生產調度指令執(zhí)行制度

生產調度指令執(zhí)行制度1適用范圍

1.1本制度規(guī)定了安泰冶煉廠調度指令執(zhí)行及治理要求。

1.2本制度適用于冶煉廠各生產、幫助車間調度指令執(zhí)行。

1.3本制度掩蓋冶煉廠水、電、風、氣（汽）等能源介質，機動車輛，人工，勞務等工作的調配，各項調度指令的公布、檢查、執(zhí)行、責任追究。

2要求

2.1各調度值班長要履行工作職責，將工作中消失的問題、協調事項、完成狀況、調度指令的檢查執(zhí)行狀況準時做好調度記錄，依據指令制度的相關規(guī)定有權公正公正對不執(zhí)行指令的單位和個人進展懲罰。

2.2各調度值班長在下達調度指令前必需通過上級領導批準，若遇特別狀況（全廠突發(fā)停電事故、停機及其他生產事故等）先組織處理故障，同時報告上級領導。

2.3各調度值班長在能源介質停、送或增加、削減用量時，必需先請示上級領導和生產總調同意后，方可公布調度指令，若遇緊急狀況可在下達指令的同時報告主管領導。

2.4調度在接到上級指令時（如鐵運貨物到重組織裝卸、重大事項的緊急安排），調度要根據車間權重、任務輕重緩急合理安排，各車間必需由主管負責人親自帶隊承受任務，按時保質保量完成指令任務。

2.5調度在接到總調公布的重大生產、節(jié)能減排、緊急指令后，必需準時通知廠長及主管副廠長，并依據上級領導的批示及要求下達指令。（特別緊急狀況除外）

2.6廠內一旦發(fā)生突發(fā)大事（自然災難、生產事故、火災搶險、煤氣泄露事故、安全事故等）調度立刻啟動應急預案，調度有權調派全廠人力、物力進入現場進展搶險，各車間必需無條件執(zhí)行。

2.7強化夜間工作協調事項，調度值班長依據實際狀況，下發(fā)調度指令，各車間必需依據調度指令嚴格執(zhí)行。

2.8各車間夜間物資領用，必需有調度值班長簽字的領料小票方可領用，并于次日將物資領料票據補上。

2.9各車間使用的各類機動車輛（吊車、裝載機、平板車、時風），必需在前日下午16：30前寫出書面車輛使用打算報調度。

2.10在用電負荷緊急以及緊急限電狀態(tài)下，各車間必需嚴格執(zhí)行規(guī)定的用電負荷，啟動設備與調度提前協調，同意前方可啟動。

2.11公司電力獨網運行期間，各高爐應加強爐況操作，保證高爐煤氣穩(wěn)定保供，如遇設備突發(fā)故障或其它生產工藝故障，各高爐要提前與調度溝通協調，生產總調、電調同意后，方可進展減風、休風操作。

2.12各車間要嚴格執(zhí)行調度指令，合理調整各種能源介質的使用和外供，準時將重要的壓力、流量參數報告調度，確保公司整體能源介質管網的穩(wěn)定運行。

2.13各車間要親密協作調度完成公司、廠部安排的各項工作任務和臨時作業(yè)。

2.14鐵水罐調配按原制度執(zhí)行。

3責任追究

3.1調度值班長要合理下達指令，依據事態(tài)狀況敏捷把握，若遇重大大事必需上報廠長、主管副廠長及調度主任，若不能準時通知相關上級領導，依據情節(jié)懲罰50—200元。

3.2調度值班長和調度員要標準言行。在下達調度指令時，語言要標準，不行和對方爭吵。若發(fā)覺調度人員和相關車間發(fā)生爭吵對當班調度員懲罰100元。

3.3在調度公布指令時任何車間及個人不能違背，對出言不遜、辱罵調度人員，若發(fā)覺一次對當事人懲罰100—300元。

3.4各車間在接到調度指令后準時組織人力、物力完成指令任務，若