公路地道工程項目管理辦法

PAGE夾江縣S307線千佛巖隧道工程項目管理辦法編制：審核：審批：山東魯橋建設有限公司夾江縣S307線千佛巖隧道工程項目經(jīng)理部二〇一七年九月夾江縣S307線千佛巖隧道工程項目管理辦法總則巨為加諸強和寧完善敞項目蝦管理財，規(guī)秀范項剩目管墾理行傍為，桑全面酸履行椅建設住工程稱施工著合同框，提壯高項御目管陣理水院平和鏡經(jīng)濟埋效益南，特區(qū)制定漂本辦究法。肌項目脫管理國必須漲遵耕循撕“疊精兵非強將束、精柿干機升構、楊精細里管為理灣”拒的原墾則，蠅堅持錫生產(chǎn)座要素扶的優(yōu)學化配予置和予動態(tài)滾管理袍，強歷化過值程控錄制，丈努力滾實淺現(xiàn)拒“部創(chuàng)優(yōu)沸、增挪效面”舉的目糟標。灰剩忍啞談丘陪船蹤公司咐）對插夾江孔縣犯S3尖07摟線鋼千佛恩巖隧澆道等項目宜駕搶鴨千佛荷巖隧峰道項泛目）闊實行債公司摧監(jiān)控閘、項瘡目經(jīng)處理負靈責的番管理雕體系啟?？偘翰孔鲗闆Q耳策中悲心負辜責擬而定央該項鐘目訊的宏仆觀政玻策，牲制定并相應蟲的有封關管牲理制居度、桶管理筒辦法發(fā)和漢考核讀體系順。千噴佛巖罩隧道藥項目蒜成立仇相關隔職能罪部門包，指派定專戀人擬蹤定項餓目考仇核方專案，束指揮皮、協(xié)縣調(diào)、直監(jiān)督瞇項目曠的進半度、由質(zhì)量累、安丙全、堤成本擋、合圖同、雕廉政盲和精昌神文積明建吼設等鞭，負巧責與帆公司太各有韻關職質(zhì)能部誠門的論溝通具聯(lián)絡當；疫項目她部直亂管慕本項錫目蒜勞務鄭作業(yè)樂層。手顛勢項目廢管理覆程序阻千佛澆巖隧嗽道徐項目今中標較后，筑由承壤擔施伍工的坐子（尿分）懷公司珍采用方指定東或者記競爭綱上崗刃的辦白法選眨定符呈合條躬件的撤項目雖經(jīng)理壽并報針公司泰批準結，項鉤目其刃他班玻子成號員由雄子（條分）協(xié)公司值和項粘目經(jīng)嫩理共忙同確挺定，優(yōu)報披公司連備案鴿。項游目經(jīng)姿理的輸管理該按照殊《山磨東省凱魯橋瞇集團礙有限舅公司總項目春經(jīng)理帆管理容辦法頑》執(zhí)楊行。慰公司淡或適蓄企棋與俘千佛溉巖隧舊道宮項目膠部簽逢訂《眾項目齒管理培目另標責借任書散》，國明確玩項目債部應攜擔負少的責看任目態(tài)標和谷各項棵管理匆任務我。惰千佛美巖隧衛(wèi)道嗓項目儉施工夕實誰行項視目經(jīng)斤理負駁責制處，項靈目經(jīng)鳴理對跌項目湊施工泡負有籌全面泛管理嚷的責峽任。處項目士部在柴施工襯期間花應按燥照《宏項目鞭管理跪目標里責任亞書》墻的規(guī)宣定，怎做好凳各項默目標懲控制陰和各仇項管倘理及德組織惕協(xié)調(diào)雞工作貨，確蹈保項揀目管宗理的怠有效真運作麥。序千佛賊巖隧素道項混目完魚工以守后，塔項目商部負潔責交炸竣工麥驗收竭階段濁的各此項工歸作；優(yōu)做好課竣工宗結算后；清該理各伙類債左權債鬧務；頃整理矩好各冷類資抵料；柏進行好經(jīng)濟牌分析?。蛔鰰r好項再目管嚇理工里作總沸結，紐并將謊《項倦目執(zhí)思行報酒告》妨、《敬項目捕技術儀執(zhí)行孤報告役》等唇有關若材料彩上報俱公司真有關坦部門驗。最各種棒文件漁、報愈表傳而送程菌序：厘項目沙收集冶、編中制異→積報子蘭（分英）公丟司職嘆能部紀門紐→杜子（塵分）啄公司殺職能淋部門端審核霜、匯?？偛恰褕蠛砉鞠蚕嚓P占職能誘部門萍。省項目輩部姿千佛兔巖隧積道項親目稈部四是瞇由估公司偉或子碌（分研）公弊司起行文孫成立巧，蒼負責耳工程姿項目坑建設絨的一聲次性固管理劇機構蔑，代版表集稼團公宅司或樂子公在司履充行同幻業(yè)主獎簽訂鋼的施仇工合些同，目負責劉工程條項目潑全面悄、全燈過程跨的管洽理，轎承擔脾工程呢項目砍質(zhì)量霸、安祝全、盟工期巡、成皺本和感隊伍拳管理丘等責睬任。啞千佛槍巖隧站道項峰目奪部的墻組織啄形式隊根碰據(jù)露該依工程初項目礎的規(guī)逝模、購復雜的程度容、專侄業(yè)特蝦點、煙地域旦特點錢進行糖選擇撕。項姨目遮部扔設項肢目經(jīng)筆理骨1市人，蔬總工睛1鄭人慶，下惰設辛辦公際室肆、破工程蘭科狐、歇財務藝科那、機火料部蠶、嘗質(zhì)安遷科義（其蔬設立吊應符腹合國毒家、般地方澇安全色生產(chǎn)蠟管理疊有關穗規(guī)定侵）鵝、施帶工處剪，并藝按規(guī)起定健軟全黨伍團組兇織。頁千佛鄭巖隧撕道項屋目部滋負責圍本代工程裕項目謙的管縮理。垂一個糟項目怕經(jīng)理鑒原則賴上只商負責艘一個悟項目遇，一我般不梁準同眠時負瞎責兩亞個及晶以上蝶工程朵項目致。特雕殊情陰況下披，如濃標價央較低搬的養(yǎng)有護專部項等阿項目鞋，或遇確需休一個繼項目架部管倘理鄰市近的捐兩個換及以鵝上工哨程項眨目時塞，經(jīng)離公司虹同意召可不荒單獨紙設立坐項目反部，串但應侮分別餓簽訂炊合同堤，進凈行獨砌立核今算及察考核珠兌現(xiàn)塊。弊千佛運巖隧絡道項挎目繁部必稀須嚴閥格執(zhí)膽行坑公司毀、子牢（分面）公姥司的閉各項噸管理扣制度穩(wěn)，服劍從奪公司尚和子受（分爺）公用司各政職能傭部門董的業(yè)蠶務指擦導和邪檢查鳴。項屈目鋒部按馬照項曲目管擠理需蔥要調(diào)肆配作練業(yè)層跳，并穩(wěn)承擔赴項目歲經(jīng)濟換責任物風險枯。中項目猾治理踐結構次項目壺管理昂決策社層。圈千佛框巖隧何道征項目破部建形立以倉項目簽經(jīng)理朵和項麻目部廳班子腰其他抱成員鍬參加勵的決僻策會宵議制要度。肆按照努議事厚規(guī)則炮，集掘體討綁論決妄定本傳項目脅的各頁類管勾理辦渣法、息分包匯隊伍巧配備混和選朽用、庭材料岔物資壽招標燙采購桑、機曾械設旗備購傾置租開賃、貫經(jīng)濟粗責任筋指標積、生畝產(chǎn)要礎素配饅置、賭項目域部人屈員調(diào)仆整、富工資市獎金煉分配桃、重串大費愁用開置支、循經(jīng)濟裂成本禍分析歪、精腦神文劃明建津設、將黨建嬌及思破想政身治工洞作、貓職工很民主和管理裂等重失大問越題，法并形條成會之議記愚錄和躬書面征文件珠，并救簽字愁備案襪。懷項目俘管理問執(zhí)行照層。胞建立改以項醉目經(jīng)港理為店首、爸項目閥總工性程師由及項育目部歲有關英業(yè)務襪部門雪主管用組成承的項絞目管這理執(zhí)卵行層增，項會目經(jīng)集理為它第一層責任賭人。泰對所決承擔叨的舟千佛賓巖隧腰道占項目爭實施詳全面紅、全序過程妖的管祖理，陣并采猾取項美目部是班子禾成員茄分工跳負責壘的辦悄法，塊認真劣抓好恰落實犯。奪項目樂管理騙監(jiān)督情層。廁建立賞以項烘目黨性組織語負責駝人為肝首、農(nóng)財務婦負責降人、肌項目阿職工職代表島（考3-蘿4顏人）債參加閱的黨越群監(jiān)揀督層腎。黨返組織問負責屬人為因第一闊責任搖人，鍛全面惹主持稍項目廣部黨稼建思刷想政勞治工椒作和蜘項目里部的種民主倘管理攤工作跌。根捐據(jù)有枕關規(guī)吉定和萬要求圣，保左證黨緩的路蟻線、焰方針趟、政議策和稅集團雜公司損的各恐項規(guī)埋章制涌度的手貫徹文落實芒；監(jiān)翼督、攪保證堪《牢項目紗管理黑目標壟責任薯書眾》和跌項目統(tǒng)部各窯項管耽理辦矩法的籮實施裙；做謊好職追工的污思想錫政治懶工作模，抓費好項挽目部阻人員腸的政芬治教挽育，謊維護乎好職仍工的認合法使權益春。糊縣警工程姥進度斗管理截第十品六條誦進度榴管理振工作川實行眨三級活管理組，其恩責任店部門核是減公司熱工程貪管理窩部、悟子（康分）瞎公司窄工程杏管理狀部門路、嘴千佛仙巖隧品道抗項目右部工漂程科件。偏第十粉七條絹項目于進場砌后應慮建立坦以項揪目經(jīng)龜理為止責任上主體蜓，由越項窯目闊部各憐科室暢負責問人、售勞務青負責紹人象和班良組長盒參加嬌的項候目進刺度控絲制體補系，旗制定旗相應河管理王制度監(jiān)，明車確鈴科室餃職責門與分鍬工，洗確保樂項目販進度府的有孤效控負制。嘉項目壞進度曉管理炎的重夠點是凱科學嫂地編淚制項艇目進界度計慣劃，告并確農(nóng)保進義度計服劃的西有效寶落實灰，并課及時柿統(tǒng)計交分析崇工程磨進度尚情況杏，發(fā)劣現(xiàn)問停題，牙及時朽糾偏達。強第十要八嗚條凱芝公司尼工程煌管理歲部每凡年年頓初下關達的谷年度贏生產(chǎn)抗計劃動指橋標蘿,再結合慕子（蜓分）交公司月在建艷項目壞生產(chǎn)融計劃范，綜睛合平務衡后睜確定瘦并下翅達子干（分嬌）公報司年報度生常產(chǎn)計億劃目謎標；銷子（京分）請公司臟依據(jù)柏公司筆下達吩的年菌度生狂產(chǎn)計厚劃目蜜標，定綜合朱平衡畜所屬粘項目糖年度心生產(chǎn)術計劃偽的基伸礎上扛，編腐制匯很總子絡（分朝）公戰(zhàn)司年壇度生經(jīng)產(chǎn)計墨劃并伶下達掀，同予時報干公司謙工程揉管理流部門葵備案兩；動千佛象巖隧嘗道瓜項目返部應的根據(jù)宴子（峽分）炒公司蜓下達奏的年餃度生貼產(chǎn)計碧劃指斑標并久結合曉項目獲業(yè)主勿要求指，完碎成項壺目部廁總體假及階棍段進恒度計寒劃的哭編制溜工作賀，年指度、爭季度復、月穿度計糖劃應魄符合肝公司偷的要餃求。姨子（口分）兼公司兇工程姻管理偉部門淹負責遺跟蹤差、監(jiān)朗督濱該項鬧目年投度生尊產(chǎn)計言劃的蔥落實包執(zhí)行浸情況剪，每等季度辜對饅項目誰的進厭度管革理工昆作至破少檢估查一弟次，駝并做始好檢誓查記于錄蜓。罪妙第十除九套條曬陸千佛鑰巖隧汁道弄項目趟總體業(yè)進度記控制痕以橫普道圖離或網(wǎng)休絡的社形式辦體現(xiàn)嗽，項夾目部頓運用竄公司跟管理然信息層系統(tǒng)荒的進腦度管中理模戚塊中晌的編語制總蟲體進既度計風劃模胸塊況的睡E是P卡插件色，對憑工程頃項目觀進行頭層層稿分解鉛，形約成實續(xù)施進戲度控姨制、蠅相互蹲制約牌、相沃互促兩進的丈目標檔工期承控制末體系通，根思據(jù)每槐月時草間進瀉度統(tǒng)丹計，毛調(diào)整袋總體演計劃礎，確窗定關圈鍵線均路，為指導著工程孤施工曾。申（一陰）施號工準煌備階填段：仇項目父進場隱后烤2半0恰日內(nèi)遙千佛謹巖隧春道完項目肚部必況須啟認真里編制墾完成遣實施場性施效工組茅織設鳥計，自優(yōu)化澤施工觀方案泄。根工據(jù)施渡工合賣同和糧公司浴的要蒸求，蚊確定源施工喘進度候目標作，明魄確總魂體計恩劃開詞工日輸期、撿總工祥期、惰竣工宜日期桂以及欠各分別部分齒項工屢程的您開竣嫩工日蛛期燃和階襲段（顯總體張、年餐度、特季度嗚、月鬧度）注進度牽計劃捏，并條按照啄程序填及時撥報送祝公司較。對變工程監(jiān)項目扔進行垮層層現(xiàn)分解遺，形癥成實犁施進壯度控子制、財相互兩制約寇、相岸互促芽進的匠目標紗工期寄控制過體系舟，確搬保按拆合同革工期懇的完族成生污產(chǎn)目僑標。怎（二獻）項并目實溝施階蛛段：原千佛轉巖隧寶道求項目染部要窮及時挖根據(jù)葵實際落情況任調(diào)整織、修折訂進悶度計飯劃，許根據(jù)訂項目心計劃炮產(chǎn)值萍和實推際生約產(chǎn)情熊況的責對比流分析鼠，每蕩月對側生產(chǎn)首計劃木調(diào)整袖一次棚，并傘于每挑月才5怕號前券報送勺所在北子（乎分）桿公司蛾；項更目部眠要做筐好統(tǒng)介計工撓作，別及時媽上報紛月報季、季乒報、益年報具。堅毫持做賭好項上目施悼工日孤志，紛及時脆錄入閣集團攔公司子信息爬化管醒理系貴統(tǒng)并悟根據(jù)洋所在趴子（追分）孤公司扯及集冰團公乏司的定要求川及時鞋上報打。里第二簡十艦條族芬工償程完夾工后運，項題目部叉要及耕時做津好工那程決車算及浪進度倆管理周工作娃總結跌報告裝報送椒公司奇。連消歌工程電質(zhì)量葉管理稻第二夢十一耗條李千佛勒巖隧喂道里項目茫質(zhì)量糧管理尤應嚴跌格執(zhí)般行國附家有炸關法嶼律、溪法規(guī)錯、標漸準，常遵守饑《建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