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PAGEPAGE1雙體系建設(shè)相關(guān)制度雙體系建設(shè)是指通過(guò)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,建立一套國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)相互支持的質(zhì)量管理系統(tǒng),以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。在雙體系建設(shè)中,制度是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),以下是雙體系建設(shè)相關(guān)制度的內(nèi)容,以供參考。一、雙體系管理手冊(cè)雙體系管理手冊(cè)是指一份關(guān)于企業(yè)雙體系管理的規(guī)章制度,包括企業(yè)的組織架構(gòu)、職責(zé)與權(quán)利、管理流程和具體實(shí)施措施等內(nèi)容。雙體系管理手冊(cè)應(yīng)當(dāng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:1、質(zhì)量管理手冊(cè):包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制等方面內(nèi)容。2、環(huán)境管理手冊(cè):包括環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、環(huán)境管理計(jì)劃和環(huán)境控制等方面內(nèi)容。3、安全管理手冊(cè):包括安全方針、安全目標(biāo)、安全措施和安全管理控制等方面內(nèi)容。二、內(nèi)審制度內(nèi)部審核是企業(yè)自我評(píng)估,發(fā)現(xiàn)不足之處,進(jìn)一步優(yōu)化自身管理的過(guò)程。內(nèi)審制度是規(guī)定內(nèi)部審核的實(shí)施程序和要求,以確保審核的有效性和實(shí)效性。內(nèi)審制度應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:1、內(nèi)審組織:規(guī)定內(nèi)審工作的組織形式、職責(zé)和權(quán)限。2、內(nèi)審程序:規(guī)定內(nèi)部審核的程序,實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和安全的評(píng)估。3、內(nèi)審記錄:規(guī)定內(nèi)部審核的記錄要求,對(duì)審核結(jié)果做出評(píng)價(jià)。三、培訓(xùn)制度培訓(xùn)是雙體系建設(shè)重要的一環(huán),通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行細(xì)致入微的培養(yǎng),進(jìn)而培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的質(zhì)量管理人才隊(duì)伍。培養(yǎng)制度規(guī)定了企業(yè)的培養(yǎng)體系,培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)行動(dòng)計(jì)劃。培訓(xùn)制度應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:1、培訓(xùn)需求:收集企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)需求,明確培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)方案。2、培訓(xùn)計(jì)劃:確定培訓(xùn)計(jì)劃和時(shí)間表,明確培訓(xùn)的形式和內(nèi)容。3、培訓(xùn)實(shí)施:實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn)課程和活動(dòng),確保培訓(xùn)的實(shí)效性。四、文件控制制度文件控制是雙體系建設(shè)中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),對(duì)信息傳遞、文件存儲(chǔ)和文件備份進(jìn)行控制,以確保文件的完整性和安全性。文件控制制度應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:1、文件管理程序:規(guī)定文件管理的程序,文件的起草、審核、批準(zhǔn)和公布等流程。2、文件存儲(chǔ)與保密:規(guī)定文件的存儲(chǔ)方式,確保文件的保密性和安全性。3、文件修改與廢止:規(guī)定文件修改和廢止的程序和要求,確保文件的正確性和完整性。五、不合格品控制制度不合格品控制制度是規(guī)定企業(yè)對(duì)不合格品進(jìn)行控制的一套制度,以保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)減少成本和避免損失。不合格品控制制度應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:1、不合格品管理程序:規(guī)定不合格品管理的程序,確認(rèn)不合格品、調(diào)查原因等流程。2、臨時(shí)控制措施:規(guī)定不合格品的臨時(shí)控制措施,防止不合格品繼續(xù)入庫(kù)或流入市場(chǎng)。3、糾正措施:規(guī)定不合格品的糾正措施,包括處理不合格品、整改程序等
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