瓦斯檢查員交接班管理制度

PAGEPAGE1瓦斯檢查員交接班管理制度一、概述瓦斯檢查員是煤礦井下重要管理人員，是維護(hù)煤礦瓦斯安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。檢查員交接班管理制度是為了保障煤礦井下瓦斯檢查員交接班工作的規(guī)范性、及時(shí)性和完整性，保障煤礦瓦斯安全生產(chǎn)而制定的。二、職責(zé)分工（一）主管以下職責(zé)：1.審核檢查員的檢查記錄；2.對(duì)煤礦井下瓦斯情況及時(shí)掌握，調(diào)整瓦斯檢查計(jì)劃；3.制定檢查員考核制度，定期進(jìn)行考核；4.對(duì)瓦斯檢查員的發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改建議，并落實(shí)整改；5.負(fù)責(zé)檢查員培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作。（二）瓦斯檢查員職責(zé)：1.按照規(guī)定要求勤勉工作，不得漏檢、疏忽；2.記錄每次巡檢現(xiàn)場(chǎng)情況和檢查結(jié)果，并交接班；3.對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告，認(rèn)真參加整改；4.維護(hù)好瓦斯檢查設(shè)備，及時(shí)申請(qǐng)更換已損壞工具。三、班次制度1.采用8小時(shí)/班次制度；2.對(duì)于交班班次瓦斯檢查員，于交班前半小時(shí)到位，認(rèn)真準(zhǔn)備；3.接班檢查員于接班后半小時(shí)到位，接班班次盡可能向下一班交代井下特殊情況。四、交接班內(nèi)容1.檢查員到位后，接手交班檢查員上報(bào)；接班員對(duì)交班檢查員的工作情況進(jìn)行審核；2.接班員需認(rèn)真詢問井下情況和出現(xiàn)問題，交班檢查員進(jìn)行詳細(xì)說明和解答；3.交接內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)，明確記載煤礦現(xiàn)場(chǎng)情況和問題，保證交接班的完整性；4.接班員應(yīng)仔細(xì)閱讀接手記錄，確定井下瓦斯情況和存在問題；5.對(duì)于接手部位存在問題，及時(shí)提出整改建議，并落實(shí)整改；6.分別簽字確認(rèn)。五、交接班管理要求1.保證瓦斯檢查記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性；2.瓦斯檢查員嚴(yán)格按照煤礦規(guī)定要求開展瓦斯檢查工作，不得隨意調(diào)整檢查計(jì)劃；3.檢查員應(yīng)認(rèn)真完成記錄，流程文件按規(guī)定程序走出，建議采用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)；4.各相關(guān)崗位人員應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)通訊，確保傳輸信息及時(shí)、準(zhǔn)確，交接班和瓦斯檢查信息應(yīng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)電子化，便于管理。六、考核管理1.按規(guī)定時(shí)間，對(duì)檢查員考核工作進(jìn)行組織；2.考核以班組為單位進(jìn)行，分母包括班次隨意巡查、屬地巡查；3.依據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理。七、總結(jié)交接班是瓦斯檢查員的重要工作之一，它的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化能有效提高瓦斯安全生產(chǎn)水平，為井下工作人員的安全提供保障。因此，建立檢查員交接班管