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第二講管理咨詢的主體與客體關(guān)系2023/5/26第二講管理咨詢的主體與客體關(guān)系客體——愿意接受咨詢、 解決自身問(wèn)題、 有成長(zhǎng)潛力的企業(yè)第二講管理咨詢的主體與客體關(guān)系咨詢主客體的關(guān)系實(shí)踐證明，管理咨詢成功與否，主要取決于咨詢主客體的關(guān)系處理，其次才是咨詢工作的技法第二講管理咨詢的主體與客體關(guān)系咨詢主體、客體的基本關(guān)系服務(wù)提供與接受的關(guān)系變革外因與內(nèi)因的關(guān)系第二講管理咨詢的主體與客體關(guān)系咨詢主體、客體的具體關(guān)系

工作關(guān)系人際關(guān)系經(jīng)濟(jì)關(guān)系第二講管理咨詢的主體與客體關(guān)系認(rèn)識(shí)

態(tài)度

個(gè)人行為集體行為變革難度時(shí)間進(jìn)度第二講管理咨詢的主體與客體關(guān)系信任是雙方關(guān)系的基礎(chǔ)內(nèi)外動(dòng)力內(nèi)外壓力咨詢組織德/才咨詢過(guò)程成果咨詢信譽(yù)好差第二講管理咨詢的主體與客體關(guān)系咨詢工作進(jìn)度明確合作意向確定課題簽署協(xié)議分析問(wèn)題原因設(shè)計(jì)改善方案實(shí)施改善方案咨詢工作目標(biāo)接洽預(yù)備正式實(shí)施咨詢階段與目標(biāo)圖第二講管理咨詢的主體與客體關(guān)系2、各咨詢階段的主客體關(guān)系接洽咨詢階段樹立咨詢形象判斷客戶誠(chéng)意衡量受理?xiàng)l件第二講管理咨詢的主體與客體關(guān)系預(yù)備咨詢階段做好事前準(zhǔn)備打開調(diào)查局面明確問(wèn)題實(shí)質(zhì)確定咨詢課題第二講管理咨詢的主體與客體關(guān)系正式咨詢階段深入調(diào)查擬定可行方案咨詢成果報(bào)告第二講管理咨詢的主體與客體關(guān)系方案實(shí)施階段引導(dǎo)變革愿望排除實(shí)施障礙培訓(xùn)客戶人員第二講管理咨詢的主體與客體關(guān)系演講完畢，謝謝聽講!再見(jiàn)，see

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