企業(yè)定員管理的新技術(shù)

第1頁共13頁第2頁共13頁企企業(yè)定員管理的新技術(shù)經(jīng)過反員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)，甚至沒有定員標(biāo)準(zhǔn)，勞動組織管理混亂，超定員組織生產(chǎn)。發(fā)生事故后，又缺乏有效的井下人員管理監(jiān)測系統(tǒng)，不能確定井要求嚴(yán)禁礦井超能力生產(chǎn)；煤礦企業(yè)要嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的能力，確定采掘工作面數(shù)量和入井人數(shù)；同時加強(qiáng)勞動組織管理，嚴(yán)格登記、考勤，嚴(yán)出了“關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)范企業(yè)勞動定員管理的若干指導(dǎo)逐步推行井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)，及時、準(zhǔn)確地掌握入井人數(shù)和入井人員的工作區(qū)域。將煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)納入煤炭行業(yè)管理、煤礦第3頁共13頁安全監(jiān)管信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?！笨萍汲晒搲鄙?，重點(diǎn)推廣了“煤礦井下人員位置監(jiān)測技術(shù)與裝員總數(shù)控制、井下作業(yè)人員考勤、井下作業(yè)人員生產(chǎn)管理、井下特種作員生產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重，由此導(dǎo)致了很多群死群傷事故。應(yīng)用煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)，這些不良煤礦的超定員生產(chǎn)行為將無處匿跡。因?yàn)閷?shí)際的下井人員總數(shù)，可以通過監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)傳送至上級管理中心，從而使相關(guān)監(jiān)并可按班次、部門，生成多種靈活的考勤統(tǒng)計(jì)報表，對井下工作人員超井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)使甩與管理規(guī)范》要求，現(xiàn)行的煤礦井下作業(yè)人同時為職工工資的發(fā)放提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)。人什么時候下井，什么時候上第4頁共13頁掌握井下人員、設(shè)備的分布狀況和每個礦工的運(yùn)動軌跡，以便于進(jìn)行更定的地點(diǎn)檢測瓦斯含量，這個工作相當(dāng)于地面上的“巡更”。煤礦井下提供實(shí)時的或最后時刻的人員信息。事故發(fā)生時井下被困人員總數(shù)，人員的具體分布位置，井下被困或遇難人員名單等信息，部可以通過煤礦可靠的決策依據(jù)，而且大大縮短了應(yīng)急救援人員的搜救時間，同時避免煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)能夠有效地對其進(jìn)行管理，方便了生產(chǎn)調(diào)度，在一定程度上提高了企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效的應(yīng)用第5頁共13頁司朱鳳山副司長和安標(biāo)辦的楊大明副主任一同視察了柴家溝煤礦的井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)。隨后，在西安召開了“全國煤礦井下人員位置監(jiān)泛地征求了意見。會后，通信信息中心又根據(jù)新的國家標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)了新一通信信息中心開發(fā)的新一代煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)采用先進(jìn)的通信和識別技術(shù)，非接觸式信息采集處理，可任意調(diào)整系統(tǒng)的識別范圍，整個過程無需人為干預(yù)；系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了高度自動化，功能實(shí)用，靈活可靠，能夠迅速、準(zhǔn)確地掌握監(jiān)控區(qū)域內(nèi)人員分布及流動情況，可根據(jù)系統(tǒng)一體化設(shè)計(jì)，安裝方便，可在短時間內(nèi)快速安裝井投入使用，無需外接天線或地感；此外，系統(tǒng)無線標(biāo)識卡為超小型弧形設(shè)計(jì)，可以方便術(shù)功能更加豐富，更能全面反映井下真實(shí)情況；系統(tǒng)功耗超低，無線標(biāo)第6頁共13頁提下，大幅提高了人員接收分站和人員標(biāo)識卡之間的識別距離，擴(kuò)大了單個人員接收分站的可識別區(qū)域。應(yīng)用前景作會議”上，國家金卡工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)辦公室張琪主任對煤礦使用RFID劃科技司完成了《射頻識別技術(shù)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)用需求分析與規(guī)劃》范煤礦企業(yè)勞動定員管理，防止超強(qiáng)度、超能力、超定員生產(chǎn)，提供了第7頁共13頁企業(yè)工會在安全生產(chǎn)中的獨(dú)特作用展安全生產(chǎn)活動，與行政履職的目標(biāo)是一致的，落腳點(diǎn)也是一致的，并不是“荒了自己的田，種了別人的地”，企業(yè)工會在安全生產(chǎn)中具有別在企業(yè)安全工作中不可替代全生產(chǎn)人人有責(zé)”這句話大家耳熟能詳，實(shí)際中也應(yīng)如此。安全工作只有分工不同和責(zé)任大小差異，沒有與其無關(guān)不負(fù)責(zé)任的說法。企業(yè)工會合法權(quán)益”。這是國家法律對工會在安全生產(chǎn)工作中的基本定位。生產(chǎn)經(jīng)營單位必須重視工會在安全工作中的地位和作用，吸收工會參與管形式豐富的特點(diǎn)，很好的促進(jìn)了企業(yè)的安全工作，競賽活動已成為工會勞動保護(hù)工作的有效載體，成為工會勞動保護(hù)工作履行職責(zé)、發(fā)揮作用第8頁共13頁富和擴(kuò)延“安康杯”競賽活動內(nèi)涵取得了群眾性安全工作的創(chuàng)新和發(fā)展。為提高職工的安全素質(zhì)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)揮了巨大作用，連續(xù)六年榮獲全國安康杯競賽先進(jìn)單位。并在全國“安康杯”競賽網(wǎng)站、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局出版的《安全理論與實(shí)踐》等雜志相繼刊登做法企業(yè)工會團(tuán)結(jié)和組織廣大職工，加強(qiáng)安全教育。如：十五局集團(tuán)一直堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)“十個一”教育活動；“安康杯”競賽爭創(chuàng)活動；“安全無小事”、“安全在心中”主題教育活動等。二是具有民主參與、全用。企業(yè)工會借助“集體合同”、“企務(wù)公開”、督，維護(hù)職工合法權(quán)益。三是具有組織激勵作用。企業(yè)工會借助各種活動載體、工作方法，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。中鐵十五局集團(tuán)在中國鐵建首家開展“一法三卡”工作法，還有中鐵二十四局的“崗位安全檢查表”等。借助這些活動載體，工會立足自身特點(diǎn)，抓安全教育和維權(quán)工作更加細(xì)致和具體化，極大調(diào)動了職工的安全生產(chǎn)積極性，激