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PAGEPAGE1石砂廠管理制度石砂廠管理制度一、前言為了落實(shí)企業(yè)安全、環(huán)保、合規(guī)經(jīng)營(yíng)原則,保障員工的安全健康,保護(hù)環(huán)境,提高產(chǎn)品質(zhì)量,規(guī)范管理,現(xiàn)制定《石砂廠管理制度》。二、組織架構(gòu)1.石砂廠設(shè)企業(yè)法人,設(shè)廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)各一名,主要負(fù)責(zé)企業(yè)的管理工作與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。2.廠內(nèi)設(shè)置職能部門(mén),包括人事部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部等部門(mén)。3.廠長(zhǎng)是全廠最高領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)責(zé)廠內(nèi)所有管理和經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)。4.相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或職能人員應(yīng)配合廠長(zhǎng)的指令履行分派任務(wù)。5.必要時(shí),可公開(kāi)其聯(lián)系方式和接受反饋。三、生產(chǎn)管理1.石砂廠應(yīng)設(shè)置電子聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng),系統(tǒng)應(yīng)與市政監(jiān)管部門(mén)聯(lián)網(wǎng)。所有生產(chǎn)、排放數(shù)據(jù)及時(shí)上傳網(wǎng)上。2.所有員工需在勞動(dòng)合同中簽署不違反工作安全條例、生產(chǎn)規(guī)定等承諾文件,嚴(yán)禁違反安全作業(yè)規(guī)定,禁止私自修改操作流程及參數(shù)。3.生產(chǎn)流程應(yīng)規(guī)范化,必須按照操作規(guī)程執(zhí)行,不得隨意添加、更改任何程序,嚴(yán)休勿走。4.工人應(yīng)按照操作規(guī)程、防護(hù)措施等執(zhí)行操作,任何不正當(dāng)行為都會(huì)被嚴(yán)禁。5.嚴(yán)格落實(shí)日常安全檢查制度,排除安全隱患,每月設(shè)立安全日,對(duì)職工進(jìn)行安全教育。6.嚴(yán)禁擅自更改安全設(shè)施,保持廠區(qū)的安全設(shè)備完好無(wú)損。7.對(duì)于事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封鎖后,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),不得擅自移動(dòng)或破壞,可以通過(guò)拍照等方式保留證據(jù),配合地方政府工商、安監(jiān)等部門(mén)依法處理。8.指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)石砂廠產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管工作,如果產(chǎn)品不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),必須進(jìn)行返工或報(bào)廢。四、環(huán)保管理1.石砂廠應(yīng)定期進(jìn)行環(huán)?,F(xiàn)場(chǎng)檢查,確保生產(chǎn)不污染環(huán)境。2.石砂廠應(yīng)格外加強(qiáng)對(duì)排放污物的監(jiān)管,配合政府進(jìn)行各類(lèi)檢測(cè)。3.對(duì)氣體和污水等廢物進(jìn)行科學(xué)處理,嚴(yán)控廢水、廢氣等污染物的排放。4.不得隨意丟棄垃圾,及時(shí)清理及處理廠區(qū)衛(wèi)生,防止?jié)B濾污染地下水。5.安排專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)環(huán)保及相關(guān)安全管理的宣傳教育、培訓(xùn)及應(yīng)急響應(yīng)的訓(xùn)練,教育職工認(rèn)識(shí)環(huán)保是大家義不容辭的責(zé)任。五、安全管理1.所有員工必須遵守工作規(guī)章制度,熟悉操作規(guī)程和安全操作規(guī)定,自覺(jué)認(rèn)真操作、遵守操作流程。2.必須安全操作,不得有違反安全作業(yè)規(guī)定之舉動(dòng),發(fā)現(xiàn)以及制止他人違規(guī)行為,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.廠內(nèi)應(yīng)配備完善的安全設(shè)施,保證電氣、消防、安防等設(shè)施的正常運(yùn)行缺乏維護(hù)則嚴(yán)禁出入。4.每年至少要發(fā)生一次緊急疏散演練,查看各自的承擔(dān)項(xiàng)目,演練相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,熟練行緊急疏散流程。5.嚴(yán)格按照企業(yè)安全制度,聽(tīng)從管理部門(mén)的安排和指揮,服從安全檢查。六、員工管理1.建立公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的員工用工體系,才能吸納實(shí)力人才凝聚士氣。2.嚴(yán)格按照法律法規(guī),保障員工社會(huì)福利和勞動(dòng)權(quán)益,不得有任何剝削、歧視等行為出現(xiàn)。3.為了提高員工的素質(zhì)和技能,廠方應(yīng)制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,讓員工獲得更多的崗位技能和知識(shí)。4.廠內(nèi)應(yīng)建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)考核機(jī)制,按照能力分配工作,少有精英工。5.建立完整的職工安全保障制度,保障工人職業(yè)健康。七、總則本制度應(yīng)作為公司的重要管理制度,傳達(dá)到每一個(gè)員工,由廠內(nèi)代表或企業(yè)代表解釋?zhuān)瑫r(shí)與各級(jí)政府部門(mén)密切合作,做好企

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