2022-2023年度初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷強(qiáng)化訓(xùn)練試卷B卷含答案

2022-2023年度初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷強(qiáng)化訓(xùn)練試卷B卷含答案

單選題（共54題）1、下列各項(xiàng)中,不屬于職工薪酬核算范圍的內(nèi)容有（）。A.非貨幣性福利B.職工差旅費(fèi)C.辭退福利D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B2、導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售額上升的因素是（）。A.銷售量上升B.固定成本下降C.單價(jià)下降D.單位變動(dòng)成本下降【答案】C3、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本是一種（）。A.機(jī)會(huì)成本B.歷史成本C.單位成本D.實(shí)際成本【答案】C4、生產(chǎn)性成本和服務(wù)性成本是成本按（）的分類。A.成本與特定對(duì)象關(guān)系B.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系C.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)不同D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】C5、下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度體系和管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系所要達(dá)到的目的是相同的B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的制定基礎(chǔ)D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的重要補(bǔ)充【答案】C6、在采用分?jǐn)偡ǚ峙溟g接成本時(shí),所選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足（）。A.合法性原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C.一貫性原則D.受益原則【答案】D7、績效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A.績效計(jì)劃B.績效指標(biāo)設(shè)定C.績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程D.績效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】C8、項(xiàng)目型企業(yè)在制定年度預(yù)算時(shí)，可以就整體項(xiàng)目或分類項(xiàng)目做毛利率的目標(biāo)，這主要是通過（）。A.前期項(xiàng)目成本B.當(dāng)期銷售合同數(shù)量預(yù)計(jì)C.當(dāng)期項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)D.當(dāng)期項(xiàng)目毛利預(yù)計(jì)【答案】A9、哪一項(xiàng)屬于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德檢查與獎(jiǎng)懲機(jī)制（）。A.監(jiān)督與配合B.企業(yè)自身的檢查與獎(jiǎng)懲C.自我修養(yǎng)機(jī)制D.自我約束機(jī)制【答案】B10、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（）。A.產(chǎn)品廣告費(fèi)用B.管理部門辦公費(fèi)C.企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資D.車間的辦公費(fèi)用【答案】B11、固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)候的一種思考模式，又稱靜態(tài)預(yù)算，是相對(duì)于（）而言的。A.增量預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.零基預(yù)算D.彈性預(yù)算【答案】D12、在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。。A.車間管理B.直接人工C.質(zhì)量檢驗(yàn)D.機(jī)器調(diào)試【答案】A13、品種法適用的生產(chǎn)組織是（）A.大量大批生產(chǎn)B.大量成批生產(chǎn)C.大量小批生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)【答案】A14、通常情況下預(yù)算是哪一類企業(yè)最為適用的工具。（）A.微型企業(yè)B.小型企業(yè)C.目標(biāo)引領(lǐng)型企業(yè)D.自然成長型企業(yè)【答案】C15、績效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲B.績效指標(biāo)設(shè)定C.績效計(jì)劃D.績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程【答案】D16、A公司現(xiàn)有設(shè)備可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品,也可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品。因生產(chǎn)能力有限,只能選擇生產(chǎn)其中的一種產(chǎn)品。假定該設(shè)備用來生產(chǎn)甲產(chǎn)品可以獲利50000元,用來生產(chǎn)乙產(chǎn)品可以獲利60000元。為保證經(jīng)濟(jì)資源的最佳使用,企業(yè)選擇生產(chǎn)乙產(chǎn)品，生產(chǎn)乙產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本是()元。A.5000B.10000C.50000D.60000【答案】C17、完工產(chǎn)品的成本計(jì)算，則與企業(yè)生產(chǎn)類型有關(guān),可以定期或不定期進(jìn)行，與（）一致,也可能不一致。A.會(huì)計(jì)年度B.成本核算期C.生產(chǎn)流程D.完工進(jìn)度【答案】B18、以下哪項(xiàng)描述正確（）。A.預(yù)算的核心作用是管理控制B.企業(yè)的籌資決策與投資決策是相互獨(dú)立的兩種決策C.預(yù)算的核心作用是資源配置D.在制定預(yù)算時(shí)，必須充分地估計(jì)到環(huán)境的變化和突發(fā)事件【答案】D19、變動(dòng)成本計(jì)算法下，產(chǎn)品成本不包括（）項(xiàng)目。A.直接材料B.直接人工C.變動(dòng)性制造費(fèi)用D.固定性制造費(fèi)用【答案】D20、（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略；②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算；③產(chǎn)品規(guī)劃；④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A.③-①-④-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.③-①②-④【答案】D21、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件.乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定較為每件5小時(shí),己產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí)，該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.3200，1280B.3200，1480OC.3000，1480D.3000，1200【答案】A22、凡是過去已發(fā)生、無法收回、與一在決策無關(guān)的成本是（）A.聯(lián)合成本B.邊際成本C.沉沒成本D.重置成本【答案】C23、對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核，不包括（）。A.審核各部門的預(yù)算編制是否符合公司總體的預(yù)算目標(biāo)B.審核公司的資金是否支持整體的預(yù)算方案C.審核各部門的預(yù)算編制是否符合績效考核的要求D.審核各部門的預(yù)算是否協(xié)調(diào)匹配【答案】C24、成本還原的對(duì)象是（）。A.本步驟生產(chǎn)費(fèi)用B.上步驟轉(zhuǎn)來的生產(chǎn)費(fèi)用C.產(chǎn)成品成本D.各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本【答案】D25、基本生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi),應(yīng)借記（）。A.基本生產(chǎn)成本B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】C26、（）是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.勞務(wù)提供情況D.項(xiàng)目進(jìn)展【答案】A27、企業(yè)在（）階段,其管理費(fèi)用相對(duì)較低。A.初創(chuàng)期B.衰退期C.快速成長期D.成熟期【答案】D28、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德，對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)體的作用，哪項(xiàng)說法不正確。（）A.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)行為B.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)思考C.可以評(píng)價(jià)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德的遵守情況D.考核管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力的作用【答案】D29、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有()元分配至產(chǎn)品層次。A.28000B.280000C.1400D.14000【答案】B30、（）項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。A.業(yè)務(wù)增長方式B.業(yè)務(wù)類型C.戰(zhàn)略投資規(guī)模D.銷售成本E.行業(yè)特征【答案】D31、以下有關(guān)副產(chǎn)品的表述，正確的是()。A.副產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主要目標(biāo)之一B.副產(chǎn)品不需要負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本C.副產(chǎn)品必須負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本D.副產(chǎn)品的成本核算工作可以簡(jiǎn)化【答案】D32、屬于生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用范圍的有（）。A.購買無形資產(chǎn)的費(fèi)用B.報(bào)廢固定資產(chǎn)清理的損失C.利息費(fèi)用D.水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失【答案】C33、哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的情況。（）A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金【答案】B34、當(dāng)間接生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占的比重越大采用（）分配間接生產(chǎn)費(fèi)用，將會(huì)使成本信息受到嚴(yán)重的歪曲,進(jìn)而影響到成本決策的正確性。A.變動(dòng)成本法B.作業(yè)成本法C.完全成本法D.傳統(tǒng)成本法【答案】D35、采用分步法的企業(yè)有（）。A.單件小批量生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)D.分批生產(chǎn)【答案】C36、企業(yè)各部門之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)若涉及費(fèi)用在各部門中分配，采用（）分?jǐn)?。A.轉(zhuǎn)移定價(jià)方法B.無一定標(biāo)準(zhǔn)C.無法定價(jià)D.以上都不對(duì)【答案】A37、項(xiàng)目類的業(yè)務(wù)通常的銷售收入預(yù)測(cè)邏輯不包括（）。A.按業(yè)務(wù)種類預(yù)測(cè)B.按產(chǎn)品預(yù)測(cè)C.按部門預(yù)測(cè)D.按人員效率預(yù)測(cè)【答案】D38、產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，常用的銷售收入金額直接預(yù)測(cè)方法有（）。A.毛利法B.市場(chǎng)趨勢(shì)法C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測(cè)法D.產(chǎn)品計(jì)劃法【答案】D39、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以（）為主要目的。A.資本運(yùn)作B.風(fēng)險(xiǎn)管理C.績效考核D.對(duì)外報(bào)告【答案】D40、企業(yè)績效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A.績效計(jì)劃B.績效指標(biāo)設(shè)定C.績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程D.績效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】C41、在預(yù)算制度中，不包含（）。A.預(yù)算編制周期B.預(yù)算的整體規(guī)模C.參加人員D.預(yù)算的作用【答案】B42、管理會(huì)計(jì)師的專業(yè)能力準(zhǔn)備不包括（）。A.熟悉財(cái)稅法規(guī)B.熟練掌握和運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工作的工具和方法C.提升戰(zhàn)略決策支持能力D.執(zhí)行力【答案】D43、下列方法中,需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是（）。A.分類法B.簡(jiǎn)化的分批法C.定額法D.簡(jiǎn)化的品種法【答案】B44、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）A.成本計(jì)算對(duì)象不同B.適用的企業(yè)不同C.計(jì)算的難易程度不同D.在產(chǎn)品含義不同【答案】D45、(）是零基預(yù)算的主要特點(diǎn)。A.能有效剔除無效的活動(dòng)，抑制浪費(fèi)的支出B.可在時(shí)間緊迫，人員素質(zhì)不高的情況下快速編制預(yù)算C.開支總額比較確定D.預(yù)算總量彈性較大【答案】A46、經(jīng)營杠桿系數(shù)等于息稅前利潤變化的百分比/營業(yè)收入的變化百分比，含義表示（）。A.企業(yè)價(jià)值鏈B.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也越大C.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也越小D.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越小【答案】B47、下列說法正確的是（）。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度體系和管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系所要達(dá)到的目的是不同的B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的制定基礎(chǔ)D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的組成部分【答案】B48、廢品的含義是（）。A.原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品B.由于倉庫保管不當(dāng)造成的廢品C.經(jīng)修復(fù)后可以再出售的廢品D.銷售以后客戶使用不當(dāng)造成的廢品【答案】A49、管理會(huì)計(jì)關(guān)注的是（）、資源配置和決策支持。A.合規(guī)性B.資本運(yùn)作C.績效達(dá)成D.對(duì)外報(bào)告【答案】C50、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照（）。A.成本項(xiàng)目B.生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種C.生產(chǎn)批別D.生產(chǎn)車間【答案】B51、成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的混合物,是計(jì)算及提供成本信息的（）。A.會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)B.會(huì)計(jì)要素C.確認(rèn)計(jì)量依據(jù)D.會(huì)計(jì)方法【答案】D52、利潤中心一般用一張（）來呈現(xiàn)其業(yè)績。A.資產(chǎn)負(fù)債表B.現(xiàn)金流量表C.內(nèi)部損益表D.績效考核表【答案】C53、下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績效管理系統(tǒng)B.平衡計(jì)分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)角度，將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效管理體系C.客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)D.平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者：股東、顧客、員工【答案】B54、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】B多選題（共14題）1、對(duì)研發(fā)人員產(chǎn)能和費(fèi)率的計(jì)算，在部門費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)上，成本中心的（）是整個(gè)計(jì)算的基礎(chǔ)。A.當(dāng)年人數(shù)匯總B.來年人數(shù)預(yù)測(cè)C.當(dāng)年費(fèi)用統(tǒng)計(jì)D.來年費(fèi)用總額預(yù)測(cè)【答案】BD2、（）項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考點(diǎn)的因素。A.行業(yè)特征B.戰(zhàn)略投資規(guī)模C.業(yè)務(wù)類型D.業(yè)務(wù)增長方式E.銷售成本【答案】3、生產(chǎn)中的廢品是（）。A.可以作為殘料出售B.技術(shù)上雖然可以修復(fù)但在經(jīng)濟(jì)上是不合算的C.技術(shù)上已不存在修復(fù)的可能性D.不可修復(fù)廢品E.可能在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的【答案】ABCD4、費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)備工作，包含（）。A.費(fèi)用預(yù)算科目說明B.費(fèi)用預(yù)算規(guī)模計(jì)算C.費(fèi)用預(yù)算模板準(zhǔn)備D.相關(guān)歷史參考數(shù)據(jù)【答案】ACD5、進(jìn)行殘料成本的核算時(shí)應(yīng)考慮（）等方面的問題。A.殘料確認(rèn)的時(shí)間B.區(qū)分是否屬于正差殘料C.殘料確認(rèn)的方法D.殘料價(jià)值的大小【答案】AC6、下列各項(xiàng)中,屬于間接計(jì)入費(fèi)用的有（）。A.聯(lián)產(chǎn)品消耗的原材料費(fèi)用B.一種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的輔助材料費(fèi)用C.機(jī)器設(shè)備的折|舊費(fèi)D.幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)工人薪酬費(fèi)用E.管理費(fèi)用【答案】ACD7、預(yù)算對(duì)績效指標(biāo)的促進(jìn)主要通過（）來實(shí)現(xiàn)。A.預(yù)算編制的過程B.預(yù)算執(zhí)行的控制過程C.預(yù)算分解過程D.預(yù)算的博弈過程【答案】AB8、某車間生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品,經(jīng)分析,設(shè)備調(diào)試成本為2400元,生產(chǎn)A和B產(chǎn)品設(shè)備調(diào)試次數(shù)分別為6次和4次,生產(chǎn)A和B產(chǎn)品的設(shè)備調(diào)試成本分別是（）。A.1440B.400C.240D.600E.960【答案】A9、銷售策略的結(jié)論包含（）。A.回顧與驗(yàn)證公司的戰(zhàn)略B.確定公司的市場(chǎng)占有率，目標(biāo)客戶群，目標(biāo)市場(chǎng)的增長和變化等數(shù)據(jù)C.確定公司產(chǎn)品銷售規(guī)模和毛利率D.企業(yè)發(fā)展投入的戰(zhàn)略聚焦E.確定市場(chǎng)和產(chǎn)品的戰(zhàn)略聚焦【答案】ABCD10、全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管,在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了（）不涉A.控制成本B.預(yù)測(cè)收入C.規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)D.管理客戶E.按既定計(jì)劃執(zhí)行【答案】D11、下列關(guān)于直接人工成本差異敘述正確的是（）。A.直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門是生產(chǎn)部門B.直接人工成本差異可以分為效率差異和工資率差異C.直接人工成本差異可能會(huì)由采購部門負(fù)責(zé)D.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是