2023年護(hù)士年終述職報(bào)告PPT內(nèi)容五篇

2022年護(hù)士年終述職報(bào)告PPT內(nèi)容五篇

隨著護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變，護(hù)士的工作性質(zhì)、工作性質(zhì)、工作職能、工作范圍、工作內(nèi)容及工作對(duì)象均發(fā)生了很大變化，尤其是我們血液透析的護(hù)士，由于崗位職責(zé)及履行的義務(wù)的不同，其任務(wù)更艱難。多年來(lái)的護(hù)理生涯造就了自己一顆永恒的憐憫心，高度的責(zé)任感，科學(xué)的效勞態(tài)度及精湛的技術(shù)，尤其一年，由于護(hù)理部從多方面、多角度、多途徑的對(duì)我們進(jìn)展了素養(yǎng)培訓(xùn)，尤其是護(hù)士的禮儀學(xué)問(wèn)、人際交往和行為標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，使我們的綜合素養(yǎng)有很大的提高。

做為血透室的護(hù)士，對(duì)患者就要有一顆憐憫心，這也是我做人的一個(gè)宗旨。尤其是維持性血液透析的病人，他們必需領(lǐng)帶透析面生存，實(shí)際上這是一種較苦痛的生活。他們的社會(huì)生活、工作及家庭關(guān)系都發(fā)生了很大的變化，對(duì)自己的生命、預(yù)后、事業(yè)、前途憂心忡忡，再加上血液通路手術(shù)，屢次穿刺造成的苦痛，經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)，性功能減退等問(wèn)題，都可以轉(zhuǎn)化為精神上的負(fù)擔(dān)，使病人消失抑郁逆反行為。因此，我們肯定要做好他們的心理護(hù)理，幫他們樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病的信念。

做為血透室的護(hù)士，就要有一個(gè)較強(qiáng)的責(zé)任心，這也是我做人的一個(gè)準(zhǔn)則。透析患者的體外循環(huán)管路里，有近__多毫升的血液，以每分鐘__多毫升的速度在不停地運(yùn)轉(zhuǎn)四、五個(gè)小時(shí)，并且每個(gè)管路都有數(shù)個(gè)接頭與側(cè)孔，稍有疏忽，就會(huì)使患者喪失血液，甚至導(dǎo)致更嚴(yán)峻的后果。我們都知道，每個(gè)腎功能不全的患者，均有不同程度的貧血，所以，每喪失一滴血液不僅患者本人，就連我們都感到非常傷心。肝素的用量更是馬虎不得，用量大，會(huì)導(dǎo)致病人消失出血傾向;用量少，不但到達(dá)到防止凝血的作用，同樣會(huì)導(dǎo)致病人喪失血液。這就需要我們護(hù)士要隨時(shí)隨地親密觀看患者的生命體征和機(jī)器的盍狀況及治理的連接是否完好等。上班時(shí)肯定要集中精力，必需保持高度的責(zé)任心，以確保數(shù)個(gè)房間病人的生命安全。

做為血透室的護(hù)士，就要有一個(gè)科學(xué)的效勞態(tài)度?？茖W(xué)是人類歷史的結(jié)晶，我們要成認(rèn)科學(xué)，信任科學(xué)，運(yùn)用科學(xué)，作為護(hù)理工，不但要為患者解除病痛，還要急躁地做好他們地思想工作，與他們進(jìn)展溝通，讓他們信任科學(xué)，信任我們。使他們了解慢性腎功能不全進(jìn)入尿毒癥期后，除了換腎、腹膜透析外，血液透析這是的途徑，別無(wú)選擇，告誡他們不要走彎路，更不能信任鬼神而花冤枉錢且誤事。有好多患者開(kāi)頭透析前對(duì)血液透析都特殊反感，不愿承受，并錯(cuò)誤地認(rèn)為透析類似抽大煙，一但上了隱就很難戒掉，其實(shí)透析機(jī)就相當(dāng)于我們一個(gè)人的腎臟，對(duì)于一個(gè)失去腎功能的腎臟來(lái)說(shuō)，它只是起了一個(gè)替代作用。對(duì)首次透析的患者，應(yīng)向其解釋病情，說(shuō)明透析的必要性及透析的方法。必要時(shí)帶他們的來(lái)透析室參觀，并由透析過(guò)的患者介紹狀況，以便解除緊急心情。

做為血透室的護(hù)士，對(duì)患者所具有的憐憫心、責(zé)任心、關(guān)懷和愛(ài)心固然是必不行少的，而嫻熟和精湛的技術(shù)更是我們護(hù)理人員幫忙患者戰(zhàn)勝疾病有得保障，只有嫻熟的技術(shù)，才能真正減輕病人的苦痛。所以，我們肯定要苦練透析和各種操作技術(shù)，如動(dòng)脈穿刺技術(shù)，內(nèi)瘺穿刺及股靜脈穿刺技術(shù)等。

做為血透室的護(hù)士，還有一個(gè)不容無(wú)視的操作技能，那就是無(wú)菌操作技術(shù)和消毒隔離技術(shù)。那粗長(zhǎng)的內(nèi)瘺針，那三米多長(zhǎng)的血液治理都是與人體血液直接相通的，還有各種留置管(如頸內(nèi)靜脈插管、股靜脈插管等)是直接暴露于外界的。假如無(wú)菌操作不嚴(yán)格或處理不當(dāng)，會(huì)引起好多并發(fā)癥，給患者帶來(lái)不必要的苦痛，甚至危及生命。所以，平常我們肯定要保持血液透析室內(nèi)的清潔，每次透析完畢準(zhǔn)時(shí)清理衛(wèi)生，用消毒液擦拭床及桌椅，還有地面，定時(shí)紫外線空氣消毒，通風(fēng)換氣，準(zhǔn)時(shí)更換床單、被套、枕套，每月進(jìn)展空氣培育，并到達(dá)質(zhì)量要求。

更應(yīng)值得留意的是，對(duì)有傳染病的維持性血液透析的患者，如乙肝、丙肝、流行性出血熱等，我們肯定要嚴(yán)格隔離制度，要在隔離間內(nèi)專機(jī)透析。并加強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)，防止被感染上傳染病，也要防止由我們將病原菌帶給其他患者，接觸此類患者時(shí)肯定要穿隔離衣、戴帽子、口罩、手套，最終將患者的廢棄物做無(wú)害他處理后再送去燃燒。

做為血透室的護(hù)士，這些都是我們義不容辭的責(zé)任，能夠勝任本職工作使我們頗感欣慰。而我們今后面臨的任務(wù)仍很艱難，但是我們有醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，我有信念有力量將自己的本職工作做得更好。在今后工作的中我將連續(xù)努力，刻苦鉆石不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，把握新技術(shù)，更好地為人民效勞，為醫(yī)院的建立奉獻(xiàn)出自己的一份力氣。

2022護(hù)士年終述職報(bào)告【篇2】

2022年，血透室在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)懷支持重視下，在科內(nèi)護(hù)士的共同努力下，較好的完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

1、明確血透室的崗位職責(zé)，工作流程，操作標(biāo)準(zhǔn)，并制訂了透析緊急突發(fā)大事的處理預(yù)案，仔細(xì)學(xué)習(xí)，要求血透護(hù)士都能嫻熟把握，但是集體培訓(xùn)效果不佳，特殊是新護(hù)士要花了時(shí)間，但效果不佳。是一對(duì)一授課，鼓舞她們多看書，工作中針對(duì)問(wèn)題反復(fù)提問(wèn)，直到搞清晰。

2、血透室病人多，機(jī)器缺乏，常常加第四班，護(hù)士長(zhǎng)時(shí)疲憊工作，加上病人都是重病人透析過(guò)程中會(huì)消失各種意外，增加了安全隱患，科室現(xiàn)急需增加機(jī)器和護(hù)理人員。日常透析過(guò)程中相互協(xié)作，急診透析時(shí)能夠在第一時(shí)間趕到，無(wú)論是晚間急診還是周日透析從沒(méi)有推諉現(xiàn)象，也不因加班而影響次日正常工作。

3、建立以人為本的護(hù)理治理模式強(qiáng)化效勞意識(shí)，親近而有急躁的語(yǔ)言溝通，使患者有一種安全感，細(xì)心的講解透析學(xué)問(wèn)，消退患者的恐驚心理，增加其治療的信息，盡量減輕患者的負(fù)擔(dān)，減輕心理壓力，更好地協(xié)作治療，提高生存質(zhì)量，在沒(méi)有家屬陪。伴時(shí)，我們擔(dān)當(dāng)其家屬的責(zé)任，遞水，喂飯，攙扶，更衣，在長(zhǎng)期治療過(guò)程中感化病人。

4、力求工作仔細(xì)細(xì)致，血液透析具有較高的風(fēng)險(xiǎn)，作為護(hù)理操，既要樹(shù)立正確積極的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增加法制觀念，又要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做到限度的掌握和避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)，從而提高護(hù)理質(zhì)量，更好地為病人效勞。

5、注意護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高：隨著透析患者的不斷增多，依靠透析生存時(shí)間的延長(zhǎng)，患者要求我們的效勞質(zhì)量與水平也在提高，所以我們一方面要做到更細(xì)致入微的效勞;另一方面要不斷的學(xué)習(xí)穩(wěn)固根底學(xué)問(wèn)與扎實(shí)根本操作，同時(shí)還要拓寬視野更新學(xué)問(wèn)，把握先進(jìn)技術(shù)，不斷的與其他醫(yī)院同行進(jìn)展溝通，積極參與院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，支持鼓舞護(hù)理人員參與大專，本科學(xué)習(xí)，今年8月派送一名護(hù)士參與省血液凈化?？谱o(hù)士培訓(xùn)已取得?？谱C書。以及輪番選派護(hù)士參與各種短期培訓(xùn)班，提高護(hù)士的綜合素養(yǎng)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，使她們豐富學(xué)問(wèn)，開(kāi)闊眼界。

6、做好護(hù)理質(zhì)量安全治理工作，透析時(shí)患者血液處于體外循環(huán)中，護(hù)理安全工作為重中之重，所以要求每個(gè)護(hù)士都要嚴(yán)格堅(jiān)守工作崗位，仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)囑，執(zhí)行查對(duì)制度，嚴(yán)格按透析處方設(shè)置各參數(shù)，并按一人操作一人核對(duì)，每班兩人固定，護(hù)士分工并親密協(xié)作來(lái)完成透析患者的前，中，后護(hù)理工作，特殊要保證患者透析過(guò)程中的時(shí)時(shí)巡察與生命體征的`監(jiān)測(cè)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)透析不良反響，機(jī)器特別報(bào)警，穿刺部位滲血等狀況并能準(zhǔn)時(shí)處理，確?；颊呱踩?。

7、做好水機(jī)、透析機(jī)的日常清潔與保養(yǎng)工作，做到醫(yī)、護(hù)、技隨時(shí)溝通，保持機(jī)器正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證患者安全和較高質(zhì)量透析。

8、保證透析液配置的無(wú)菌、濃度與質(zhì)量。

9、布局的不合理，加上護(hù)理人員缺乏，對(duì)病人治理做得不到位，如病人等候期間進(jìn)入上廁所，年輕護(hù)士對(duì)病人的治理缺乏主動(dòng)性，怕引起紛爭(zhēng)，缺乏衛(wèi)生員導(dǎo)致大量工作讓護(hù)士去做，護(hù)士沒(méi)有精力去做宣教。影響工作質(zhì)量。

10、隨時(shí)征求患者及家屬的意見(jiàn)，不斷改良與提高。隨著病人增加，儲(chǔ)物柜缺乏，通過(guò)向院領(lǐng)導(dǎo)反響，準(zhǔn)時(shí)增加了病人儲(chǔ)物柜，便利了病人。

11、做好各項(xiàng)消毒隔離工作：承受血液透析治療的患者，是一類特別人群，他們不但需要一個(gè)相對(duì)無(wú)菌的環(huán)境，更需要整套的無(wú)菌技術(shù)，所以護(hù)理人員要有嚴(yán)格的無(wú)菌意識(shí)，從透析液的配制，到治療物品、機(jī)器的預(yù)備，再到瘺穿刺及上下機(jī)的各項(xiàng)操作都必需嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則，各種消毒液的配制要固定班次，按需，按量，按濃度配制，專用試紙檢測(cè)濃度，嚴(yán)格按消毒時(shí)間，消毒方法執(zhí)行機(jī)器的內(nèi)外部，各種物品，空氣地面等的消毒，使各項(xiàng)培育結(jié)果達(dá)標(biāo)，并仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)記錄。

自2022年1月2022年11月30日透析次，其中血液灌流次。血液透析濾過(guò)次，crrt11次，從未消失醫(yī)療過(guò)失事故，并在糖尿病人血液透析中如何觀測(cè)血糖，防止低血糖休克中取得了肯定的閱歷，對(duì)透析中低血壓進(jìn)展分析，實(shí)行防范措施，以保證透析的充分。除了努力與成績(jī)之外，本年度我們也存在肯定的缺乏。新的一年，我們?nèi)谱o(hù)理人員要努力跟上醫(yī)院進(jìn)展與改革的新步伐，以質(zhì)量治理為主線，力求全面提升力爭(zhēng)全新面貌，更好地為血透患者效勞，為做好醫(yī)院的護(hù)理工作增加一份力氣。

2022護(hù)士年終述職報(bào)告【篇3】

2022年我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下，在科主任的帶著及科室醫(yī)生的幫忙下，以護(hù)理部提出的“個(gè)案追蹤抓質(zhì)量，深入病房作指導(dǎo)，持續(xù)改良促進(jìn)展，標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)見(jiàn)成效”為工作思路，以“改善效勞樹(shù)品牌，加強(qiáng)質(zhì)控保安全”為工作目標(biāo)，結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞評(píng)價(jià)細(xì)則》，運(yùn)用PDCA及威高治理課程學(xué)到的學(xué)問(wèn)全面推動(dòng)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量，圓滿完成了年初制定的工作規(guī)劃。

一、護(hù)理治理及護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)方面

1、年初重新修訂了護(hù)士崗位職責(zé)，并召集全科護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)，本年度科內(nèi)全體護(hù)理人員嚴(yán)格遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到早退，不串崗脫崗，不上班期間干私活，不接打手機(jī)。

2、護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行下巡下視制度，每日完成護(hù)理部要求做的“五件事”，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改，對(duì)患者滿足和不滿足的護(hù)士分別進(jìn)展嘉獎(jiǎng)和考核，消退了安全隱患，避開(kāi)了不良大事的發(fā)生，從而提高了患者的滿足度。

3、護(hù)士長(zhǎng)運(yùn)用威高治理課程學(xué)到的學(xué)問(wèn)對(duì)科內(nèi)護(hù)士實(shí)行分層次治理。

4、通過(guò)科內(nèi)每月滿足度調(diào)查及回訪中心對(duì)本科出院病人的回訪，將患者反應(yīng)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)分析緣由，準(zhǔn)時(shí)提出整改措施，并嚴(yán)格考核，避開(kāi)再犯。

二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞方面

1、CCU及一般病區(qū)的病房治理、根底護(hù)理及生活護(hù)理根本上能做到患者滿足。

2、彈性排班，合理利用人力資源，保證特別時(shí)段科內(nèi)人力充分。

3、科內(nèi)開(kāi)展的高年資和低年資護(hù)士“一對(duì)一”的傳幫帶效果顯著，護(hù)理人員的理論及操作水平明顯提高。

4、根據(jù)護(hù)理部的要求，在兩位高年資護(hù)士王肖萍、呂秀平的指導(dǎo)下，充分簡(jiǎn)化CCU內(nèi)危重病人的護(hù)理文書，節(jié)省了護(hù)理人員的時(shí)間，使其有精力更好效勞于患者。

5、連續(xù)組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)“護(hù)—患情感帳戶”，并將其應(yīng)用于臨床工作中，標(biāo)準(zhǔn)了護(hù)理人員日常行為，提高了科內(nèi)護(hù)理工作的滿足度。

6、按年度規(guī)劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理查房和護(hù)理安全爭(zhēng)論活動(dòng)，并仔細(xì)做好相應(yīng)記錄。

7、組織全科人員仔細(xì)學(xué)習(xí)考核辦下發(fā)的新《績(jī)效方案》，成立科內(nèi)績(jī)效安排領(lǐng)導(dǎo)組，制定科內(nèi)新的績(jī)效考核方案，并以書面形式送考核辦備案。

8、科內(nèi)物資專人治理，按需領(lǐng)取，削減鋪張和損耗，并實(shí)行帳物分別，前半年無(wú)超支現(xiàn)象。

三、護(hù)理安全方面

1、在本科現(xiàn)有的工作流程的根底上，連續(xù)細(xì)化及完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案及護(hù)理流程。對(duì)科內(nèi)發(fā)生的護(hù)理不良大事準(zhǔn)時(shí)上報(bào)護(hù)理部，仔細(xì)分析緣由、提出整改措施，并在科會(huì)上仔細(xì)學(xué)習(xí)，避開(kāi)同類大事再犯。

2、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)病人、重點(diǎn)護(hù)理人員、重點(diǎn)操作工程的治理，護(hù)士長(zhǎng)保證24小時(shí)手機(jī)通暢，有問(wèn)題護(hù)理人員隨時(shí)請(qǐng)示溝通，全年未發(fā)生醫(yī)療事故。

3、科內(nèi)質(zhì)控小組成員分工明確，工作仔細(xì)，對(duì)日常工作中存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，改良效果顯著，有記錄。

4、組織科內(nèi)全體護(hù)士學(xué)習(xí)高危藥品治理制度，按要求張貼高危標(biāo)識(shí)，并在日常工作中標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用。

5、對(duì)CCU疑難危重病人準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)相關(guān)科室進(jìn)展護(hù)理睬診，并科內(nèi)進(jìn)展護(hù)理查房，安全爭(zhēng)論。

四、消毒隔離方面

嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，護(hù)理操作中仔細(xì)執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)原則。為病人治療時(shí)做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室臺(tái)面，進(jìn)展紫外線照耀消毒。

每月為CCU做空氣消毒及空氣細(xì)菌培育，各種醫(yī)療垃圾仔細(xì)做好毀形、浸泡、分類放置、并和相關(guān)人員做好交接，準(zhǔn)時(shí)、仔細(xì)地做好登記。病人出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。

五、急救治理

急救物品完好率到達(dá)100%。急救物品進(jìn)展“四定”管每周專管人員進(jìn)展全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每月檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。在物資保管，儀器維護(hù)方面，能定期清點(diǎn)，無(wú)鋪張。加強(qiáng)儀器的維護(hù)，定時(shí)檢查，保養(yǎng)。降低消耗，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

六、連續(xù)教育方面

1、標(biāo)準(zhǔn)化分層培訓(xùn)制度。每周不定期進(jìn)展護(hù)理業(yè)務(wù)查房2次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3次，同時(shí)針對(duì)不同年資、層級(jí)的護(hù)士進(jìn)展分層次培訓(xùn)，每月末進(jìn)展操作和理論考核。全科形成了以老帶新，以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習(xí)氣氛。同時(shí)催促科內(nèi)護(hù)士積極參與醫(yī)院、片區(qū)、科室的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、疑難危重病例爭(zhēng)論，提高科內(nèi)護(hù)理人員綜合素養(yǎng)。

2、抓好崗前培訓(xùn)，特殊是CCU輪轉(zhuǎn)護(hù)士的培訓(xùn)。2022年我們科CCU輪轉(zhuǎn)護(hù)士8人，新轉(zhuǎn)入2人，見(jiàn)習(xí)人員2人，科室對(duì)新入科護(hù)士進(jìn)展了有規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)的崗前培訓(xùn)，并定期考核，全部的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。

3、強(qiáng)化考核。根據(jù)院里要求，仔細(xì)落實(shí)三基考核規(guī)劃，內(nèi)容包括:職責(zé)制度、流程預(yù)案、護(hù)理常規(guī)、新靜療學(xué)問(wèn)、專業(yè)理論、操作技能等，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)輪轉(zhuǎn)護(hù)士、低年資護(hù)士及見(jiàn)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)考核。一是日常考核。采納不定期提問(wèn)的學(xué)習(xí)形式，每天工作空閑時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)在班人員進(jìn)展專業(yè)學(xué)問(wèn)提問(wèn)。二是月末考核。每月進(jìn)展三基學(xué)問(wèn)理論、護(hù)理操作技能等考核，合格率達(dá)98%以上。

4、根據(jù)護(hù)理部要求組織全科護(hù)士進(jìn)展了患者出入院流程、停電及停氧等應(yīng)急預(yù)案的情景演練，并有記錄，并協(xié)作我科1名N1護(hù)士順當(dāng)晉級(jí)N2。

5、組織科內(nèi)護(hù)理骨干參與了護(hù)理部組織的威高集團(tuán)護(hù)理治理人才培訓(xùn)班，并將所學(xué)學(xué)問(wèn)與臨床工作相結(jié)合。

6、加強(qiáng)帶教工作。落實(shí)教學(xué)工作，專人負(fù)責(zé)，護(hù)生進(jìn)入科室，進(jìn)展出科考核。平常不定時(shí)進(jìn)展提問(wèn)，每位學(xué)生能扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)到東西，全面把握了心內(nèi)科的相關(guān)學(xué)問(wèn)。并因人施教，不斷加強(qiáng)帶教教師的力量，讓每一位學(xué)生都能學(xué)到學(xué)問(wèn)。

七、積極完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指令性工作

1、按時(shí)完成了本年度其次期護(hù)理園地的稿件圖片收集、審核及版面設(shè)計(jì)工作。

2、推選、催促、指導(dǎo)我科醫(yī)療護(hù)理人員積極參與“五四青年節(jié)”院團(tuán)委組織的演講競(jìng)賽，并分別取得了其次名和第四名的好成績(jī)。

3、推選全科26名符合條件的護(hù)士參與了護(hù)理部組織的新靜療標(biāo)準(zhǔn)理論考試。

4、按要求完成了“五、一二”護(hù)士節(jié)優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)比活動(dòng)。

5、組織科內(nèi)符合條件的護(hù)士參與了第一期糖尿病聯(lián)絡(luò)員專題講座，并通過(guò)考核有5護(hù)士取得合格證。

6、組織N3級(jí)的護(hù)士參與護(hù)理部及科教科組織的青年教師小講課競(jìng)賽。

7、組織科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)展教師節(jié)優(yōu)秀帶教教師的評(píng)比活動(dòng)，并參與了表彰大會(huì)。

8、根據(jù)護(hù)理部的安排對(duì)科內(nèi)近年來(lái)發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例從護(hù)理的角度仔細(xì)剖析緣由，提出相應(yīng)的切實(shí)可行的防范措施。

9、組織科內(nèi)人員參與預(yù)?？婆e辦的控?zé)煂W(xué)問(wèn)競(jìng)賽，并榮獲二等獎(jiǎng)。

10、參與了護(hù)理部組織的護(hù)士長(zhǎng)治理學(xué)問(wèn)閱歷溝通會(huì)，并將學(xué)到的學(xué)問(wèn)應(yīng)用到日常工作中去。

2022護(hù)士年終述職報(bào)告【篇4】

一年轉(zhuǎn)瞬即逝，2022年就要過(guò)去了，__外科的工作也根本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中__外科最少只有八名護(hù)士，最多有十二名護(hù)士，每位護(hù)士都很喜愛(ài)這個(gè)年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒(méi)有怨言，常常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)鍵時(shí)候，同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，相互關(guān)懷、相互幫忙。

一、工作上，根據(jù)年初的規(guī)劃

1、大家仔細(xì)開(kāi)展了“百日無(wú)缺陷活動(dòng)”，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案，增加護(hù)理人員參加意識(shí)，共同提高護(hù)理質(zhì)量。

2、組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)打算成敗》、《沒(méi)有任何借口》兩本書，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施。

3、建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控治理制度，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行，到達(dá)了有效提高備皮質(zhì)量、掌握感染的目的。

4、標(biāo)準(zhǔn)了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊(cè)，便利住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量。

5、全員參加護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參加展現(xiàn)風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng)比，努力為科室爭(zhēng)得榮譽(yù)。

6、根據(jù)護(hù)理部的要求，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”。

7、全年根本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)治理，確保每位患者住院期間能夠準(zhǔn)時(shí)留取所需化驗(yàn)，真正做到以人為本。

二、治理上

嚴(yán)密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革：

1、學(xué)習(xí)并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進(jìn)展學(xué)習(xí)，教會(huì)每位同志進(jìn)展查帳核對(duì)，使用過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題查找緣由后準(zhǔn)時(shí)與大家溝通。

2、護(hù)理質(zhì)量治理逐步提高。協(xié)作護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職，努力治理好自己的病人，做好本職工作。

3、依據(jù)工作崗位的變化，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé)，在一般病房增加了輔班，并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作，使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

4、設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及留意的事情，固定放在護(hù)士站，并閱者簽字，確保有效傳達(dá)。

5、設(shè)立了出院患者登記本、會(huì)診登記本，保證出院證明能夠精確準(zhǔn)時(shí)送到出院處、會(huì)診但能夠準(zhǔn)時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。

三、學(xué)習(xí)上

1、為了提高護(hù)理人員的自身素養(yǎng)，在鼓舞大家自學(xué)的同時(shí)，每日晨交班提問(wèn)一個(gè)專業(yè)學(xué)問(wèn)的小問(wèn)題，共同學(xué)習(xí)。

2、每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語(yǔ)，記錄在本上，固定放在護(hù)士站，并于次日晨交班提問(wèn)進(jìn)展檢查，但是沒(méi)有堅(jiān)持究竟。

3、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)的學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問(wèn)，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過(guò)去的一年中，有勝利、有失敗、有歡樂(lè)、有辛酸，__外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長(zhǎng)的帶著下共同走過(guò)來(lái)了。在新年里還有許多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)表，并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量;培育同志們的科研力量，爭(zhēng)取多發(fā)表有意義的論文;堅(jiān)持每日英語(yǔ)的學(xué)習(xí)等等。

2022護(hù)士年終述職報(bào)告【篇5】

對(duì)我有著特別意義的2022年馬上過(guò)去，回看這特別的一年，仿佛歷歷在目。