2023年勞務(wù)派遣外包協(xié)議

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篇1:勞務(wù)派遣外包協(xié)議

20**勞務(wù)外包協(xié)議[1]

中海海員對(duì)外技術(shù)服務(wù)有限公司（甲方）與受聘船員____（乙方）就甲方派遣乙方到_____公司______輪任_____職工作事宜，雙方自愿簽勞務(wù)合同如下：

第一條、雙方義務(wù)

1、甲方義務(wù)

a、負(fù)責(zé)與船東簽訂勞務(wù)外派協(xié)議，負(fù)責(zé)向乙方解釋本外派合同，說(shuō)明工作性質(zhì)和內(nèi)容。維護(hù)乙方在外派期間的合法權(quán)益。

b負(fù)責(zé)辦理派遣乙方赴外輪工作的有關(guān)出國(guó)手續(xù)。負(fù)責(zé)辦理乙方的外籍證件。辦證費(fèi)用依據(jù)甲方與船東或其管理者簽訂的合同商定執(zhí)行。

C對(duì)乙方有肯定領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，有責(zé)任監(jiān)督乙方在派出期間的行為。

2、乙方義務(wù)

A身體健康，具有符合甲方要求的合格的遠(yuǎn)洋船員資格。

B肯定聽(tīng)從甲方領(lǐng)導(dǎo)，同意并聽(tīng)從甲方與船東或其管理者簽訂的勞務(wù)外派協(xié)議，同意并承諾嚴(yán)格履行本合同的各項(xiàng)規(guī)定。

C遵守所服務(wù)的船舶全部者或其管理者的規(guī)章制度，聽(tīng)從上級(jí)船員的指揮。遵守國(guó)際法規(guī)，為個(gè)人行為負(fù)責(zé)。

D必需具備海員證、護(hù)照、船員服務(wù)簿、船員專業(yè)訓(xùn)練合格證書(shū)、適任證書(shū)（高級(jí)船員）等有關(guān)證件。全部證件應(yīng)當(dāng)符合中國(guó)海事局對(duì)船員的要求。負(fù)責(zé)供應(yīng)甲方所需的其他證明材料及辦證用照片（自費(fèi)）等。

其次條、合同期限及合同的履行

1、本合同期限為_(kāi)__個(gè)月（在船期間）。合同起止日期按甲方與船東或其管理者簽訂的協(xié)議執(zhí)行。合同期內(nèi)乙方不得擅自離船終止服務(wù)。

2、乙方在合同期內(nèi)因任何個(gè)人緣由懇求辭職均視為違約，由此產(chǎn)生的下船交通費(fèi)用由乙方自負(fù)，同時(shí)扣發(fā)全部合同獎(jiǎng)金。

3、乙方如遇配偶或直系尊親病危或舉喪之事，要在征得甲方同意后，方可提前離船。下船的交通及食宿費(fèi)用甲、乙雙方各負(fù)責(zé)一半。

A本合同屆滿時(shí)，如船舶在航行中或?？坎槐憷劭?，則合同自動(dòng)連續(xù)到船舶到達(dá)船員可以離船之港口。合同屆滿時(shí)如船舶在遠(yuǎn)離中國(guó)之港口，且?guī)讉€(gè)月后才能抵達(dá)遠(yuǎn)東港口，乙方有義務(wù)連續(xù)履行合同直至船舶回到遠(yuǎn)東地區(qū)便利下船之港口。

B乙方因工傷、病，且有醫(yī)生證明或由于船舶緣由及不行抗拒緣由造成乙方不能連續(xù)在船工作的，從下船之日起，合同自行終止。

C本合同期內(nèi)，依據(jù)船東支配調(diào)遣乙方到其它船舶工作，乙方應(yīng)聽(tīng)從支配，本合同連續(xù)履行。

D乙方在船上工作時(shí)間為

8小時(shí)/天，每周七天。因船上工作需要加班時(shí)，除非得到船長(zhǎng)的批準(zhǔn)，乙方不得以任何理由拒絕(大副、大管輪每天上午支配、帶領(lǐng)、監(jiān)督本部船員工作)。

第三條、乙方待遇

1、在合同期內(nèi)實(shí)行國(guó)外工資制，外幣工資標(biāo)準(zhǔn)按本合同本條其次款的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、乙方在合同期內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)(以美元計(jì)算)：a=b+c

A合同工資總額:_

USD____(美元____元整)/月

B合同獎(jiǎng)金：___USD____(美元____元整)/月。

C實(shí)際每月留船薪：USD____(美元____元整)/月

3、乙方的合同獎(jiǎng)金，在合同履行期間，暫由甲方保管，待乙方完成合同后，由甲方代船東或其管理者一并發(fā)還（不計(jì)利息）。如乙方違約，則依據(jù)合同規(guī)定，酌情扣發(fā)部分或全部合同獎(jiǎng)金。

4、乙方因正常履行合同上、下船的交通及食宿費(fèi)用（指接到甲方通知從實(shí)際居住地至集結(jié)地和返回中國(guó)下船港至實(shí)際居住地），按甲方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)由甲方負(fù)擔(dān)。

4、甲方與乙方為勞務(wù)關(guān)系。合同期內(nèi)乙方在國(guó)內(nèi)的其他福利待遇及其家屬生活問(wèn)題與甲方無(wú)關(guān)。

第四條、違約條款

1、乙方在合同期內(nèi)因違反船東或甲方的規(guī)定或國(guó)家外事紀(jì)律，發(fā)生酗酒鬧事、打架斗毆、玩忽職守、消極怠工、無(wú)理取鬧、不聽(tīng)從指揮以及工作不稱職等緣由而被遣返，甲方有權(quán)扣除乙方部分或全部合同獎(jiǎng)金。同時(shí)有權(quán)向乙方追償由此給甲方造成的其它經(jīng)濟(jì)損失。

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2、乙方因走私、販毒、吸毒、嫖娼或違反船舶?？康胤?、法規(guī)而被刑事懲罰或罰款時(shí)，刑事責(zé)任乙方自行擔(dān)當(dāng)，罰款由乙方自負(fù)。甲方有權(quán)扣除乙方的全部合同獎(jiǎng)金并向乙方追償由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

3、乙方承諾完全同意本合同規(guī)定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，并承諾在合同期內(nèi)不向任何組織就船員薪酬問(wèn)題提出要求，不接受任何組織或在其影響下由船東或管理者支付的額外酬勞。對(duì)于在國(guó)際組織強(qiáng)行要求下船東或管理者支付的合同工資以外的酬勞，乙方有義務(wù)全額將此酬勞返還船東或管理者。違反本規(guī)定者，甲方有權(quán)以此數(shù)額為標(biāo)準(zhǔn)從乙方合同獎(jiǎng)金中扣除，同時(shí)保留向乙方追償因此而產(chǎn)生的其他經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。

第五條、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)與保險(xiǎn)

1、乙方在合同期內(nèi)享有與船上其他船員同等的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)權(quán)利。甲方按船東規(guī)定發(fā)給乙方工作服或工作服費(fèi)用。

2、甲方保證船東或其管理者為乙方辦理合同期間的人身意外保險(xiǎn)。乙方在合同期內(nèi)因工傷、亡，甲方負(fù)責(zé)向船東或其管理者索要保險(xiǎn)公司按規(guī)定賠付的保險(xiǎn)金，并全部交付乙方或乙方的法定繼承人（或指定受益人）。乙方在合同期內(nèi)因工傷、病住院，醫(yī)療費(fèi)用由船東或其管理者支付。甲方負(fù)責(zé)督促船東或其管理者按合同規(guī)定執(zhí)行。

3、甲方不得挪用支付給船員的因工傷、亡賠償金；乙方也不得向甲方索要超出船東或其管理者賠付標(biāo)準(zhǔn)以外的補(bǔ)償。

4、乙方在船期間，由于潛在的疾病突發(fā)或乙方有意隱瞞的舊病復(fù)發(fā)，其在船期間的治療費(fèi)按甲方與船東或其管理者簽訂的合同規(guī)定辦理，甲方不再負(fù)責(zé)其再次發(fā)作后的治療費(fèi)用。

5、乙方在上船前及合同終止后發(fā)生的疾病及意外人身?yè)p害與甲方無(wú)關(guān)。

6、乙方在合同期內(nèi)罹患、發(fā)覺(jué)的下列疾病，醫(yī)療費(fèi)用由乙方自負(fù)：

各種性博_艾滋??；鑲牙；乙方在未上船前已經(jīng)患有的各種慢性疾博_

第六條、雙方商定補(bǔ)充條款

第七條、其它

1、本合同于_____年___月__日在____簽訂，共兩份，甲、乙雙方各一份，具有同等效力。

2、本合同解釋權(quán)在甲方。_

3、甲乙雙方發(fā)生糾紛，應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成，可提交中國(guó)海事仲裁委員會(huì)仲裁。該仲裁為終局仲裁。

甲方：中海海員對(duì)外技術(shù)服務(wù)有限公司____________________

乙方：

簽字：___________________________________簽字:

外派勞務(wù)合同附件：

關(guān)于因公傷亡保險(xiǎn)賠償金安排的聲明

姓名：

職務(wù)：

所服務(wù)船舶名稱：

本人在__________

輪服務(wù)期間，假如因意外身亡，依據(jù)保險(xiǎn)合同應(yīng)得人身保險(xiǎn)金，按如下百分比，在表格所列親屬中安排。本人在船上應(yīng)得的工資余額及其他私人財(cái)物，全部歸（妻子_父母_子女_）全部。

序號(hào)_

姓名__

與本人關(guān)系______

聯(lián)系地址/電話_________

百分比

1）________________________________________________

2）________________________________________________

3）________________________________________________

4）________________________________________________

5）________________________________________________

乙方簽名：_____________

乙方手?。?/p>

甲方見(jiàn)證人簽字：

簽字地點(diǎn)：________簽字時(shí)間：____年__月__日

篇2:勞務(wù)派遣員工積分管理方法

中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)天津有限公司勞務(wù)派遣員工積分管理方法（試行）

為深化用工機(jī)制改革，加強(qiáng)勞務(wù)派遣員工管理，提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)，完善員工激勵(lì)制度，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本試行方法。

一、積分管理目的

1.、積分管理以建立員工選拔、使用、評(píng)價(jià)、培育為主要內(nèi)容的管理機(jī)制為目標(biāo)，引導(dǎo)勞務(wù)派遣員工個(gè)人職業(yè)進(jìn)展方向與公司持續(xù)進(jìn)展戰(zhàn)略相全都。

2.、積分管理將員工在工作成長(zhǎng)中的表現(xiàn)與其職業(yè)生涯緊密聯(lián)系在一起，鼓舞勞務(wù)派遣員工崗位成才。

3.、積分管理旨在完善員工激勵(lì)機(jī)制，積分結(jié)果運(yùn)用于：

（1）員工職業(yè)規(guī)劃-晉升；

（2）員工福利-積分嘉獎(jiǎng)。

二、積分管理原則

1.、標(biāo)準(zhǔn)化原則：全部員工使用公司統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)項(xiàng)目，在同一起跑線上綻開(kāi)評(píng)價(jià)。

2.、量化評(píng)價(jià)原則：每一評(píng)價(jià)要素都被給予肯定的分值，用數(shù)字來(lái)精確地反映員工的綜合素養(yǎng)。

3.、客觀原則：以績(jī)效、技能、學(xué)識(shí)等員工客觀素養(yǎng)的表現(xiàn)形式作為評(píng)價(jià)項(xiàng)目，使積分更能客觀反映員工的素養(yǎng)現(xiàn)狀。

4.、公開(kāi)公正原則：評(píng)價(jià)流程、評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)項(xiàng)目公司內(nèi)公開(kāi)，清楚透亮?????。

5.、績(jī)效導(dǎo)向原則：綜合評(píng)價(jià)在兼顧員工綜合素養(yǎng)考核的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以績(jī)效為導(dǎo)向，績(jī)效成果權(quán)重占肯定比重（60％），引導(dǎo)員工為公司進(jìn)展多做貢獻(xiàn)。

三、積分管理范圍

試用期滿在崗的全部勞務(wù)派遣員工。

四、評(píng)價(jià)組織

為保證評(píng)價(jià)工作的順當(dāng)開(kāi)展，公司成立評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)方法的制定、執(zhí)行和評(píng)價(jià)結(jié)果的確定等事宜。

組長(zhǎng)：公司主管人力資源管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

副組長(zhǎng)：公司其他領(lǐng)導(dǎo)。

成員：

人力資源部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、網(wǎng)絡(luò)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、工會(huì)等相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，機(jī)構(gòu)設(shè)在人力資源部，詳細(xì)負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)工作組織、評(píng)價(jià)結(jié)果匯總分析、激勵(lì)的兌現(xiàn)以及對(duì)各部門(mén)評(píng)價(jià)工作全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和政策詢問(wèn)等。

各單位、部門(mén)分別成立考評(píng)工作組負(fù)責(zé)本部門(mén)考評(píng)工作的實(shí)施，收集考評(píng)所需資料、計(jì)算積分、匯總上報(bào)積分結(jié)果等。

五、評(píng)價(jià)周期

以自然年為一個(gè)評(píng)價(jià)周期，次年一季度公布上年度評(píng)價(jià)結(jié)果。

六、積分評(píng)價(jià)體系

（一）積分體系的相關(guān)概念

1.、積分體系：是由一組能較完整地表現(xiàn)評(píng)價(jià)要求的評(píng)價(jià)項(xiàng)目所組成的考核系統(tǒng)，是進(jìn)行評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)，也是保證評(píng)價(jià)結(jié)果精確?????、合理的重要因素。

2、.積分項(xiàng)目：是能夠反映員工綜合素養(yǎng)的指標(biāo)和數(shù)據(jù)，是積分體系的基本單位，本評(píng)價(jià)體系共包括9個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目。

3、.積分評(píng)價(jià)體系以年度績(jī)效考核成果為重點(diǎn)，屬于企業(yè)為員工供應(yīng)的中期激勵(lì)體系。

（二）積分項(xiàng)目

員工在企業(yè)工作成長(zhǎng)過(guò)程中，各種樂(lè)觀向上的努力和表現(xiàn)都被納入積分評(píng)價(jià)體系。評(píng)價(jià)體系分為3大類9個(gè)項(xiàng)目,如下表：

勞務(wù)派遣員工積分評(píng)價(jià)體系

表1

序號(hào)

類別

評(píng)價(jià)項(xiàng)目

項(xiàng)目權(quán)重％

備注

一業(yè)績(jī)類（60％）

員工績(jī)效考核60

二持續(xù)進(jìn)展類（24％）

員工基本學(xué)識(shí)8

職業(yè)資格水平8

工作閱歷積累

封頂

員工職位

三技術(shù)力量類（16％）

技術(shù)比武

員工創(chuàng)新力量

學(xué)問(wèn)管理與共享

員工各類榮譽(yù)

四總分

（100分）

100

（三）積分計(jì)算公式

積分＝｛評(píng)價(jià)項(xiàng)目1得分，評(píng)價(jià)項(xiàng)目2得分.，評(píng)價(jià)項(xiàng)目9得分｝

（四）積分評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)評(píng)價(jià)原則，對(duì)員工進(jìn)行綜合量化評(píng)價(jià)。

1.、員工績(jī)效考核

該評(píng)價(jià)項(xiàng)目與員工績(jī)效考核掛鉤，按員工年度績(jī)效考核成果進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。

得分=績(jī)效考核成果60％。

績(jī)效是員工積分的重要因素，各相關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行公司《勞務(wù)派遣員工績(jī)效考核管理方法》，客觀、公正地對(duì)所屬員工實(shí)施考核。同時(shí)績(jī)效考核成果按百分制計(jì)算，并且是以部門(mén)為單位平衡后呈正態(tài)分布的分?jǐn)?shù)。

2.、員工基本學(xué)識(shí)

依據(jù)員工現(xiàn)有最高學(xué)歷（以學(xué)歷證書(shū)為準(zhǔn)），按學(xué)歷級(jí)別分別給予不同分值：

博士生：100分；

討論生：90分；

本科：80分；

?？疲?0分；

中專及以下：50分。

得分=學(xué)歷分值8％。

員工學(xué)歷以管理學(xué)院登記備案的狀況為準(zhǔn)。

3、.員工職業(yè)資格水平

員工通過(guò)公司組織的職業(yè)資格技能鑒定考試，獲得資格證書(shū)且被聘任的，按職業(yè)資格等級(jí)（不分專業(yè)）分別給予分值：

專家（營(yíng)業(yè)專家、詢問(wèn)專家、特級(jí)技師）：100分；

高級(jí)業(yè)務(wù)師（技師）：90分；

業(yè)務(wù)師（技師）：80分；

高級(jí)工：60分；

中級(jí)工：40分；

初級(jí)工：20分。

得分=職業(yè)資格分值8％。

4.、員工工作閱歷積累

按員工參與本企業(yè)工作時(shí)間，每年10分，計(jì)算方法如下：

得分=（評(píng)價(jià)年份-參與工作年份+1）104％。

該項(xiàng)得分最多得4分。

5.、員工職位

按職位級(jí)別和貢獻(xiàn)度的不同，分別給予職位不同的分值：

主管（渠道、營(yíng)銷、旗艦廳經(jīng)理）：100分；

班長(zhǎng)（廳經(jīng)理，下屬7人及以上）：80分；

值班經(jīng)理（下屬5人及以上）：60分；

一般員工：40分。

得分=職位分值４％。

6.、員工技術(shù)比武

按參與各級(jí)技術(shù)比武獲得名次，分別給予分值：

國(guó)家級(jí)：第一名200分，其次名180分，第三名150分；

集團(tuán)（或部、省、市）級(jí)：第一名150分，其次名130分，第三名110分；

公司（或廳、區(qū)、縣）級(jí)：第一名100分，其次名90分，第三名80分。

得分=名次分值4％。

獲獎(jiǎng)名次須經(jīng)公司工會(huì)確認(rèn)。

7.、員工創(chuàng)新力量

創(chuàng)新成果是指員工個(gè)人、團(tuán)隊(duì)在業(yè)務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐、資源有效配置、管理制度設(shè)計(jì)等方面的改進(jìn)和提高，包括操作創(chuàng)造、應(yīng)用項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、QC成果發(fā)布等內(nèi)容。

員工創(chuàng)新成果項(xiàng)目獲獎(jiǎng)狀況，分別給予分值：

國(guó)家級(jí)：一等獎(jiǎng)200分，二等獎(jiǎng)180分，三等獎(jiǎng)150分；

集團(tuán)（或部、省、市）級(jí)：一等獎(jiǎng)150分，二等獎(jiǎng)130分，三等獎(jiǎng)110分；

公司（或廳、區(qū)、縣）級(jí)：一等獎(jiǎng)100分，二等獎(jiǎng)90分，三等獎(jiǎng)80分。

得分=創(chuàng)新力量分值3％。

獲獎(jiǎng)狀況須經(jīng)公司相關(guān)職能部門(mén)確認(rèn)。屬集體獎(jiǎng)項(xiàng)的，參加人員分別都可獲得相應(yīng)積分；不分等級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng)，則根據(jù)相應(yīng)級(jí)別的二等獎(jiǎng)計(jì)分。

8.、學(xué)問(wèn)管理與共享

學(xué)問(wèn)管理與共享包括溝通材料撰寫(xiě)、員工授課等詳細(xì)內(nèi)容。

（1）員工參與集團(tuán)公司、公司或廠家組織的各類培訓(xùn)后，對(duì)所學(xué)學(xué)問(wèn)進(jìn)行整理、歸類并撰寫(xiě)相關(guān)學(xué)問(wèn)溝通材料；或員工將日常積累的崗位技能、技巧進(jìn)行總結(jié)，撰寫(xiě)閱歷材料，經(jīng)相關(guān)單位審核，在《人民郵電》、《天津移動(dòng)》或其它同級(jí)別刊物上發(fā)布推廣的。

（2）員工在參與各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)之后，或在工作、學(xué)習(xí)中積累獲得學(xué)問(wèn)、技能，為集團(tuán)公司、公司組織的各類培訓(xùn)班擔(dān)當(dāng)授課講師，為學(xué)員傳授所學(xué)學(xué)問(wèn)、個(gè)人閱歷技能等，經(jīng)學(xué)員評(píng)價(jià)良好的。

以上溝通或授課分別賦分如下：

集團(tuán)（或部、省、市）級(jí)及以上：3篇/次（含）以下120分，3篇/次以上150分；

公司（或廳、區(qū)、縣）級(jí)：3篇/次（含）以下80分，3篇/次以上100分。

得分=學(xué)問(wèn)管理與共享分值3％。

擔(dān)當(dāng)授課講師的員工，原則上需是公司聘任的內(nèi)部講師。

9.員工各類榮譽(yù)

員工獲得的勞模、"五.一'勞動(dòng)獎(jiǎng)、先進(jìn)工等榮譽(yù)，按榮譽(yù)等級(jí)（以證書(shū)為準(zhǔn)）進(jìn)行打分，分別給予分值：

國(guó)家級(jí)：200分；

集團(tuán)（或部、省、市）級(jí)：150分；

公司（或廳、區(qū)、縣）級(jí)：80分。

得分=榮譽(yù)分值6％。

獲獎(jiǎng)狀況須經(jīng)公司相關(guān)職能部門(mén)確認(rèn)。屬集體獎(jiǎng)項(xiàng)的，參加人員都進(jìn)行相應(yīng)積分。

七、積分管理的實(shí)施步驟

1.、每年1月份，各部門(mén)收集相關(guān)資料，供應(yīng)相關(guān)證件的原件及復(fù)印件，送各責(zé)任部門(mén)進(jìn)行審核確認(rèn)。相關(guān)資料審核責(zé)任部門(mén)詳見(jiàn)下表2：

相關(guān)資料審核責(zé)任部門(mén)一覽表

表2

序號(hào)

評(píng)價(jià)項(xiàng)目

供應(yīng)資料

審核責(zé)任部門(mén)

備注

員工績(jī)效考核

績(jī)效考核打分表

員工所在部門(mén)

員工基本學(xué)識(shí)

學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件

人力資源部管理學(xué)員

職業(yè)資格水平

職業(yè)資格證書(shū)、聘書(shū)原件及復(fù)印件

人力資源部

工作閱歷積累

員工參與工作時(shí)間

人力資源部

員工職位

現(xiàn)職位聘書(shū)或競(jìng)聘上崗結(jié)果文件原件及復(fù)印件

人力資源部

技術(shù)比武

嘉獎(jiǎng)證書(shū)原件及復(fù)印件

工會(huì)、人力資源部

員工創(chuàng)新力量

嘉獎(jiǎng)證書(shū)原件及復(fù)印件

戰(zhàn)略進(jìn)展部、黨務(wù)工作部

8

學(xué)問(wèn)管理與共享

溝通材料發(fā)表的期刊

會(huì)議或培訓(xùn)支配通知原件及復(fù)印件

綜合部、管理學(xué)院及相關(guān)職能部門(mén)

9

員工各類榮譽(yù)

嘉獎(jiǎng)證書(shū)原件及復(fù)印件

工會(huì)、黨務(wù)工作部等

22.、各部門(mén)根據(jù)積分評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所屬員工進(jìn)行積分計(jì)算。

3.、結(jié)果報(bào)人力資源部審核，并接受各部門(mén)員工的詢問(wèn)及申訴。

4.、匯總年度積分成果，報(bào)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組審批確認(rèn)。

5.、根據(jù)相關(guān)政策兌現(xiàn)各種待遇。

6.、對(duì)年度積分工作進(jìn)行分析，針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行方法修改完善。

八、結(jié)果運(yùn)用

員工積分主要用于以下兩個(gè)方面，見(jiàn)下表3。

1.、晉升

在集團(tuán)公司人員掌握方案允許的狀況下，員工積分總分排前5（含）的，由勞務(wù)派遣員工晉升為人才派遣員工，享受人才派遣員工相關(guān)待遇。

2.、積分嘉獎(jiǎng)

員工積分總分排在前5-35（含）的，可在"學(xué)歷教育基金1200元、帶薪療休1次、1年的補(bǔ)充公積金'三項(xiàng)福利中，依據(jù)個(gè)人需要任選一項(xiàng)。

員工年度積分嘉獎(jiǎng)一覽表

表3

序號(hào)

積分排名

積分嘉獎(jiǎng)

備注

年度積分排名前5（含）

勞務(wù)派遣員工晉升為

人才派遣員工

年度積分排名前5-35（含）

學(xué)歷教育基金1200元

任選一項(xiàng)

帶薪療休1次

1年的補(bǔ)充公積金

以上積分嘉獎(jiǎng)每年兌現(xiàn)一次，除2022年積分為本年度積格外，以后年份，積分計(jì)算方法如下：

積分＝當(dāng)年度積分+上年度積分。

九、其它

１1.、本方法自下發(fā)之日起開(kāi)頭執(zhí)行。

2.、本方法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

附件：積分核算表

篇3:《勞動(dòng)合同法》修正案對(duì)勞務(wù)派遣單位的影響

《勞動(dòng)合同法》修正案帶來(lái)的影響對(duì)勞務(wù)派遣單位的影響

"準(zhǔn)入門(mén)檻'由目前的50萬(wàn)提高到200萬(wàn)，意味著一批小型勞務(wù)派遣單位將被擠出市場(chǎng)，或者努力增資再次進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。

勞務(wù)派遣單位要有一套合法合規(guī)、行之有效的勞務(wù)派遣管理制度，包括派遣員工聘請(qǐng)入職流程、薪酬制度、休假制度、退回制度、離職流程、派遣員工手冊(cè)等。

勞務(wù)派遣單位需要向當(dāng)?shù)厝肆ι绫＞忠婪ㄉ暾?qǐng)行政許可。經(jīng)許可的，需辦理相應(yīng)的公司變更登記。此外，除了要達(dá)到法律規(guī)定的注冊(cè)資本、場(chǎng)所、制度等硬性條件外，勞務(wù)派遣單位還需要在新法實(shí)施的"過(guò)渡期'內(nèi)，進(jìn)一步完善勞務(wù)派遣協(xié)議、勞動(dòng)合同的相關(guān)內(nèi)容，使之適應(yīng)新法要求。同時(shí)，勞務(wù)派遣單位需要與用工單位一起，理順用工崗位和數(shù)量，使得勞務(wù)派遣發(fā)揮更樂(lè)觀的作用，在促進(jìn)就業(yè)的同時(shí)維護(hù)勞資雙方的合法權(quán)益。

修正案實(shí)施之后，用工單位對(duì)于勞務(wù)派遣公司的選擇將更加慎重，更多地將傾向于選擇資金雄厚、口碑較好、服務(wù)閱歷豐富、管理制度規(guī)范的勞務(wù)派遣公司，做到合法合規(guī)用工。

對(duì)用工單位的影響

對(duì)用工單位來(lái)說(shuō)，勞務(wù)派遣用工只能是補(bǔ)充形式，而且只能在"三性'崗位上實(shí)施。此外還要"一視同仁'，對(duì)勞務(wù)派遣工實(shí)行"同工同酬原則'。

目前來(lái)說(shuō)，由于細(xì)則還沒(méi)有出臺(tái)，用工單位只能是比較片面地去想怎么處理這個(gè)事情。關(guān)于"三性'崗位，其實(shí)并沒(méi)有一個(gè)特殊清楚明確的定義。"臨時(shí)性'、"幫助性'、"替代性'對(duì)于