物業(yè)公司財務人員年度工作總結

物業(yè)公司財務人員年度工作總結物業(yè)公司財務人員年度工作總結1

20xx年對于我們xx物業(yè)公司來說是不平凡的一年，20xx年我們接收了近80萬平米的小區(qū)，在接收二片區(qū)的初期，我司虧損了100多萬，面對如此大的壓力，在各部門的支持與協作下，經過本部門全體同仁艱苦不懈的努力，狠抓收費率，使收入大大的超出預算指標。對修理本錢和費用的掌握特別嚴格，使全年利潤超出預算50%。

在經營走上正軌的同時，部門員工綜合素養(yǎng)明顯提高;精神面貌煥然一新?，F將全年狀況總結如下：

一、工作計劃目標完成狀況

20xx年，我部門共制定工作目標計劃52項(其中月計劃工作42項，總經理督辦工作10項)，完成52項，工作計劃完成率達100%。

(一)完成的主要工作回顧

1、科學編制經營預算，加強預算執(zhí)行管理。

根據集團的要求，20xx年我司開展了全面的預算管理工作，依據公司經營計劃，科學地編制了20xx財務預算報告。為確保預算能夠順利執(zhí)行，降低偏差，財務部以小區(qū)為利潤中心，小區(qū)主任為責任人，參考各小區(qū)收入、本錢費用的歷史數據，將預算的各項指標分解到小區(qū)，每個月對各小區(qū)預算執(zhí)行狀況分析、通報、考核，按季度進行獎罰。

從今年全年的執(zhí)行狀況來看，這種層層分解落實到人的預算執(zhí)行方式效果顯著，今年各小區(qū)都順利完成指標，公司完成了預算收入的105%，利潤完成了預算的150%。各小區(qū)主任的工作主動性大大提高同時公司的利潤也得到了保障。

2、發(fā)揮財務審核監(jiān)督作用，促進公司的經營規(guī)范進展。

為掌握修理費用，規(guī)范修理項目和價格，總經理在財務部設置了兩名核算員，分別對一二片區(qū)的各類修理維護費用進行審核，通過財務的現場勘查和仔細審核，嚴格掌握了修理本錢。

20xx年修理費比20xx年下降了萬元，下降了%;自集團財務部要求各二級公司對報銷審核要規(guī)范后，財務部嚴把財務單證、票據關，報銷嚴格根據先審批，后辦事“的原則，不符合財務制度及公司報銷制度的報銷，堅決予以退單，杜絕了隨便性，真正的起到財務監(jiān)督的作用。

由于平常的點點滴滴積累，在集團的規(guī)范化檢查中，財務層面的檢查獲得了97分的好成果，在?？谑行〗饚鞕z查中被審計事務所評價為：規(guī)范細致，無任何違規(guī)行為。

3、加強團隊建設，提高整體素養(yǎng)。

隨著公司業(yè)務的拓展，對收銀員業(yè)務嫻熟程度和工作強度的需求有所提高，針對這種狀況財務部對收銀、出納人員開展了業(yè)務操作技能培訓，20xx年不僅針對新招收銀員一對一培訓外，對公司25名收銀員還開展了三次大型全員參加的專業(yè)培訓，二次技能與業(yè)務學問考試，并將成果優(yōu)秀者公示嘉獎，以提高大家學習主動性。通過這一系列的舉措，目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。

財務部還針對收銀這個窗口崗位，增加了儀容儀表及禮貌用語的培訓，在工作中要求使用相請語、詢問語。例如：“您好〞“請問有什么事情需要幫忙〞等，并將此項內容作為工作職責必需遵守。

4、加強欠費收取工作

從7月份開始，財務部每周都通過收費系統統計各小區(qū)的歷史收費狀況、當月收費狀況，并將該數據每周通報給小區(qū)主任，以便他們隨時把握小區(qū)欠費狀況，增加催繳力度，并將收費率狀況列入考核指標中，通過以上舉措快速降低了各小區(qū)的歷史欠費，例如陽光a小區(qū)僅有7萬元左右的欠費。全公司的欠費金額也到達歷史最低點。

二、存在的主要問題及解決措施

(一)業(yè)務量增加與部門管理能力不匹配

(二)加強服務意思，為各小區(qū)提供最完備的服務

由于處在公司總部，我部門會有優(yōu)越感，有時會有不耐煩的心情，從而影響對各小區(qū)服務看法，未能提供質的服務。

解決措施：加強與各小區(qū)溝通，常常下到小區(qū)查看實際狀況，對各小區(qū)反映的'狀況準時進行改良，對公司的各種規(guī)定耐煩解釋，定期提示各小區(qū)欠費狀況，爭取做到讓各小區(qū)都滿意。

三、20xx年工作目標

(一)協助公司完成20xx年的經營目標和計劃，開展全面預算管理，使公司本年收入到達萬元。

(二)協助公司完成各小小區(qū)的內部承包數據統計，使公司利益化的同時承包者能夠盈利的雙贏局面。

(三)依據各小區(qū)實際狀況和歷史數據擬定及落實各小區(qū)指標，為公司目標責任書提供數據支撐。

(四)對收銀員及部門人員進行專業(yè)學問培訓和提升。

(五)協作公司加速整合后企業(yè)文化建設，落實和完成五年戰(zhàn)略目標。

(六)加強內控管理和財務審核的職能，對各類顯性和收入要仔細盤查，做到對各小區(qū)狀況了如指掌。

(七)提高財務預警能力，通過財務數據的分析，找出公司經營上存在的問題，并向管理者提出預警。

四、20xx年工作思路

20xx年對我們部門來說是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年，通過接手新小區(qū)我們的隊伍將不斷的壯大，這就要求我們有較高的工作效率和能力，有強有力的專業(yè)學問做支撐，對各小區(qū)的狀況更是要了如指掌，為此我們需要加強團隊隊伍的建設，充分調動部門員工主動性，為人才提供進展的平臺，加大培訓力度和員工的緊迫感，使我們部門能更好的為小區(qū)提供完善的服務，為公司的可持續(xù)進展奉獻自己的一份綿薄之力。

物業(yè)公司財務人員年度工作總結2

緊急勞碌的20xx年即將結束了，總結這一年的工作，在各級領導的正確領導和業(yè)務指導下，我在本工作崗位上取得了肯定的成果，但也存在著許多的缺乏之處。本著正視當下、展望明天、總結成果、剖析缺乏的思想，對本人今年的工作作如下總結：

一、崗位工作取得的成果

1、資金方面：作為一個企業(yè)，資金的安全及管理是財務業(yè)務中很重要的工作，x年我每月月末會與出納人員準時、完好核對現金、銀行存款、其他貨幣資金往來進行對賬、盤點，并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符，為公司資金安全管理及合理使用提供了數據基礎。

2、供應鏈方面：作為一個總賬會計，我要負責每天選購、出庫等發(fā)票的生成，月底我要做供應鏈的對賬、關帳結賬工作。在這一年里，我能堅持每天生成相關發(fā)票、月底做庫盤點數據并參加盤點、審核盤盈盤虧單據及寫盤點報告，為公司商品管理工作盡到了一個作為財務人員的職責。

3、應收應付系統方面：我堅持每天把出納傳遞的'收、付款單據在當天入賬，準時核銷客戶應收款、供應商應付款;準時處理商務部門及業(yè)務人員x郵件關于應收應付款項的調整入賬，轉變了以前因入賬不準時，給商務方面在對客戶和供應商款項管理方面造成的數據信息滯后、帳期影響。在這一塊，通過我的工作有了很大改善，為公司各層級數據需求者提供了準時、完好、精確的數據支持。每月底準時進行了關、結賬工作，認真調整