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命運(yùn)如同手中的掌紋,無(wú)論多曲折,終掌握在自己手中。汽車檢測(cè)與維修專業(yè)行業(yè)企業(yè)調(diào)研報(bào)告一、調(diào)研情況概述1、調(diào)研目的此次調(diào)研的目的是通過(guò)調(diào)查多家4S店人員工作情況,了解一般崗位的具體的工作內(nèi)容,了解4S店對(duì)新進(jìn)員工的一些基本要求及員工職業(yè)規(guī)劃。通過(guò)調(diào)研直接指導(dǎo)我們的一體化課程開發(fā),指導(dǎo)我們的課堂教學(xué)及校本教材的開發(fā),創(chuàng)建職業(yè)教育的特色和品牌,深化汽車檢測(cè)與維修專業(yè)“校企結(jié)合”的專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革,探索適合本專業(yè)本層次培養(yǎng)的基于工作過(guò)程系統(tǒng)化的專業(yè)課程體系,提升人才培養(yǎng)品質(zhì),進(jìn)而培養(yǎng)汽車維修技能型人才。2、調(diào)研時(shí)間調(diào)研時(shí)間為:2014年7月14日——2014年7月25日3、調(diào)研對(duì)象天馳集團(tuán)萬(wàn)麒別克4S店,一龍汽車服務(wù)有限公司、汽車行業(yè)協(xié)會(huì)、一汽華銳4S店、匯通集團(tuán)4、調(diào)研內(nèi)容(1)汽車維修類企業(yè)現(xiàn)狀與人才需求(2)汽車維修類的崗位設(shè)置及相關(guān)企業(yè)汽車維修崗位群(3)汽車維修類從業(yè)人員素質(zhì)和結(jié)構(gòu)(4)汽車維修類人才各層次職業(yè)能力、專業(yè)技能要求5、調(diào)研的方式與組織你今天的日積月累,終會(huì)變成別人的望塵莫及。命運(yùn)如同手中的掌紋,無(wú)論多曲折,終掌握在自己手中。在調(diào)研過(guò)程中,我們采用問(wèn)卷調(diào)查,走訪調(diào)查和座談會(huì)調(diào)查。二、調(diào)研結(jié)果分析1、汽車維修類企業(yè)現(xiàn)狀汽車后服務(wù)市場(chǎng)需要大量的從業(yè)人員,涉及汽車后市場(chǎng)的汽車企業(yè)業(yè)務(wù)管理、汽車技術(shù)服務(wù)與貿(mào)易、汽車保險(xiǎn)與理賠等內(nèi)容,也急需大量相關(guān)懂得汽車專業(yè)知識(shí)的專門人才。目前我市汽車維修及相關(guān)行業(yè)突出矛盾是人員素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了行業(yè)發(fā)展需要,主要存在問(wèn)題是從業(yè)人員總體素質(zhì)較差,導(dǎo)致勞動(dòng)生產(chǎn)效率低、管理水平不高、服務(wù)質(zhì)量不到位、事故率高。(1)高等級(jí)技能人才比例偏低經(jīng)過(guò)調(diào)研,已具備技術(shù)等級(jí)證書的技術(shù)工人進(jìn)行比較,初級(jí)工,中級(jí)工,高級(jí)工及以上(含技師、高級(jí)技師)比例為35%、30%、10%(發(fā)達(dá)國(guó)家為15%、50%、35%),如圖1所示。調(diào)研的企業(yè)中,尚有25%的從業(yè)人員不具備任何技術(shù)等級(jí)證書。圖1技能人才比例(2)文化程度偏低高中(含技校和職高)學(xué)歷的維修人員最多,占到62%的比例;而從學(xué)歷上看,4S店人員的學(xué)歷層次相對(duì)較高,修理廠和小型修理部的人員的學(xué)歷相對(duì)較低。汽車維修人員學(xué)歷情況分析如圖2所示。圖2學(xué)歷分布2、行業(yè)企業(yè)對(duì)高技能人才需求你今天的日積月累,終會(huì)變成別人的望塵莫及。命運(yùn)如同手中的掌紋,無(wú)論多曲折,終掌握在自己手中。隨著當(dāng)代高新技術(shù)的快速發(fā)展,汽車現(xiàn)代化程度的不斷提高,勢(shì)必對(duì)汽車售后技術(shù)服務(wù)行業(yè)的科技含量提出越來(lái)越高的要求。這就決定了汽車售后服務(wù)人員不但要掌握傳統(tǒng)的汽車維修技術(shù),更重要的是必須盡快掌握現(xiàn)代電子控制維修技術(shù)。而正是由于現(xiàn)代電子控制裝置高的技術(shù)含量,維修人員如果不經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí),就很難掌握現(xiàn)代汽車服務(wù)與維修技術(shù)。因此培養(yǎng)符合市場(chǎng)的專業(yè)技術(shù)人員成為我們職業(yè)院校教學(xué)的重點(diǎn)。(1)行業(yè)企業(yè)對(duì)高技能人才需求項(xiàng)目 行業(yè)企業(yè)各類技能人才需求(%)TOC\o"1-5"\h\z企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 5中層干部 22工程師 20技術(shù)工人53(高級(jí)技工40、中級(jí)技工45、初級(jí)技工25)表中顯示,汽車維修企業(yè)對(duì)中高級(jí)技工的需求量較大。(2)汽車維修企業(yè)對(duì)技能型人才綜合素質(zhì)的需求企業(yè)對(duì)于技術(shù)人才素質(zhì)最為看中的項(xiàng)目(%)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)中層工程師技術(shù)工人平均排序職業(yè)道德10090918090.3%1文化知識(shí)4044501036%9專業(yè)知識(shí)8060905070%5技術(shù)能力9065757075%3你今天的日積月累,終會(huì)變成別人的望塵莫及。
命運(yùn)如同手中的掌紋,無(wú)論多曲折,終掌握在自己手中。法制觀念1530451025%11質(zhì)量意識(shí)9050604060%7紀(jì)律觀念7040432043%8敬業(yè)精神10070655571%4合作精神6080905566%6學(xué)習(xí)精神1530503031%10進(jìn)取精神9070809083%2創(chuàng)新能力3029602536%9通過(guò)上表分析可知企業(yè)對(duì)職業(yè)道德和技術(shù)能力比較看重。不僅要求學(xué)生有較強(qiáng)的動(dòng)手能力,更要具備良好的思想品德和綜合的職業(yè)能力。3、汽車維修類的崗位設(shè)置根據(jù)調(diào)研,組織健全的汽車銷售服務(wù)公司一般下分為六大部門一一銷售部、市場(chǎng)部、售后部、客服部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部。我校課程設(shè)置對(duì)應(yīng)的人員崗位是銷售部和售后部。銷售部人員占公司總員工數(shù)的20%左右,售后部人員占公司總員工數(shù)的30%左右。而售后部又細(xì)分為前臺(tái)接待、維修班組和質(zhì)檢員,這三部分人員均需較強(qiáng)的專業(yè)能力。序號(hào)崗位群主要職位典型工作任務(wù)1汽車銷銷售顧組織、實(shí)施汽車的銷售計(jì)劃,完成你今天的日積月累,終會(huì)變成別人的望塵莫及。
命運(yùn)如同手中的掌紋,無(wú)論多曲折,終掌握在自己手中。售問(wèn)汽車銷售客戶接待、車輛介紹、客戶洽銷售助理談及成交的整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程;與相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通和技術(shù)交流。展廳經(jīng)理銷售總監(jiān)市場(chǎng)專員制定汽車營(yíng)業(yè)推廣方案,聯(lián)系廠2市場(chǎng)部計(jì)劃員家,進(jìn)行資源管理,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,組市場(chǎng)總監(jiān)織廣告和品牌推廣活動(dòng)售后服務(wù)前臺(tái)接待客戶汽車進(jìn)廠維修保養(yǎng)接待;常見(jiàn)故障的診斷工作;與客戶保持服務(wù)跟蹤;與保險(xiǎn)理賠、維修等部門進(jìn)行溝通聯(lián)系3維修班組質(zhì)檢員4客戶服客服專員接待客戶,客戶回訪,進(jìn)行客戶關(guān)系管理,維護(hù)客戶關(guān)系,促進(jìn)一般客戶發(fā)展為忠誠(chéng)客戶務(wù)客服經(jīng)理你今天的日積月累,終會(huì)變成別人的望塵莫及。命運(yùn)如同手中的掌紋,無(wú)論多曲折,終掌握在自己手中。5財(cái)務(wù)部綜合管6理4、汽車維修類的崗位工作任務(wù)與職業(yè)能力確定(一)職業(yè)崗位分析前臺(tái)接待崗位分析崗前臺(tái)接待位職責(zé)與任務(wù):1按標(biāo)準(zhǔn)開展服務(wù)核心流程;2處理用戶關(guān)心的問(wèn)題、用戶維系工作;3答復(fù)詢問(wèn):辦理技術(shù)咨詢、處理用戶意見(jiàn);4維護(hù)用戶的相關(guān)設(shè)施;5完成相關(guān)作業(yè)文檔,維護(hù)用戶資料文件;6系統(tǒng)、管理看板信息維護(hù);7跟蹤現(xiàn)場(chǎng)維修進(jìn)度并定時(shí)向用戶通報(bào);8協(xié)助前臺(tái)接待主管工作;9配合銷售顧問(wèn)開展服務(wù)導(dǎo)購(gòu);任職資格:1汽車或計(jì)算機(jī)專業(yè)中專及以上學(xué)歷2具有兩年以上維修經(jīng)驗(yàn),熟練掌握汽車?yán)碚摷捌嚇?gòu)造知識(shí);你今天的日積月累,終會(huì)變成別人的望塵莫及。命運(yùn)如同手中的掌紋,無(wú)論多曲折,終掌握在自己手中。3具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力以及實(shí)際動(dòng)手能力;4熟悉汽車駕駛,有駕駛執(zhí)照;5熟悉微機(jī)操作,對(duì)汽車售后服務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用、辦公軟件操作熟練應(yīng)用。6組織機(jī)構(gòu):服務(wù)顧問(wèn)隸屬于前臺(tái)接待主管。技術(shù)主管崗位分析崗技術(shù)主管位職責(zé)與任務(wù)①負(fù)責(zé)與技術(shù)部接口工作;②負(fù)責(zé)本站參加區(qū)域技術(shù)交流會(huì)相關(guān)工作;③負(fù)責(zé)本站技術(shù)咨詢電話內(nèi)容的準(zhǔn)確性和真實(shí)性;④負(fù)責(zé)本站技術(shù)援助報(bào)告的上報(bào)工作;⑤負(fù)責(zé)監(jiān)督本站的車輛維修質(zhì)量,車輛維修過(guò)程中疑難故障診斷、分析,組織編制維修案例并上報(bào);⑥負(fù)責(zé)新產(chǎn)品技術(shù)文件的轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,開展技術(shù)資料以及技術(shù)課件的培訓(xùn)及考核工作;⑦負(fù)責(zé)編制本站的技術(shù)培訓(xùn)課件,維修作業(yè)指導(dǎo)書、維修工藝文件;⑧監(jiān)督、檢查技術(shù)資料的接收、保管和使用;⑨負(fù)責(zé)索賠申請(qǐng)報(bào)告/索賠申請(qǐng)單的技術(shù)審核;你今天的日積月累,終會(huì)變成別人的望塵莫及。命運(yùn)如同手中的掌紋,無(wú)論多曲折,終掌握在自己手中。任職資格①中?;蛞陨衔幕潭?,汽車及相關(guān)專業(yè),兩年以上汽車維修經(jīng)驗(yàn);②能夠獨(dú)立使用計(jì)算機(jī)完成技術(shù)管理及技術(shù)支持工作;③有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)及文案編制能力;④具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力;⑤能夠按要求通過(guò)售后服務(wù)部崗位資質(zhì)認(rèn)證。(二)工作任務(wù)與職業(yè)能力分析表前臺(tái)接待崗位工作任務(wù)與職業(yè)能力分析表工作任務(wù)(典型)職業(yè)能力接待用戶,處理工單1、與客戶的溝通協(xié)調(diào)能力;2、汽車性能判斷能力;3、汽車新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)能力;4、公文書寫能力5、總結(jié)綜合能力;6、營(yíng)銷能力辦理技術(shù)咨詢、處理用戶意見(jiàn)1、與客戶的溝通協(xié)調(diào)能力;2、汽車性能判斷能力;3、汽車新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)能力;4、公文書寫能力維護(hù)用戶資料文件1、公文書寫能力1、總結(jié)綜合能力;你今天的日積月累,終會(huì)變成別人的望塵莫及。
命運(yùn)如同手中的掌紋,無(wú)論多曲折,終掌握在自己手中。系統(tǒng)、管理看板信息維1、公文書寫能力護(hù) 2、總結(jié)綜合能力;1、與客戶的溝通協(xié)調(diào)能力;服務(wù)導(dǎo)購(gòu)6、營(yíng)銷能力技術(shù)總監(jiān)崗位工作任務(wù)與職業(yè)能力分析表工作任務(wù)(典型)職業(yè)能力技術(shù)指導(dǎo)1、與客戶、同事、上司的溝通協(xié)調(diào)能力;2、工程圖、電路圖的識(shí)圖能力;3、故障的診斷分析能力;4、汽車新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)能力、推廣能力;5、公文書寫能力;6、總結(jié)綜合能力;7、決策能力8、組織管理能力;9、培訓(xùn)指導(dǎo)能力。監(jiān)督車輛維修質(zhì)量1、與客戶、同事、上司的溝通協(xié)調(diào)能力;2、工程圖、電路圖的識(shí)圖能力;3、故障的診斷分析能力;4、汽車新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)能力、推廣能力;5、公文書寫能力;你今天的日積月累,終會(huì)變成別人的望塵莫及。命運(yùn)如同手中的掌紋,無(wú)論多曲折,終掌握在自己手中。6、總結(jié)綜合能力;7、決策能力。8、組織管理能力;9、培訓(xùn)指導(dǎo)能力1、與客戶、同事、上司的溝通協(xié)調(diào)能力;2、工程圖、電路圖的識(shí)圖能力;3、故障的診斷分析能力;4、汽車新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)能力、推廣能故障診斷、分析,組織力;5、公文書寫能力;編制維修案例并上報(bào)6、總結(jié)綜合能力;7、決策能力8、組織管理能力;9、培訓(xùn)指導(dǎo)能力。1、溝通協(xié)調(diào)能力;2、工程圖、電路圖的識(shí)圖能力;3、汽車新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)能力、推廣能轉(zhuǎn)訓(xùn)、培訓(xùn)及考核力;4、組織管理能力;5、培訓(xùn)指導(dǎo)能力。編制技術(shù)培訓(xùn)課件,維1、工程圖、電路圖的識(shí)圖能力;修作業(yè)指導(dǎo)書、維修工2、故障的診斷分析能力;藝文件 3、汽車新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)能力、推廣能你今天的日積月累,終會(huì)變成別人的望塵莫及。命運(yùn)如同手中的掌紋,無(wú)論多曲折,終掌握在自己手中。力;4、公文書寫能力;5、總結(jié)綜合能力;6、組織管理能力;7、培訓(xùn)指導(dǎo)能力。技術(shù)資料的接收、保管1、總結(jié)綜合能力;和使用 2、組織管理能力;1、故障的診斷分析能力;索賠申請(qǐng)報(bào)告/索賠中2、公文書寫能力;請(qǐng)單的技術(shù)審核 3、決策能力;4、組織管理能力。5、企業(yè)對(duì)我校人才培養(yǎng)提出了的要求。在調(diào)查中,我們進(jìn)一步對(duì)汽車維修類人員職業(yè)素質(zhì)要求進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查顯示,汽車維修類人員在職業(yè)素質(zhì)的中,職業(yè)道德、執(zhí)行能力、敬業(yè)精神、合作精神、紀(jì)律觀念等人文素質(zhì)要求排在了前列,盡管在企業(yè)員工的不同層面上顯示了素質(zhì)要求的差異,但無(wú)一例外地對(duì)這些人文素質(zhì)的要求都排在了前位。調(diào)查結(jié)果表明現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越注重企業(yè)員工的人文素養(yǎng)和基本素質(zhì),更看重員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。汽修從業(yè)人員需要具備:1、掌握必備專業(yè)知識(shí)。你今天的日積月累,終會(huì)變成別人的望塵莫及。命運(yùn)如同手中的掌紋,無(wú)論多曲折,終掌握在自己手中。其中主要包括:電工電子技術(shù);計(jì)算機(jī)控制技術(shù);機(jī)械基礎(chǔ)及汽車運(yùn)用材料;汽車構(gòu)造與維修;汽車故障診斷檢測(cè);汽車使用性能;汽車維修檢測(cè)設(shè)備;汽車駕駛;環(huán)境保護(hù);相關(guān)法律法規(guī);職業(yè)道德規(guī)范等。2、具有較強(qiáng)的專業(yè)基本技能和與生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的基本能力。其中主要包括:汽車維修通用技術(shù);特定車型維修技術(shù);專業(yè)英語(yǔ)與獲取信息的能力;組織協(xié)調(diào)能力;繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力等。3、具有良好的職業(yè)素質(zhì)。其中主要包括:熱愛(ài)專業(yè),不斷鉆研提高;自覺(jué)遵守企業(yè)規(guī)章制度;自覺(jué)遵守職業(yè)道德規(guī)范;自覺(jué)遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī);對(duì)客戶誠(chéng)實(shí)、守信、熱情等。三、結(jié)論通過(guò)對(duì)企業(yè)行業(yè)的調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析可以得出幾方面的結(jié)論:1、通過(guò)調(diào)查分析,顯示出汽車專業(yè)人才培養(yǎng)面對(duì)的企業(yè)以汽車4S店為主,輻射到二手車鑒定評(píng)估與交易機(jī)構(gòu),汽車保險(xiǎn)與公估公司和汽車租賃企業(yè),所面向的就業(yè)崗位包括汽車信貸、汽車銷售、汽車保險(xiǎn)承保與理、汽車維修接待、客戶服務(wù)與管理、汽車零配件流通與銷售、汽車用品銷售、二手車鑒定與交易、汽車租賃經(jīng)營(yíng)管理等。專業(yè)覆蓋面較廣,面向崗位群較大。針對(duì)企業(yè)和工作性質(zhì)的差異,可以考慮在汽車專業(yè)中開設(shè)汽車保險(xiǎn)與理賠,二手車鑒定評(píng)估與交易、你今天的日積月累,終會(huì)變成別人的望塵莫及。命運(yùn)如同手中的掌紋,無(wú)論多曲折,終掌握在自己手中
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