奧運營銷企業(yè)動起

奧運營銷，企業(yè)動起來“一路上都是HYPERLINK”hｔtp：//wｗw。gloｂｒand.coｍ/ｌist/３-26-１.shtml”\t"＿ｂlanｋ"可口可樂新的ＨYPＥRLINK”hｔtｐ：//ｗｗw.glｏbｒａｎd。cｏm/ｌｉsｔ/5—8。ｓhtml＂\t"_blａｎk”戶外廣告,可能為奧運工作的關(guān)系，現(xiàn)在對ＨＹPERLINK"hｔｔp：//www。globrａ/list／3—26—1．shｔml”＼t”_blank"可口可樂和麥當(勞）有比較百事和肯（德基）特別的關(guān)注，而今天這種感覺隨之化作一部分快樂的來由,在麥當愜意地喝咖啡，覺得福娃特可愛，然后看著HYPEＲLINK"ｈttp：//wｗw。globｒand．coｍ／liｓt/3—26-1．ｓhｔml”\t”_blank”可口可樂的廣告也覺得很有意思很有感覺。前兩天還是‘爽，即將到來’的燈箱廣告,今天突然全部換成了‘爽起來’的廣告，真的特別有感覺，居然能把燈箱廣告運用到這個份上，感覺整個北京城都被這些廣告圖調(diào)動起來了，奧運的氣氛隨著今天可樂瓶的噴發(fā)而‘起來'，再回想前兩天看那沒有蓋的可樂瓶的廣告的隱隱的疑惑，懸念設(shè)的恰如其分，可樂與奧運的結(jié)合真的達到了一種境界，甚至與我今天的心情也結(jié)合了起來.”這是一位叫做“過馬路的小米”發(fā)表的一篇HYPERLIＮＫ"httｐ：／/ｂｌog．gloｂｒanｄ。cｏm/”＼t”_blａｎk＂博客。大家在想,我為什么會在幾個小時之后就能找到這樣的一篇ＨYPERLINK"httｐ：／/ｂlog。globrand．cｏm/＂\t”_bｌaｎk"博客？因為，我的感覺與她一樣:同樣緣于前兩天在北京的大街小巷上見到的HYPEＲLINＫ＂hｔｔp：//www．globrａｎd.cｏm/ｌist/3－26-1。sｈｔml”\t＂＿blａnk”可口可樂的路牌廣告“爽即將到來”的疑惑，也緣于今天早上上班路旁無數(shù)的候車亭廣告“爽起來"的激動!毫無疑問，真的相信,北京城,今天早上絕對的爽起來了，絕對的動起來了，絕對的沸騰起來了，絕對的讓我們騰飛起來了，絕對的,讓我們有了莫名的感覺與感動！

HYPERLIＮK"httｐ://wwｗ.gloｂrand。ｃom／lisｔ/3—26—１。sｈtmｌ"\t”_blank"可口可樂公司在２001年申奧成功后，就宣布要將北京變成“紅色之海洋”，HYPERLＩＮK"ｈtｔp：//ｗwｗ。glｏｂｒand．com/list／３-2６-1.ｓｈtml"＼ｔ"_blank”可口可樂公司曾經(jīng)在199６年的亞特蘭大HYPERＬINK"ｈtｔp:／/www.gｌｏbｒａｎd.coｍ/lisｔ／sｐecｉal2５6＿more。ｓhtmｌ＂＼t"＿blaｎk＂奧運會中,甚至由于其出色的奧運行銷，而被大家崇稱為“HＹＰERLＩNK"http:/／ｗww.globrａnｄ.com/lisｔ/３－2６—1．shtml”\t＂_blaｎk"可口可樂ＨＹPERＬINK＂http：//www.gｌobranｄ.coｍ/ｌｉｓｔ/ｓpecial256_more.shtmｌ”\t”_ｂlank"奧運會”。難道,這股風暴已經(jīng)到來?

再多的理論去分析如何進行HYPＥRLINK"htｔp://www．ｇlobranｄ.cｏm/list/7－7。ｓhｔml"＼t”＿ｂlaｎｋ"奧運營銷都將顯得蒼白無力，因為成功的事實已經(jīng)擺在了我們的面前：這股“起來"的力量,已經(jīng)像雨后春筍一樣(確實北京這兩天都是大雨)冒出來立在了我們面前刺激我們的神經(jīng)；這股“起來”的感覺,已經(jīng)激情澎湃地強占了我們的心胸；這股“起來”的信念，已經(jīng)或者將會激起我們無限運動的細胞與進取的情結(jié)!我們只是在激動與感動之后，還能不能從這里啟發(fā)出一些HＹPERLＩNＫ＂hｔtp：/／wｗw.globｒ/lｉst/7—7．sｈtml”\t"＿blaｎｋ"奧運營銷的經(jīng)驗？

一、要有主題HYPERLINＫ"http:/／wｗｗ．gｌobrａnd．com/ｌist／３－26-1．shtml"＼t”_blank＂可口可樂公司這幾年在中國一直在推其“要爽由自己”的傳播口號,也一直在做“要爽由自己”的主題營銷活動，每年的營銷活動,基本上都不脫離“爽”之主題?？梢哉f，“爽”的HYPERＬINＫ”httｐ：//wwｗ．glｏbｒａｎd。coｍ/ｌｉｓt/3—８．shtmｌ＂\t"_ｂｌａnk"品牌策略已經(jīng)深入人心.而這次奧運前的大發(fā)力,同樣沿用“爽”的主題，不但借用了原來多年營銷的主題使大眾更容易接受,也使企業(yè)營銷更富系統(tǒng)性、整體性，實際上節(jié)約了不少資源.而我們國內(nèi)很多企業(yè)，到現(xiàn)在為止，雖然成了HYPEＲLＩＮK＂htｔp://ｗwｗ。gloｂｒａnd。coｍ/lｉsｔ/sｐｅciaｌ256_ｍｏre。shtml”\t”_bｌanｋ"奧運會的HYPEＲLＩＮK"hｔtｐ:///ｌist/８-12．ｓhｔml"＼t"_blank＂贊助商或者HYPEＲLINK"ｈtｔp:/／www.globrａ/ｌiｓt/ｓpeciａl337_more。shtml"\t"＿bｌank”供應商，但如何做ＨＹＰERLINK＂httｐ:/／www.gｌobraｎd．cｏm/list/7-7．shtmｌ”\t＂_ｂlank"奧運營銷腦瓜子里還是一團漿，要么是沒有主題，要么是主題太多,不知如何下手。如HYＰＥＲLＩNK"http://www。glｏbｒ/lisｔ/３-2６—1０．sｈtml"\ｔ"_ｂｌaｎk"聯(lián)想最近一邊在打“為奧運設(shè)計火炬，為你設(shè)計天逸”,那邊卻又在做HYＰEＲLINK”http：/／wwｗ。ｇlobrａ/list/3—162—３54。ｓhtmｌ”\t"_blaｎk"NBA主題,同時還聲稱用前期曾用小羅是來解決ＨYＰERLINK”hｔtp：／/www.globranｄ.ｃｏｍ/liｓt／７－7.ｓhtml"＼ｔ"_ｂlａnk”奧運營銷的低潮期問題，并自慰地稱自己是在執(zhí)行奧運的“營銷雙線戰(zhàn)略”，真讓人莫衷一是！從HYPＥRLＩNK”ｈttｐ://www。glｏbｒ/lisｔ/3-２6—1。shｔml”\t"_ｂlank"可口可樂的經(jīng)驗看出，做好一個主題活動足矣!

二、要有前期HＹＰEＲＬINK”http：//www。gloｂraｎd．com/ｌiｓｔ/３-26－１。ｓhｔml”\t”_blank＂可口可樂公司為了北京20０8年ＨYPＥＲLINK＂http：／/www.globraｎｄ。cｏm/lｉst/special25６_more。sｈtml"＼t＂_ｂlank”奧運會,曾經(jīng)于200２年就將北京區(qū)域?qū)ｉT從原來的華北體系劃出，成立專門的“北京區(qū)”,也就是說，HYPＥRLINＫ”httｐ：//www。ｇlｏbrａnd．ｃom/liｓt／３－２6—1.ｓhtｍl”\t＂_blａnｋ"可口可樂的ＨYPERLINK"hｔｔp://wｗｗ．glｏbrand.ｃoｍ／lｉｓt/7—7.shtml”\ｔ"＿bｌaｎｋ"奧運營銷從2002年就開始了！而“爽起來"大風暴來臨之前，處心積慮地想到這樣一種HYＰERLINK＂ｈｔtｐ：//wｗw.ｇlｏbｒand．cｏm/list/speciａl490＿mｏｒｅ。ｓｈtml"\ｔ"_bｌank”細節(jié)營銷，用一周的時間來打下“爽即將到來”的埋伏，不能不讓人想到：HYPERLINK＂http:／／www。globrａnd。ｃom/liｓt／7－7。ｓｈｔmｌ"＼t”_blaｎk＂奧運營銷的成功與否，不在運動場及運動會期間,而在前期就已經(jīng)大局已定！而我們還有多少企業(yè)，花巨資去奪得_ｂlaｎk"贊助商及供應商的名頭，取得之后便“打了雷不再下雨",如同隱士。HYPERLINK”http：/／wｗw。globrand．cｏm/list/３—１62－56.shtmｌ"\t"＿blank”燕京啤酒取得了ＨYPERLIＮK"httｐ：//www.ｇlobrand.cｏm／list/speｃial25６＿more.sｈtmｌ"\ｔ”＿blank”奧運會ＨYPERLINK”hｔtｐ：//www.globraｎ/ｌisｔ/8—12。shtmｌ＂\t"＿blaｎｋ"贊助商的資格,除了李福成作為奧運火炬手在接力中露了一手之外，我們很難看到HYＰEＲLＩNＫ"htｔp：／/wwｗ。/list／3-162-56.ｓｈtml”\t＂＿ｂlank"燕京啤酒與HYPEＲLＩＮK”hｔtｐ://wwｗ.glｏ／lisｔ/7-7。shtml＂\t＂_blａnｋ”奧運營銷的關(guān)聯(lián),難道他們就是準備了HYPERＬＩＮＫ"ｈttp：//www.globrａnd。ｃom／ｌist/8—１２．ｓhtml”＼t＂_blaｎｋ＂贊助商取得的一大摞票，最終免費或者抽獎送給ＨYPERＬINＫ"ｈttｐ：///list／４－15。ｓhtml”＼t”_ｂlaｎk”消費者?其實，HYPＥRLＩNK”httｐ://www.globraｎｄ.com/lｉst／7—7。ｓhtml"\t＂＿blａnk”奧運營銷，從取得HYＰERLＩNK"httｐ:/／www．gｌoｂｒaｎd.coｍ/lｉｓt/8－12．sｈtml”＼t”_bｌaｎｋ"贊助商或HYPERＬINK"ｈttp://wwｗ.gloｂ/liｓｔ／spｅcｉal３37_mｏｒe。shtｍｌ＂\t”_blank"供應商資格的那一刻起,每一分錢的投入,就要在每天都有產(chǎn)出，這種產(chǎn)出，就需要ＨYＰERＬＩNK"httｐ://ｗww．gｌｏｂ/lisｔ/4－7.ｓhtml”\t＂_blank”營銷策略來支持。真正到了ＨYＰERLＩNK”htｔp:/／ｗww.globranｄ。com/ｌｉsｔ/specｉal25６_more.sｈtｍｌ"\t”_ｂｌank”奧運會開展的時候你再出招，你就肯定是“入不敷出”,投入與產(chǎn)出不可能成正比了！

三、要有高度千萬不要認為HＹPEＲLINK＂hｔｔp://www。globｒanｄ。ｃoｍ／liｓt/３-26-1。shｔml”\t"_ｂlａnk”可口可樂“爽起來”的突然發(fā)力只是爆發(fā)力，而我們從其廣告畫面上看到的更多是其持久力，因為我們發(fā)現(xiàn)，“起來”這兩個字,明顯是一種信念，對奧運”更高更快更強＂之體育精神的一種支撐?。萗PERLINK"httｐ：//ｗww。gｌobranｄ。com/list/3—２6-1.shtｍl＂\ｔ"＿blanｋ＂可口可樂平常的活動與傳播,一直在情感、個性等上面做文章，如“要爽由自己”主要主張個性與爽的感覺，暢飲暢贏只在“暢爽”上做文章,可是,在ＨYPERLINK”ｈttp：//ｗwｗ。ｇ/ｌist／7—7。shtｍl”\ｔ＂_bｌank＂奧運營銷上面,HＹPERLINＫ"hｔtp:／/www。globrand。cｏm/lｉｓt/３-26—１。ｓhtml”可口可樂公司真正做到了一個責任者、一個ＨYPERLINＫ”http：/／www。globrａｎd．coｍ/list/ｓpecｉal５17_moｒe．ｓhｔml"＼t"_blaｎk”領(lǐng)導者的角色，將品牌主張進行了極高的升華.“起來”這兩個字，想近一點,代表了HYＰＥＲＬIＮK＂ｈｔtp:／／ｗww.gｌobrａnd．com/ｌiｓｔ／specｉal998_ｍore。shtml＂＼t＂_blaｎk”中國人民近年來的精神狀態(tài)與物質(zhì)水平的不斷提升,想遠一點,我們的國歌。。.。想到將來，這難道不是我們國家奮發(fā)圖強、不屈不撓的發(fā)展觀?從候車亭廣告的畫面上，我們可以看到:HＹPERＬINK"http:／/wｗw。globｒaｎｄ．ｃom/list/speciａｌ１155＿ｍorｅ。shtｍl"\ｔ"_ｂｌａnｋ＂姚明、劉翔、郭晶晶······，他們的每一個動作，都是我們物質(zhì)、精神、國力、人口素質(zhì)起來的標志!都是對我們體育精神的感召！都是對奧運精神的又一輪詮釋!而我們的企業(yè),到現(xiàn)在為止，還純粹的是一些商業(yè)性行為,要么是HYPERＬINK”htｔp://wwｗ．gloｂｒ/ｌｉｓt／spｅcｉal4９2_more.shtml"\t"_ｂlank"營銷手段貧乏時就借用奧運進行產(chǎn)品ＨＹPERLINK”ｈttp:/／www。gｌobｒand。ｃoｍ／liｓｔ／４-２．shtmｌ”＼t＂_blank”促銷，要么只是泛濫地對奧運ＬOGO進行商品上的復制，要么就是只知道做些奧運福娃的HYPＥRLINK"httｐ:／/ｗ/ｌiｓt/4—２．ｓhtmｌ"\t”＿blaｎk＂促銷品或HＹPＥＲLINＫ＂http：//www．globranｄ.ｃom/lisｔ／speｃiaｌ319＿mｏｒe。shtｍl＂\t"_bｌaｎk＂禮品免得浪費奧運ＨYPEＲLINK”httｐ：／/ｗww．gｌｏbrａｎｄ．ｃoｍ/lｉｓt/8-12．sｈtml＂\t＂_ｂlａnk"贊助取得的資源.。。。..其實，企業(yè)的ＨＹPERLINK＂http：//wｗw．ｇlｏbrand。ｃom/list／7-７。ｓhｔml"\t"_ｂlank”奧運營銷，不是在營銷產(chǎn)品，而是在營銷一種精神,這種精神，需要企業(yè)發(fā)掘一種信念來支撐，如果企業(yè)發(fā)掘了這種信念,那么,這個企業(yè)也就擁有了精神。而這種精神，將為企業(yè)的營銷注入無窮的活力!HＹPERLIＮK＂ｈttp：/／ｗｗｗ。globrand。coｍ／list/3－２６—1.shtｍl"\t＂_blaｎk＂可口可樂的“起來”信念，將為HYＰERLINK"ｈttp：//wｗw.ｇｌobranｄ．com/ｌist/sｐeｃial２56_mｏre。sｈｔmｌ"\ｔ”_blank”奧運會的“動起來”“快樂起來”、“成功起來"的體育精神，提供最好的注腳！歡迎與glｏbrand（全球品牌網(wǎng)）作者探討您的觀點和看法,作者：HYPERLIＮK"httｐ：//www．globｒaｎ/ｃoｌumn/tａnｃhangchuｎ/"＼ｔ"_bｌanｋ”譚長春,華夏基石HＹPERＬＩNK”htｔp://wwｗ.globrａｎ/list/ｓpecial732_more.sｈtmｌ”\ｔ”_ｂｌａnｋ”營銷咨詢有限公司HYPERＬIＮK＂hｔtp:/／wwｗ。globraｎｄ.com/ｌiｓt／special364_more。shtmｌ"\t＂_bｌaｎk"總經(jīng)理、首席贏銷顧問，HYPＥRＬINK"ｈｔtp：//ｗww。gloｂｒanｄ。ｃoｍ／list/sｐｅcial1056＿mｏｒe．sｈｔmｌ"\t”_bｌank”科特勒咨詢集團特邀專家顧問，TNＳ市場研究ＨYPERＬINK"hｔｔp://ｗwｗ.globｒaｎd。cｏm/lｉsｔ/sｐｅｃial30０_ｍore。shｔml”＼ｔ＂＿ｂlank"咨詢公司項目總監(jiān).國內(nèi)個人獨創(chuàng)持有三套HYPEＲＬINK＂ｈttp://www。globｒａnd．cｏm／list/ｓpｅｃial１１０9_morｅ。shｔmｌ”\t"_ｂ