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財(cái)務(wù)部工作失誤檢討書工作中許多場(chǎng)合都離不了財(cái)務(wù)部,檢討書,失誤,一般財(cái)務(wù)部,檢討書,失誤相關(guān)內(nèi)容與格式有哪些呢?我細(xì)心整理財(cái)務(wù)部工作失誤檢討書,歡迎閱讀,盼望大家能夠喜愛。

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

由于我做工作不仔細(xì)、不認(rèn)真的緣由,沒有把工作做好,消失了不應(yīng)當(dāng)?shù)墓ぷ魇д`,在此我做出深刻檢討!

一、犯錯(cuò)緣由分析

1、問題現(xiàn)狀直接描述:供應(yīng)商發(fā)票沒有準(zhǔn)時(shí)入賬,對(duì)供應(yīng)商沒有準(zhǔn)時(shí)付款,給公司和部門造成了不好的影響。

2、問題直接緣由分析:

1)責(zé)任心不夠,工作拖拉,沒有時(shí)間概念,不樂觀,不主動(dòng),這是造成問題的直接緣由。

2)部門之間溝通不暢,每月付款方案不夠精確?????,同財(cái)務(wù)部資金管理處付款方案不全都造成無法付款;

3)供應(yīng)商發(fā)票審批、結(jié)算流程簡(jiǎn)單,發(fā)票審批、簽字、付款所需時(shí)間冗長(zhǎng);

4)發(fā)票評(píng)審不準(zhǔn)時(shí),存在供應(yīng)商發(fā)票送到后,尚未進(jìn)行評(píng)審的現(xiàn)象,簡(jiǎn)單導(dǎo)致工作延后。

5)發(fā)票處理方式落后,需要處處找相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字,耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)。

3、問題深層次緣由分析:

1)存在管理上的漏洞,供應(yīng)商付款準(zhǔn)時(shí)率沒有納入管理考核機(jī)制,管理上重視程度不夠,沒有特地的管理文件進(jìn)行支持。

2)供應(yīng)商發(fā)票業(yè)務(wù)處理流程上存在一些不太合理的地方,需對(duì)供應(yīng)商發(fā)票處理、結(jié)算業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理。

3)部門之間缺乏內(nèi)部溝通機(jī)制,部門與部門之間、同事與同事之間溝通不暢。

4)管理思想落后造成管理方式不先進(jìn),在發(fā)票審批、入賬;收據(jù)簽字、付款等流程中,采納經(jīng)辦人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字的管理方式不太先進(jìn),建議采納OA+K3ERP系統(tǒng)結(jié)合的方式進(jìn)行管理。

5)日常工作管理不到位,發(fā)票評(píng)審不準(zhǔn)時(shí)的問題時(shí)有發(fā)生,缺少考核管理機(jī)制。通過這件事,我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情,但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來對(duì)自己放松要求,工作作風(fēng)渙散的必定結(jié)果。經(jīng)過幾天的反思,我對(duì)自己這些年的工作成長(zhǎng)經(jīng)受進(jìn)行了具體回憶和分析。記得剛上班的時(shí)候,我對(duì)自己的要求還是比較高的,時(shí)時(shí)到處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度,從而努力完成各項(xiàng)工作。但近年來,由于工作漸漸走上了軌道,尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和關(guān)心在使我感到暖和的同時(shí),也漸漸開頭放松了對(duì)自己的要求,反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。

同時(shí),這也是一次非常深刻的教訓(xùn),充分反映出了我個(gè)人的責(zé)任心問題和嚴(yán)峻的投機(jī)心理。在工作中,雖然工作態(tài)度還算仔細(xì),但工作責(zé)任心還遠(yuǎn)不足夠,總是有一種滿意于現(xiàn)狀沒有非常樂觀進(jìn)取的心態(tài),在自己的思想中還有一些能做就做,做不到也沒方法的應(yīng)付思想。

眼光總是局限于個(gè)人,局限于部門,沒有形成一個(gè)完善的團(tuán)隊(duì)意識(shí),各自為戰(zhàn)的工作思路還占著主導(dǎo)地位。

對(duì)于一些問題總是抱著投機(jī)的心理,不認(rèn)為那些萬一的事情會(huì)再次發(fā)生;事情最終處理的總是不徹底不夠完善,緣由還是投機(jī)心理在作怪。這些不良的思想說明我還處在一個(gè)不合格的區(qū)域,還沒有意識(shí)的自己的責(zé)任,還處在一個(gè)取了一點(diǎn)點(diǎn)成果就沾沾自喜的小農(nóng)思想范疇。我對(duì)我個(gè)人存在的嚴(yán)峻缺失從而給部門給公司帶來的影響而感到特別的慚愧和痛心,感到特別的懊悔和圓滿。

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二、解決問題的方法和建議:

為避開此類工作失誤的再次發(fā)生,在下一步的工作中,我將嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)的要求,仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)、認(rèn)真的完成供應(yīng)商發(fā)票的審批和簽字入賬,保證該項(xiàng)工作的順當(dāng)完成,同時(shí)我要吸取本次錯(cuò)誤的教訓(xùn),將以后的工作做好。為此,我將和部門同事共同做好如下幾點(diǎn):

1、發(fā)票評(píng)審肯定準(zhǔn)時(shí),在業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),第一時(shí)間就把評(píng)審做好,并保證評(píng)審表和發(fā)票內(nèi)容全都、價(jià)格數(shù)量全都。

2、發(fā)票肯定要準(zhǔn)時(shí)處理,每月10日前收發(fā)票,每月20日前收收據(jù),當(dāng)月的發(fā)票和收據(jù)肯定要在當(dāng)月處理,不能以任何借口和理由拖延。

3、部門同事之間溝通要準(zhǔn)時(shí)、高效,工作上相互提示,相互支持,在發(fā)票審批、收據(jù)確定、付款方案等方面相互協(xié)作,共同把工作做好。

4、仔細(xì)對(duì)供應(yīng)商發(fā)票審批、結(jié)算流程進(jìn)行梳理,對(duì)不合理的地方進(jìn)行優(yōu)化,并依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,把業(yè)務(wù)流程做到最優(yōu)化。

5、仔細(xì)討論供應(yīng)商發(fā)票審批平臺(tái)的建設(shè),爭(zhēng)取采納信息化的方式,對(duì)供應(yīng)商發(fā)票審批進(jìn)行管理,采納更先進(jìn)的工具進(jìn)行管理,以提高工作效率。

最終,我會(huì)吸取此次教訓(xùn),嚴(yán)格要求自己,不再發(fā)生類似的錯(cuò)誤。盼望在以后的工作中,能從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)習(xí)到更多的才智,得到領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和關(guān)心。

此致

敬禮

檢討人:

*年*月*日

篇2:財(cái)務(wù)部競(jìng)賽口號(hào)

奮勇拼搏,影子颯爽。

奮勇拼搏,呈現(xiàn)自我。

敢闖敢拼,齊心協(xié)力。

決賽,決賽,你們必?cái) ?/p>

李剛附身,所向無敵。

勵(lì)精圖治,奮勉向上。

猛虎出山,銳不行當(dāng)。

努力拼搏,永不言棄。

努力拼搏,永奪第一!

努力學(xué)習(xí),勇爭(zhēng)第一。

齊心協(xié)力做到最好。

青春似火,超越自我!

青春無畏,逐夢(mèng)揚(yáng)威!

群雄乍起,英雄誰屬?

團(tuán)結(jié)拼搏,永創(chuàng)輝煌!

惜時(shí)進(jìn)去,自強(qiáng)不惜。

永久虛心!永不滿意!

永爭(zhēng)第一決不放棄。

運(yùn)動(dòng)起來,英勇第一!

篇3:學(xué)院同學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)部工作制度

學(xué)院同學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)部工作制度

第一章總則

第一條財(cái)務(wù)部是負(fù)責(zé)學(xué)校各社團(tuán)財(cái)務(wù)資金使用及管理的部門,本部門以"服務(wù)社團(tuán),量入為出,合理使用,廉潔奉公'為工作宗旨,一切工作服務(wù)于社團(tuán)并且充分維護(hù)社團(tuán)各會(huì)員的利益。

其次條社聯(lián)財(cái)務(wù)部管理的指導(dǎo)思想:在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制度,執(zhí)行社聯(lián)有關(guān)的財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,正確處理社聯(lián)與各社團(tuán)的關(guān)系,為社聯(lián)和各社團(tuán)活動(dòng)供應(yīng)有力保障。

第三條社聯(lián)財(cái)務(wù)部基本任務(wù):做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支方案,核算,預(yù)支,分析和審核及報(bào)賬工作,建立基本的財(cái)務(wù)管理睬計(jì)核算,準(zhǔn)時(shí),精確?????,全面,真實(shí)地反映社聯(lián)內(nèi)部及屬下各社團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況和活動(dòng)財(cái)務(wù)狀況。依照章程合理地使用資金,促進(jìn)增收節(jié)支,監(jiān)督執(zhí)行社聯(lián)章程、財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)社聯(lián)及屬下全部社團(tuán)各項(xiàng)資產(chǎn)的有效利用,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)社團(tuán)經(jīng)濟(jì)的合法性,合理性進(jìn)行監(jiān)督。

其次章工作細(xì)則

第四條協(xié)調(diào)好本部門與社團(tuán)之間的關(guān)系,對(duì)于社團(tuán)反映的問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào),使之得到妥當(dāng)?shù)慕鉀Q。

第五條財(cái)務(wù)職責(zé):制定年度財(cái)務(wù)預(yù)決算交主席團(tuán)審議,負(fù)責(zé)聯(lián)合會(huì)日常財(cái)務(wù)的收支,檢查社團(tuán)日常收支狀況;籌集、創(chuàng)設(shè)、管理社團(tuán)嘉獎(jiǎng)基金;對(duì)外辦理社會(huì)贊助手續(xù)。

第六條財(cái)務(wù)部成員工作任務(wù)::

1、熟識(shí)各社團(tuán)財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人.。

2、樂觀主動(dòng)協(xié)作各部門工作,聽從上級(jí)調(diào)配。

3、聽從社團(tuán)聯(lián)合會(huì)管理?xiàng)l例,有明確的紀(jì)律觀念,例會(huì)、簽到必需到場(chǎng)。

4、有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和正確的工作態(tài)度,以飽滿熱忱的心態(tài)對(duì)待財(cái)務(wù)工作。

5、公正、公正、透亮?????、不以公報(bào)私、實(shí)事求是、嚴(yán)格把關(guān),搞好財(cái)務(wù)督促工作。

6、有創(chuàng)新意識(shí),對(duì)財(cái)務(wù)工作要不斷改進(jìn),使財(cái)務(wù)機(jī)制更加完善。

第七條日常工作::

1、協(xié)調(diào)好各社團(tuán)財(cái)務(wù)工作。

2、做好各社團(tuán)的預(yù)支申請(qǐng),審核,報(bào)賬等工作。

3、財(cái)務(wù)審核:對(duì)會(huì)員投訴較多或有財(cái)務(wù)不清的社團(tuán)進(jìn)行財(cái)務(wù)抽查,并做好登記,并把涉及的相關(guān)人員報(bào)主席團(tuán)和校團(tuán)委懇求處理。

4、定期針對(duì)各社團(tuán)上交的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行做賬。每個(gè)學(xué)期期末進(jìn)行財(cái)務(wù)總核算。

第三章經(jīng)濟(jì)支配管理

第八條各社團(tuán)需要支出50元以上費(fèi)用前,應(yīng)先向財(cái)務(wù)部提出申請(qǐng),經(jīng)財(cái)務(wù)部進(jìn)行可行性分析后,方可支出,否則不予報(bào)銷。

第九條收支嚴(yán)格進(jìn)行書面登記,并保留具體的清單和發(fā)票(正規(guī)發(fā)票),憑據(jù)作帳,做到帳目明確,清楚,無誤。

第十條節(jié)省各社團(tuán)的資金,提高經(jīng)費(fèi)的利用價(jià)值,避開不必要的開支。做到專項(xiàng)資金專項(xiàng)使用。

第十一條嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)報(bào)銷和資金申請(qǐng)的手續(xù)制度。

第十二條每次活動(dòng)的資金預(yù)算方案經(jīng)主席審批后,應(yīng)交到財(cái)務(wù)部存檔備案。

第十三條每次活動(dòng)結(jié)束后,各部門應(yīng)盡快把發(fā)票交到財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)對(duì)該次活動(dòng)的收支狀況進(jìn)行整理,報(bào)帳和總結(jié)。

第四章例會(huì)制度

第十四條每周部門定期進(jìn)行一次例會(huì),任何人不得無故缺席。

第十五條每次例會(huì)必需考勤簽到,若有不到者處理方法參考部門考勤制度。

第十六條會(huì)議主要進(jìn)行每周工作總結(jié),部長(zhǎng)傳達(dá)上級(jí)指示和新的任務(wù),詳細(xì)支配部門工作和詳細(xì)活動(dòng)的人員工作。

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