在千百十工程動員會上的發(fā)言

在千百十工程動員會上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)，職工同志們：

今天我們召開“千百十”工程動員大會，目的就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，動員**機(jī)關(guān)上下以飽滿的政治熱情、良好的工作作風(fēng)主動接受并認(rèn)真做好加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)落實工作。

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)對執(zhí)行力建設(shè)的理解

對執(zhí)行力意義與作用的認(rèn)識與理解

執(zhí)行力是政府機(jī)關(guān)履行職責(zé)、推進(jìn)工作、完成任務(wù)、服務(wù)群眾、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要保證，也是我們科技、知識產(chǎn)權(quán)部門加強(qiáng)隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)，強(qiáng)化科技管理與服務(wù)，切實推進(jìn)科技創(chuàng)新，把今年“科技創(chuàng)新年”活動的各項工作落到實處，并取得成效的迫切需要。

一是執(zhí)行——執(zhí)行就是將想法變成計劃、目標(biāo)和戰(zhàn)略，并將其落到實處、變成結(jié)果的過程，是一種暴露現(xiàn)實問題并根據(jù)情況采取行動的的系統(tǒng)化的流程。

二是執(zhí)行力——執(zhí)行力可分為狹義與廣義，狹義的執(zhí)行力可以是指一個人的執(zhí)行力或某一件事的執(zhí)行力等；廣義的執(zhí)行力是指一個組織、一個團(tuán)隊的執(zhí)行力，也即團(tuán)隊、組織在達(dá)成目標(biāo)過程中所有影響最終目標(biāo)達(dá)成效果的因素，對這些影響效果的因素都進(jìn)行規(guī)范、控制及整合運用的能力。執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力。對于一個組織，則是長期戰(zhàn)略、工作計劃一步步落到實處的能力。

三是政府執(zhí)行力——在第十屆全國人大五次會議上，政府執(zhí)行力一詞首次被寫進(jìn)《政府工作報告》。那么，政府執(zhí)行力在不同學(xué)科中具有不同的含義。比如，從法學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府依法行政的能力。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學(xué)角度看，政府執(zhí)行力代表政府處理社會事務(wù)、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力。政府執(zhí)行力又可分為廣義和狹義兩種理解：廣義是指政府為達(dá)到既定目標(biāo)，通過貫徹實施黨的路線方針政策、法律法規(guī)、決策、戰(zhàn)略計劃等行為，對各種資源進(jìn)行使用、調(diào)度和控制，有效處理政府日常事務(wù)所表現(xiàn)出來的政府內(nèi)在的能力和效力。狹義是指各級政府決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行所表現(xiàn)出來的行動、操作和實現(xiàn)能力及效力。

四是執(zhí)行力的重要作用——執(zhí)行力是一個組織成功的必要條件，組織的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)組織的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系，理論給予實踐方向性指導(dǎo)，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個有戰(zhàn)斗力，能完成工作目標(biāo)個任務(wù)的組織一定是個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的組織。執(zhí)行力對企業(yè)來講是競爭力，市場競爭法則就是優(yōu)勝劣汰，關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展，沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力；對軍隊來講是戰(zhàn)斗力，軍令如山、軍中無戲言，執(zhí)行力關(guān)系戰(zhàn)爭的成敗、戰(zhàn)士的生命；對黨來講是執(zhí)政能力，關(guān)系黨的執(zhí)政黨地位，黨和國家的前途命運，人心向背，黨的大政方針的貫徹執(zhí)行；對我們政府機(jī)關(guān)來講就是依法行政、服務(wù)人民的能力，關(guān)系責(zé)任型、效能型、服務(wù)型政府建設(shè)，關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到科技部門工作職能的履行和全市科技工作的發(fā)展，關(guān)系到群眾對科技部門的滿意度；對我們每一個干部職工來說，就是立足崗位、勝任工作、完成任務(wù)的能力。

對提高機(jī)關(guān)工作執(zhí)行力重要性的認(rèn)識與理解

一是事業(yè)心、責(zé)任感是執(zhí)行力的思想保證。一個單位、一個組織要有較強(qiáng)的執(zhí)行力，它的全體成員必須有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大小；進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。事業(yè)心、責(zé)任感來源于理想的追求、事業(yè)的進(jìn)取、工作的奔頭。通過加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，既講大道理，追求遠(yuǎn)大理想，樹立宗旨意識；也講平常樸實的人之常理，確立做人做事的基本原則、責(zé)任及道德底線，使人人把干好工作既與黨和人民的事業(yè)結(jié)合起來，也與單位發(fā)展、個人成長結(jié)合起來，人人感到工作有奔頭，個個奮發(fā)向上。

二是以人為本、健全制度是執(zhí)行力的組織保證。事靠人去做，任務(wù)要人來完成，執(zhí)行力的主體是人，客體是事，加強(qiáng)工作的執(zhí)行力就是要如何組織全體干部職工把工作落到實處，努力完成各項工作任務(wù)，將工作思路、計劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)閷崒嵲谠诘墓ぷ鞒晒?。我們只有堅持以人為本，調(diào)動大家的積極性，才能產(chǎn)生執(zhí)行力；人和事只有通過嚴(yán)格的制度來進(jìn)行管理，才能規(guī)則清楚、職責(zé)分明、任務(wù)明確，執(zhí)行力才能得到保證。以制度規(guī)范成員職責(zé)和辦事規(guī)則，才能切實提高全局的執(zhí)行力。我們經(jīng)常提到我局大是一個單位，小是一個家庭，培育和諧信任的同志感情和團(tuán)結(jié)親密的同事友情。同志之間要互相關(guān)心，互相幫助，要有主人翁意識，工作需要每一個人的努力，每個人的工作成績都能得到充分肯定和尊重，制定了《市知識產(chǎn)權(quán)局內(nèi)部工作規(guī)程》等制度，形成了一些共同遵守的良好工作習(xí)慣，加強(qiáng)廉政建設(shè)，努力打造良好機(jī)關(guān)形象。

三是基礎(chǔ)工作是執(zhí)行力的條件保證。基礎(chǔ)工作不扎實，主體工作就會成為空中樓閣，成為無源之水，無本之木，工作就會失去針對性、時效性和可操作性，工作難落實，任務(wù)難完成，執(zhí)行力就會大打折扣。提高執(zhí)行力要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。在機(jī)關(guān)倡導(dǎo)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，經(jīng)常開展工作調(diào)研，摸清工作家底，建立縣、試點企業(yè)聯(lián)系人制度，建立工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，設(shè)立基礎(chǔ)工作臺帳、行政業(yè)務(wù)檔案，完善日?；A(chǔ)工作管理程序。

四是工作質(zhì)量和效率是執(zhí)行力的效能保證。何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量按時地完成工作任務(wù)”的能力。干工作著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎?！币虼耍岣邎?zhí)行力，就必須強(qiáng)化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。工作不負(fù)責(zé)任、馬虎了事，致使工作達(dá)不到上級要求，服務(wù)不能讓群眾滿意，辦事沒有依法依規(guī)，這就是執(zhí)行不力，執(zhí)行失敗的表現(xiàn)，反映某一個體、某一內(nèi)部機(jī)構(gòu)、乃至整個部門執(zhí)行力存在問題。輕則貽誤工作，重則給黨的事業(yè)造成損失。我們注重加強(qiáng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)工作能做多好就應(yīng)盡力做多好的質(zhì)量原則和今日事今日畢的效率原則，控制執(zhí)行成本等。如我們對基礎(chǔ)工作中數(shù)據(jù)、臺帳、材料、來訪接待、活動組織、咨詢服務(wù)等工作程序、質(zhì)量和時效的要求和規(guī)定。

五是隊伍素質(zhì)和團(tuán)隊精神是提升整體執(zhí)行力的保證。團(tuán)隊的執(zhí)行力取決于隊伍的整體素質(zhì)和合力，木桶理論，一只木桶的容積取決于最短的一塊板，同樣一個單位執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于它最薄弱的環(huán)節(jié)。新木桶理論又指出，木桶的有效容積不僅僅取決于木桶木板的長短，更取決于每塊木板是否嵌合緊密，同樣一個單位執(zhí)行力的強(qiáng)弱更取決于這它是否具有相互溝通、協(xié)調(diào)配合的團(tuán)隊精神，是否具有團(tuán)結(jié)共事的和諧氛圍，是否具有集體凝聚力。一個單位的執(zhí)行力并不是每個個人能力算術(shù)和，它可能大于、等于、小于算術(shù)和，甚至為零。優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)合、提高團(tuán)隊素質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)隊合力是提高執(zhí)行力的基本途徑，作為我們機(jī)關(guān)單位主要應(yīng)是后兩者。因此，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高隊伍的整體素質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)隊精神是提升和放大執(zhí)行力的根本保證。

六是言必信、行必果是執(zhí)行力的誠信保證。決策與執(zhí)行脫節(jié)、部署與落實脫節(jié)、講話與辦事脫節(jié)、臺上與臺下脫節(jié)、匯報與工作脫節(jié)、宣傳與事實脫節(jié)、承諾與兌現(xiàn)脫節(jié)，是影響政府公信力的重要原因，也是機(jī)關(guān)單位執(zhí)行力較低的主要原因。我們的領(lǐng)導(dǎo)或干部如果工作只是夸夸其談，不付諸行動，工作虎頭蛇尾、有始無終，就會失去信譽(yù)，你領(lǐng)導(dǎo)講的話就沒人聽，布置的工作就無法落實，你個人做的工作領(lǐng)導(dǎo)和同志們就不會放心，從而導(dǎo)致工作的執(zhí)行力極大的削弱乃至喪失。沒有誠信就沒有執(zhí)行力。

七是創(chuàng)新是執(zhí)行力持續(xù)維持的保證。要使我們工作持續(xù)保持較強(qiáng)的執(zhí)行力，就要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。

八是民主決策、率先垂范是執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)保證。領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)兩個重要方面，一是尊重干部群眾，民主科學(xué)決策，二是工作落實要身體力行，起好帶頭作用。民主決策，使大家更加了解工作思路、明確工作目標(biāo)、知道工作任務(wù)，推動工作完成的執(zhí)行力更大。領(lǐng)導(dǎo)干部既要有駕馭工作全局的能力，又要有干實際工作的本事。領(lǐng)導(dǎo)者并不只是從事謀劃和構(gòu)思，也不只是從事所謂的決策，領(lǐng)導(dǎo)者必須切身地融入本單位的具體工作執(zhí)行當(dāng)中，帶領(lǐng)身邊的同志將工作計劃和目標(biāo)落到實處。領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會執(zhí)行，更要帶頭執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部要通過提高自身的執(zhí)行力，為干部職工作出表率作用，以提高整個團(tuán)隊的執(zhí)行力。

二、回顧過往，查找出行使執(zhí)行力中的不足

一是有令不行、有禁不止的現(xiàn)象時有發(fā)生。在貫徹落實上級指示時，考慮局部利益多，考慮大局利益少；有的合意就執(zhí)行，不合意就束之高閣或“隱形不作為”；有的雖說沒有出現(xiàn)頂著不辦的現(xiàn)象，但在具體落實過程中，打“持久戰(zhàn)”、搞“胡子工程”，使許多問題和矛盾久拖不決；還有的抱著“踩線不過線”的僥幸心理，落實上級指示標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，甚至搞“上有政策，下有對策”，導(dǎo)致執(zhí)行走樣。

二是傳達(dá)貫徹上級指示精神搞簡單重復(fù)。在組織傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件和講話精神時，照本宣科，只當(dāng)“傳話筒“和“二傳手”，不認(rèn)真分析本單位的形勢，不結(jié)合本單位工作，更提不出相應(yīng)的具體貫徹落實措施和意見，存在傳達(dá)學(xué)習(xí)與落實工作“兩張皮”的現(xiàn)象。

三是工作方法簡單。有的不按客觀規(guī)律辦事，不按上級的規(guī)定要求辦事；有的處理問題憑想當(dāng)然，抓工作憑經(jīng)驗；還有的在處理棘手問題時搞簡單粗暴，最后導(dǎo)致矛盾激化。

四是工作作風(fēng)漂浮。有的同志缺乏正確的政績觀，工作中搞急功近利；有的熱衷于做表面文章，搞轟動效應(yīng)或“一招鮮”；有的對一些打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的工作缺乏熱情，不做深入細(xì)致的工作；有的習(xí)慣于靠開會、發(fā)文件抓工作，不注重調(diào)查研究，不注重加強(qiáng)對工作過程的指導(dǎo)督辦；還有同志身子沉不下去，對基層情況若明若暗，抓不住重點，工作指導(dǎo)缺乏針對性。

五是組織功能作用發(fā)揮不好。有的機(jī)關(guān)不注重發(fā)揮各級組織的作用，思想政治工作薄弱，教育引導(dǎo)不經(jīng)常、不及時，對機(jī)關(guān)同志的一些困難和問題麻木不仁，解決不夠到位，造成有的同志思想不穩(wěn)定，內(nèi)部不和諧，凝聚力下降，工作積極性調(diào)動不起來。

六是政策法規(guī)意識淡薄。有的機(jī)關(guān)同志對本部門的政策法規(guī)不學(xué)習(xí)、不鉆研、不熟悉，說外行話、辦出格事的現(xiàn)象還時有發(fā)生；有的機(jī)關(guān)同志在為基層辦事時，憑直覺、講感情，片面強(qiáng)調(diào)有情操作，甚至搞以情代法；還有的甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事。

上述問題，嚴(yán)重影響政府機(jī)關(guān)的執(zhí)行力。究其原因是多方面的，既有客觀上的因素，也有主觀上的原因。一是任務(wù)目標(biāo)不明確。談執(zhí)行力首先要明確做什么，使執(zhí)者明確其“基本目標(biāo)”、“挑戰(zhàn)目標(biāo)”和“極限目標(biāo)”。只有這樣，才能充分發(fā)揮執(zhí)行者的作用。二是工作思路不清晰。沒有清晰而專注的工作思路，有效的執(zhí)行力也就無從談起。不能想到哪里抓哪里，干到哪里算哪里，更不能朝令夕改，搞臨時動議。否則，機(jī)關(guān)的執(zhí)行力也難以養(yǎng)成。三是信息渠道不暢通。從向下傳遞的渠道看，問題通常出在中層管理者身上，當(dāng)高層制定的政策中涉及到不利于中層的利益時，中層管理者出于本位主義而使信息傳遞不全或走樣，結(jié)果執(zhí)行在中層就遭遇障礙打了折扣。從往上傳遞的渠道看，基層人員在執(zhí)行中碰到的問題沒有及時向上反映或在中層遭遇障礙，從而影響到了機(jī)關(guān)的執(zhí)行力。四是用人不當(dāng)。合適的人做合適的事，是確保執(zhí)行力的重要基礎(chǔ)。機(jī)關(guān)人員結(jié)構(gòu)不合理、職責(zé)不清楚、分工不明確，必然導(dǎo)致互相扯皮推諉，工作效率低下。五是輕重不分。在工作任務(wù)繁雜時，有的同志不善于“彈鋼琴”，眉毛胡子一把抓，沒有關(guān)鍵、重點以及先后順序和輕重緩急之分不能做到有的放矢、統(tǒng)籌兼顧，導(dǎo)致執(zhí)行效率不高。六是跟蹤督促不到位。有的領(lǐng)導(dǎo)同志在抓工作中，只問結(jié)果，不管過程，這

是極端錯誤的思想觀念。在執(zhí)行過程中遇到的問題跟蹤不到位，問題就會拖沓延長，甚至積重難返，錯過解決問題的最佳時機(jī)。機(jī)關(guān)執(zhí)行力當(dāng)然也會大打折扣。七是獎罰不明。正確的激勵機(jī)制，能夠形成正確的工作導(dǎo)向，有助于強(qiáng)化機(jī)關(guān)的執(zhí)行意識。干和不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣，勢必會影響到機(jī)關(guān)干部的工作熱情，削弱機(jī)關(guān)的執(zhí)行力。八是思想政治工作薄弱。強(qiáng)有力的思想政治工作是充分調(diào)動機(jī)關(guān)人員工作積極性的重要保證，也是加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)的應(yīng)有之義。只有通過強(qiáng)有力的思想政治工作，不斷凝聚人心，才能形成團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍，才能不斷激活機(jī)關(guān)的內(nèi)動力。否則，機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)也就失去了思想基礎(chǔ)和政治保證。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，探索加強(qiáng)執(zhí)行力的措施

正確引導(dǎo)，改善環(huán)境。這是加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)的重要基礎(chǔ)和根本保證。一要加強(qiáng)教育引導(dǎo)，樹立正確的人生觀、價值觀。強(qiáng)化“立黨為公、執(zhí)政為民”的觀念，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部正確對待個人得失，正確運用手中權(quán)力，做執(zhí)行黨的路線方針政策的模范，保證機(jī)關(guān)執(zhí)行力始終不背離黨的根本宗旨。教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)完成好本職工作。二要深入細(xì)致地做好思想政治工作。牢固樹立以人為本的思想理念，曉之以理，動之以情。對機(jī)關(guān)干部真正做到使用與培養(yǎng)相結(jié)合，教育人與關(guān)心相結(jié)合，解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合。三是要積極改善工作環(huán)境。努力打造和諧向上的團(tuán)隊精神，努力形成團(tuán)結(jié)共事、共謀發(fā)展的工作氛圍。

科學(xué)決策，優(yōu)化流程。這是避免執(zhí)行從一開始或在執(zhí)行過程中就偏離工作目標(biāo)的關(guān)鍵。首先，必須提高領(lǐng)導(dǎo)者自身的決策素質(zhì)。其次，最優(yōu)化原則必須明確目標(biāo)、擬制可行的方案和方案優(yōu)選。在此基礎(chǔ)上，還要建立健全相關(guān)部門充分調(diào)查研究、公眾廣泛參與、專家集中論證、集體研究決定相結(jié)合的決策機(jī)制，將決策的科學(xué)性、民主性與效率性有機(jī)地結(jié)合起來，使決策更加符合客觀規(guī)律，更加具有操作性。優(yōu)化工作流程是提高機(jī)關(guān)執(zhí)行水平的重要保證。機(jī)關(guān)組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)與權(quán)限的劃分直接影響機(jī)關(guān)執(zhí)行的力度。首先，執(zhí)行的目標(biāo)要清晰、可度量、可考核、可檢查，不能模棱兩可。其次，執(zhí)行指令一定要明確簡明，使執(zhí)行者一目了然。再次，要在執(zhí)行過程中，從細(xì)節(jié)抓起，全程給予關(guān)注、重點給予督促、適時給予指導(dǎo)。要建立明確的流程時間表，討論決定的事，都要明確什么時候開始做，什么時候做完，做到什么程度，并按照輕重緩急，分類推進(jìn)。

統(tǒng)籌資源，搞好協(xié)調(diào)。這是整合機(jī)關(guān)力量，防止出現(xiàn)內(nèi)耗，提升機(jī)關(guān)整體執(zhí)行力的關(guān)鍵。統(tǒng)籌資源就是要整合所能利用的一切資源為實現(xiàn)工作目標(biāo)服務(wù)。機(jī)關(guān)執(zhí)行力涉及方方面面的要素，是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，需要集合各方力量，采取多種措施，最大限度地發(fā)揮本部門的資源優(yōu)勢。因此，要教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部樹立交流與合作的工作理念，以共同的事業(yè)為牽引，拓寬溝通渠道，推進(jìn)全面協(xié)調(diào)，完善保障機(jī)制，形成合作氛圍，構(gòu)筑互補(bǔ)互動的工作格局。搞好協(xié)調(diào)就是要圍繞實現(xiàn)工作目標(biāo)，處理好各方關(guān)系，凝聚所能利用的一切力量，采取一切所能采取的工作手段和措施，真正使機(jī)關(guān)的執(zhí)行力建設(shè)從整體上得到強(qiáng)化。因此，領(lǐng)導(dǎo)者在抓工作時，要充分考慮到機(jī)關(guān)執(zhí)行力各要素之間的關(guān)系，按照行動迅捷、簡潔明快的原則，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，形成工作合力，掌握工作節(jié)奏，抓住主要矛盾，使機(jī)關(guān)執(zhí)行力在工作落實的過程中實現(xiàn)最大化。

改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)督查。當(dāng)前，尤其要對照“六查六看”的具體要求，有針對性地解決好機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的問題。通過這次“千百十”工程活動，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部堅持實事求是的思想路線，自覺養(yǎng)成一切從實際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事的良好工作作風(fēng)；進(jìn)一步強(qiáng)化令行禁止的紀(jì)律意識，建章立制，營造用制度管人、用制度管事的良好氛圍。督促檢查是各級領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)，也是避免工作不到位、流程不暢通的最后防線。首先要建立有效的信息反饋機(jī)制。這是跟蹤掌握執(zhí)行過程中的問題、督促改進(jìn)工作的重要前提和基礎(chǔ)。其次，要建立健全行政問責(zé)制。對決策失誤、執(zhí)行不力和