創(chuàng)新思維宇通

創(chuàng)新思維-宇通-2023/5/27創(chuàng)新思維宇通學(xué)習(xí)方法與信息吸收學(xué)習(xí)方法三個(gè)月后信息吸收量讀書10%聽課30%實(shí)踐操作60%小組練習(xí)研討90%課前提示創(chuàng)新思維宇通什么是創(chuàng)新思維1自我審視2打破思維定勢(shì)3目錄培養(yǎng)創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)4創(chuàng)新思維的方法5創(chuàng)新思維宇通什么是創(chuàng)新思維1目錄創(chuàng)新思維宇通什么是創(chuàng)新思維什么叫思維？思維是指理性的各種認(rèn)識(shí)活動(dòng)。什么是創(chuàng)新思維？創(chuàng)新思維就是不受現(xiàn)成的常規(guī)思路的約束，尋求對(duì)問題的全新的獨(dú)特性的解答和方法的思維過程。創(chuàng)新思維它有很多特點(diǎn)。比如有理性的、非理性的；有相同的、相異的。創(chuàng)新思維最大的特點(diǎn)是相異性、差異性，非常突出。同樣一個(gè)問題，同樣一件事情，不同的人有不同的思維。所有人都可能會(huì)有創(chuàng)新的思維，但是不是所有的人都能夠用它，于是，大量的創(chuàng)新思維被埋沒了。創(chuàng)新思維宇通創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的利器…只有依靠創(chuàng)新，企業(yè)才能利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造更多財(cái)富。——彼得·德魯克什么是創(chuàng)新思維創(chuàng)新思維宇通自我審視2目錄創(chuàng)新思維宇通請(qǐng)朋友們回顧一下自己的思維過程，其中有哪些創(chuàng)新？

1、你腦中是否經(jīng)常有創(chuàng)新出現(xiàn)？創(chuàng)新間隔是（幾天，幾周，幾個(gè)月）？2、最近一次創(chuàng)新是在（昨天，上星期，上個(gè)月，去年）？這個(gè)最近的創(chuàng)新是什么？實(shí)施了嗎？3、那創(chuàng)新（實(shí)施了的話）對(duì)于你個(gè)人、周圍的人乃至社會(huì)有多大影響和效益？自我審視創(chuàng)新思維宇通打破思維定勢(shì)3目錄創(chuàng)新思維宇通一個(gè)公安局長(zhǎng)在茶館里與一位老頭下棋。正下到難分難解之時(shí)，跑來一個(gè)小孩，小孩著急地對(duì)公安局長(zhǎng)說:“你爸爸和我爸爸吵起來了”.“這孩子是你的什么人?”老頭問。公安局長(zhǎng)答道:“是我的兒子”。請(qǐng)問:兩個(gè)吵架的人與這位公安局長(zhǎng)是什么關(guān)系?

打破思維定勢(shì)他們是什么關(guān)系？創(chuàng)新思維宇通怎樣放硬幣和分蘋果？1、你能否把10枚硬幣放在同樣的3個(gè)玻璃杯中，并使每個(gè)杯子里的硬幣都為奇數(shù)？2、籃子里有四個(gè)蘋果，由四個(gè)小孩子平均分，到最后，籃子里還有一個(gè)蘋果。請(qǐng)問:他們是怎樣分的?

打破思維定勢(shì)創(chuàng)新思維宇通我們從來沒這么做過呀！為什么要改？以前運(yùn)行得不錯(cuò)的。我們沒有時(shí)間，我們還沒準(zhǔn)備好做這樣的事。老狗學(xué)不來新把戲領(lǐng)導(dǎo)絕不會(huì)贊成的我們會(huì)變成別人的笑柄打破思維定勢(shì)我們經(jīng)常會(huì)有這樣的想法創(chuàng)新思維宇通打破思維定勢(shì)什么是思維定勢(shì)？

思維定勢(shì)又稱“習(xí)慣性思維”，是指人們按習(xí)慣的、比較固定的思路去考慮問題、分析問題，表現(xiàn)為在解決問題過程中作特定方式的加工準(zhǔn)備。思維定勢(shì)從另一個(gè)角度講，也可以說思維定勢(shì)是思維的慣性，或思維的惰性。在人的思維能力上是一種重要的表現(xiàn)，是人通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐累積下來的經(jīng)驗(yàn)和形成自己獨(dú)有的對(duì)世界、對(duì)客觀認(rèn)識(shí)、認(rèn)知的規(guī)律、途徑。所以思維定勢(shì)具有明顯的個(gè)體性。創(chuàng)新思維宇通打破思維定勢(shì)思維定勢(shì)的成因權(quán)威：權(quán)威定勢(shì)表現(xiàn)在此類型的人在說話時(shí)喜歡引用權(quán)威的言語，在行動(dòng)中遵照權(quán)威的指示。從眾：從眾定勢(shì)是指那些在行為、感情、態(tài)度、思想、價(jià)值觀等方面跟隨或服從大多數(shù)人的。經(jīng)驗(yàn)：經(jīng)驗(yàn)定勢(shì)是指人們依據(jù)從前的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)新問題的解決，習(xí)慣性、傳統(tǒng)性地使用以往知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。書本：“讀萬卷書，行萬里路”，“開卷有益”，正是書的這些作用，才使得人們產(chǎn)生了依賴書本的思維定勢(shì)。理性：人的思維經(jīng)常受到非理性因素的干擾，如感情、欲望、沖動(dòng)、情緒、潛意識(shí)等。創(chuàng)新思維宇通打破思維定勢(shì)不同的思維定勢(shì)不同的鑰匙權(quán)威型：先來一番徹底的審查，尊重而不是迷信。從眾型：克服從眾心理，堅(jiān)持自我。經(jīng)驗(yàn)型：打破對(duì)經(jīng)驗(yàn)的依賴與崇拜，將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)樾聞?chuàng)新。書本型：盡信書不如無書。自我中心型：跳出自我框框，多從他人角度考慮。創(chuàng)新思維宇通打破思維定勢(shì)，一個(gè)十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，就是要培育這樣一種意志品質(zhì)：勇于獨(dú)立思考，敢于堅(jiān)持己見。必要的時(shí)候，即使是獨(dú)木橋，也要堅(jiān)定地走下去；即使是萬丈深淵，也要堅(jiān)定地跳過去。也就是說，作為思維的主體，要努力克服自己的從眾心理；所以要打破思維定勢(shì)，就必須勇往直前，無所畏懼。打破思維定勢(shì)創(chuàng)新思維宇通一家大型銀行的營(yíng)銷部為推出一項(xiàng)新產(chǎn)品，準(zhǔn)備進(jìn)行一項(xiàng)直接郵寄廣告活動(dòng)。他們印刷了200多萬小冊(cè)子，但是吃驚地發(fā)現(xiàn)小冊(cè)子中有一個(gè)錯(cuò)誤——在電話號(hào)碼中有一個(gè)錯(cuò)誤的數(shù)字。電話不是打不到呼叫中心，而是無法打通電話。他們首先應(yīng)該怎樣做呢——解雇營(yíng)銷經(jīng)理還是重新印刷小冊(cè)子呢？營(yíng)銷經(jīng)理打電話給放出那個(gè)號(hào)碼的電話公司，并買下了這個(gè)錯(cuò)誤的電話號(hào)碼。把這根電話線重新接到呼叫中心，然后把郵寄材料發(fā)了出去。打破思維定勢(shì)錯(cuò)誤的數(shù)字創(chuàng)新思維宇通許多商店把價(jià)格定的略微低于一個(gè)整數(shù)，如9.99美元而不是10美元，或者99.95美元而不是100美元。通常假設(shè)這樣做會(huì)使顧客覺得價(jià)格看起來更低。但是它并不是這種做法開始的原因。這種定價(jià)方法本來的原因是什么呢？一開始的做法是為了保證店員不得不在每筆交易中打開放錢的抽屜，找給顧客零錢。這樣就會(huì)把銷售收入記錄下來，并且使得店員不得把這些錢據(jù)為己有。打破思維定勢(shì)價(jià)格標(biāo)簽創(chuàng)新思維宇通在加利福尼亞淘金熱期間，一位年輕的創(chuàng)業(yè)者懷著把帳篷賣給礦工的想法來到了加利福尼亞。他認(rèn)為，成千上萬的人聚集在一起挖找金礦，那里肯定會(huì)有一個(gè)非常好的帳篷市場(chǎng)。不幸的是，天氣非常溫暖，礦工們都是露天睡覺，沒有多少人買他的帳篷。他是怎么做的呢？他把他的帳篷上的粗棉布割下來，然后用它做成褲子賣給礦工們。這個(gè)人的名字叫做萊維·施特勞斯（LeviStrauss）。通過適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和創(chuàng)新，他得以創(chuàng)建了一個(gè)一直持續(xù)到今天的品牌。打破思維定勢(shì)賣帳篷創(chuàng)新思維宇通如何分粥有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個(gè)。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì)，但他們常?；ハ喙?，扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。打破思維定勢(shì)創(chuàng)新思維宇通培養(yǎng)創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)4目錄創(chuàng)新思維宇通什么是【舒適區(qū)】？簡(jiǎn)單的說，當(dāng)人對(duì)于某些人、事、物習(xí)以為常后，便會(huì)產(chǎn)生“舒適區(qū)”；而改變，就會(huì)變成“非舒適區(qū)”。人是自我保護(hù)的動(dòng)物，因此多會(huì)選擇躲在舒適區(qū)。如果不跳出舒適區(qū)，我們就會(huì)喪失解決問題的能力，成為溫水青蛙。叉手游戲培養(yǎng)創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)一、要挑戰(zhàn)舒適區(qū)，學(xué)會(huì)改變創(chuàng)新思維宇通有一只烏鴉打算飛往東方，途中遇到一只鴿子，雙方停在一棵樹上休息。鴿子看見烏鴉飛得很辛苦，關(guān)心的問：“你要飛到哪里去”烏鴉憤憤不平的說：“其實(shí)我不想離開，可是這個(gè)地方的居民都歉我的叫聲不好聽，所以我要飛到別的地方去”鴿子好心的告訴烏鴉別白費(fèi)力氣了！如果你不改變你的聲音，飛到哪里都不會(huì)受到歡迎的！培養(yǎng)創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)烏鴉的故事創(chuàng)新思維宇通豐田汽車公司豐田汽車內(nèi)部建議計(jì)劃每年都會(huì)產(chǎn)生200多萬個(gè)觀點(diǎn)。95%以上的員工會(huì)提出建議；每年每個(gè)員工會(huì)想出30多條建議。來自豐田最出色的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，超過90%的建議得以實(shí)施。數(shù)量起到了作用。托馬斯愛迪生研制電燈前后經(jīng)過了9000多次實(shí)驗(yàn)。專利超1090項(xiàng)，至今仍保持著最多專利的記錄“天才是1%的靈感加上99%汗水換來的！”培養(yǎng)創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)二、要有積極的態(tài)度創(chuàng)新思維宇通煙囪工的故事：課堂上,愛因斯坦問了大家一個(gè)問題:“兩個(gè)煙囪工同時(shí)從煙囪爬出,其中一個(gè)是干凈的,另一個(gè)卻滿身煤灰.請(qǐng)問,他們中間的哪一個(gè)會(huì)洗澡?”

一位學(xué)生說:“當(dāng)然是那一位滿身煤灰的工人會(huì)洗澡。”

愛因斯坦說:是嗎?請(qǐng)你們注意，干凈的工人看見另一位滿身煤灰，他覺得從煙囪爬出來真是骯臟，另一位看見對(duì)方很干凈,就不這么想了。我現(xiàn)在再問你們，誰會(huì)去洗澡？

有一位學(xué)生興奮地叫了起來：“奧!我知道了!干凈的工人看到骯臟的工人，覺得自己也是很臟的。但是骯臟的工人看見干凈的工人時(shí)，卻覺得自己并不臟啊!一定是那位干凈的工人跑去洗澡了.”

大家想了一下,都同意這種說法。

愛因斯坦搖了搖頭，慢條斯理地說：......"錯(cuò)了!他們同時(shí)從煙囪里爬出來,怎么可能一個(gè)是干凈的,另一個(gè)卻是臟的呢?“這就叫邏輯培養(yǎng)創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)三、善用左腦，識(shí)別問題要有邏輯，只有這樣才能辨識(shí)問題的真?zhèn)蝿?chuàng)新思維宇通跳出”習(xí)慣上的桎梏“避開”思路上的陷阱“逃離”認(rèn)知上的迷霧“擺脫”性情上的執(zhí)著“要想尋找邏輯，就要脫離一切人為的布局培養(yǎng)創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)要想找到邏輯，就要…創(chuàng)新思維宇通“邏輯思維使您從A到B，而想象力卻能讓您到達(dá)任何地方”“想更重要”——愛因斯坦創(chuàng)造性的解決問題：突破思維定勢(shì)培養(yǎng)創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)四、善用右腦，創(chuàng)新思維創(chuàng)新思維宇通開發(fā)您的右腦左腦理性右腦感性左腦偏向用語言、邏輯性進(jìn)行思考右腦是以圖像和心像進(jìn)行思考縱向思維橫向思維培養(yǎng)創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)創(chuàng)新思維宇通向人生提問為學(xué)患無疑質(zhì)疑日常習(xí)慣為什么我要抽煙？……培養(yǎng)創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)五、培養(yǎng)多種模式的思維習(xí)慣——質(zhì)疑思維創(chuàng)新思維宇通把握事物間的聯(lián)系擴(kuò)大觀察范圍鼓勵(lì)標(biāo)新立異培養(yǎng)創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)五、培養(yǎng)多種模式的思維習(xí)慣——發(fā)散思維創(chuàng)新思維宇通廣泛涉獵多個(gè)領(lǐng)域捏合不相關(guān)的要素交叉孕育創(chuàng)意培養(yǎng)創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)五、培養(yǎng)多種模式的思維習(xí)慣——橫向思維創(chuàng)新思維宇通引發(fā)自己的直覺抓住一閃而過的機(jī)遇激發(fā)靈感培養(yǎng)創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)五、培養(yǎng)多種模式的思維習(xí)慣——靈感思維創(chuàng)新思維宇通肯定－否定－待定一切事物都是有積極意義的懷疑一切不要輕易下結(jié)論培養(yǎng)創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)六、積極擴(kuò)展思維視角創(chuàng)新思維宇通今日－往日－未日

今時(shí)不同往日……我從昨日走來……我的未來不是夢(mèng)……培養(yǎng)創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)六、積極擴(kuò)展思維視角創(chuàng)新思維宇通自我－非我－大我

看我自己看看他人統(tǒng)攬全局培養(yǎng)創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)六、積極擴(kuò)展思維視角創(chuàng)新思維宇通情感－理智－理想我直覺…經(jīng)過分析……會(huì)更好培養(yǎng)創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)六、積極擴(kuò)展思維視角創(chuàng)新思維宇通無序－有序－超序

打破條框邏輯論證實(shí)施論證培養(yǎng)創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)六、積極擴(kuò)展思維視角創(chuàng)新思維宇通博士后和民工的區(qū)別聯(lián)合利華引進(jìn)了一條香皂包裝生產(chǎn)線，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這條生產(chǎn)線有個(gè)缺陷：常常會(huì)有盒子里沒裝入香皂?？偛荒馨芽蘸凶淤u給顧客啊，他們只好請(qǐng)了一個(gè)學(xué)自動(dòng)化的博士后設(shè)計(jì)一個(gè)方案來分揀空的香皂盒。博士后拉起了一個(gè)十幾人的科研攻關(guān)小組，綜合采用了機(jī)械、微電子、自動(dòng)化、X射線探測(cè)等技術(shù)，花了幾十萬，成功解決了問題。每當(dāng)生產(chǎn)線上有空香皂盒通過，兩旁的探測(cè)器會(huì)檢測(cè)到，并且驅(qū)動(dòng)一只機(jī)械手把空皂盒推走。

中國(guó)南方有個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也買了同樣的生產(chǎn)線，老板發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后大為發(fā)火，找了個(gè)小工來說:你他媽給老子把這個(gè)搞定，不然你給老子滾蛋～。小工很快想出了辦法：他在生產(chǎn)線旁邊放了臺(tái)風(fēng)扇猛吹，空皂盒自然會(huì)被吹走。培養(yǎng)創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)創(chuàng)新思維宇通在希臘雅典，有些游客會(huì)從帕臺(tái)農(nóng)神廟的立柱上砍下一些碎片，把它們作為紀(jì)念品帶走，這給古跡造成了很大的破壞。請(qǐng)問雅典政府如何才能巧妙地制止這種行為呢？培養(yǎng)創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)案例演練創(chuàng)新思維宇通在一個(gè)小鎮(zhèn)里有四家鞋店，它們銷售型號(hào)相同，款式相似的一系列鞋子。然而，其中一家鞋店丟失的鞋子是其他三家平均每家的3倍。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況，他們又如何解決這個(gè)問題呢？鞋店的混亂培養(yǎng)創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)案例演練創(chuàng)新思維宇通在一個(gè)大城市中，地鐵里的電燈泡經(jīng)常被偷。小偷常常擰下電燈泡，這會(huì)導(dǎo)致成本與安全問題。接手此任務(wù)的工程師不能改變電燈泡的位置，也沒有多余預(yù)算供他使用，但是他提出了一個(gè)非常好的橫向解決方案。是什么方案呢？地鐵的燈泡培養(yǎng)創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)案例演練創(chuàng)新思維宇通一家位于紐約的商店店名叫做七只鐘，然而在它外面卻掛著八只鐘。這是為什么呢？一開始這是一個(gè)錯(cuò)誤，但是店主發(fā)現(xiàn)許多人會(huì)來到店里指出這個(gè)錯(cuò)誤，由此就大大增加了他的業(yè)務(wù)量。培養(yǎng)創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)案例演練創(chuàng)新思維宇通ABDC哪一條直線更長(zhǎng)？AB還是CD？培養(yǎng)創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)案例演練創(chuàng)新思維宇通創(chuàng)新思維的方法5目錄創(chuàng)新思維宇通

——把看似無關(guān)的事物通過聯(lián)想、假設(shè)使之聯(lián)系起來得出無窮創(chuàng)意的方法即：企業(yè)產(chǎn)品+時(shí)尚話題=時(shí)尚產(chǎn)品例如：蛋糕＋(網(wǎng)球架)＝亞運(yùn)會(huì)蛋糕餐廳＋(大長(zhǎng)今)＝宮廷藥膳御廚創(chuàng)新思維的方法一、超序聯(lián)想法創(chuàng)新思維宇通1、河水＋（）＝旅游珍藏品2、一次性筷子＋（）＝“光棍節(jié)”禮品3、可口可樂瓶＋（）＝企業(yè)宣傳資料4、個(gè)人照片＋（）＝圣誕節(jié)新聞創(chuàng)新思維的方法超序聯(lián)想法運(yùn)用實(shí)踐創(chuàng)新思維宇通——確定一個(gè)問題點(diǎn)，向不同方向拉出相關(guān)因素的變量指標(biāo)，再細(xì)分出一系列小指標(biāo)，使各小指標(biāo)之間相干，從而得出無窮創(chuàng)意的方法。

例：新品杯子的設(shè)計(jì)創(chuàng)新思維的方法二、拉線相干法創(chuàng)新思維宇通杯子用途外觀質(zhì)地形狀口徑茶奶咖啡酒果汁透明白色繪畫廣告雕塑金屬玻璃紙塑料果殼瓷竹木方橢圓象型商標(biāo)型斜口2cm5cm3mb3c5c7d3b4c3d5創(chuàng)新思維的方法創(chuàng)新思維宇通——對(duì)兩個(gè)以上因素進(jìn)行非線性迭加、聚合而升華出新的創(chuàng)意的方法。創(chuàng)新思維的方法三、聚合成形法創(chuàng)新思維宇通創(chuàng)新思維的方法汽車租賃協(xié)會(huì)＋業(yè)務(wù)安全理念＝行業(yè)遠(yuǎn)程座席公車管理＋遠(yuǎn)程座席＝全系統(tǒng)GPS銷售銀行卡＋