信息化中心網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練實(shí)施方案

—信息化中心網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練實(shí)施方案為提高我校處置校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全突發(fā)大事力量，強(qiáng)化校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息安全保障工作，形成科學(xué)、有效、反應(yīng)快速的應(yīng)急工作機(jī)制，確保重要校內(nèi)網(wǎng)信息系統(tǒng)的實(shí)體安全、運(yùn)行安全和數(shù)據(jù)安全，最大限度地減輕網(wǎng)絡(luò)安全突發(fā)大事的危害，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)、管理和辦公秩序，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想依據(jù)國(guó)家及市教委相關(guān)文件精神，為妥當(dāng)應(yīng)對(duì)和處置天津工業(yè)高校網(wǎng)絡(luò)安全突發(fā)大事，確保重要信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)行，防止造成重大損失和影響，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)應(yīng)急保障力量，以維護(hù)學(xué)校網(wǎng)站、重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及裝備的正常運(yùn)行為宗旨。根據(jù)“預(yù)防為主，主動(dòng)處置”的原則，進(jìn)一步完善應(yīng)急處置機(jī)制，提高突發(fā)大事的應(yīng)急處置力量。二、組織機(jī)構(gòu)（一）應(yīng)急演練指揮部總指揮：牛萍娟成員：王善利、柯永振職責(zé)：負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)突發(fā)大事應(yīng)急演練的指揮、組織協(xié)調(diào)和過程掌握；報(bào)告應(yīng)急演練發(fā)展情況和總結(jié)報(bào)告，確保演練工作到達(dá)預(yù)期目的。（二）應(yīng)急演練工作組組長(zhǎng)：郭建民、魏昕成員：李立志、貢麗英、李穎、楊光、劉巖、趙軍、孫琳程、韓抒真、賈敏銳、劉建華、王彥剛職責(zé)：負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)突發(fā)大事應(yīng)急演練的詳細(xì)工作；對(duì)信息系統(tǒng)突發(fā)大事應(yīng)急演練業(yè)務(wù)影響情況進(jìn)行分析和評(píng)估；搜集分析信息系統(tǒng)突發(fā)大事應(yīng)急演練處置過程中的數(shù)據(jù)信息和記錄；向應(yīng)急指揮部報(bào)告應(yīng)急演練發(fā)展情況和事態(tài)發(fā)展情況。三、演練方案（一）演練時(shí)間每年不少于兩次。（二）演練內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)大事。（三）演練目的突發(fā)大事應(yīng)急演練以提高相關(guān)工作人員應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的綜合水平和應(yīng)急處置力量，以防范信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)為目的，建立統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急管理機(jī)制和相關(guān)協(xié)調(diào)機(jī)制，以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，全面強(qiáng)化信息系統(tǒng)應(yīng)急管理工作，并制定有效的問責(zé)制度。堅(jiān)持以預(yù)防為主，建立和完善信息系統(tǒng)突發(fā)大事風(fēng)險(xiǎn)防范體系，對(duì)可能導(dǎo)致突發(fā)大事的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地辨認(rèn)、分析和掌握，削減重大突發(fā)大事發(fā)生的可能性，強(qiáng)化應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，提供充足的資源保障，確保突發(fā)大事發(fā)生時(shí)反應(yīng)快速、報(bào)告按時(shí)、措施得力操作精確，降低大事可能造成的`損失。四、演練的準(zhǔn)備階段（一）學(xué)習(xí)教育。組織相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)《天津工業(yè)高校信息化中心網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練實(shí)施方案》，認(rèn)真學(xué)習(xí)和模擬演練應(yīng)急預(yù)案，提高每個(gè)工作人員對(duì)于突發(fā)大事的應(yīng)急處置意識(shí)；熟識(shí)在突發(fā)大事中各自的職責(zé)和任務(wù)，保證網(wǎng)站及各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。（二）演練指揮部全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的協(xié)調(diào)與籌劃。明確責(zé)任，嚴(yán)格組織實(shí)施演練活動(dòng)，確保演練活動(dòng)順當(dāng)完成，到達(dá)預(yù)期效果。（三）應(yīng)急演練組要提前在中心機(jī)房要做好充足準(zhǔn)備，在演練前一天通報(bào)其他相關(guān)部門，準(zhǔn)備好全部應(yīng)急需要聯(lián)系的電話號(hào)碼，檢查網(wǎng)絡(luò)線路，計(jì)劃好斷電點(diǎn)，演練時(shí)模擬網(wǎng)絡(luò)信息安全突發(fā)大事；并按演練背景做好其它準(zhǔn)備。五、應(yīng)急演練階段（一）工作組組長(zhǎng)講解演練學(xué)問及演練過程中的留意事項(xiàng)，并與其他相關(guān)同事一起具體了解應(yīng)急預(yù)案。（二）根據(jù)預(yù)定發(fā)生突發(fā)事故的時(shí)間表，總指揮逐項(xiàng)發(fā)出演練通知；（三）參與部門及人員把演練當(dāng)成實(shí)戰(zhàn)，認(rèn)真對(duì)待。（四）演練事項(xiàng)：信息化中心依據(jù)詳細(xì)情況，設(shè)定演練場(chǎng)景。六、演練要求（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作到達(dá)預(yù)期目的。在指揮部的統(tǒng)一部署下，各部門人員要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，主動(dòng)參與，確保演練效果。（二）相關(guān)部門調(diào)整好工作，確保相關(guān)人員參與，增加處理突發(fā)大事的力量技能。（三）完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)。演練結(jié)束后，應(yīng)急演練工作組要對(duì)這次演練活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，針對(duì)演練中顯現(xiàn)的問題要按時(shí)進(jìn)行整改，制度不完善的立刻著手完善，對(duì)于各崗位的責(zé)任制要再