舊房改造施工組織設(shè)計

第一章 工程概況一、工程名稱“渡口記憶”立面改造項目—居民樓標(biāo)段。二、工程地點攀枝花市東區(qū)大渡口街。三、建設(shè)單位攀枝花市東區(qū)城市建設(shè)投資經(jīng)營有限責(zé)任公司三、主要內(nèi)容本標(biāo)段主要工程有：外墻金屬氟碳漆；軟瓷青磚、軟瓷紅磚；更換正、側(cè)立面鋁合金窗；防盜網(wǎng)；空調(diào)架及空調(diào)移位；廣告招牌等。本標(biāo)段共有8幢樓（1＃樓、2＃樓、4＃樓、5＃樓、6＃樓、7＃樓、8＃樓、17＃樓），其中6#樓含干掛石材幕墻，7#、8#樓含玻璃幕墻。本工程位于南攀枝花市東區(qū)大渡口街，樓層高度參差不齊，最高九層，普遍為五至六層。原有外墻立面大部分以貼墻面磚為主,其余為噴涂金屬氟碳漆墻面，安裝有鋁合金窗和不銹鋼防盜拉閘門。本工程主要是按設(shè)計圖紙要求對原有住宅正立面和側(cè)立面、空調(diào)架及空調(diào)移位、廣告招牌等設(shè)施、重新統(tǒng)一安裝鋁合金窗和防盜拉閘門、外墻面統(tǒng)一翻新、墻面噴涂金屬氟碳漆和貼軟瓷面磚、一樓店招統(tǒng)一進(jìn)行改造，徹底改變原來雜亂無章的建筑外觀，使得到美化提升。第二章 編制依據(jù)1.1根據(jù)本工程設(shè)計圖紙、施工合同。1.2根據(jù)我公司承建類似工程經(jīng)驗。1.3根據(jù)現(xiàn)行的國家及地方有關(guān)驗收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)?！恫Ａ粔こ碳夹g(shù)規(guī)范》 JGJ102-96/92下載文檔可編輯《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T139-2001J139-2001《建筑幕墻標(biāo)準(zhǔn)》JG3035-1996《鋁合金建筑用型材標(biāo)準(zhǔn)》GB/T5237-2000《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113-2003《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBJ50045-94《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057-94《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2001《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GB50011-2001《鋁合金窗》GB/T8479-2003《建筑橡膠密封墊預(yù)成實心硫化的結(jié)構(gòu)密封墊用材料規(guī)范》GB10711-89《鋁及鋁合金板材》GB3880-83《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133-2001、J113-2001《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》《混凝土機構(gòu)設(shè)計規(guī)范》《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》/92下載文檔可編輯《建筑積水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》《通風(fēng)于空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》第三章 工程目標(biāo)一、工期目標(biāo)科學(xué)管理，精心施工，超前施工準(zhǔn)備，緊湊組織，合理穿插，立體交叉，最大限度地縮短工期。我們確保在合同工期內(nèi)完成本工程施工任務(wù)（停水、停電等因素除外）。二、質(zhì)量目標(biāo)符合國家現(xiàn)行強制性標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程施工安全生產(chǎn)目標(biāo)為：杜絕傷亡事故，實現(xiàn)“五無”（即無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)）。四、成本目標(biāo)以科技為先導(dǎo)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)的科技成果。運用各種先進(jìn)的管理手段，充分提高機械利用率，節(jié)約人工，降低消耗。在保證質(zhì)量的前提下，最大限度地降低工程成本。五、文明施工目標(biāo)貫徹執(zhí)行建設(shè)部、國家環(huán)保局、攀枝花市有關(guān)建設(shè)文明工程施工法規(guī)。做到道路暢通，保持現(xiàn)場容貌整潔，隨時清除建筑垃圾，確保施工運輸車輛不污染環(huán)境，車況良好，車容整潔，施工噪聲符合國家規(guī)定的施工現(xiàn)場的噪/92下載文檔可編輯音排放標(biāo)準(zhǔn)，盡量減少施工灰塵排放，并且保證不影響居民的正常工作和生活環(huán)境，實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。第四章 項目管理機構(gòu)與職責(zé)第一節(jié) 項目管理機構(gòu)框圖（如下圖）項目經(jīng)理項項目技術(shù)負(fù)責(zé)人目經(jīng)理部物質(zhì)計工程資量劃技供安財術(shù)應(yīng)全務(wù)部部部部作門門貼磚窗窗、業(yè)架、、幕抹空外墻灰工層調(diào)墻安噴作安隊面裝漆業(yè)磚作裝作隊拆業(yè)作業(yè)業(yè)除隊隊隊作業(yè)/92下載文檔可編輯第二節(jié) 項目管理機構(gòu)配備情況說明我公司為確保該項目按期優(yōu)質(zhì)完成，組織了有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗、年富力強的管理人員組成項目經(jīng)理部。一、項目管理體系為搞好本工程的建設(shè)，真正做到責(zé)、權(quán)、利結(jié)合，調(diào)動各層次的積極性，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高速、低成本、安全的經(jīng)營目標(biāo)，按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2001），對該工程施工實行項目管理。我公司對本工程非常重視，擬把該工程作為我公司的重點工程進(jìn)行施工組織。為使工程順利進(jìn)行，設(shè)立二個層次的項目管理體系，一確保調(diào)動各層次的資源和各要素的積極性，以求達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效的經(jīng)營目標(biāo)。第一層次施工項目經(jīng)理部為本工程成立施工項目經(jīng)理部。由公司任命項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，下設(shè)工程技術(shù)部、計劃財務(wù)部、質(zhì)量安全部、物資供應(yīng)部，代表公司全權(quán)指揮本工程的具體實施工作以及施工現(xiàn)場項目管理各個要素的全過程管理工作。項目經(jīng)理部機構(gòu)設(shè)置要體現(xiàn)精簡、高效、統(tǒng)一，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相一致的原則。項目管理人員由公司的有關(guān)職能處室派出并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，受項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)。項目經(jīng)理部下設(shè)四部室。計劃財務(wù)部：負(fù)責(zé)合同、計劃、預(yù)算、財務(wù)、勞資。工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工、技術(shù)、文明施工管理。質(zhì)量安全部：負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、道路交通、環(huán)保管理。物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)施工機械、材料供應(yīng)及管理。第二層次作業(yè)層由總公司下屬的各專業(yè)工程公司為本工程的各專業(yè)施工配置現(xiàn)場作業(yè)施工人員，成立專業(yè)作業(yè)隊，負(fù)責(zé)本工程各專業(yè)項目的實施。二、項目經(jīng)理部工作范圍/92下載文檔可編輯⑴代表公司全面履行該工程承包合同中的各項權(quán)利和義務(wù)，處理合同未盡事宜，根據(jù)公司各項管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際情況認(rèn)真履行各項管理職能。⑵根據(jù)項目要求，編制施工方案（施工方法）和施工網(wǎng)絡(luò)，作好施工過程和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，對工程款統(tǒng)一平衡合理分配，組織好主要材料的供應(yīng)和設(shè)備管理工作。⑶統(tǒng)一組織、指揮該工程。按照與業(yè)主簽訂的合同，確保工期，質(zhì)量；按照我公司要求，安全，物耗，文明施工和降低成本達(dá)到規(guī)定目標(biāo)，直至工程竣工驗收合格。⑷加強各項管理工作，按照國家有關(guān)規(guī)定和我公司的各項管理標(biāo)準(zhǔn)及《質(zhì)量管理體系文件》，認(rèn)真搞好計劃，技術(shù)，質(zhì)量，安全，物資，設(shè)備，財務(wù)等管理工作。⑸認(rèn)真執(zhí)行我公司的有關(guān)規(guī)定，按我公司，甲方和地方政府的要求，及時報送有關(guān)資料。⑹遵守政府政策法令，負(fù)責(zé)施工片區(qū)治保安全。三、項目經(jīng)理部權(quán)限人事管理權(quán)：項目經(jīng)理對項目部和作業(yè)隊工作人員根據(jù)其作用與業(yè)績有聘任權(quán)。對不能勝任本職工作或玩忽職守的項目部和作業(yè)隊人員有權(quán)予以解聘，對嚴(yán)重違紀(jì)職工，按照公司有關(guān)政策和規(guī)定進(jìn)行處理。勞資管理權(quán)：對內(nèi)實行統(tǒng)一勞資計劃，實行定額工資支付管理；對外用工實行統(tǒng)一管理，各作業(yè)隊雇用當(dāng)?shù)孛窆?，須事先向項目部申報。項目分配?quán)：在工程合同范圍內(nèi)的項目，由項目部按設(shè)計、專業(yè)和進(jìn)度需要，報經(jīng)我公司經(jīng)營部和主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由項目部分配施工項目。質(zhì)量否決權(quán)：按公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定行使質(zhì)量否決權(quán)，確保質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)正常。四、主要崗位及部門職責(zé)項目經(jīng)理/92下載文檔可編輯☆組織編制工程質(zhì)量計劃，使整個工程按照三標(biāo)一體化標(biāo)準(zhǔn)體系運作?！钪鞒志幹乒こ坛邪芾矸桨?，確定工程管理目標(biāo)與方針?！畲_定項目部管理機構(gòu)人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目部開展工作。☆及時、適當(dāng)作出工程管理決策，其主要內(nèi)容包括報價決策、重大技術(shù)方案決策、合同簽訂及變更決策等?！钬?fù)責(zé)施工現(xiàn)場、合同、財務(wù)等管理?！顣椖考夹g(shù)負(fù)責(zé)人確定工程的具體施工方案及實施方法。☆協(xié)調(diào)施工中人員、機械、勞動力的調(diào)配?！顚κ┕べ|(zhì)量及工期進(jìn)行控制，有權(quán)對出現(xiàn)質(zhì)量問題和延誤工期的作業(yè)隊進(jìn)行處罰。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人☆在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持工程質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能的分配，落實質(zhì)量責(zé)任制，確定工程質(zhì)量記錄及工程的關(guān)鍵過程和特殊過程，并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實施措施及決策。☆組織工程的技術(shù)質(zhì)量工作，審核工程施工組織設(shè)計與施工方案，并協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)質(zhì)量問題?！罱M織技術(shù)攻關(guān)小組對本工程的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保工程順利進(jìn)行?！罱M織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗收、認(rèn)可，制定相應(yīng)的管理規(guī)程?！罴皶r組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。工程技術(shù)部☆編制工程施工規(guī)劃，做好準(zhǔn)備工作?！顚κ┕がF(xiàn)場活動實施全方位、全過程動態(tài)管理?！罱M織好各道工序銜接、交接工作?！顚嵤┳鳂I(yè)過程的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實施。/92下載文檔可編輯☆協(xié)調(diào)各專業(yè)的勞動力使用，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織按計劃進(jìn)行?！钣行虻亟M織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。☆按合同進(jìn)度編制進(jìn)度計劃，對工程進(jìn)度實施控制，隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排?！罹唧w負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作?！钤陧椖考夹g(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要?！顓f(xié)調(diào)各作業(yè)隊之間施工程序上的矛盾?！钔瓿膳c工程有關(guān)的計量、試驗工作?！钬?fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。☆協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究?！畎碔SO9001標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對工程技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。☆負(fù)責(zé)工程的各項安全技術(shù)措施落實，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)?！钬?fù)責(zé)對專業(yè)的安全工作檢查、協(xié)調(diào)?！钭ズ酶黜棸踩坏坠ぷ?，確保安全施工?！罟芾砗冒踩[患的整改，落實對安全隱患整改通知書實行“三不放過”。計劃財務(wù)部☆編制工程項目經(jīng)營計劃、成本計劃?！顚こ谈黜椨媱潏?zhí)行情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計。☆負(fù)責(zé)工程合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理?！钬?fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理?！钬?fù)責(zé)與業(yè)主的各項工程報表管理及經(jīng)營計劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。/92下載文檔可編輯☆負(fù)責(zé)工程項目任務(wù)的內(nèi)部分工?！钬?fù)責(zé)工程款的收撥管理工作?！钬?fù)責(zé)工程資金計劃編制、實施及管理，并及時收結(jié)工程款?！钬?fù)責(zé)工程的勞資管理工作?！顝娀牧?、半成品的質(zhì)量管理?！顕?yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料進(jìn)入施工工程，對不合格材料一律拒之門外?！顚嵤┕こ态F(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對材料的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。質(zhì)量安全部☆按合同要求，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)察以及安全工作?！钬?fù)責(zé)分項、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗簽證和評定核定工作?！钬?fù)責(zé)對施工全過程的質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)，不受任何干擾。物資供應(yīng)部☆按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的材料?！顝娀牧?、半成品的質(zhì)量管理?！顕?yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料進(jìn)入施工工程，對不合格材料一律拒之門外?！顚嵤┕こ态F(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對材料的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。五、作業(yè)層管理參加該工程施工的作業(yè)層是由我公司下屬的各專業(yè)工程公司組成，是本項目施工生產(chǎn)要素的主體，也是本項目組織結(jié)構(gòu)的基本層次，并具有相對獨立和固定的建制及核算體制，在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮下完成該工程的施工任務(wù)，實現(xiàn)項目目標(biāo)。/92下載文檔可編輯☆各作業(yè)隊在本工程建設(shè)中必須接受甲方的領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)?！罡髯鳂I(yè)隊的管理要以完成工程為對象，實現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本、安全和文明施工相統(tǒng)一的綜合效益為目標(biāo)。☆各作業(yè)隊單獨核算，因此要求作業(yè)隊負(fù)責(zé)人必須具備“能管理、善核算、懂施工、會經(jīng)營”的能力，能獨立地完成各項工程施工任務(wù)?！罡髯鳂I(yè)隊必須編制二級或三級網(wǎng)絡(luò)計劃以保進(jìn)度，抓技術(shù)管理以保質(zhì)量，充分利用人、財、物、機諸要素以保成本，堅決服從項目部的指揮與協(xié)調(diào)，相互配合，弘揚我公司的企業(yè)精神，完成各項工程任務(wù)。☆各作業(yè)隊要尊重甲方人員及其意見，尊重設(shè)計部門現(xiàn)場服務(wù)人員的意見，重大問題及時向項目部匯報，研究解決辦法。第五章 總平面布置管理根據(jù)現(xiàn)有的條件和業(yè)主提供的場地，結(jié)合場內(nèi)外交通線路，按照滿足工程施工的需要，保護環(huán)境減少污染的要求。充分利用現(xiàn)場地理條件，施工布置做到充分發(fā)揮施工設(shè)施的生產(chǎn)能力，并滿足總進(jìn)度和施工強度的要求。第一節(jié) 臨時設(shè)施1）辦公、生活大臨統(tǒng)一集中規(guī)劃，設(shè)在攀鋼信息公司大樓三樓。2）辦公、生活大臨約200㎡辦公樓（臨時租用），按照我公司項目部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)修建，內(nèi)設(shè)現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、生活、衛(wèi)生用房及停車場和活動場地，并配齊消防器材。3）混凝土采用商品砼。4）其他（作業(yè)隊辦公室、工具房、值班室等）根據(jù)情況，臨時設(shè)在道路紅線內(nèi)，根據(jù)施工進(jìn)度調(diào)整位置。第二節(jié) 臨時水電生活、生產(chǎn)用水、電接入就近解決。道路沿線施工用水可就近解決或者用水車運輸?shù)轿弧?92下載文檔可編輯第三節(jié) 臨時通訊經(jīng)理部、施工隊管理人員通訊利用手機、對講機等，保證通訊暢通。第四節(jié) 施工總平面圖見附表五第六節(jié) 施工現(xiàn)場文明施工1）施工現(xiàn)場五牌一圖施工現(xiàn)場的文明施工標(biāo)志標(biāo)牌按照相關(guān)要求進(jìn)行設(shè)置，進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”。1）五牌指：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工；一圖指：施工現(xiàn)場總平面圖。2）根據(jù)情況再增加其他牌圖，如工程效果圖。3）標(biāo)牌是施工現(xiàn)場重要標(biāo)志的一項內(nèi)容，所以不但內(nèi)容應(yīng)有針對性，同時標(biāo)牌制作、掛設(shè)也應(yīng)規(guī)范整齊、美觀，字體工整。4）為進(jìn)一步對職工做好安全宣傳工作，所以要求施工現(xiàn)場在明顯處，應(yīng)有必要的安全內(nèi)容的標(biāo)語。2）企業(yè)標(biāo)示：在醒目位置設(shè)企業(yè)標(biāo)示標(biāo)識。3）場容場貌1）道路暢通；2）排水溝、排水設(shè)施暢通；（4）材料堆放1）材料、構(gòu)配件、料具堆放整齊并懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌；2）水泥和其他易飛揚細(xì)顆粒應(yīng)采用覆蓋等措施；3）易燃易爆有毒有害物品分類存放；5）現(xiàn)場防火現(xiàn)場配置合理消防器材。6）垃圾清運：施工現(xiàn)場設(shè)密封式垃圾站，施工、生活垃圾分類存放，/92下載文檔可編輯施工垃圾用容器運輸。第六章 資源配置計劃見附表一、二第七章 工程進(jìn)度計劃與措施第一節(jié) 工期目標(biāo)總工期60天，計劃開工日期2014年12月27日，計劃竣工日期2015年2月24日。第二節(jié) 工期控制特點考慮本工程場地周圍建筑物密集，施工作業(yè)面廣，道路狹窄；場內(nèi)空地面積小，人員稠密；改造和非改造項目相鄰緊密，施工材料需大量人工進(jìn)行材料垂直運輸及水平運輸，同時施工過程中需保證施工樓段一樓店鋪正常營業(yè)；施工建筑為舊房改造，改造建筑內(nèi)任有人員居住，為此協(xié)調(diào)工作難度比較大；因為涉及玻璃幕墻，幕墻施工工期長，因此工期要求比較緊。本著先緊后松，緊尾不如緊頭的原則，工期盡量往前趕，以保證能按建設(shè)單位的要求，按時完成工程任務(wù)。第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃編制說明本工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃只對工程的主要項目進(jìn)行簡述，若施工后有重大變更，工期安排再作相應(yīng)調(diào)整。第四節(jié) 工期安排一、工期安排的指導(dǎo)思想是：在保證工程質(zhì)量的前提下根據(jù)工程實際情況，結(jié)合我公司的綜合施工能力，嚴(yán)格按照施工工藝合理組織施工，獲取最好的綜合經(jīng)濟效益和社會效益。二、工期安排的依據(jù)是：根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點，結(jié)合招標(biāo)文件在本方案所/92下載文檔可編輯確定的各項施工方法、技術(shù)組織措施、機械設(shè)備配置以及管理模式運作的前提下。并參考我公司類似工程的施工進(jìn)度情況進(jìn)行編制。第五節(jié) 分級計劃管理實行三級計劃管理，三級計劃的編制和分工如下：1、一級計劃：是確定工程進(jìn)度的總體工程進(jìn)度計劃，由公司編制，業(yè)主批準(zhǔn)。2、二級計劃：是項目經(jīng)理部根據(jù)一級計劃編制的月滾動計劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，下達(dá)項目部執(zhí)行，每執(zhí)行一月后滾動調(diào)整，該計劃還應(yīng)有相應(yīng)的材料、設(shè)備等采購制作、進(jìn)場計劃。3、三級計劃：是指周計劃，由各專業(yè)隊編制，項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行，周計劃要求按照每天進(jìn)行控制。第六節(jié) 工期保證方案圖第七節(jié) 工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖組建強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子人根據(jù)本工程既定施工安排，我公選司擇已專業(yè)擬化定施工了隊本伍項目總的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，工程施工中將以此為基礎(chǔ)，編制好每周的進(jìn)度計劃，以計劃為龍頭，實行長編制資金流動控制計劃計劃短安排，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時調(diào)整關(guān)鍵線路，以便投入足夠的勞財不占用、挪用本工程資金動力、機械、周轉(zhuǎn)材料，以保證我公司對業(yè)主承諾投標(biāo)工期的實現(xiàn)。施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖見附表五。編制物資供應(yīng)計劃物第八節(jié)編制物資采購計劃工期控制具體措施項（1）項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制合理安排地材收購與開采信息目優(yōu)化機械配置跟經(jīng)蹤負(fù)責(zé)人、項目各專業(yè)工長及專業(yè)施工加班強組機械負(fù)維責(zé)修人與保。養(yǎng)對進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成機與理本實行單項核算，并制定警告制度。確保零配件供應(yīng)反部饋（2）堅持節(jié)點考核加強網(wǎng)絡(luò)計劃管理做好各階段的施工準(zhǔn)備工作，包括技術(shù)服務(wù)，材料和機具的供應(yīng)，以及組13編制/92好下實載施文性檔施可編工輯組織設(shè)計織管合理安排工序、加強QC小組活動理勞動力組織及內(nèi)外各方面、各專業(yè)的配合。根據(jù)進(jìn)度計劃，編制詳細(xì)的月施工進(jìn)度計劃，以及周“重點形象進(jìn)度考核計劃”，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎懲分明。3）建立工程例會制度每周一次工程例會，了解工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料的組織供應(yīng)、費用等執(zhí)行情況和存在的問題，檢查進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況和存在的問題，對巳“破網(wǎng)”的施工項目，研究出“補網(wǎng)”的方法或措施，并落實責(zé)任人，使整個工程能按進(jìn)度計劃順利進(jìn)行。定期召開有業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)單位參加的協(xié)調(diào)、技術(shù)會議。研究解決施工中的技術(shù)事宜和圖紙變更。4）及時調(diào)整計劃當(dāng)由于不可預(yù)測因素影響，使得施工進(jìn)度嚴(yán)重“破網(wǎng)”時，應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度計劃，使之符合實際情況，并及時按調(diào)整后的進(jìn)度計劃組織施工，確?？偣て诓蛔儭＃?）加強氣象信息預(yù)報工作，在惡劣氣候影響施工進(jìn)度之前作好施工準(zhǔn)備。（6）建立完善的物資供應(yīng)體系，及時滿足現(xiàn)場施工材料需要，對緊缺物資提前采購或預(yù)定，以保證材料供應(yīng)。第八章 質(zhì)量管理體系與措施本工程的質(zhì)量總目標(biāo)為 : 符合國家現(xiàn)行強制性標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范。為了達(dá)到該質(zhì)量總目標(biāo)，在施工全過程中，以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用 ISO9001：2000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段，開展質(zhì)量管理工作。將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分成分部工程、分項工程的分目標(biāo)，各質(zhì)量目標(biāo)落實到具體人頭上，并實行經(jīng)濟承包，實行關(guān)鍵工序、關(guān)鍵時候重獎重罰，使每個項目員工和目標(biāo)直接相關(guān)，對目標(biāo)負(fù)責(zé)，并給每個項目員工以壓力，以動力，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識。/92下載文檔可編輯第一節(jié) 項目質(zhì)量方針與目標(biāo)8.1.1 質(zhì)量方針堅持質(zhì)量興業(yè)，走質(zhì)量效益型道路，實施 ISO9000簇標(biāo)準(zhǔn)，堅持科技進(jìn)步，嚴(yán)格科學(xué)管理，精心施工，以一流的質(zhì)量和服務(wù)，完成本合同段工程。建設(shè)一流的工程，樹立一流的企業(yè)形象是我們的一貫宗旨。以最佳的質(zhì)量和服務(wù)，準(zhǔn)確、全面地執(zhí)行合同條款，讓業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意。8.1.2 工程質(zhì)量目標(biāo)：符合國家現(xiàn)行強制性標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范，工程質(zhì)量一次驗收合格率 100%。/92下載文檔可編輯第二節(jié) 質(zhì)量保證措施8.2.1 基本措施認(rèn)真貫徹實施ISO9000簇標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按程序文件要求，建立符合GB/T190002——ISO09002：94標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系并保證質(zhì)量體系的有效運行。按程序文件的要求，在施工的各階段組織有效的內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審活動，以保證本合同工程質(zhì)量有效性和符合性。認(rèn)真按程序文件建立的質(zhì)量體系運行，做到組織保證，施工過程的保證，質(zhì)量檢驗的保證，實行全過程的質(zhì)量控制，組織兩級專職質(zhì)量檢查人員統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理，形成一個有權(quán)威的檢查管理結(jié)構(gòu)，并在各班組配備自檢員，組成強有力的質(zhì)量檢查和管理網(wǎng)絡(luò)，以適應(yīng)正常施工過程質(zhì)量的需要。明確管理職責(zé)，執(zhí)行崗位質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，形成一套有目標(biāo)、有檢查、有考核的標(biāo)準(zhǔn)化管理。對待過程和關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理點，對其進(jìn)行過程質(zhì)量控制，實施預(yù)測預(yù)控，防范于未然。學(xué)習(xí)并認(rèn)真執(zhí)行工程監(jiān)理制度。8.2.2 開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動組織和發(fā)動全體職工投身到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動中去。認(rèn)真執(zhí)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的管理程序和方法，做好從制定計劃，中間檢查，直到竣工評定驗收的創(chuàng)優(yōu)活動。做好施工過程的質(zhì)量管理，不合格原材料、成品、半成品、加工件不準(zhǔn)使用到工程中，凡上道工序不合格的不準(zhǔn)下道工序施工，搞好班組自檢、互檢、專檢、聯(lián)檢、中間交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。執(zhí)行質(zhì)量管理承包，引入競爭激勵機制。對貫徹質(zhì)量認(rèn)真檢查評比，嚴(yán)格考核，獎優(yōu)懲劣，實施質(zhì)量否決權(quán)。8.2.3 貫徹執(zhí)行國家及業(yè)主指定須執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。/92下載文檔可編輯嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度，自覺地接受業(yè)主工程質(zhì)量監(jiān)理的檢查、監(jiān)督，做到令行禁止。8.2.4 做好交工，保修期的質(zhì)量管理本著嚴(yán)格苛求的原則，認(rèn)真組織質(zhì)量評定，做到不合格的工程不交工，堅持定期回訪用戶，認(rèn)真聽取用戶意見，在保修期間，因施工原因造成的質(zhì)量問題，按合同規(guī)定及時無償保修。第三節(jié) 質(zhì)量體系8.3.1質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理是施工質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，他是全面質(zhì)量管理的核心。質(zhì)量保證體系其基本運轉(zhuǎn)方式是PDAC循環(huán)管理活動。（1）計劃（P）：根據(jù)本工程的實際特點，制定各種質(zhì)量管理目標(biāo)、活動計劃、管理項目和具體實施措施：（2）實施（D）：按照P階段制定的計劃措施，組織各方面的人去認(rèn)真貫徹執(zhí)行；（3）檢查（C）：對實際工作結(jié)果進(jìn)行必要的檢查和測試，檢查計劃執(zhí)行的情況是否達(dá)到預(yù)期的效果，與預(yù)期的計劃目標(biāo)進(jìn)行對比，找出得失和成敗的原因；（4）處理（A）：對檢查出來的各種問題進(jìn)行處理，正確的加以肯定，總結(jié)成文，不能解決的問題列出下一循環(huán)作為進(jìn)一步的研究。8.3.2現(xiàn)場質(zhì)量管理體系根據(jù)本工程的特點，項目經(jīng)理為質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，工程部為質(zhì)量管理責(zé)任部門。總工程師負(fù)責(zé)從采購到竣工的各工序之間監(jiān)控和協(xié)調(diào)工作，專職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)各工序之間的質(zhì)量檢驗，領(lǐng)導(dǎo)各分部分項工程的質(zhì)量評定。各施工作業(yè)隊設(shè)專業(yè)質(zhì)檢員，配合質(zhì)檢工程師的工作和對各自專業(yè)的質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。8.3.3質(zhì)量保證體系圖（如下圖）/92下載文檔可編輯審核開工申請單每道工序完工后不不合格施工單位自檢合格填報質(zhì)量驗收通知單監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查、填寫質(zhì)量驗收單單（個）項工程已完不合格施工單位自檢填報中間交工證書不合格監(jiān)理工程師檢查、匯總質(zhì)量驗收單計量簽認(rèn)中間交工證書8.3.4保證質(zhì)量體系實施的措施1．加強項目經(jīng)理部對作業(yè)隊的管理；制定詳細(xì)的質(zhì)量獎懲條例，施工質(zhì)量與經(jīng)濟收入掛鉤；大綜材料實行質(zhì)量招標(biāo)；第四節(jié) 施工過程控制施工過程的質(zhì)量職能是根據(jù)設(shè)計文件和工藝技術(shù)的要求，對各項影響施工的因素具體實施控制的活動。具體措施有：落實現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制；貫徹并加強工藝紀(jì)律的管理；加強文明施工和均衡生產(chǎn)。8.5.1動態(tài)管理工序施工要力爭一次成優(yōu)，一次合格，必須以預(yù)防為主，加強因素控制，/92下載文檔可編輯確定特定特殊工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點，實施工程施工的動態(tài)管理。管理點的設(shè)置應(yīng)根據(jù)不同管理層次和只能，按以下原則分級設(shè)置：（1）質(zhì)量目標(biāo)的重要項目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、施工部位需要控制的重要質(zhì)量特性；（2）對影響工期、質(zhì)量、成本、安全等重要環(huán)節(jié)；（3）對新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)；隨著施工進(jìn)度和影響因素的變化，管理點的設(shè)置要不斷推移和變化。實施管理點的控制（1）制定管理點的管理辦法；（2）落實管理點的質(zhì)量責(zé)任；（3）開展管理點QC小組活動；（4）在管理點上展開抽檢一次合格活動和檢查上道工序、保證本道工序活動、服務(wù)下道工序的“三工序”活動。（5）進(jìn)行管理點的質(zhì)量記錄；（6）落實與經(jīng)濟責(zé)任制結(jié)合的檢查制度。工序管理點的文件（1）管理點流程圖；（2）管理點明細(xì)表；（3）管理點質(zhì)量分析表；（4）作業(yè)指導(dǎo)書；（5）自檢、交接檢、專業(yè)檢查記錄；（6）工序質(zhì)量分析與計算。8.5.2不合格的控制與糾正鑒別對不合格質(zhì)量應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗與分析，以便確定問題的等級，/92下載文檔可編輯是否返修、返工、降級或報廢；2．糾正措施（1）項目經(jīng)理部下設(shè)的工程部為落實糾正措施的責(zé)任部門，工程部應(yīng)負(fù)責(zé)糾正措施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)視；（2）由工程部作出質(zhì)量問題和不合格的評定，參與上級組織的質(zhì)量事故的分析與評定；（3）將由糾正措施的產(chǎn)生的永久性更改納入作業(yè)指導(dǎo)書、施工工藝操作規(guī)程、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)文件中涉及質(zhì)量體系要素的則應(yīng)健全或修改體系要素。8.5.3半成品和成品保護半成品與成品保護工作貫穿于施工全過程。搞好施工中半成品與成品的保護與管理，可以使施工質(zhì)量故障損失減少到較低限度，保證工程質(zhì)量，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備要合理存放，作好保護措施，避免質(zhì)量損失；科學(xué)安排施工作業(yè)程序，要注意作好有利成品保護的交叉作業(yè)安排；進(jìn)行全員的文明施工與成品保護的職業(yè)道德教育；8.5.4測量和實驗設(shè)備的控制為了保護符合性質(zhì)量，必須對施工全過程所涉及的測量系統(tǒng)進(jìn)行控制，以保證實驗或測量所作出的決策的正確性，對計量器具、儀器、探測設(shè)備、專門的實驗室設(shè)備以及有關(guān)的設(shè)備都要進(jìn)行控制。應(yīng)將測量誤差與要求進(jìn)行比較，當(dāng)達(dá)不到精度和偏移要求時采取必要的措施。第五節(jié) 工程項目質(zhì)量文件與記錄質(zhì)量文件的記錄是質(zhì)量體系的一個重要組成部分。結(jié)合本工程的特點，工程項目質(zhì)量體系中已制定了有關(guān)質(zhì)量文件的記錄和管理辦法，主要采用《技術(shù)規(guī)范》現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。該辦法包括：標(biāo)記、收集、編目、歸檔、儲存保管/92下載文檔可編輯等內(nèi)容，以證明工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的要求，并驗證質(zhì)量體系的有效運行。8.6.1工程項目質(zhì)量文件質(zhì)量體系文件；施工圖紙與設(shè)計變更；工程質(zhì)量設(shè)計與質(zhì)量責(zé)任制；施工組織設(shè)計與施工進(jìn)度計劃；技術(shù)規(guī)范與工藝操作規(guī)程；實驗、檢驗規(guī)定與作業(yè)程序；技術(shù)交底與作業(yè)指導(dǎo)書；有關(guān)質(zhì)量保證的文件和資料。8.6.2工程項目質(zhì)量記錄工程隱蔽、預(yù)檢資料與分部、分項工程驗收資料；各種驗證報告：工序質(zhì)量審核報告、質(zhì)量體系審核報告；有關(guān)施工質(zhì)量信息記錄；質(zhì)量成本報告；各種質(zhì)量管理活動記錄。第九章 安全管理體系與措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)①無人身重傷以上事故。②無交通行車重大機械事故。③無等級火警事故。④工地現(xiàn)場文明有序，職工具有高昂的精神面貌。第二節(jié) 安全保證措施①利用各種宣傳工具采取多種教育形式，使職工牢固樹立安全第一的思想，不斷強化全員安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)常化。/92下載文檔可編輯②在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時，同時下達(dá)安全技術(shù)措施，檢查工作時，同時檢查安全技術(shù)措施和執(zhí)行情況，提出安全生產(chǎn)要求，把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。③認(rèn)真堅持執(zhí)行定期安全教育，安全講話，安全檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮群、專安全人員的作用，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危及工程、人身安全的事項，要立即處理，作出記錄，限期改正，落實到人。④施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底，對大型臨時結(jié)構(gòu)進(jìn)行安全設(shè)計和鑒定，合格后方能使用。⑤加強對參加施工的民工管理，在用工管理方面和正式職工采取同樣的管理辦法，并經(jīng)常對民工進(jìn)行法制、規(guī)章制度、安全消防知識教育，對所有的民工要進(jìn)行審查登記造冊，申報臨時戶口，方可上崗工作，對可疑人員要進(jìn)行調(diào)查了解，做到心中有數(shù)。⑥在雨季來臨前做好防汛準(zhǔn)備，所有排水系統(tǒng)確保其暢通。重要物資、機具提前做好防汛安排，必要時搬遷至安全的地方。雨季期間，各施工隊堅持調(diào)度晝夜值班，并注意當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報。確保基礎(chǔ)施工不受或少受影響。具體措施施工準(zhǔn)備階段措施：編制實施性施工組織設(shè)計必須同時編制安全設(shè)計及安全保證措施，下達(dá)季度、月份生產(chǎn)計劃的同時下達(dá)安全計劃及保證措施。根據(jù)各工點或工序的具體情況，配置與之相適應(yīng)的機械設(shè)備，杜絕因機械設(shè)備不符工程特點而造成的安全事故。根據(jù)工程特點編制有針對性的安全防護措施，對一些易發(fā)事故工點由總工程師組織設(shè)計安全防護方案及措施。分專業(yè)組織對作業(yè)層人員進(jìn)行安全措施及防護方案等安全技術(shù)交底。針對工程具體情況如：不良地質(zhì)地段的處理、交通運輸、施工用電及交叉施工等作業(yè)制定相應(yīng)的操作規(guī)程、技術(shù)措施和安全規(guī)則。/92下載文檔可編輯電氣管理措施：非專職電氣值班人員，不得操作電氣設(shè)備；操作高壓電氣設(shè)備主回路時，必須戴絕緣手套，穿電工絕緣鞋，并站在絕緣板上。低壓電氣設(shè)備加裝觸電保安器；電氣設(shè)備外露的轉(zhuǎn)動和傳動部分，必須加裝遮柜或防護罩。電氣設(shè)備的保護接地，每班均應(yīng)由當(dāng)班值班人員進(jìn)行一次外表檢查。雨季施工安全技術(shù)措施;露天使用的電氣設(shè)備有可靠的防漏電措施。消防器材有防雨措施。鋼筋電焊條等怕潮物資做好防雨防潮。施工機械設(shè)備的安全控制措施:1)各種機械設(shè)備操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相符的機械，不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無操作證的人員操作，對機械操作人員建立檔案，專人管理。操作人員必須按照機械設(shè)備操作說明進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查、工作中觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。駕駛室或操作室保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。嚴(yán)禁酒后操作機械，嚴(yán)禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放要選擇安全的停放地點，夜間有專人看管。用手柄起動的機械要注意起動機器時手柄倒轉(zhuǎn)傷人。向機械加油時嚴(yán)禁煙火。嚴(yán)禁對運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。指揮施工機械作業(yè)人員，必須站在可讓人了望的安全地點，并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。使用鋼絲繩的機械，在運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機械或重物時，人員要遠(yuǎn)離鋼絲繩。/92下載文檔可編輯起重作業(yè)嚴(yán)格按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ－86)和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。定期組織機電設(shè)備、機動車輛、工程設(shè)備等的安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。交通安全技術(shù)措施:經(jīng)常組織機動車駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路交通安全條例》，以提高司駕人員交通安全意識。非持證機動車駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁駕駛機動車輛。防火安全技術(shù)措施:建立經(jīng)理部、項目隊、班組三級防火責(zé)任制，明確職責(zé)。重點部位如倉庫、木工房配置相應(yīng)消防器材，一般部位如宿舍、食堂等處設(shè)常規(guī)消防器材。施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m，焊接人員持證上崗。庫房、油庫嚴(yán)禁煙火，炸藥庫、油庫安裝避雷裝置。第三節(jié) 臨時用電措施（1）施工臨時用電前編制臨時用電專項方案。2)配電線路按照TN-S系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜，按要求架設(shè)臨時用電線路的電桿、橫擔(dān)、次夾、瓷瓶等，或電纜埋地地溝，對靠近施工現(xiàn)場的外電線路，設(shè)置木板、塑料等絕緣體的防護裝置。3）配電箱開關(guān)按照三組配電要求，配備總配電箱，分配電箱、開關(guān)箱三類（鐵質(zhì)）標(biāo)準(zhǔn)。開關(guān)箱應(yīng)符合一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器應(yīng)是合格品，按照兩級保護要求，選取符合容量要求和質(zhì)量要求的總配電箱和開關(guān)箱的漏電保護器，對大型、落地式分配、開關(guān)箱設(shè)置防護棚和通透戒/92下載文檔可編輯圍擋。（4）施工現(xiàn)場設(shè)置不少于 4處接地保護裝置。第四節(jié) 安全體系安全保證體系圖/92下載文檔可編輯安，任大無無鍋。率事標(biāo)工控基責(zé)重，，、故頻求。性目施可況。工無故故器事傷要內(nèi)慣際現(xiàn)序情定因，事事容炸負(fù)在以滅有全穩(wěn)故車災(zāi)壓爆制圍。實實無年消．全安本．事行火受爐．控范．故1234，要治經(jīng)好展內(nèi)用時政好良開黨作作想事造傳持范工思好創(chuàng)宣堅模治的人，全，的政中好事安動中想產(chǎn)的和地活產(chǎn)思生中人駐故生度全產(chǎn)的及事。全年安生紀(jì)地?zé)o權(quán)安季結(jié)全違工邊決在、安章好身否員月總導(dǎo)違搞員有團結(jié)查報露，黨全黨總檢傳揭氣和安實查排宣語風(fēng)帶先落檢安，批全雙評督排時作，安員內(nèi)監(jiān)安同工驗的黨團安日了作強工事中鋒加職議從先出好入，員提做列況黨地，產(chǎn)情和性度生產(chǎn)用對制全生作針證安全督有。保把安監(jiān)，施織，解證題措組育了保問的立教?？棳F(xiàn)作建想經(jīng)組發(fā)工思，黨，全全程解用安會員師師委理程程產(chǎn)工工生經(jīng)檢總?cè)舶?/p>

安經(jīng);管轉(zhuǎn)中功廣全策查程成推安對;作過于行中定環(huán)工檢產(chǎn)對進(jìn)程制循比生,法過,A評工驗C工辦工節(jié)D結(jié)竣施經(jīng)制施環(huán)P總結(jié)產(chǎn)控出弱一好總生的找薄下做..全驗理入.123；數(shù)有中心，；白況查明情；；人行查常檢人執(zhí)檢正中否；施督否程是實措監(jiān)是過施落術(shù)；作話工措否技況操講施術(shù)是全情章前。技度安改違班作全制和整、及工安牌程患揮動饋、掛規(guī)隱指活反計作作故章全息設(shè)操操事違安信全全全場場一好安安安現(xiàn)現(xiàn)周搞.......1234567；施。措施術(shù)；措技定防全規(guī)預(yù)查有安全；檢及安求；否計和要；；實是前設(shè)術(shù)合訓(xùn)底落險工全技符培交否危安合否過過是的開有符是經(jīng)經(jīng)制生否否施否否任發(fā)是是措是是責(zé)能織具護員案產(chǎn)可組機防人方生中工工全工工全工施施安施施安施. . . . . . .1234567

制制告懲制制制報獎底牌查故度產(chǎn)交掛檢事生制術(shù)制作產(chǎn)亡全產(chǎn)技班操生傷安全接全全工.2生安交安安職1.890.全7111安項二制收十制制制驗任話動查責(zé)講活制檢制產(chǎn)全全計施育生安安設(shè)設(shè)教全前一全時全安班周安臨安......123456動制 活任 產(chǎn)責(zé)制生理產(chǎn)任全管生責(zé)安常全產(chǎn)的日安生性全全全常安健安經(jīng)好立實展抓建落開. . . .1 2 3 4

施安實起,動筑活，全理安處性析眾分群查展調(diào)開故極事積與, 參織，組查查檢檢全督安監(jiān)加護參保，。動書線勞知防全通道健黃二立、第建紅產(chǎn)廣生推全眾、規(guī)群群律法防動揮法對群發(fā)的，和活力護力督育查動努保能監(jiān)教檢活，動護員傳督眾導(dǎo)勞防全宣監(jiān)群產(chǎn)性的指習(xí)我，生眾故訓(xùn)用學(xué)自行全群事培作工高實安展防務(wù)織職提的行開預(yù)業(yè)組織，程進(jìn)工展術(shù)護組識過工職開技保和知全職織織強動動策施對組組加勞發(fā)政實治.....12345組織保證

工作保證 制度保證

群眾組織安全保證體系/92下載文檔可編輯第十章 環(huán)境保護管理體系與措施第一節(jié) 環(huán)境管理保證體系環(huán)境管理保證體系項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人文明環(huán)保員鋼外文文文文墻門明明明明第二節(jié)降低環(huán)境污染技術(shù)措施結(jié)裝窗環(huán)環(huán)環(huán)環(huán)構(gòu)飾工保保保保工1、建立衛(wèi)生清潔責(zé)任制，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，由各責(zé)任人具體負(fù)責(zé)；責(zé)程工程管獎檢程理懲查任2、施工污水采用軟管排入既有排水系統(tǒng)或流入規(guī)劃的滲水坑、沉淀池內(nèi)，杜絕無組織排水，保證水土完整不流失；3、生活臨建區(qū)域生活廢水通過埋地管道排入集水坑，生活垃圾及時處理；4、施工區(qū)域和生活區(qū)域設(shè)置生活垃圾容器，并有專人負(fù)責(zé)定時清運。5、建筑垃圾應(yīng)隨時清理、集中堆放。及時清運，做到活完腳下清，工完場地清。6、運輸建筑材料、渣土、垃圾的車輛應(yīng)遮擋嚴(yán)實，防止灑落、流溢而污染沿途環(huán)境，車輪夾泥要沖洗干凈。7、食堂干凈衛(wèi)生，有防蚊、防蠅、防蟲設(shè)施。/92下載文檔可編輯第三節(jié) 減少噪音專項措施項目部合理穿插各工序，嚴(yán)格作息時間，白天和夜間的工序合理搭接，使工程既按進(jìn)度進(jìn)行，又能控制噪音污染。本工程現(xiàn)場施工時，對施工噪聲要進(jìn)行嚴(yán)格控制，減少舊設(shè)備使用，減少夜間施工，如必須進(jìn)行夜間施工時，嚴(yán)禁使用大功率設(shè)備，以便最大限度減少人為施工噪聲。施工過程中合理安排施工時間，把施工對周圍居民正常生活的影響降到最低。（1）進(jìn)行噪聲作業(yè)必須嚴(yán)格控制時間，晚 22時～早6時不得作業(yè)，特殊情況要連續(xù)作業(yè)時，需按規(guī)定辦理夜間施工證，并采取降噪措施，配合建設(shè)單位按規(guī)定在所在地區(qū)環(huán)保部門備案后再施工；（2）采取有效的管理制度控制人為活動噪聲，杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現(xiàn)象，最大限度地減少噪聲擾民；第十一章 文明施工管理體系與措施第一節(jié) 具體措施1、創(chuàng)文明工地目標(biāo)：文明施工管理是創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中的重要方面，、由現(xiàn)場經(jīng)理組織分別在場容場貌、料具管理、環(huán)境控制、綜合治理等方面確定責(zé)任人，采取“標(biāo)準(zhǔn)明確，責(zé)任到人”的管理目標(biāo)責(zé)任制，將文明施工落到實處。3、場容場貌在進(jìn)口處懸掛五牌一圖。①按規(guī)劃布置臨時施工設(shè)施，建立平面信息信號管理系統(tǒng)，對各項生產(chǎn)、各類物資放置場地及臨時倉庫實行平面動態(tài)管理，建筑材料在規(guī)定場地整齊堆放，定期檢查考評，有獎有罰；②對作業(yè)環(huán)境設(shè)置必要的安全警示標(biāo)志，在工地主要出入口懸掛“七牌一/92下載文檔可編輯圖”，即工程概況牌、施工人員概要牌、安全六大紀(jì)律牌、安全生產(chǎn)技術(shù)牌、安全措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌和現(xiàn)場平面布置圖。③工地內(nèi)懸掛質(zhì)量、安全、文明、衛(wèi)生宣傳標(biāo)語，建筑物出入口和危險作業(yè)區(qū)，懸掛警示標(biāo)志牌。④工地員工上崗均需佩戴工作證。⑤場地按規(guī)劃要保證運輸?shù)缆窌惩?，排水有組織。4、物資及設(shè)備①物資按類別采取庫房和大棚兩種方式儲放，做到料架整齊劃一，分區(qū)合理，產(chǎn)品標(biāo)識正確，檢驗狀態(tài)無遺漏。②定點加工機具設(shè)防雨棚，嚴(yán)格執(zhí)行“十字作業(yè)法” ，做到機具維護到位，性能可靠，表面清潔。5、企業(yè)標(biāo)示現(xiàn)場出入口的醒目位置設(shè)本企業(yè)標(biāo)志和標(biāo)識。6、綜合治理①搞好施工現(xiàn)場及生活區(qū)域的封閉式管理，教育職工遵守作業(yè)秩序和現(xiàn)場管理紀(jì)律。②搞好職工宿舍文明評比活動，做到整齊、明亮、通風(fēng)。③建立現(xiàn)場巡查保衛(wèi)及值班交接記錄制度，防止外部閑雜人員入內(nèi)損壞成品和半成品、盜竊施工資料。搞好地方關(guān)系，為順利施工創(chuàng)造必要的條件。第二節(jié)文明環(huán)保管理體系文明施工管理保證體系項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人/92下載文檔可編輯文明環(huán)保員鋼外文文文文墻門明明明明結(jié)第十二章施工方案與技術(shù)措施環(huán)環(huán)環(huán)構(gòu)裝窗環(huán)飾工保保保保工工程管獎檢責(zé)第一節(jié)施工測量程程理懲查任開工前，由設(shè)計單位交接測量控制點后，與監(jiān)理單位共同對控制點進(jìn)行復(fù)測，建立測量控制網(wǎng)，確定控制線和施工紅線，并將復(fù)測結(jié)果上報監(jiān)理單位，填妥《測量復(fù)核記錄》并簽字備案。對經(jīng)復(fù)測的樁位、點線、標(biāo)高加以確定并保護好，并盡快進(jìn)行施工放樣測量。1．測量控制由設(shè)計單位提供的導(dǎo)線網(wǎng)、高程點為首級控制，對首級網(wǎng)進(jìn)行加密，作為施工用的平面，高程控制網(wǎng)，用加密的控制對施工定位、放樣進(jìn)行控制?？刂七^程：首級導(dǎo)線、高程網(wǎng)→施工導(dǎo)線控制網(wǎng)、水準(zhǔn)控制網(wǎng)→定位控制樁→局部部位放線。加密的施工導(dǎo)線控制網(wǎng)及水準(zhǔn)控制網(wǎng)必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可作為施工的依據(jù)?？刂凭W(wǎng)的布置依據(jù)根據(jù)相關(guān)單位提供的測量控制基點及國家有關(guān)測量規(guī)范和有關(guān)設(shè)計施工要求進(jìn)行。2．測量控制網(wǎng)的布置及精度要求（1）片面導(dǎo)線控制網(wǎng)：采用一級導(dǎo)線測量的方法和技術(shù)要求建立加密平面控制系統(tǒng)。系統(tǒng)布置時，/92下載文檔可編輯以相關(guān)單位提供的導(dǎo)線點為導(dǎo)線起始點，減少系統(tǒng)誤差，儀器采用全站儀。 （主要技術(shù)參數(shù)為：方位角閉合差≤ 10n1/2(n 為測站數(shù))、相對閉合差≤1/15000，測距相對中誤差≤1/3000）。本工程的控制以平面系統(tǒng)中的導(dǎo)線加密控制且通視情況良好，所有加密樁均應(yīng)作好定制樁，防止人為破壞。（2）高程控制網(wǎng)：以首級水準(zhǔn)點為基礎(chǔ)，建立四等水準(zhǔn)高程控制系統(tǒng)，技術(shù)要求為：環(huán)形閉合差為20L1/2（L為環(huán)形的水準(zhǔn)線路長度，單位為 km），測量儀器為水準(zhǔn)儀。3．保證測量放線精度的措施（1）在測量前，對所涉及的儀器，如全站儀、水準(zhǔn)儀、塔尺、鋼卷尺等測量工具進(jìn)行校驗，合格后方可投入到測量施工中。（2）測量過程中嚴(yán)格按照《工程測量規(guī)范》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行測量，并實行復(fù)核制度，做到點點有復(fù)核，前一步未檢驗合格，不進(jìn)行后一步的測量。（3）對施工過程中用到的全部測設(shè)數(shù)據(jù)（如坐標(biāo)值、高程值），進(jìn)行計算，并交由測量主管負(fù)責(zé)人復(fù)核，形成測量技術(shù)文件，最后經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)證，方可投入使用。第二節(jié) 門、窗工程施工1．門窗工程施工要點控制過程：彈線找規(guī)矩→拆除原有門窗→門窗洞口處理→門窗洞口內(nèi)埋設(shè)連接鐵件→鋁合金門窗拆包檢查→按圖紙編號運至安裝地點→檢查鋁合金保護膜→鋁合金門窗安裝→門窗口四周嵌縫、填保溫材料→清理→安裝五金配件→安裝門窗密封條→質(zhì)量檢驗→紗扇安裝為保證各樓層的窗戶上下順直，門窗邊線應(yīng)以頂層門窗安裝位置為準(zhǔn)吊大線/92下載文檔可編輯錘，標(biāo)出窗口的外邊線或中心線。安裝同一墻相鄰的門窗時，應(yīng)接水平通線找平齊，使安裝好的窗左右通平。安裝門窗框時，四周縫隙留出 10㎜寬方可以將窗框固定牢靠。門窗的品種、型號、規(guī)格、開啟方向及安裝位置符合設(shè)計要求門窗安裝需牢固，埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)、連接方法需符合有關(guān)規(guī)程要求。門窗框與非不銹鋼緊固件接觸面之間， 做防腐處理，外墻窗臺應(yīng)做i=5%坡度。門窗扇關(guān)閉嚴(yán)密，間隙均勻、開關(guān)靈活、表面潔凈，無劃痕，碰傷。無銹蝕，涂膠表面光滑、平整，厚度均勻無氣孔。門窗同時應(yīng)保持良好的的氣密性和水密性。外墻門窗防水塞縫目前，外墻因門窗塞縫不嚴(yán)而引起的滲漏，已成為建筑工程的質(zhì)量通病，為此，本工程采用塞縫砂漿采用 1:2防水砂漿（砂漿內(nèi)摻水泥重量 5%的防水粉）。門窗縫分二次填塞密實并灌水試驗無滲漏后，表面勾抹光滑。再用玻璃膠封閉。3．具體施工工藝如下3.1氟碳噴涂冷熱斷橋鋁合金中空鍍膜玻璃窗施工首先對進(jìn)場的鋁合金門窗進(jìn)行驗收，規(guī)格、等級、品種、型號，質(zhì)量必須符合設(shè)計及國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，每批門窗附件應(yīng)有出廠合格證和出廠產(chǎn)品的驗收記錄。安裝工作應(yīng)的室內(nèi)粉刷和室外粉刷找平刮糙等濕作業(yè)完畢后進(jìn)行。門窗框與墻體之間的間隙應(yīng)符合規(guī)范要求。首先彈出門窗洞口中心線，從中心線確定其洞口寬度，在洞口兩側(cè)彈出同一標(biāo)高水平線，且水平線在同一樓層內(nèi)標(biāo)高均相同，豎向也應(yīng)在同一垂線/92下載文檔可編輯上，按裝位置應(yīng)在墻中間。按照設(shè)計開啟方向及彈線位置，將臨時木楔固定(并注意門所在位置房間的地面材料應(yīng)留足間隙)，并反復(fù)校正其垂直度及水平度，然后用膨脹螺栓射釘將連接件固定在結(jié)構(gòu)上，連續(xù)件間距小于或等于500mm，然后再檢查一遍，符合要求后貼上保護膠紙，安好后嚴(yán)禁擱置腳手板或其它重物。填縫：填充材料先用水泥砂漿，砂漿和框接觸面應(yīng)刷二度瀝青酚醛清漆后再在框外側(cè)貼三元乙丙橡膠條軟質(zhì)膠帶，窗洞墻體室內(nèi)外二次粉刷 (裝飾)不應(yīng)超過鋁合金門窗外框邊 3mm。門窗扇安裝在室內(nèi)外粉刷工程施工基本結(jié)束后進(jìn)行，推拉窗扇應(yīng)先裝內(nèi)側(cè)，后安外側(cè)，旋轉(zhuǎn)調(diào)整螺釘，調(diào)正滑輪與下框的距離，使毛條壓縮量為1～2mm，窗上所有滑輪均應(yīng)調(diào)正以使底部毛條壓縮均勻，并使扇的主挺與框平行。固定扇應(yīng)裝在室外側(cè)面，并固定牢固不會脫落，確保使用安全。密封膠的施工，清除被粘結(jié)物表面的油污、鐵銹、灰塵，并表面保持干燥，施工后密封膠表面平整，凹凸不能超過1mm。粉刷全部完成后將保護膠紙撕去，塑料膠紙在型材表面留有的膠痕，宜用香焦水清理干凈。3.2氟碳噴涂冷熱斷橋鋁合金中空玻璃地彈門安裝、材料要求、玻璃門的型號規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，五金配件配套齊全，并有出廠合格證。、固定玻璃板必須和玻璃門厚度相同，且必須符合設(shè)計要求，有出廠合格證。/92下載文檔可編輯、輔助材料、密封膠、萬能膠等應(yīng)符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。、主要機具設(shè)備：手提砂輪機、玻璃刀、密封膠注射槍、玻璃吸盤器、細(xì)砂輪、直尺、螺絲刀、吊線墜。、作業(yè)4、從固定玻璃板的安裝位置的上部、中部和下部量三個尺寸，以最小尺寸為玻璃板的裁切尺寸。如果上、中、下量得的尺寸一樣，則裁玻璃時其裁切寬度應(yīng)小于實測尺寸 2mm，高度應(yīng)小于實測尺寸 4mm。玻璃板裁好后，應(yīng)在周邊進(jìn)行倒角處理，倒角寬度 2mm。、施工操作工藝、固定玻璃的安裝：、用玻璃吸盤器把裁切好、倒好角的玻璃吸緊，然后手握吸盤器把玻璃板抬起，插入門框頂部的限位槽內(nèi)后放到底托上，并調(diào)整好安裝位置，使玻璃板邊部正好蓋住門框立柱的不銹鋼或其它飾面的對口縫，接著在木底托上釘另一側(cè)木條，把玻璃板固定在木底托上。在木條上涂刷萬能膠，將該側(cè)不銹鋼飾面或其它飾面粘卡在木方上。、在門框頂部限位槽處和底托固定處、玻璃板與門框立柱接縫處注入密封膠。注膠時緊握注射槍壓柄的手用力要均勻，從縫隙的端頭開始，順著縫隙均勻緩緩移動，使密封膠在縫隙處形成一條表面均勻的直線，最后用塑料片刮去多余的密封膠，并用干凈抹布擦去膠痕。2 、上固定玻璃板必須用兩塊或多塊來對接，對接時對接縫應(yīng)留 2∽3mm的距離，玻璃的邊必須倒角，對接的玻璃定位并固定后，用注射槍將密封膠注入縫隙中，注滿后用塑料片在玻璃兩側(cè)刮平密封膠，用干凈布擦去膠跡。/92下載文檔可編輯、活動門扇的安裝、用吊線墜測量地彈簧與門框橫梁上定位銷中心是否在同一直線上，若不在同一直線上，必須及時處理使用使其同軸線。、在門框的上下橫檔內(nèi)畫線，并依線和地彈簧安裝說明書固定轉(zhuǎn)動銷的銷孔板及地彈簧的轉(zhuǎn)動軸聯(lián)接板。、門扇玻璃四周應(yīng)倒角處理，并加工好安裝門把的孔洞，應(yīng)注意門扇玻璃的高度尺寸必須包括安裝上下橫檔的安裝部分，一般門扇玻璃的裁切尺寸應(yīng)小于實測尺寸5mm，以便于調(diào)節(jié)(通常在購買厚玻璃時要求把門扇玻璃加工好 )。、把上下橫檔分別安裝在玻璃門扇的上下邊，并實測門扇高度，如果門扇高度不夠，可向上下橫檔內(nèi)的玻璃底下墊木夾板條，如果門扇高度超過安裝尺寸，或切除門扇玻璃的多余部分。、在確定好門扇高度之后，即可固定上下橫檔。在門扇玻璃與金屬上下橫檔內(nèi)的兩側(cè)空隙處，同時從兩邊插入小木條，并輕輕打入其中，然后在小木條、門扇玻璃、橫檔之間的縫隙中，注入密封膠。、門扇定位安裝：先用門框橫梁上定位銷自身的調(diào)節(jié)螺釘把定位銷調(diào)出橫梁平面1～2mm，再豎起玻璃門扇，將門扇下橫檔內(nèi)的轉(zhuǎn)動銷連接件的孔位對準(zhǔn)地彈簧的轉(zhuǎn)動銷軸，并轉(zhuǎn)動門扇將孔位套入銷軸上，然后以銷軸為中心，把門扇轉(zhuǎn)90°，使門扇與門框橫梁成直角。此時把門扇上橫檔的轉(zhuǎn)動連接件的孔對準(zhǔn)門框橫梁上的定位銷，并把定位銷調(diào)出插入門扇上橫檔轉(zhuǎn)動銷連接件的孔位內(nèi)15mm。、玻璃門拉手的安裝：先將拉手插入玻璃的部分涂一點密封膠，然后將拉手的連接部位插入玻璃門的拉手孔內(nèi)，再將另一面拉手套入伸出玻璃另一面/92下載文檔可編輯的連接部位上，并使其兩面拉手根部與門扇玻璃貼緊后，再上緊固定螺釘，以保證拉手沒有絲毫松動現(xiàn)象。拉手連接部位插入玻璃門拉手孔時不能很緊，應(yīng)略有松動。如果太松，可在插入部分裹上軟質(zhì)膠帶。第三節(jié) 玻璃幕墻1．概述：本工程所采用的框架式玻璃幕墻采用隱框玻璃幕墻， 幕墻位置為本標(biāo)段 6#、7#、8#樓。6#樓部分為玻璃幕墻，幕墻最大標(biāo)高2.5m；7#樓約100㎡，幕墻最大標(biāo)高18.8m，8#樓約100㎡，幕墻最大標(biāo)高18.8m；幕墻采用6+12A+6mm中空雙鋼化low-e玻璃，采用鋁合金豎框、橫框，室內(nèi)外可視面采用氟碳漆噴涂處理，骨架采用Q235-B不銹鋼。對于上由于該工程為舊房改造，不能確定房屋原梁柱位置， ，施工前需按照圖紙對現(xiàn)場進(jìn)行勘測，確定原建筑結(jié)構(gòu)位置，確保埋件位置位于改造房屋主體結(jié)構(gòu)（鋼筋砼梁、柱）上，如圖紙上埋件位置不在建筑主體結(jié)構(gòu)，立即向監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計匯報，待設(shè)計出具處理方案后，方能施工。其構(gòu)造特點是在施工現(xiàn)場將金屬框架、玻璃、填充層的內(nèi)襯墻，以一定的順序進(jìn)行組裝。玻璃幕墻通過金屬框架把自身荷載和風(fēng)荷載傳遞給主體結(jié)構(gòu)。2．主要材料的加工工藝及檢測標(biāo)準(zhǔn)a． 鋁合金型材的加工工藝： 鋁合金型材材料進(jìn)廠→除去原廠保護紙皮→貼加工安裝保護膠膜→開料→鑼榫→洗槽→鉆孔→攻牙→去毛刺→清理→穿膠條→拼裝→包裝b． 鋁合金型材的加工、組裝制作要點及檢測標(biāo)準(zhǔn)本工程所采用的隱框和半隱框玻璃幕墻構(gòu)件的加工制作，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計施工圖進(jìn)行，必要時應(yīng)對建筑物的主體進(jìn)行復(fù)測，及時調(diào)整幕墻的設(shè)計并及時修改設(shè)計施工圖，合理安排組織幕墻構(gòu)件的加工組裝。其所使用的所有材料和輔料都必須有產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證和檢驗證書，特別是主要部件，更要嚴(yán)格檢查其質(zhì)量（必要時作復(fù)檢），檢查出廠時間，存放有效期，嚴(yán)禁使用不合格和過期/92下載文檔可編輯的材料。加工幕墻構(gòu)件的設(shè)備和機具，應(yīng)達(dá)到一定的加工精度和要求，定期進(jìn)行檢查和計量認(rèn)證，以保證加工產(chǎn)品質(zhì)量和精確度。其加工環(huán)境要求清潔、干燥、通風(fēng)良好，溫度也應(yīng)滿足加工的需要。對于硅酮結(jié)構(gòu)密封膠的施工環(huán)境要求更為嚴(yán)格，要求清潔無塵，硅酮結(jié)構(gòu)密封膠應(yīng)打注飽滿，不得使用過期的產(chǎn)品。鋁型材的下料：鋁型材下料前應(yīng)進(jìn)行校直調(diào)整；橫梁的允許偏差為±1mm，立柱允許偏差為±2mm，端頭斜度的允許偏差為-15′，截料端頭不應(yīng)有加工變形；應(yīng)嚴(yán)格按零件加工圖下料，下料前必須認(rèn)真看懂，理解加工圖中各項技術(shù)指標(biāo)及尺寸的含義，認(rèn)真核對型材代號及斷面形狀，有疑問時及時向有關(guān)部門反映；當(dāng)?shù)谝患牧舷鲁龊蟊仨殢?fù)查長度、角度等尺寸是否與圖紙及偏差要求相符，下料過程中也要按比例(10%)進(jìn)行抽查；操作過程中注意保護型材，防止表面擦傷、碰壞；下料后的半成品要合理堆放，注明所用工程名稱、零件圖號、長度、數(shù)量等標(biāo)識。機械加工方面：玻璃幕墻結(jié)構(gòu)桿件的孔位允許偏差為±0.5mm，孔距允許偏差為±0.5mm，累計偏差不應(yīng)大于± 1mm；(2) 螺栓、鉚釘?shù)耐壮叽缙顟?yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《緊固件 鉚釘用通孔》GB／T152.1的規(guī)定；(3) 沉頭螺釘?shù)某量壮叽缙顟?yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《沉頭用沉孔》 GB／T152.2的規(guī)定；園柱頭、螺栓的沉孔尺寸偏差應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《緊固件園柱頭用沉孔》GB／T152.3的規(guī)定；應(yīng)嚴(yán)格按材料加工圖尺寸加工，開機前必須認(rèn)真看懂、理解加工圖中/92下載文檔可編輯的各項技術(shù)指標(biāo)及尺寸的含義，認(rèn)真核對材料代號及斷面形狀，數(shù)量，有疑問時及時向有關(guān)部門反映；根據(jù)加工圖的各項技術(shù)指標(biāo)、加工精度，合理選用刀具、模具及設(shè)備，確保加工和精確度；根據(jù)加工要求準(zhǔn)確劃線定位，加工出的第一件產(chǎn)品應(yīng)復(fù)查各項技術(shù)指標(biāo)是否與圖紙及偏差要求相符，加工過程中也要反復(fù)抽查；加工過程中注意保護型材，防止損傷；加工出的產(chǎn)品要合理堆放，做足標(biāo)識。玻璃加工注意事項鋼化玻璃不允許在現(xiàn)場切割，而應(yīng)按設(shè)計尺寸在工廠進(jìn)行。鋼化玻璃的熱處理必須在玻璃切割、鉆孔、挖槽等加工完畢后進(jìn)行。2.玻璃切割后，邊緣不應(yīng)有明顯的缺陷，其質(zhì)量要求應(yīng)符合表2-17的規(guī)定。缺陷允許程度說明明顯缺不允許明顯缺陷指：麻邊、崩邊>5mm、陷崩角>5mm切0斜度≤14斜缺≤5mm角經(jīng)切割后的玻璃，應(yīng)進(jìn)行邊緣處理（倒棱、倒角、磨邊），以防止應(yīng)力集中而發(fā)生破裂。中空玻璃、圓弧玻璃等特殊玻璃應(yīng)由專業(yè)的廠家進(jìn)行加工。玻璃加工應(yīng)在專用的工作臺上進(jìn)行，工作臺表面應(yīng)平整，并有保護裝置；在加工過程中注意保護，防止玻璃損傷和割傷操作者；加工后的玻璃要合理堆放，并做好標(biāo)記，注明所用工程名稱、尺寸、數(shù)量等。氟碳噴涂、粉體噴涂生產(chǎn)工藝：/92下載文檔可編輯吊掛 預(yù)處理 干燥 噴粉固化 終檢 包裝 出貨表面處理的顏色：根據(jù)業(yè)主選定的色板噴涂的厚度：25μ—50μ氟碳噴涂和粉體噴涂的質(zhì)量控制項目：來料先檢查其表面狀態(tài)，如不良，則在吊掛前送至打麿處理表面缺陷；工件經(jīng)打磨后獲得無劃痕的光潔表面。同時確定沒有因“過度打磨”，可能導(dǎo)致涂裝后出現(xiàn)表面不均效果；全部工件應(yīng)適當(dāng)?shù)牡跹b，降低在涂裝過程中的困難、消耗，從而獲得均勻的涂裝效果；進(jìn)入預(yù)處理工序前，操作員需檢查并確保所有工件吊掛正確且無表面缺陷；預(yù)處理后的工件必須是無水印、無氧化層、清潔的金屬表面；肉眼檢查工件表面之鉻化膜效果；預(yù)處理的最后兩槽清洗步驟，必須處理妥當(dāng)，任何的污物將影響涂層的性能；所有涂裝工件的見光面，其邊緣、角位、拆邊、孔位等應(yīng)仔細(xì)檢查。確保所有工件涂層膜厚度正確且沒有下垂現(xiàn)象存在。其揮發(fā)時間不少于7分鐘；所有工件以防護材料包裝妥當(dāng)并貯存在適宜的區(qū)域，等待出貨。幕墻玻璃與鋁框的裝配在水平力（風(fēng)和地震）作用下，玻璃幕墻會隨主體結(jié)構(gòu)產(chǎn)生側(cè)移。如果玻璃與鋁框之間沒有空隙或空隙留得過小，則鋁框會擠壓玻璃而使玻璃破碎。此外，考慮到玻璃和鋁型材的熱脹冷縮現(xiàn)象，玻璃與鋁框之間也要有一定的空隙。/92下載文檔可編輯單層玻璃及中空玻璃與鋁框玻璃槽口的裝配間隙應(yīng)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JCJ102的規(guī)定。玻璃與鋁框裝配時，在每塊玻璃的下邊應(yīng)設(shè)置兩個或兩個以上的墊塊支承玻璃，玻璃不得直接與鋁框接觸。墊塊應(yīng)由橡膠制成，必須耐老化，能保持彈性。玻璃與鋁框之間的裝配間隙必須用建筑密封材料予以密封，并要求注膠均勻、密實、無氣泡；注膠后應(yīng)立即刮去多余的密封膠，并使密封膠膠縫表面平滑。當(dāng)玻璃與鋁框之間的間隙太深時，應(yīng)先用聚氯乙烯發(fā)泡條填塞后，再注密封膠。半隱框玻璃幕墻組件的注膠：（1）一般要求：應(yīng)設(shè)置專門的注膠間，要求清潔無塵、無火種，通風(fēng)良好。注膠操作者必須接受專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并經(jīng)實際操作考核合格，方可持證上崗操作；嚴(yán)禁使用過期的結(jié)構(gòu)硅酮密封膠；未做相容性試驗、蝴蝶試驗等相關(guān)檢驗者，嚴(yán)禁使用，且全部檢驗參數(shù)合格的結(jié)構(gòu)硅酮密封膠方可使用；對注膠處的鋁合金型材表面處理的粉體和玻璃表面的膜層的牢固程度，必須進(jìn)行一定的檢驗；嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計圖紙及工藝規(guī)程的要求，采用清潔劑、清潔用布、保護帶等輔助材料。（2）注膠處基材的清潔：清潔是保證幕墻玻璃與鋁合金型材粘結(jié)力的關(guān)鍵工序，也是玻璃幕墻安全性、可靠性的主要技術(shù)措施之一；所有與注膠有關(guān)的施工表面都必須清洗，保持清潔、無灰、無污、無油、干燥；注膠處基材的清潔，對于非油性污染物，通常須用乙丙醇溶劑；對于油污染物，通常采用二甲苯溶劑；/92下載文檔可編輯清潔用布應(yīng)采用干凈、柔軟、不脫毛的白色或原色棉布。清潔時，必須將清潔劑倒在清潔布上，不得將布蘸入放清潔劑的容器內(nèi)，以免造成整個溶劑污染；清潔時采用“兩次擦“工藝進(jìn)行清潔，即用帶溶劑的布順一個方向擦拭后，用另一塊干布在溶劑揮發(fā)前擦去未揮發(fā)的溶劑、松散物、塵埃、油漬和其它臟物，第二塊布臟后應(yīng)立即更換；清潔后，已清潔的部位決不允許再與手或其它污染源接觸， 否則要重新清潔，特別是在搬運、移動和粘貼雙面膠時一定要注意。同時，清潔后的基材要求必須在15min—30min內(nèi)進(jìn)行注膠，否則要進(jìn)行第二次清潔。（3）雙面膠條的粘接：雙面膠條粘接的施工環(huán)境應(yīng)保持清潔、無灰、無污，粘貼前應(yīng)按設(shè)計要求核對雙面膠條的規(guī)格、厚度，雙面膠條厚度一般比注膠膠縫厚度厚 1㎜，這是因為玻璃放上后，雙面膠條要被壓縮 10%；按設(shè)計圖紙確認(rèn)鋁框的尺寸形狀無誤后，按圖紙要求在鋁框上正確位置粘貼雙面膠條，粘貼時，鋁框的位置最好用專用夾具固定；粘貼雙面膠條時，應(yīng)使膠條保持直線，用力下按膠條緊貼鋁框，但手不可觸及鋁型材的粘貼面；在放上玻璃之前，不要撕掉膠條的隔離紙，以防止膠條另一粘膠面被污染；按設(shè)計圖紙確認(rèn)鋁框的尺寸形狀與玻璃的尺寸無誤后，將玻璃放到膠條上一次成功定位，不得來回移動玻璃，否則膠條上的不干膠粘在玻璃上，將難以保證注膠后結(jié)構(gòu)硅酮密封膠的粘接牢固性，如果萬一不干膠粘到已清潔的玻璃上，應(yīng)重新清潔；玻璃與鋁框的定位誤差應(yīng)小于1.00mm，放玻璃時，注意面的位置是否按設(shè)計要求正確放置；玻璃固定好后，及時將鋁框—玻璃組件移至注膠間，并對其形狀尺寸進(jìn)行最后的校正；擺放時應(yīng)保證玻璃面的平整，不得有玻璃彎曲現(xiàn)象。（4）混膠與檢驗：/92下載文檔可編輯常用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠有單組份和雙組份兩種類型。單組份在出廠時已配制完成，灌裝在塑料筒內(nèi)，可直接使用，多用于小批量幕墻生產(chǎn)或工地臨時補膠，但由于從出廠到使用中間環(huán)節(jié)多，有效期相對較短，局限性較大；一般最常用的是雙組份，雙組份由基劑和固化劑組成，分裝在鐵桶中，使用時再組合；雙組份結(jié)構(gòu)膠在玻璃單元板塊制作注膠間內(nèi)進(jìn)行混膠，固化劑和基劑的比例必須按有關(guān)規(guī)定，并注意區(qū)分是體積比還是重量比；雙組份硅酮密封膠應(yīng)采用專用的雙組份硅酮打膠機進(jìn)行混膠，混膠時，應(yīng)先按照打膠機的說明清洗打膠機，調(diào)整好注膠嘴，然后按規(guī)定的混合比裝上雙組份密封劑進(jìn)行充分地混合；為控制好密封劑的混合清況，在每次混膠過程中應(yīng)留出蝴蝶試樣和膠杯拉斷試樣，及時檢查密封膠的混合情況，并做好當(dāng)班記錄；蝴蝶試驗是將混合好的膠擠在一張白紙上，膠堆直徑約 20mm，厚約15mm，將紙折疊，折疊線通過膠堆中心，然后擠壓膠堆至 3mm—4mm厚，攤開白紙，可見堆形8字形蝴蝶狀。如果打開后發(fā)現(xiàn)膠塊有白色斑點、白色條紋，則說明結(jié)構(gòu)膠還沒有充分混合，不能注膠，一直到顏色均勻、充分混合才能注膠。在混膠過程中都要將蝴蝶試樣編號記錄；膠杯試驗是用來檢驗雙組份密封膠基劑與固化劑的混合比的。在一小杯中裝入3/4深度混合后的膠，插入一根小棒或一根壓舌板，每 5min抽一次棒，記錄每一次抽棒時間，一直到膠被扯斷為止，此時間為扯斷時間；正常的扯斷時間為20min—45min，混膠中應(yīng)調(diào)整基劑和固化劑的比例，使扯斷時間在上述范圍內(nèi)。（5）注膠：注膠前應(yīng)認(rèn)真檢查、核對結(jié)構(gòu)膠是否過期，所用結(jié)構(gòu)膠牌號是否與設(shè)計圖紙要求相符，玻璃、鋁框是否與設(shè)計圖紙一致，鋁框、玻璃、雙面貼是否通過相容性試驗，注膠施工環(huán)境是否符合規(guī)定；玻璃幕墻結(jié)構(gòu)膠必須用機械注膠，注膠要按順序進(jìn)行，以排走注膠空隙內(nèi)/92下載文檔可編輯的空氣；注膠槍槍嘴應(yīng)插入適當(dāng)深度，使結(jié)構(gòu)膠連續(xù)、均勻、飽滿地注入到注膠空隙內(nèi)，不允許出現(xiàn)氣泡；在接合處應(yīng)調(diào)整壓力保證該處有足夠的結(jié)構(gòu)膠；在注膠過程中要注意觀察結(jié)構(gòu)膠的顏色變化，以判斷結(jié)構(gòu)膠的混合比的變化，一旦結(jié)構(gòu)膠的混合比發(fā)生變化，應(yīng)立即停機檢查，并應(yīng)將變化部位的膠體割去，補上合格的結(jié)構(gòu)膠；注膠后應(yīng)用刮刀壓平，刮去多余的結(jié)構(gòu)膠，并修整其外露表面，使表面平整光滑，縫內(nèi)無氣泡；壓平和修整的工作必須在所允許的施工時間內(nèi)進(jìn)行，一般在10min—20min以內(nèi)；對注膠和壓膠過程中可能導(dǎo)致玻璃或鋁框污染的部位，應(yīng)貼美紋紙進(jìn)行保護；刮膠完成后應(yīng)立即將保護紙去除；對于需要補填結(jié)構(gòu)膠的部位，應(yīng)清潔干凈并在允許的施工時間內(nèi)及時補填，補填后仍要刮平、修整；進(jìn)行注膠時應(yīng)及時做好注膠記錄，記錄應(yīng)包括如下內(nèi)容：注膠日期結(jié)構(gòu)膠的型號、大小桶的批號、桶號雙面膠帶的規(guī)格清洗劑規(guī)格、產(chǎn)地、領(lǐng)用時間工程名稱、組件圖號、規(guī)格、數(shù)量（6）靜置與養(yǎng)護注完膠的玻璃組件應(yīng)及時移至靜置場靜置養(yǎng)護。靜置養(yǎng)護場地要求：無油污、無大量灰塵，否則會影響結(jié)構(gòu)密封膠的固化效果。雙組份結(jié)構(gòu)密封膠靜置3d~5d后，單組分結(jié)構(gòu)密封膠靜置7d后才能運輸，所以要準(zhǔn)備足夠面積的靜置場地。玻璃組件的靜置可采用架子或地面疊放，當(dāng)大批量制作時以疊放為多，疊放時一般應(yīng)符合下述要求：2玻璃面積≤2m，每垛堆放不得超過 12塊；/92下載文檔可編輯2玻璃面積≥2m，每垛堆放不得超過 6塊；如為中空玻璃則數(shù)量減半，特殊情況需另行處理。疊放時每塊之間必須均勻放置四個等邊立方體墊塊，墊塊可采用泡沫塑料或其他彈性材料，其尺寸偏差不得大于 0.5mm，以免使玻璃不平而壓碎。未完全固化的玻璃組件不能搬運，以免粘結(jié)力下降；完全固化后，玻璃組件可裝箱運至安裝現(xiàn)場，達(dá)到結(jié)構(gòu)密封膠的粘結(jié)強度后方可安裝施工。注膠后的成品玻璃組件應(yīng)抽樣作切膠檢驗，以進(jìn)行檢驗粘接牢固性的剝離試驗和判斷固化程度的切開試驗；切膠檢驗應(yīng)在養(yǎng)護 4d后至耐候密封膠打膠前進(jìn)行，抽樣方法如下：100樘以內(nèi)抽2件；超過100樘加抽1件；每組膠抽查不少于 3件；按以上抽樣方法抽檢，如剝離試驗和切開試驗有一件不合格，則加倍抽檢，如仍有不合格，則此批產(chǎn)品視為不合格品，不得出廠安裝使用。注膠后的成品玻璃組件可采用剝離試驗結(jié)構(gòu)密封膠的粘結(jié)牢固性。試驗時先將玻璃和雙面膠條從鋁框上拆除，拆除時最好使玻璃和鋁框上各粘拉一段密封膠，檢驗時分別用刀在密封膠中間層切開50mm，再用手拉住切口的膠條向后撕扯，如果沿膠體中撕開則為合格，反之，如果在玻璃或鋁材表面剝離，而膠體未破壞則說明結(jié)構(gòu)密封膠粘結(jié)力不足或玻璃、鋁材噴粉層不合格，成品玻璃組件不合格。切開試驗可與剝離試驗同時進(jìn)行，切開密封膠的同時注意觀察切口膠體表面，表面如果閃閃發(fā)光，非常平滑，說明尚未固化，反之，表面平整、顏色發(fā)暗，則說明已完全固化，可以搬運安裝施工。4．玻璃幕墻材料的運輸和貯存方法及注意事項玻璃幕墻材料完成加工和組裝后，應(yīng)是清理干凈的合格的產(chǎn)品，組件四個角位用厚紙皮包裝；/92下載文檔可編輯材料應(yīng)呈長度方向運輸和貯存；產(chǎn)品在搬運過程中要保護注意產(chǎn)品的標(biāo)識，以免現(xiàn)場混淆；在裝車運輸過程中不允許與其它材料混裝，以免產(chǎn)生串滑而損傷單元組件；裝車后應(yīng)嚴(yán)格檢查材料的規(guī)格、數(shù)量，列出運輸清單；在材料的保護、隔離、緊密、貨單完整清晰后，材料應(yīng)與車輛捆扎牢固；運輸中應(yīng)盡量保持行車平穩(wěn)，以保證材料在運輸途中不被損壞；工地擺放時仍應(yīng)場地要開濶，若因場地較小，則應(yīng)現(xiàn)場少量存貯；擺放場地要平整，材料底部應(yīng)用方木墊好；儲存地點應(yīng)具有一定的面積和空間，滿足三維方向的擺放要求；儲存環(huán)境不可露天，具有防雨防雪功能；應(yīng)干燥、通風(fēng)，空氣酸堿度為中性，無腐蝕性；儲存地點應(yīng)具有防火、防盜設(shè)施。5．玻璃幕墻—工地安裝需使用的工具根據(jù)施工采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施工機械及儀器的類型、數(shù)量和進(jìn)場時間，編制施工器具的需求量計劃。本工程施工現(xiàn)場擬用設(shè)備及工具一覽表詳見如下：序機械或設(shè)備名數(shù)額定功號規(guī)格型號產(chǎn)地制造年份率備注稱量（KW）1.2X705202003電鉆上海2.金屬切割機400RE2上海200443.角向磨光機42-404上海20054.電焊機BX—1—10上海20063155.51T手拉葫蘆PHSE3上海20066.配電箱HS8上海20057.氣割工具PD60-3802上海2006/92下載文檔可編輯98.鉚電釘錘槍BOLE301204上江海蘇20032006年1月10.鉛垂儀PD31日本2004年2月11.水平儀DS23-12北光2005年2月12.50米鋼卷尺2上海2005年3月13.30米鋼卷尺2上海2005年3月14.接地電阻測試ZC29B1上海2006年10儀月15.臺鉆IE241上海2005年2月216.對講機GP884上海2006年3月17.仿型切割機ZG2-150B1上海2005年3月18.6．玻璃幕墻的施工程序和檢測方法（1）施工程序：(2)后置埋件的安裝材料進(jìn)入工地倉庫 檢查 提升至相關(guān)樓層 貯存及樓層內(nèi)搬運本不工合格程屬于后置埋件，選用不合優(yōu)格質(zhì)熱鍍鋅鋼板。不合格檢查幕墻豎龍骨安裝檢查鐵件安裝檢查測量放線b.本工序第一次放線后方可進(jìn)行，第一步，按圖紙每層確定基準(zhǔn)線，第二不合格不合格不合格30㎜內(nèi)，步劃好水平線和垂直線，每排埋件應(yīng)在同一水平線，誤差應(yīng)控制在幕墻橫龍骨安裝檢查保溫層安裝檢查玻璃安裝檢查縱向誤差應(yīng)控制在20㎜內(nèi)不合格不合格不合格c.檢查打孔安裝修整檢查防火隔離安裝檢查打密封膠不合格劃出每塊埋件位置后用電錘打孔，打孔應(yīng)選用相對應(yīng)規(guī)格型號的鉆頭，膨脹栓清洗 檢查 竣工移交驗收孔徑為16㎜，誤差為 0.5㎜,孔深為130㎜—150㎜；化學(xué)栓孔徑為 14㎜，誤差為 0.5㎜，孔深為120㎜—140㎜。打好孔后，首先用空壓機進(jìn)行清潔處理，確認(rèn)孔內(nèi)無灰塵后方可放入化學(xué)藥管，然后用大功率電鉆慢慢推進(jìn)錨桿絲，錨桿絲推入深度控制在警示位，誤差在 5㎜內(nèi)，30分鐘后方可上埋板擰緊螺絲。膨脹栓應(yīng)保護好絲口，后用鋃頭打擊到位，擰緊螺絲再向內(nèi)打擊再擰緊，然后退出螺帽，放入埋件并按基準(zhǔn)線調(diào)節(jié)到位，緊固螺母至相應(yīng)扭力。再敲打埋件，再緊固，后清理材料垃圾至垃圾回收點。試驗：后置埋件應(yīng)做拉拔試驗，本工序完工后由專職機構(gòu)分三組抽檢，合格后出書面證明書。/92下載文檔可編輯3）測量放線定位：a．測量放線根據(jù)幕墻分格大樣圖和土建單位給出的標(biāo)高控制點、進(jìn)出口線及軸線位置，采用重錘、鋼絲線、測量器具及水平儀等測量工具在主體結(jié)構(gòu)上測出幕墻平面、立柱、分格及轉(zhuǎn)角基準(zhǔn)線，并用經(jīng)緯儀進(jìn)行調(diào)較、復(fù)測。幕墻分格軸線的測量放線應(yīng)與主體結(jié)構(gòu)測量放線相配合，水平標(biāo)高要逐層從地面引上，以免誤差累積。誤差大于規(guī)定的允許偏差時，包括垂直偏差值，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計人員的同意后，適當(dāng)調(diào)整幕墻的軸線，使其符合幕墻的構(gòu)造需要。對高層建筑的測量應(yīng)在風(fēng)力不大于四級的情況下進(jìn)行，測量應(yīng)在每天定時進(jìn)行。質(zhì)量檢驗人員應(yīng)及時對測量放線情況進(jìn)行檢查，并將其查驗情況填入記錄表。在測量放線的同時，應(yīng)對預(yù)埋件的偏差進(jìn)行檢驗，其上、下、左、右偏差值不應(yīng)超過±45mm，超差的預(yù)埋件必須進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚砗蠓娇蛇M(jìn)行安裝施工，并把處理意見上報監(jiān)理、業(yè)主和公司相關(guān)部門。質(zhì)量檢驗人員應(yīng)對補埋件的偏差情況進(jìn)行抽樣檢查，抽檢量應(yīng)為幕墻補埋件總數(shù)量的5%以上且不少于5件，所檢測點不合格數(shù)不超過10%，可判為合格。b．放線定位放線是指將骨架的位置彈到主體結(jié)構(gòu)上。這項工作也是為了確保玻璃幕墻位置準(zhǔn)確的準(zhǔn)備工作。只有準(zhǔn)確地將設(shè)計要求反映到結(jié)構(gòu)的表面，才能保證設(shè)計意圖。放線工作應(yīng)根據(jù)土建單位提供的中心線及標(biāo)高控制點進(jìn)行。因為玻璃幕墻設(shè)計一般是以建筑物的軸線為依據(jù)的，玻璃幕墻的布置應(yīng)與軸線取得一定的關(guān)系。所以，放線應(yīng)首先弄清楚建筑物的軸線。對于所有的標(biāo)高控制點，均應(yīng)進(jìn)行復(fù)較。/92下載文檔可編輯對于由橫豎桿件組成的幕墻骨架，一般先彈出豎向桿件的位置，然后再將豎向桿件的錨固點確定。再將橫向桿件彈到豎向桿件上。放線是玻璃幕墻施工中技術(shù)難度較大的一項工作，它除了充分掌握設(shè)計要求外，還需具備豐富的工作經(jīng)驗。因為有些細(xì)部