2022年中級工商專業(yè)-企業(yè)戰(zhàn)略管理-1

2022年中級工商專業(yè)-企業(yè)戰(zhàn)略管理1

命題范圍：企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵(定義、特征、層次)、企業(yè)戰(zhàn)略治理的內(nèi)涵(任務(wù)、對象)。

考題層次：把握企業(yè)戰(zhàn)略的定義、特征和層次，把握企業(yè)戰(zhàn)略治理的定義和任務(wù)，熟識企業(yè)戰(zhàn)略治理的對象。

企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵

1.企業(yè)戰(zhàn)略的定義

企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭劇烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史、調(diào)查現(xiàn)狀、猜測將來的根底上，為謀求生存和進展而作出的長遠(yuǎn)性、全局性的謀劃或方案。

例題1-1(單項選擇)企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭劇烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史、調(diào)查現(xiàn)狀、猜測將來的根底上，為謀求生存和進展而作出的()的謀劃或方案。

A.長遠(yuǎn)性、競爭性

B.長遠(yuǎn)性、風(fēng)險性

C.長遠(yuǎn)性、全局性

D.全局性、敏捷性

答案：C

點評：類似這樣的考題，屬于概念型的，要嚴(yán)格記住考試用書上的定義，需要記住關(guān)鍵詞“長遠(yuǎn)性、全局性”。

企業(yè)戰(zhàn)略治理概述

命題范圍：企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵(定義、特征、層次)、企業(yè)戰(zhàn)略治理的內(nèi)涵(任務(wù)、對象)。

考題層次：把握企業(yè)戰(zhàn)略的定義、特征和層次，把握企業(yè)戰(zhàn)略治理的定義和任務(wù)，熟識企業(yè)戰(zhàn)略治理的對象。

企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵

1.企業(yè)戰(zhàn)略的定義

企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭劇烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史、調(diào)查現(xiàn)狀、猜測將來的根底上，為謀求生存和進展而作出的長遠(yuǎn)性、全局性的謀劃或方案。

例題1-1(單項選擇)企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭劇烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史、調(diào)查現(xiàn)狀、猜測將來的根底上，為謀求生存和進展而作出的()的謀劃或方案。

A.長遠(yuǎn)性、競爭性

B.長遠(yuǎn)性、風(fēng)險性

C.長遠(yuǎn)性、全局性

D.全局性、敏捷性

答案：C

點評：類似這樣的考題，屬于概念型的，要嚴(yán)格記住考試用書上的定義，需要記住關(guān)鍵詞“長遠(yuǎn)性、全局性”。

2.企業(yè)戰(zhàn)略的特征

要理解企業(yè)戰(zhàn)略的含義，必需與其4個特征相結(jié)合：

(1)長期性：著眼于將來長遠(yuǎn)利益，時間跨度長;

(2)全局性：是最根本的特征，戰(zhàn)略的掌握對象是企業(yè)總體進展，追求的是整體效果，屬于總體決策;

(3)風(fēng)險性：與長遠(yuǎn)性相對應(yīng)，將來布滿不確定性，全部具有風(fēng)險;

(4)敏捷性：能依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身條件的變化，隨機應(yīng)變地指導(dǎo)企業(yè)的總體行為。

例題1-2(單項選擇)企業(yè)戰(zhàn)略的最根本的特征是()。

A.長期性

B.全局性

C.敏捷性

D.風(fēng)險性

答案：B

點評：類似這樣的考題，屬于概念型的，肯定要理解和記住有關(guān)特征的解釋和說明。

1.企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次(p2，圖1-1)

(1)企業(yè)總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)：是企業(yè)總體的、層次戰(zhàn)略，主要確定企業(yè)的目的和目標(biāo)。比方：企業(yè)經(jīng)營范圍確實定。

(2)企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略)：是經(jīng)營某一特定業(yè)務(wù)所制訂的戰(zhàn)略打算，主要解決的問題是在選定的每一業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)如何進展競爭，所以也稱為競爭戰(zhàn)略。對于單一經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè)，業(yè)務(wù)層與公司層戰(zhàn)略就是一回事。

(3)企業(yè)職能戰(zhàn)略：是針對企業(yè)各職能部門或?qū)ｍ椆ぷ魉贫ǖ脑敿?xì)實施戰(zhàn)略，如營銷戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、財務(wù)、人事、研發(fā)戰(zhàn)略等。

例題1-3(多項選擇)在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系中，企業(yè)戰(zhàn)略一般可以分為()。

A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

B.總體戰(zhàn)略

C.營銷戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

E.進展戰(zhàn)略

答案：ABD

點評：需要記憶清晰和理解企業(yè)戰(zhàn)略的層次。

例題1-4(單項選擇)依據(jù)企業(yè)內(nèi)部資源條件和外部環(huán)境，確定企業(yè)的經(jīng)營范圍是()要解決的主要問題。(2022)

A.競爭戰(zhàn)略

B.公司層戰(zhàn)略

C.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略

D.職能層戰(zhàn)略

答案：B

點評：需要界定清晰哪些屬于公