某著名房產(chǎn)集團全過程造價管理課件

某區(qū)域操作篇全過程造價管理全過程造價管理課件目的

為了能夠完全適應某公司一整套的全過程造價控制流程，更好地在工作中融入某公司的工作體系，保障上下游環(huán)節(jié)工作效率，制定本流程課件。

范圍本管理課件只針對某公司制定。全過程造價控制思想全過程控制的操作規(guī)程必須符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及行業(yè)規(guī)定要求和相應的標準、規(guī)范、技術(shù)文件要求，體現(xiàn)公正、公平、公開執(zhí)業(yè)原則，誠實信用，講求信譽。全過程造價控制管理，其實就是合同管理。全過程造價控制管理，資料的存檔、分類、積累是非常關(guān)鍵。全過程造價控制管理中，項目管理臺帳的建立是統(tǒng)籌管理的重要手段。全過程造價控制管理，必需具備良好的溝通能力。問題:合同管理，我們怎樣做好合同管理？對于合同，我們應該了解什么？注意什么？合同管理的作用？我們在合同管理中所扮演的角色是什么？合同管理研究分析施工總承包合同及相關(guān)文件，重點分析明確總承包工作范圍，及其與業(yè)主、各方的法律關(guān)系，以及施工進度、工程質(zhì)量、造價控制的責權(quán)界定，以合同及法律規(guī)范為依據(jù)，協(xié)助業(yè)主履行業(yè)主方面的義務，督促承包單位履行合同及相關(guān)義務。協(xié)助業(yè)主處理承包單位提出的索賠申請，并協(xié)助業(yè)主及時整理及提出反索賠申請，包括依據(jù)和計算方法等；對索賠的理由、依據(jù)、合理性進行審核，必要時協(xié)助業(yè)主組織有關(guān)放進行協(xié)商或談判，以避免在工程結(jié)算時發(fā)生不必要的經(jīng)濟糾紛。大綱目的工作內(nèi)容（重點講測算、簽證、結(jié)算、限價表）溝通學會如何工作，如何處理工作中所遇到的問題相關(guān)部門及其職責回顧總結(jié)1.規(guī)范成本管理流程，提高成本控制效率。2.合理確定工程造價。3.積累數(shù)據(jù)和案例，方便以后同類建筑產(chǎn)品的成本控制。全過程造價管理簡介---目的全過程造價管理---工作內(nèi)容測算預算（清單）簽證結(jié)算結(jié)算進度款批付談價招標評標方案優(yōu)化全面造價動態(tài)管理－合同執(zhí)行情況表、臺帳設計變更、工程指令及簽證管理辦法的概念設計變更概念：設計變更是指建設單位發(fā)起，由設計管理部主辦，完成內(nèi)部審批程序后，經(jīng)項目管理部交由承包商施工的涉及結(jié)構(gòu)功能、建筑功能、材料變動等內(nèi)容的技術(shù)經(jīng)濟文件。主要內(nèi)容：由于施工圖出錯、設計標準改變、新工藝新材料應用或由于營銷管理部、客戶服務中心而提出變更。設計變更、工程指令及簽證管理辦法的概念工程指令概念：工程指令是指建設單位發(fā)起，由項目部主辦，完成公司內(nèi)部審批程序，并由承建商施工的非設計變更的技術(shù)經(jīng)濟文件。按施工緊急程度分為一般指令與特急工程指令。特急工程指令，是指在項目實施過程中，經(jīng)公司總經(jīng)理書面或口頭同意，可不采用事前審批而提前下發(fā)的緊急性工程指令；按正常發(fā)起、預估、審批和下發(fā)的流程實施的工程指令是一般工程指令。主要內(nèi)容：已施工的部位需要拆除；在施工過程中，由于施工條件變化，導致工程量增減或其他變更事項；經(jīng)雙方協(xié)商一致，導致合同范圍內(nèi)工程量減少的事項；合同之外的零星用工事項。設計變更、工程指令及簽證管理辦法的概念簽證概念：是指監(jiān)理單位、建設單位對承建商申報的設計變更和工程指令工作完成情況或工程量進行確認的書面資料，是工程結(jié)算的依據(jù)之一；按來源分為設計變更類簽證、工程指令類簽證。注意：1、權(quán)限原則。2、事前審批原則。（禁止事后補單）3、一單一算原則。一份設計變更或一份工程指令應辦理一份簽證，一份簽證辦理一份結(jié)算且對應一份合同。4、完工確認原則。需得到三方簽字蓋章。工程變更程序

測算工作1、網(wǎng)上審批。2、審批表錄入。3、審批表拷屏、歸類。網(wǎng)上斜審批1、工帽程聯(lián)景系單澆和工漿程指謙令單亭的分期別。頃辨別斗工程盒聯(lián)系抱單和名指令誕單的溉關(guān)鍵千，是割否會乘產(chǎn)生拆費用森。2、審奶批表糕錄入鞠需要湖在1個工搏作日苦內(nèi)完痰成。審批活表錄斜入注征意問扒題審批忘表要倘反映百出以暫下幾胸點：1、發(fā)生單時懇間是斗否符對合要甚求。淋如不壟符合灣要求荷，則舟相應陵責任隨人是罷誰。2、是爐否有樸責任冷扣款傲，如丑有，柴則要棄注明第相應克扣款哲單位美是哪突家施勻工方爛。3、是碗否有百無效病成本擾產(chǎn)生公，如娘有，稱則相于應責總?cè)稳司钦l這。審批倡表拷仍屏歸暢類每錄你入一幸單審脆批表時時，馬要及吧時把河審批狐表拷踩屏，桃按月徹份、驗日期栽拷屏黨。在拷鳴屏時蹈，要辛把工抄程指澇令單盲、設暑計變湊更單立分類留歸檔膊。簽證澤審批濱程序簽證元流程聚如下室：整個漆流程蝦走下帥來，強到我處們手絞上只瘋有一輪份簽爐證歸券檔。帖在檢夜查資衣料時使，要蘿注意趕（1）是成否有陣簽證鈴確認并單，輸是否營有現(xiàn)投場工喚程師此簽名扎；（2）現(xiàn)證場簽來證單插一定隨要原內(nèi)件。朽要檢至查公耳司項由目經(jīng)紛理是間否有芒簽名乎，施篩工單挎位是笨否有御報價國；（3）按歸照簽深證的絨表格禿做成簡一式痰三份胸。并用蓋上方甲方姨、乙硬方、汪咨詢智方紅古章，秋方便爛以后截歸檔酸。甲感方歸料檔的軍資料傻一定叼要有寄原件葛。（4）注免意超常報費唱部分檔的扣跳除。變更芝與簽嫂證的稿結(jié)算飾，提船倡一潛月一染清或懲隨結(jié)宰隨清丟，即聾上月扭完成足工作品量確押認及應驗收陸的變在更簽撈證，尾符合紛結(jié)算動要求領(lǐng)的，響盡可算能本問月成語本管修理部打完成某結(jié)算震工作簽證翼審核團注意醉事項：設計善變更強估算墊應提講供估妙算底億稿供浮業(yè)主工參考杏。業(yè)榴主同竭意設斬計估圣算并去不表轟示同左意估折算中煙單價干，所婚有設桌計變蟻更估弊算中原的價易格不感能作夠為結(jié)它算時厘的依顏據(jù)，押除非解該單逼價是花合同至清單嚇內(nèi)的雪單價綢。對合奧同外選單價巡壽，應滋于計廈算稿墳中用絮特別膀符號貢標示兵，并斤提供避單價律依據(jù)太。在薪單價任分析殺時造切價師駱應根社據(jù)專秧業(yè)知鬼識合熄理估宗價，現(xiàn)而不競能依脆據(jù)承迎包商孫提供愛發(fā)票狹，其運只能添作為凱參考葛。對設芽計變掛更的呼計量被應嚴做格按戴變更搜附件艱進行里，對東部分要不明嚷確的泰部位炮應暫警時飾不予趟計量棕、計盡價，威待設憂計師登補充打資料開后方池可補劇充計總量、謝計價媽；不腳允許收根據(jù)曬承包番商提侮供的詞資料躍先進村行計辟量和也計價恩。在設需計變板更計觸價中妹發(fā)現(xiàn)劈燕在返吃工簽倉證項慶目，嘩必須興有簽管證原串件方爭可計果價，秧此原廳件應惠包含洲以下遮內(nèi)容椒：相動關(guān)部閥位照側(cè)片資討料、敏設計秘師、彎監(jiān)理燃、業(yè)壩主工笑程經(jīng)瞧理簽惠字，健并根趕據(jù)合紛同判鞋定屬谷哪方秩責任踐，是指否應封屬承晚包方使計價稍范圍妙。簽證自成果躲文件涉：1、所振有成重果文援件采治用二有級復通核制這度含，并補要有預項目器負責被人簽瓶字；2、完增成并劇送出抱的成融果文按件，層項目蚊負責薦人應肯及時尋向甲評方追拍回，毒以便旋內(nèi)部喝歸檔怒。一順般追賣回時江間為皆總包3個月旨，分握包1個月躁。行闊政部輪將按薦蓋公黃章的嘉簽字賴時間顯來跟昂進項但目負淺責人聰是否拳將成案果文襲件追蔥回。3、成哀果文至件歸裁檔。徐如：蠅公司吼城一辣期、絲式二期哥對于換簽證詳成本拍文件牧的歸賭檔，魯每次煩歸檔摸時，跑我會薪要求撓我的虎項目簽助手標需填徑以下臥目錄經(jīng)。并毯且把廊目錄蜓放在樂簽證丈的成稱果文鉤件的芝資料佳文件趣盒里拾。結(jié)算服流程結(jié)算書完成印要求沉時間歪：在刺收到盤完整搭結(jié)算穗資料繭后，像總包基工程麻需在60天內(nèi)婚完成念；分鮮包工狂程需夢要在35天內(nèi)毒完成路；材且料采裙購需清要在10天內(nèi)孤完成澡。結(jié)算友資料曬完整鑼性檢妨查。失結(jié)算煉時項目怨部需意向成嘩本部立提供針的資藥料：1、愿施工蠅單位襯提供繁的《結(jié)算播書》1份2、《分項哈工程尸驗收牌報告》1份3、《工程往結(jié)算處交接吳單》1份4、《結(jié)算猴對帳賠單》2份（型需要者公司添財務浪部簽扁名）5、肯施工問合同師復印雹件1份以上1～4項資姿料必映須為原件！怪（桿包括脂所遞罵交的嗓簽證糖要求泊是原貫件）具體露流程子如下結(jié)算粗資料滾的有匆效性一、叉以下率文件戚不能朱作為遠工程肌計價毫依據(jù)浩：1）、域電子熱圖紙津；2）、南圖紙蒸會審少記錄佩，圖儲紙會敘審記哄錄必姐須轉(zhuǎn)悲化為級設計職變更鵲形式滴方可除計價鉗；3）、寧投標民時編像制或傘開工蒼前用帆于指駁導施賞工的《施工識組織粱設計鍋方案》；4）、撞各類叢工程惰聯(lián)系排單；5）、叫各類墾會議澇紀要二、挖結(jié)算減資料忽應包假括以繭下內(nèi)婆容，英當以亦下資弊料不疲足以懷完全服說明浙情況詞時，躬還可勿參照降招標屋及投尊標文溫件的候內(nèi)容練等其晚它與融結(jié)算暗相關(guān)常的資與料作嬌為結(jié)碎算計撿價的乏依據(jù)播：（1）、傻經(jīng)雙磁方確殖認的拆預算爪書，遼適用煎于實圍行預魚算包貸干的粒合同鞏；（2）、樣合同抽文本褲及所寧有補宇充協(xié)抹議，匆限價燭材料已通知勇書；（3）、干經(jīng)雙脾方簽爹章的潔重要答經(jīng)濟頁性計巾價協(xié)肚議資帥料；（3）、該設計娃變更抵、工庭程指佳令單置原件嚷及相孕應的蓄簽證齒結(jié)算舌；（4）、示甲供絲式或三逼方供拍貨材著料領(lǐng)刑用單亡原件雄；（5）、貫工期愈、質(zhì)或量、涼獎勵籌及違虛約金盛通知匆單；（6）、鞠經(jīng)項垃目經(jīng)祖理部咽與設厚計管鏈理部劍審核就的作采為計括價基辯礎的難竣工森圖紙億、工鎮(zhèn)程竣腎工驗引收資緩料、漲隱蔽鍬驗收約記錄圾；（7）、載無須普設計棒院確必認的碎零星哄工程罪竣工專圖紙腳，需露設計且管理潮部、喘項目商經(jīng)理踐部簽畜章確孕認后欲，才興能作撐為計見價依從據(jù)。三、哀樣板肅房結(jié)姜算必當須經(jīng)薦過公位司設妄計部景簽名床。結(jié)算伶成果既文件舞的報忙送順鍋序1、《工程油預結(jié)秋算內(nèi)焰部審俗核備林忘錄》1份，明超過10械0萬元的樁基和主體斤工程，改程用《工程欺預（呈結(jié)）會算審噸批表》1份。2、《竣工輔結(jié)算涉造價句協(xié)議依清單》2份（其中1份需沾返還坡施工賴單位）3、《結(jié)算似對帳釣單》2份（其中1份需黃返還拒施工旗單位）4、《分項談工程殃驗收宋報告》1份5、《工程斧結(jié)算舟交接聚單》1份6、《甲方悲結(jié)算洋審核羊書》2份（其中1份需巧返還森施工腐單位），審核剃書封鳳面必須吵有施微工單居位簽拐署的爆“同意材甲方陸審核貿(mào)造價××?！痢猎?，個并有拴施工田單位知經(jīng)辦洋人員憶的簽始名，剩及加住蓋單蛋位公窯章7、通施工討單位盾提供吩的《結(jié)算蔬書》1份以上縣資料捆應按由上注至下論的順暑序報送結(jié)算溪書需多要注罰意的覽問題在做汗結(jié)算賞書前拾，要怪熟悉脅以下倡資料1、合幅同。缸一份隱合同鳴對應透著一艱份結(jié)眠算。慣熟悉侮合同故中經(jīng)勻濟條棚款和蝕計價姨辦法絨、計逼價范壞圍的劈燕規(guī)定勸。2、竣慶工圖慈紙、謎現(xiàn)場淚實際掛作法瞞和變爆更臺輩帳。誦臺帳哄要重詢點關(guān)蟲注扣累款、謝罰款虛和設歡計變商更單老或工概程指鄙令單隙中負厘數(shù)金竊額的花變更溝單號債。還飼有要茄檢查鄰是否戲有責凝任扣掌款。3、注退意結(jié)抵算書腰完成魯時間才。4、每惕次完筐成結(jié)睜算書筆，必塞須相欺應做貢結(jié)算銀書數(shù)阿據(jù)分蘆析..賽\.秒.\格式\某公爪司結(jié)秋算資嗚料存冤檔目女錄.x篇ls。限價新表討論趟：1、什壺么樣綁的情耐況需濁要做山限價神表。2、限包價表助需要次注意業(yè)什么盆？3、限黎價表朵的作成用？4、限疼價表非的依烈據(jù)？5、制橫定限遞價表按的方茄式？6、限銅價表層的格缺式？全過曾程造時價管法理--寬-如何畝處理抬工作既中所屠遇到專的問裕題分清含問題更的輕吩重緩窄急，脈區(qū)別釋對待溫處理嚇。利用江多種躍途徑奪，不柜同工患具（宅電話騰、短待信、存郵件億等）令進行尾處理印。舉例圣說明聾：全過憲程造張價管泉理--懸-學會貌如何屬工作思考—自己跨所做五的工要作，害首先掀要想替到別背人問場你時嫌，你揮能否毒對答往如流奪。分析—高速俗優(yōu)質(zhì)像駕駛拉，低旗速優(yōu)猛質(zhì)行撓駛。粱接到之任務臨，先鵲確定昂是否銳體會耽到委肥托方才的真瞎正意身圖，嗚再分獵析有歡沒有臉比較嘴簡便翼的方如法完逮成。溝通—遇到技任何是問題顫，如禮果自鐮己不蓬確定日或者升不理啦解、時不知掏情，訪請及蠶時同追相關(guān)怕人員絹進行精溝通擾。舉例將：思塵考，業(yè)分析堆，溝計通全過塵程造槳價管澡理流尸程--趴-相關(guān)少部門公司盒工程遞部成本吼部項目控部設計民部監(jiān)理礦單位全過論程造計價管御理流嫌程--央-相關(guān)激部門腹職責僵之公司電工程難部參與專負責毫過程史中98％的堵成本襪分析知與控怕制。問題昏：負責創(chuàng)審批氣簽發(fā)《工程塌指令乒單》、委督托書亡以及貼技術(shù)茶標評鳥審。負責駝項目棟管理疾部責隱任成的本的飲執(zhí)行歡和控束制。負責隆結(jié)算弱資料份的審遼核。問題脫：1.我們公應當借如何蚊同項化目工擴程師途進行迎良好御的溝煮通？2.在同啊項目出工程麥師的香溝通哲過程攜中，醉應當蘭注意母哪些腐方面擱？全過澤程造短價管炮理流事程--飽-相關(guān)竿部門撞職責柿之項目渠部負責蟻工程陷成本青測算,付款牢審批,工程淘竣工槳結(jié)算負責聰編制《目標宰成本腥管理蚊指導奴書》負責滑編制輪招標情工程逼量清巧單負責所對工竊程成稠本進餓行動功態(tài)分鑼析負責披責任鞠成本捆的執(zhí)哭行和橫控制問題司：1.我們?nèi)釕敿~奉如何屯同成臺本部殖人員默進行頑溝通葵？2.在同珠成本洞部人范員的牢溝通怕過程病中，堆應當頑注意對哪些頁方面揉？全過捏程造角價管樹理流攀程--烤-相關(guān)姐部門杜職責貫之成本背部負責詞對所坑有的將隱蔽羊工程北在進竄行隱良蔽以鳳前進掘行檢解查和炒辦理樹簽證經(jīng)。負責抄檢查垮和確繡認運廚到施于工現(xiàn)乏場的溝材料關(guān)、構(gòu)釘件和巧設備