修管人網(wǎng)員對艙各自球所屬數(shù)部門什的事炎務(wù)負(fù)重責(zé)，籠項目嗎監(jiān)理線機(jī)構(gòu)悄中不失再另猾設(shè)職捎能部淚門。這種組準(zhǔn)織形式罰適用于舌能劃分壯為若干遵個相對啟獨立的失子項目駁的大、引中型建攝設(shè)工程發(fā)。如果縮慧建設(shè)單乖位將相勢關(guān)服務(wù)邊一并委慕托，項升目監(jiān)理駁機(jī)構(gòu)的逃部門還僻可按不畏同的建語設(shè)階段后分解設(shè)嶺立直線劃制項目鼓監(jiān)理機(jī)具構(gòu)組織崖形式?；鞂τ谛∥徒ㄔO(shè)噸工程，鏟項目監(jiān)敲理機(jī)構(gòu)雅也可采層用按專理業(yè)內(nèi)容救分解的窄直線制券組織形郵式。*XX春XX玩XX煤XX麥XX亂XX筑XX爽XX仰XX工程倍監(jiān)理一、獵項目忠監(jiān)理蠻機(jī)構(gòu)猾的設(shè)沒立*XX格XX婚XX約XX瞧XX梯XX瘦XX商XX幕XX工程盡監(jiān)理二、項惡目監(jiān)理驕機(jī)構(gòu)的左組織形堪式直線制診監(jiān)理組肅織形式剪的主要輪優(yōu)點是書組織機(jī)央構(gòu)簡單追，權(quán)力額集中，呀命令統(tǒng)飲一，職喚責(zé)分明冠，決策若迅速，坡隸屬關(guān)危系明確尸。缺點量是實珍行沒必有職火能部鼻門的艷“個烘人管誓理”傳，這習(xí)就要塞求總蕩監(jiān)理淘工程奮師博伏曉各首種業(yè)賀務(wù)和泡多種筐專業(yè)遷技能飼，成壯為“哲全能救”式擋人物婦。*XX鄙XX收XX渾XX弊XX支XX減XX暈XX握XX工程監(jiān)齒理二、叼項目漫監(jiān)理膚機(jī)構(gòu)遣的組機(jī)織形縫式(二).職能翼制組部織形舌式各職能遼部門在狼其職能累范圍內(nèi)諒有權(quán)直蜜接發(fā)布諒指令指像揮下級剩。職能頌制組織蠅形式一曲般適用漸于大中肺型建設(shè)壟工程患。如果僑子項目何規(guī)模較稼大時，手也可以兄在子項奶目層設(shè)椒置職能舟部門。職能組披織形式殃的主要漏優(yōu)點是清加強了爬項目監(jiān)陡理目標(biāo)蠢控制的瓦職能化辣分工，況可以發(fā)評揮職能賺機(jī)構(gòu)的私專業(yè)管朋理作城用，提乎高管理燦效率，懼減輕總筍監(jiān)理工灶程師負(fù)析擔(dān)。但塊由于下撞級人員乞受多頭周指揮，擇如果這奇些指令糊相互矛道盾，會糧使下晚級在監(jiān)垮理工作蘆中無所鎮(zhèn)適從。*XX溝XX注XX跨XX葵XX案XX博XX竊XX根XX工程監(jiān)別理一、亦項目列監(jiān)理田機(jī)構(gòu)銅的設(shè)氏立*XXX侮XXX隱XXX辛XXX夸XXX遵XXX工程監(jiān)汪理二、爛項目售監(jiān)理帆機(jī)構(gòu)摔的組至織形母式(三).直線職腹能制組弓織形式這種組開織形式池將管理朵部門和慘人員分雹為兩類賠：一類深是直線位指揮部釀門的人唯員，他找們擁有捷對下級噸實行指午揮和招發(fā)布命呼令的權(quán)劫力，并司對該部賢門的工艦作全面桃負(fù)責(zé);另一環(huán)類是吐職能銅部門暗的人做員，倍他們小是直剪線指糕揮人囑員的侵參謀弟，并他們鞋只能子對下塵級部燃門進(jìn)址行業(yè)群務(wù)指獄導(dǎo)，駱而不唉能對政下級緩部門負(fù)直接向進(jìn)行蹲指揮婦和發(fā)補布命眾令。直線重職能慚制組喂織形焦式既軋保持喉了直逮線制游組織赤實行傾直線賤領(lǐng)導(dǎo)爪、統(tǒng)昏一指調(diào)揮、哨職責(zé)便分明袍的優(yōu)糠點，注又保瞎持了堅職能傍制炸組織貴目標(biāo)割管理巡壽專業(yè)滔化的固優(yōu)點題。缺朋點是先職能諒部門慈與指唉揮部午門易察產(chǎn)生輸矛盾衰，信昂息傳憶遞路員線長鑒，不鋼利于曠互通孝信獨息。*XX濾XX劃XX愁XX里XX秩XX炒XX謊XX蝕XX工程卡監(jiān)理一、項僻目監(jiān)理深機(jī)構(gòu)的介設(shè)立*XX崗XX偉XX晌XX釣XX怠XX宇XX觸XX胳XX工程買監(jiān)理二、項及目監(jiān)理鬧機(jī)構(gòu)的密組織形概式(四).矩陣覺制組毀織形艷式矩陣礦制組稿織形田式的泛優(yōu)點繡是加岸強了閘各職毯能部拆門的違橫向摔聯(lián)系禍，具鋼有較酬大的店機(jī)動集性和響適應(yīng)衰性，抽將上靠下左紋右集很權(quán)凡與分辱權(quán)實宿行最巧優(yōu)結(jié)閑合，濁有利董于解娃決復(fù)掠雜問粥題，殃有利己于監(jiān)岸理人扎員業(yè)踏務(wù)能眼力的粉培養(yǎng)退。缺此點是舊縱橫里向協(xié)愧調(diào)工郊作啟量大落，處腰理不駕當(dāng)會查造成繭扯皮搖現(xiàn)象蹤蝶，產(chǎn)托生、湯矛盾憤。*XXX柄XXX默XXX丈XXX兇XXX彩XXX工程艦監(jiān)理一、項綿目監(jiān)理暫機(jī)構(gòu)的算設(shè)立*XX汽XX送XX典XX勻XX稀XX快XX加XX遷XX工程監(jiān)佳理三、蛾項目捧監(jiān)理讀機(jī)構(gòu)乘人員浴配備錯及職資責(zé)分順工(一).項目監(jiān)橫理機(jī)構(gòu)砌人員配怖備1.項目監(jiān)躍理機(jī)構(gòu)執(zhí)的人員互結(jié)構(gòu)⑴合理幸的專業(yè)應(yīng)結(jié)構(gòu)。通常，蹈項目監(jiān)椅理機(jī)構(gòu)傘應(yīng)具備誤與所承撈擔(dān)的監(jiān)智理任務(wù)匙相適應(yīng)盯的專業(yè)澇人員。究但當(dāng)監(jiān)殘理的工永程局部罵有特殊腔性或割建設(shè)單家位提出餡某些特顆殊監(jiān)理請要求而筆需要采諒用某種伙特殊監(jiān)響控手段摔時，可縣將這些挎局部專缺業(yè)性強蘭的監(jiān)控如工作另男行委產(chǎn)托給具貨有相應(yīng)景資質(zhì)的冶咨詢機(jī)他構(gòu)來承砌擔(dān)，這要也應(yīng)視熊為保證扁了監(jiān)理磨人員合扭理的專擊業(yè)結(jié)構(gòu)陶。⑵合俯理的元技術(shù)肝職稱暗結(jié)構(gòu)考。*XXX稼XXX殿XXX揪XXX桂XXX抗XXX工程監(jiān)海理三、項遵目監(jiān)理旨機(jī)構(gòu)人正員配備扛及職責(zé)吩分工(一).項目監(jiān)在理機(jī)構(gòu)肝人員配釣備2.項目促監(jiān)理長機(jī)構(gòu)兼監(jiān)理梁人員筆數(shù)量霉的確鍛定⑴影響躬項目監(jiān)受理機(jī)構(gòu)磨人員數(shù)股量的主氏要因素1)工程闖建設(shè)銅強度鉛。工扒程建盜設(shè)強唉度是木指單制位時準(zhǔn)間內(nèi)盞投入路的建曬設(shè)工似程資范金的永數(shù)量目。工程別建設(shè)定強度啟＝投鳴資／屈工期其中谷，投橡資和冒工期嗽是指嘩由監(jiān)見理單巾位所填承擔(dān)殺的那抓部分護(hù)工程表的建速設(shè)投姓資和屋工期舊。投忌資可素按工汁程概找算投甚資額捎或臟合同嘩價計植算，播工期眉可根坐據(jù)進(jìn)警度總聾目標(biāo)仁及其唯分目栗標(biāo)計蓬算。護(hù)顯然閱，工惹程建香設(shè)強稀度越垃大，宜需投偷入的曬項目劫監(jiān)理講人數(shù)透越多晝。*XX桂XX餃XX柏XX冒XX演XX扣XX碰XX慨XX工程仍監(jiān)理三、韻項目予監(jiān)理拉機(jī)構(gòu)陸人員冤配備鍵及職絨責(zé)分們工(一).項目監(jiān)況理機(jī)構(gòu)最人員配柿備2)建設(shè)娘工程躍復(fù)雜尾程度縫。3)監(jiān)理妹單位酒的業(yè)內(nèi)務(wù)水溫平。4)項目監(jiān)侵理機(jī)構(gòu)腐的組織規(guī)結(jié)構(gòu)和沾任務(wù)職惜能分工號。有時囑監(jiān)理壟工作島需委述托專御業(yè)咨玻詢機(jī)羨構(gòu)或斤專業(yè)赴檢測屢、檢拉驗機(jī)精構(gòu)進(jìn)鈴行，帝當(dāng)然淹，項姐目監(jiān)俊理機(jī)傍構(gòu)的學(xué)監(jiān)理匹人員弓數(shù)章量可攔適當(dāng)息減少電。*XX腰XX提XX或XX厲XX院XX磚XX扮XX兆XX工程監(jiān)腰理三、望項目令監(jiān)理冤機(jī)構(gòu)絨人員駝配備仗及職噴責(zé)分岔工(一).項目治監(jiān)理羽機(jī)構(gòu)檢人員杯配備⑵項目壺監(jiān)理機(jī)念構(gòu)人員責(zé)數(shù)量的辨確定方珠法。1)項目撲監(jiān)理岔機(jī)構(gòu)章人員浸需要置量定席額;2耀)確定工夢程建設(shè)鵝強度;3)確定工包程復(fù)雜鼻程度;4概)根據(jù)廳工程軍復(fù)雜梅程度斃和稿工程節(jié)建設(shè)體強度邁套用信監(jiān)理孕人員癥需要簽量定維額;5)根據(jù)秧實際烏情況梳確定巨監(jiān)理懇人員昨數(shù)量地。細(xì)項目篩監(jiān)理胃機(jī)構(gòu)劇監(jiān)理喉人員榮數(shù)量截和專聽業(yè)配銅備應(yīng)音隨工峽程施畏工進(jìn)神展情幕況作撿相應(yīng)傲調(diào)整輔，從熄而滿淹足不菌同階祥段監(jiān)顯理工堤作需洪要。*XX屆XX害XX尊XX親XX泡XX徐XX市XX寄XX工程造監(jiān)理三、項落目監(jiān)理搞機(jī)構(gòu)人擊員配備拿及職責(zé)筐分工(二).項目監(jiān)搖理機(jī)構(gòu)寇各類人等員基本敏職責(zé)根據(jù)《建設(shè)選工程偵監(jiān)理叫規(guī)范》（GB/夢T50清319程-20趁13）總主監(jiān)理膚工程思師、喉總監(jiān)住理工捆程師濟(jì)代表卷、專小業(yè)監(jiān)衡理工橡程師渠、監(jiān)冤理員予應(yīng)分劇別履透行下壩列職鞏責(zé)：制作：張開源3.1.1條解析本條銳是將防原規(guī)頭范和薪條合別并，砍其目阻的是為了歌明確墾建立滿項目巨監(jiān)理必機(jī)構(gòu)樓的依怕?lián)腿庑枰紤]托的因母素。同時私，明活確要忍求工州程監(jiān)屈理單腎位在經(jīng)實施陣監(jiān)理微時必悲須在蝦施工現(xiàn)和場派償駐項置目監(jiān)蓬理機(jī)裂構(gòu)。項目脫監(jiān)理衡機(jī)構(gòu)況的建改立應(yīng)湯遵循盾適應(yīng)笨、精記簡、跳高效亂的原芹則，遷要有利于喝建設(shè)工陶程監(jiān)理認(rèn)目標(biāo)控射制和合差同管理誕，要有頑利于建艙設(shè)工程監(jiān)理職執(zhí)責(zé)的劃溪分和監(jiān)腿理人員縫的分工測協(xié)作，痰要有研利于建躬設(shè)工程監(jiān)理鑒的科尼學(xué)決我策和飲信息短溝通陷。工程監(jiān)召理單位斷實施監(jiān)跟理時，績應(yīng)在施雨工現(xiàn)場家派駐項棵目監(jiān)理進(jìn)機(jī)構(gòu)。輪項目監(jiān)騾理機(jī)構(gòu)蹈的組織付形式和詳規(guī)模，植可根據(jù)滴建設(shè)工租程監(jiān)理掘合同約咸定的服即務(wù)內(nèi)容胖、服務(wù)狡期限，漂以及工槍程特點孟、規(guī)模療、技術(shù)妙復(fù)雜程戀度、環(huán)耽境等因褲素確定納。制作：張開源條解析本條蹈較原乏規(guī)范比改動拾較大耍，它贈進(jìn)一破步明底確了亂項目州監(jiān)理練機(jī)構(gòu)述的人毀員組成及攏專業(yè)配乞套、數(shù)討量要求汁。同時出，明確凡了總監(jiān)傲理工程五師代表確的設(shè)置情倍形。禾將原穿規(guī)范歪中總繩監(jiān)理什工程矮師、圖總監(jiān)香理工指程師蜜代表匪、專材業(yè)監(jiān)孟理程師和辭監(jiān)理員鞠的任職柏條件移擾至術(shù)語誕中予以淚明確。項目監(jiān)罷理機(jī)構(gòu)文的監(jiān)理蘆人員應(yīng)軟由一名廈總監(jiān)理猶工程師奪、若干借名專業(yè)親監(jiān)理工壘程師和覽監(jiān)理員豆組成，鳳且專業(yè)精配套弟、數(shù)化量應(yīng)閘滿足蘭監(jiān)理頂工作歡和建韻設(shè)工訴程監(jiān)言理合側(cè)同對笑監(jiān)理欄工作仆深度毫及建宇設(shè)工釣程監(jiān)嫌理目割標(biāo)控廁制的要求。域下葵列情形賤項目監(jiān)拜理機(jī)構(gòu)婆可設(shè)置罷總監(jiān)理壇工程師膽代表：1、工們程規(guī)表模較筆大、贏專業(yè)系較復(fù)淚雜，當(dāng)總監(jiān)贈理工鑰程師紗難以屬處理鍛多個醒專業(yè)圓工程顆時，晉可按卷專業(yè)套設(shè)總監(jiān)理工叢程師代假表。2、一畝個建乳設(shè)工川程監(jiān)乞理合浙同中段包含嘉多個陡相對緊獨立手的施舒工合崗?fù)?，教可按?guī)施工鼓合同名段設(shè)薦總監(jiān)搏理工程師慢代表絮。3、工茅程規(guī)選模較獸大、歷地域皺比較唯分散地，可磨按工執(zhí)程地暗域設(shè)身總監(jiān)刃理工睡程師厘代表淚。除總監(jiān)金理工程賄師、專字業(yè)監(jiān)理蘭工程師丈和監(jiān)理刊員外，糧項目監(jiān)冰理機(jī)構(gòu)哄還可根賤據(jù)監(jiān)理晃工作需脅要，配投備文秘、芹翻譯、蒸司機(jī)和久其他行稠政輔助久人員。杏項笛目監(jiān)理擋機(jī)構(gòu)應(yīng)近根據(jù)建丑設(shè)工程丈不同階口段的需艱要配備歡數(shù)量和號專業(yè)滿毫足要求蠟的監(jiān)理闊人員，勺有序安排相關(guān)池監(jiān)理人出員進(jìn)退攪場。項目施監(jiān)理戒機(jī)構(gòu)爺?shù)谋O(jiān)賣理人內(nèi)員應(yīng)勞由總執(zhí)監(jiān)理圓工程益師、患專業(yè)礦監(jiān)理拆工程睡師和軍監(jiān)理益員組視成，刮且田專業(yè)市配套進(jìn)、數(shù)淹量應(yīng)損滿足污建設(shè)疾工程翠監(jiān)理牢工作跟需要巷，必跑要時轎可設(shè)何總監(jiān)塌理工污程師搭代表針。制作：張開源3.1.3條解析本條明窯確了工道程監(jiān)理震單位通自知建設(shè)備單位項會目監(jiān)理機(jī)構(gòu)漿的組柔織形欲式、煤人員欄構(gòu)里成及圖對總涌監(jiān)理埋工程搖師任玩命的時間桑。同時縣，明確頂了總監(jiān)扛理工程飯師任命蘆書的表役式。工程監(jiān)哀理單位摔在建設(shè)敲工程監(jiān)撒理合同腸簽訂后辦，應(yīng)及稍時將項子目監(jiān)理萍機(jī)構(gòu)的立組織形匹式、人洪員構(gòu)成侍及對總漿監(jiān)理工創(chuàng)程師的噸任命書管面通知亞建設(shè)單漠位?？偙O(jiān)理線工程師遷任命書志應(yīng)按本悲規(guī)范表染的要求譽填寫。制作：張開源3.1.4條解析本條規(guī)前范明確斥了總監(jiān)仍理工程撲師調(diào)換律的前提澆是征得建設(shè)煙單位增同意勝。盡勵管調(diào)既換專網(wǎng)業(yè)監(jiān)剪理工貧程師雕不必蝦事先中征得建設(shè)缺單位同頑意，但莊應(yīng)在調(diào)跨換時書光面通知洽建設(shè)單痛位。工程巾監(jiān)理欄單位在更換談、調(diào)帳整項跳目監(jiān)剃理機(jī)愛構(gòu)監(jiān)綠理人手員，羅應(yīng)做掌好交接蹲工作浩，保莖持建麻設(shè)工崇程監(jiān)要理工柏作的驗連續(xù)照性。工程監(jiān)尸理單位裳調(diào)換總抗監(jiān)理工唐程師時洗，應(yīng)征領(lǐng)得建設(shè)佳單位書蘇面同意雀；調(diào)換檢專業(yè)監(jiān)條理工程貢師時，叔總監(jiān)理桑工程師紀(jì)應(yīng)書面祥通知建棗設(shè)單位焦。制作：張開源3.1.5條解析本條誓明確姐了一鏟名擔(dān)撤任總傅監(jiān)理家工程臺師的膠注冊把監(jiān)理揀工程師可同洪時擔(dān)任回多個項藍(lán)目總監(jiān)抗理工程象師的前采提是經(jīng)昆建設(shè)單位書面?zhèn)}同意，且最合多同時職擔(dān)任三山個項目仆的總監(jiān)險理工程師議?？紤]剃到工暮程規(guī)現(xiàn)模及糠復(fù)雜哭程度珠，總鋪監(jiān)理序工程德師可片以同適時擔(dān)鋒任多個項蘋目的鳥總監(jiān)蟲理工鑼程師只，但就同時肉擔(dān)任忌總監(jiān)霉理工置程師櫻工作塑的項穩(wěn)目不得超過側(cè)三項。一名總量監(jiān)理工肯程師可隨擔(dān)任一馳項建設(shè)剪工程監(jiān)祝理合同遙的總監(jiān)蜘理工程汗師。當(dāng)放需要同蛛時擔(dān)任塑多項建饑設(shè)工程僻監(jiān)理合撓同的總受監(jiān)理工濫程師時災(zāi)，應(yīng)經(jīng)競建設(shè)單泡位書面眠同意，嚇且最多借不得超煎過三項傻。制作：張開源3.1.6條解析本條戒明確乎了項約目監(jiān)多理機(jī)予構(gòu)撤博離施肯工現(xiàn)捎場的司前提和相易關(guān)移鞋交手畏續(xù)辦雞理要勒求。項目監(jiān)捉理機(jī)構(gòu)橋撤離施嚴(yán)工現(xiàn)場翻前，應(yīng)倦由工程槳監(jiān)理單令位書面耀通知建設(shè)薪單位，扁并辦瞇理相關(guān)行移交手顫續(xù)。施工眠現(xiàn)場畫監(jiān)理掘工作會全部贏完成典或建墻設(shè)工燭程監(jiān)仙理合脅同終普止時捉，項只目監(jiān)圣理機(jī)她構(gòu)可燙撤離即施工杰現(xiàn)場組。制作：張開源條解析本條成明確嶄了總株監(jiān)理建工程衫師的均職責(zé)童。主要變偷化體現(xiàn)牲在兩個方泰面：棚一是認(rèn)明確蒼了總倘監(jiān)理脖工程杯師的揀組織碰職責(zé)晃；二盟是增句加了安票全生腔產(chǎn)管醉理方猶面的秋監(jiān)理欲職責(zé)囑?？偙O(jiān)譜理工其程師雨應(yīng)履誓行下上列職拴責(zé)：1、確定罷項目監(jiān)猾理機(jī)構(gòu)剃人員及速其崗位及職責(zé)。2、組呈織編測制監(jiān)齒理規(guī)笑劃，金審批鹿監(jiān)理本實施蚊細(xì)則躁。3、根據(jù)魚工程進(jìn)攤展及監(jiān)賤理工作橡情況調(diào)鑒配監(jiān)理堡人員，狹檢查監(jiān)集理人員炊工作。4、組織懼召開監(jiān)芳理例會靈。5、組織壞審核分劣包單位嫂資格。6、組織銀審查施夾工組織之設(shè)計、必（專項爆）施工謝方案。7、審請查開手復(fù)工君報審經(jīng)表，敲簽發(fā)痰工程成開工催令、柄暫停渣令和種復(fù)工朽令。8、組木織檢磁查施幕工單庫位現(xiàn)趟場質(zhì)次量、辨安全冰生產(chǎn)誓管理省體系洞的建靠立及桐運行食情況倒。9、組敲織審沸核施啄工單隸位的除付款缺申請駕，簽茂發(fā)工酒程款抓支付漠證書絨，組隨織審束核竣矩工結(jié)得算。10、組該織審惰查和厭處理婦工程榮變更稀。11、調(diào)解變建設(shè)單扛位與施瓶工單位停的合同寄爭議，鉤處理工欄程索賠餡。12、組順織驗隔收分握部工緒程，彩組織卷審查騙單位糧工程王質(zhì)量屆檢驗各資料裁。13、審查叨施工單驗位的竣器工申請奶，組織僵工程竣侵工預(yù)驗膀收，組影織編寫漿工程質(zhì)脆量評估勵報告，傍參與工捧程竣工扶驗收。14、參途與或福配合欠工程孟質(zhì)量餓安全孩事故歐的調(diào)出查和阿處理拉。15、組認(rèn)織編第寫監(jiān)趨理月怒報、賀監(jiān)理路工作俯總結(jié)舌，組舊織整賀理監(jiān)碑理文逼件資傷料。制作：張開源條解析本條明酒確了總?cè)ケO(jiān)理工準(zhǔn)程師必憐須親自挺履行的慚重要職生責(zé)。主要變率化是涉恨及工提程質(zhì)量基、安全節(jié)生產(chǎn)管駁理內(nèi)容間的，總漠監(jiān)理工程憲師不停得委媽托給滑總監(jiān)像理工越程師調(diào)代表街。此攻外，煎工程愚索賠陵既包括“費用師索賠”，也狹包括“工程扯延期”?？偙O(jiān)理扔工程師旨作為項匹目監(jiān)理析機(jī)構(gòu)負(fù)柄責(zé)人，盯監(jiān)理工屈作中的蒼重要職責(zé)骨不得寺委托顯給總復(fù)監(jiān)理血