2023年企業(yè)固定資產(chǎn)制度6篇

2023年企業(yè)固定資產(chǎn)制度6篇

書目

第1篇房地產(chǎn)企業(yè)固定資產(chǎn)制度

第2篇企業(yè)固定資產(chǎn)盤點制度范本

第3篇企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度

第4篇（公司）企業(yè)固定資產(chǎn)盤點制度范本

第5篇q企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度

第6篇企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度怎么寫

房地產(chǎn)企業(yè)固定資產(chǎn)制度

房地產(chǎn)企業(yè)固定資產(chǎn)制度

其次十五條固定資產(chǎn)是指運用期限超過一年的房屋及建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在2000元以上,并且運用期限超過兩年的,也應(yīng)當(dāng)作固定資產(chǎn)。

企業(yè)依據(jù)實際狀況,制定固定資產(chǎn)書目。

其次十六條固定資產(chǎn)分為以下六類:

一、生產(chǎn)用固定資產(chǎn)。包括生產(chǎn)和行政管理用房屋及建筑物、施工機(jī)械、運輸設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、儀器及試驗設(shè)備和其他生產(chǎn)用固定資產(chǎn);

二、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)。包括職工宿舍、款待所、學(xué)校、幼兒園、托兒所、俱樂部、食堂、醫(yī)院等單位運用的房屋、設(shè)備等固定資產(chǎn);

三、租出固定資產(chǎn);

四、未運用固定資產(chǎn);

五、不需用固定資產(chǎn);

六、融資租入的固定資產(chǎn)。

其次十七條固定資產(chǎn)根據(jù)下列方法計價:

購入的,根據(jù)買價加上支付的運輸費、保險費、包裝費、安裝調(diào)試費和繳納的稅金等計價。

自行建立的,根據(jù)建立過程中實際發(fā)生的全部支出計價。

在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行改、擴(kuò)建的,根據(jù)固定資產(chǎn)原價加上改、擴(kuò)建發(fā)生的支出減去改、擴(kuò)建過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)變價收入后的余額計價。

投資者投入的,根據(jù)評估確認(rèn)或者合同、協(xié)議約定的價值計價。

融資租入的,根據(jù)租賃協(xié)議或合同確定的價款加運輸費、保險費、安裝調(diào)試費等計價。

接受捐贈的,根據(jù)發(fā)票帳單所列金額(無發(fā)票帳單的,根據(jù)同類設(shè)備市價)加上由企業(yè)負(fù)擔(dān)的運輸費、保險費、稅金、安裝調(diào)試費等計價。

盤盈的,根據(jù)同類固定資產(chǎn)的重置完全價值計價。

企業(yè)購建固定資產(chǎn)交納的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)整稅、耕地占用稅,計入固定資產(chǎn)價值。

其次十八條企業(yè)為建立固定資產(chǎn)或者對固定資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)改造而發(fā)生的尚未交付使

用以前的專項工程支出,根據(jù)實際成本計價。

其次十九條專項工程發(fā)生報廢或毀損,根據(jù)扣除殘料價值和過失人或者保險公司等賠款后的凈損失,計入專項工程成本。單項工程報廢以及由于特別緣由造成的報廢或毀損,其凈損失,在籌建期間,計入開辦費;在生產(chǎn)經(jīng)營期間,計入營業(yè)外支出。

專項工程交付運用前因試運轉(zhuǎn)發(fā)生的支出計入工程成本,發(fā)生的營業(yè)性收入扣除稅金后沖減工程成本。

第三十條完工并已交付運用但尚未辦理竣工決算的工程,應(yīng)根據(jù)工程全部支出數(shù)估價轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),并從交付運用次月起計提折舊;辦理竣工決算后,按其實際價值調(diào)整原估價入帳的固定資產(chǎn)原值和已計提折舊。

第三十一條企業(yè)計提固定資產(chǎn)折舊一般采納平均年限法和工作量法。技術(shù)進(jìn)步較快或運用壽命受工作環(huán)境影響較大的施工機(jī)械和運輸設(shè)備,經(jīng)財政部批準(zhǔn),可采納雙倍余額遞減法或年數(shù)總和法計提折舊。

第三十二條企業(yè)固定資產(chǎn)折舊年限(見附表一)。實行工作量法的其總行駛里程,總工作小時可按同類固定資產(chǎn)折舊年限換算確定。

企業(yè)根據(jù)上述規(guī)定,有權(quán)選擇詳細(xì)折舊方法和折舊年限,在起先實行年度前報主管財政機(jī)關(guān)備案。

平均年限法的固定資產(chǎn)折舊率和折舊額的計算公式為:

1-預(yù)料凈殘值率

年折舊率=--------×100%

折舊年限

月折舊率=年折舊率÷12

月折舊額=固定資產(chǎn)原值×月折舊率

凈殘值率根據(jù)固定資產(chǎn)原值的3-5%確定,凈殘值率低于3%或者高于5%的,由企業(yè)自主確定,報主管財政機(jī)關(guān)備案。

采納工作量法的固定資產(chǎn)折舊額計算公式為:

(一)根據(jù)行駛里程計算折舊的公式:

原值×(1-預(yù)料凈殘率)

單位里程折舊額=------------

總行駛里程

(二)根據(jù)工作小時計算折舊的公式:

原值×(1-預(yù)料凈殘值率)

每工作小時折舊額=-------------

總工作小時

采納雙倍余額遞減法的固定資產(chǎn)折舊率和折舊額的計算公式為:

2

年折舊率=----×100%

折舊年限

月折舊率=年折舊率÷12

月折舊額=固定資產(chǎn)帳面凈值×月折舊率

實行雙倍余額遞減法的固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)在其固定資產(chǎn)折舊年限到期前兩年內(nèi),將固定

資產(chǎn)凈值扣除預(yù)料凈殘值后的凈額平均攤銷。

采納年數(shù)總和法的固定資產(chǎn)折舊率和折舊額的計算公式為:

折舊年限-已運用年數(shù)

年折舊率=----------------×100%

折舊年限×(折舊年限+1)÷2

月折舊率=年折舊率÷12

月折舊額=(固定資產(chǎn)原值-預(yù)料凈殘值)×月折舊率

折舊年限和折舊方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。須要變更的,由企業(yè)提出申請,并在

變更年度前報主管財政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

第三十三條計提折舊的固定資產(chǎn),包括房屋及建筑物、在用施工機(jī)械、運輸設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、儀器及試驗設(shè)備、其他固定資產(chǎn),季節(jié)性停用、修理停用的固定資產(chǎn),融資租賃方式租入和經(jīng)營租賃方式租出的固定資產(chǎn)。

不計提折舊的固定資產(chǎn),包括除房屋及建筑物以外的未運用、不需用固定資產(chǎn),經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn),已提足折舊接著運用的固定資產(chǎn),破產(chǎn)、關(guān)停企業(yè)的固定資產(chǎn)等。

提前報廢的固定資產(chǎn),不補(bǔ)提折舊,其凈損失計入營業(yè)外支出。

第三十四條企業(yè)固定資產(chǎn)折舊,從固定資產(chǎn)投入運用月份的次月起,按月計提。停止運用的固定資產(chǎn),從停用月份的次月起,停止計提折舊。提足折舊的逾齡固定資產(chǎn)不再計提折舊。

企業(yè)按規(guī)定提取的固定資產(chǎn)折舊,計入成本費用,不得沖減資本金。

第三十五條企業(yè)發(fā)生的固定資產(chǎn)修理支出,計入有關(guān)費用。修理費用發(fā)生不均衡的、數(shù)額較大的,可以采納待攤或者預(yù)提的方法。實行預(yù)提方法的,實際發(fā)生的修理支出應(yīng)先沖減預(yù)提費用,實際支出數(shù)大于預(yù)提費用的差額,計入有關(guān)費用;小于預(yù)提費用的差額沖減有關(guān)費用。

第三十六條固定資產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓或清理報廢的變價收入扣除清理費用后的凈收益與其帳面凈值(固定資產(chǎn)原值減累計折舊)的差額,計入營業(yè)外收入或營業(yè)外支出。

第三十七條企業(yè)對固定資產(chǎn)應(yīng)每年盤

點一次。

盤盈的固定資產(chǎn),根據(jù)原價減去估計累計折舊的凈收益,計入營業(yè)外收入。盤虧、毀損、報廢的固定資產(chǎn),按其原值扣除累計折舊、變價收入、過失人或保險公司賠償以及殘值后的凈損失,計入營業(yè)外支出。

企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度

公司固定資產(chǎn)管理制度(九)

一、目的:

為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,駕馭固定資產(chǎn)的構(gòu)成與運用狀況,確保公司財產(chǎn)不受損失,特制定本制度。

二、適用范圍:

本制度適用于公司項下的全部固定資產(chǎn)管理。

三.責(zé)任人:財務(wù)部制定此制度并頒布執(zhí)行。

四.內(nèi)容

1.為了更好的利用固定資產(chǎn),實行固定資產(chǎn)歸口管理,加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的修理與保養(yǎng),建立崗位責(zé)任制和操作規(guī)范,根據(jù)集中領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理的原則以固定資產(chǎn)的類別確定分工管理如下:

1.1財務(wù)部作為固定資產(chǎn)的主管部門,應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)的明細(xì)帳卡。

1.2公司機(jī)器設(shè)備全部由生產(chǎn)部門歸口管理.

1.3.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購建、安裝、修理和運用管理。

1.4生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠區(qū)動力設(shè)備的購建、安裝、修理和運用管理。

1.5.公司儀器儀表設(shè)備應(yīng)由技術(shù)中心歸口管理。技術(shù)中心負(fù)責(zé)公司的儀器儀表的購置、修理和運用管理。

1.6公司的電子設(shè)備及廠房建筑物由綜合部進(jìn)行統(tǒng)一管理。

1.7綜合部負(fù)責(zé)公司的通用電子計算機(jī)及附屬設(shè)備購置、安裝、維護(hù)和運用管理。

1.8綜合部負(fù)責(zé)公司廠房建筑物及其附屬設(shè)施的購置、安裝、維護(hù)和運用管理。

1.9辦公室負(fù)責(zé)公司運輸工具的購置、維護(hù)和運用管理。

2主管部門的職責(zé)

2.1隨時駕馭固定資產(chǎn)的運用狀況。

2.2負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)作運用單位做好設(shè)備的運用和維護(hù),確保設(shè)備完好提高利用率,并定期組織設(shè)備的清點,保證帳、卡、物三相符。

2.3負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理,搞好固定資產(chǎn)的分類,統(tǒng)一編號,建立固定資產(chǎn)檔案,登記賬卡,負(fù)責(zé)審批并辦理驗收、調(diào)撥、報廢、封存、啟用等事項。

2.4依據(jù)運用部門的運用狀況,組織編制設(shè)備大中修修理安排,按期編報設(shè)備更新安排。

2.5肅穆財經(jīng)紀(jì)律,對違反固定資產(chǎn)管理制度,擅自贈送、變賣、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,要嚴(yán)格追查責(zé)任,視情節(jié)賜予懲罰。

3運用部門職責(zé)

3.1各固定資產(chǎn)運用部門負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,應(yīng)設(shè)置專職或兼職的設(shè)備管理員,各生產(chǎn)班組要設(shè)置工人設(shè)備管理員,每臺設(shè)備要明確運用、保管、維護(hù)的責(zé)任者。

3.2嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,確保設(shè)備的完好、清潔、潤滑和平安運用。

3.3建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳,固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報廢必需經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自調(diào)動、報廢,更不能自行外借和變賣。

3.4依據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點,做到帳、卡、物三相符。

4固定資產(chǎn)的購置、驗收、領(lǐng)用

4.1由于生產(chǎn)、研制須要,各單位購置固定資產(chǎn)必需提前向主管部門提出申請,報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)購置。

4.2購設(shè)備進(jìn)廠后,由相關(guān)單位開箱檢查、驗收,設(shè)備安裝完畢后填“設(shè)備運用單”報主管部門。主管部門依據(jù)“設(shè)備運用單”建立固定資產(chǎn)卡片,并通知運用單位。

4.3基本建設(shè)項目完工時,由基建部門辦理“基建項目完工單”,報主管部門。

5固定資產(chǎn)的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移

5.1凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理,任何單位不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。

5.1.1公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移,必需通過主管部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),同時由調(diào)出、調(diào)入單位的雙方領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字后,由財務(wù)部門辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),并通知相關(guān)的會計進(jìn)行帳、卡交接。

5.2公司對外的設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實行有償價調(diào)撥方式,設(shè)備主管部門依據(jù)設(shè)備的運用年限、折余價值、新舊程度按質(zhì)論價,原則上調(diào)出設(shè)備的價值不得低于設(shè)備的折余價值,對外處理設(shè)備必需由主管部門提出處理價值,報總經(jīng)理簽字方可處理,辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù)。

5.3未經(jīng)主管部門同意,各運用部門無權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理,一經(jīng)發(fā)覺,將追究部門及經(jīng)辦人的責(zé)任。

6固定資產(chǎn)的報廢與封存

6.1公司的固定資產(chǎn)報廢處理時,須運用部門提出申請,填寫設(shè)備報廢單一式三份由財務(wù)部門將其凈損失上報總經(jīng)理批復(fù)后,辦理報廢相關(guān)手續(xù)。

6.2凡符合下列條件可申請報廢:

6.2.1超過運用年限,主要結(jié)構(gòu)陳舊,精度低劣生產(chǎn)率低,耗能高,而且不能改造利用的。

6.2.2不能動遷的設(shè)備,因工房改造或工藝布置變更必需拆除的。

6.2.3腐蝕嚴(yán)峻無法修復(fù)或接著運用要發(fā)生危急的。

6.2.4絕緣老化,磁路失效,性能低劣無修復(fù)價值的。

6.2.5因事故或其他自然災(zāi)難,使設(shè)備遭遇損壞無修復(fù)價值的。

6.3凡經(jīng)批準(zhǔn)報廢的固定資產(chǎn)不能接著在生產(chǎn)線上運用,主管部門與運用部門要剛好作價處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和運用部門一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù),對外處理報廢固定資產(chǎn)時由主管部門提出處理看法,總經(jīng)理批準(zhǔn),變價收入上交財務(wù)部。

6.4凡停用三個月以上的固定資產(chǎn)由運用部門封存、保管。

6.5閑置設(shè)備和封存設(shè)備啟封后,由運用部門填寫啟封單,主管部門同意后,方可運用。

7.固定資產(chǎn)的清查

7.1為了愛護(hù)固定資產(chǎn)的平安與完整,各部門必需對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤點,以駕馭固定資產(chǎn)的實有數(shù)量,查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn),保證賬實相符。在清查時發(fā)覺固定資產(chǎn)毀損和盤盈、盤虧,要查明緣由,由責(zé)任部門寫出書面狀況,主管部門簽署看法后,報知總經(jīng)理,待批復(fù)后,作相應(yīng)的帳務(wù)處理.

企業(yè)固定資產(chǎn)盤點制度范本

企業(yè)(公司)固定資產(chǎn)盤點制度范本固定資產(chǎn)作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,具有價值高,運用周期長、運用地點分散、管理難度大等特點。企業(yè)進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點,不僅是為了回顧一年來的固定資產(chǎn)得失狀況,更為重要的是通過固定資產(chǎn)盤點,能總結(jié)閱歷并發(fā)覺數(shù)字背后的機(jī)遇與風(fēng)險,以便于來年能更好地開展工作。假如企業(yè)都抱著這樣的心態(tài)去做固定資產(chǎn)盤點,那么對企業(yè)將來的成長將會起到良性的促進(jìn)。企業(yè)固定資產(chǎn)盤點制度范本如下:

第一條目的為使公司固定資產(chǎn)盤點作業(yè)有所遵循,確定公司所擁有之財產(chǎn)數(shù)量與現(xiàn)況,并作為固定資產(chǎn)管理依據(jù),健全內(nèi)部限制作業(yè)。

其次條適用范圍及類別總公司及分公司固定資產(chǎn)

一、正常定義固定資產(chǎn)元以上(含)

(一)土地

(二)建筑物

(三)機(jī)器設(shè)備

(四)運輸設(shè)備

(五)工具器具

(六)電子設(shè)備

(七)管理用具

二、除固定資產(chǎn)以外的物資資產(chǎn),列入低值易耗品管理

第三條盤點時間、方式和人員

一、固定資產(chǎn)盤點時間、方式和人員構(gòu)成表盤點時間

1.季度抽查

2.年度盤點盤點方式

1.依據(jù)固定資產(chǎn)賬冊每季度抽查一次,每一類別至少10項

2.年度實行實物盤點法盤點人員

1.資產(chǎn)管理部固定資產(chǎn)管理員

2.財務(wù)部固定資產(chǎn)會計

3．固定資產(chǎn)運用部門備注全部盤點企業(yè)總經(jīng)理、資產(chǎn)管理部經(jīng)理、財務(wù)部負(fù)責(zé)人均需進(jìn)行盤點監(jiān)督

第四條盤點打算

1.固定資產(chǎn)管理員依據(jù)盤點安排打算盤點表,并預(yù)先編號。

2.在盤點前,資產(chǎn)管理部召開盤點打算會議,向運用部門和財務(wù)部門傳達(dá)盤點安排,進(jìn)行人員的支配和動員,發(fā)放盤點表,提前做好盤點的各方面打算。

第五條進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點

1.在實地盤點時,應(yīng)由資產(chǎn)管理部固定資產(chǎn)管理員、財務(wù)部固定資產(chǎn)會計以及固定資產(chǎn)的運用部門人員共同參加,進(jìn)行盤點。

2.盤點應(yīng)當(dāng)以靜態(tài)盤點為準(zhǔn)則,因此盤點起先后禁止一切固定資產(chǎn)的進(jìn)出和移動。

第六條盤點結(jié)果差異及存檔

1.盤點結(jié)果和差異應(yīng)由固定資產(chǎn)管理員、會計和固定資產(chǎn)運用部門3方簽字確認(rèn)。

2.固定資產(chǎn)盤點以及盤點差異表分別由資產(chǎn)管理部和財務(wù)部歸檔保存。

第七條固定資產(chǎn)盤盈盤虧處理審批

1.對企業(yè)固定資產(chǎn)的盤盈和盤虧,應(yīng)由資產(chǎn)管理部和運用部門分析差異緣由,剛好形成處理看法,落實責(zé)任人,并上報財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核。

2.財務(wù)部負(fù)責(zé)人對固定資產(chǎn)盤點差異表和處理看法進(jìn)行審核,交總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

第八條盤盈或盤虧固定資產(chǎn)賬務(wù)處理對盤盈或盤虧的固定資產(chǎn),由資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)填制或注銷固定資產(chǎn)卡片,財務(wù)部負(fù)責(zé)更改固定資產(chǎn)相關(guān)賬務(wù)。

第九條生效執(zhí)行本制度由資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)制定和說明,經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效。

q企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度

第一章說明

第一條為了確保公司股東的權(quán)益,提高公司固定資產(chǎn)管理水平,依據(jù)國家有關(guān)固定資產(chǎn)管理的規(guī)定,特制訂本制度。

其次條固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ),應(yīng)合理運用,提高固定資產(chǎn)的利用率,確保公司固定資產(chǎn)的保值和增值。

第三條完善固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作和基本制度,建立健全各種固定資產(chǎn)臺帳、檔案。

第四條對固定資產(chǎn)的管理實行分級管理,嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)更新、新增、調(diào)撥、報廢等審批手續(xù)。

第五條有安排地組織對現(xiàn)有固定資產(chǎn)的更新改造工作,加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常維護(hù)保養(yǎng)和管理,剛好處理多余和閑置的固定資產(chǎn)。

第六條定期進(jìn)行清查盤點,每年實地盤點至少一次,對盤虧、毀損和提前報廢的固定資產(chǎn),應(yīng)查明緣由,寫出書面報告,并上報主管部門(公司總部,國資局)批準(zhǔn),剛好進(jìn)行帳務(wù)處理。

第七條要定期考核固定資產(chǎn)的利用效果和完好率,對固定資產(chǎn)的購進(jìn)、出售、清理、報廢和內(nèi)部轉(zhuǎn)移等都應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù),并應(yīng)設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。

第八條嚴(yán)格資產(chǎn)折舊與固定資產(chǎn)折舊資金的管理。合理折舊,真實地反映成本和企業(yè)利潤,正確地評價生產(chǎn)經(jīng)營成果。充分挖掘現(xiàn)有固定資產(chǎn)的潛力,促進(jìn)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量的提高,降低產(chǎn)品成本,保證公司擴(kuò)大再生產(chǎn)和技術(shù)進(jìn)步資金的須要。

其次章固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和分類

第九條固定資產(chǎn)是指運用期限超過一年的房屋,建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運輸工具以及其它與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等,價值在1500元以上。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在2000元以上,并且運用期限超過兩年的,也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。

第十條對固定資產(chǎn)按經(jīng)濟(jì)用途和運用狀況分類管理:

(1)生產(chǎn)用固定資產(chǎn),包括房屋、建立物、動力設(shè)備、傳導(dǎo)設(shè)備、工作機(jī)器及設(shè)備、工具儀表及生產(chǎn)用具、運輸設(shè)備、管理用具等。

(2)非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、包括職工宿舍、食堂、學(xué)校、醫(yī)院、專設(shè)的試驗機(jī)械等單位運用的房屋、設(shè)備等固定資產(chǎn)。

(3)出租固定資產(chǎn)、指租給外單位運用的固定資產(chǎn)。

(4)未運用的固定資產(chǎn),指尚未運用的固定資產(chǎn),調(diào)入尚未安裝的固定資產(chǎn),進(jìn)行改建、擴(kuò)建的固定資產(chǎn),以及停止運用的固定資產(chǎn)。

(5)不需用的固定資產(chǎn),指本企業(yè)不須要處理運用的固定資產(chǎn)。

(6)封存固定資產(chǎn),指經(jīng)審核批準(zhǔn)不用的設(shè)備。

第三章固定資產(chǎn)的折舊

第十一條折舊是指固定資產(chǎn)由于磨損而轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中的價值,所提取的價值用貨幣表示就是折舊費,折舊費用于固定資產(chǎn)的不斷更新和重置。

第十二條固定資產(chǎn)折舊的計提采納分類綜合折舊率,提足折舊后仍接著運用的不再計提折舊。提前報廢的固定資產(chǎn),不再補(bǔ)提折舊,但其未提足部分應(yīng)從企業(yè)當(dāng)年損益中抵減,并按其未提足額的50%,從各分(子)公司的工資資金兌現(xiàn)額中扣除。當(dāng)月增減的固定資產(chǎn),計提的折舊額在下一個月份相應(yīng)增減。

第十三條報廢或轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)的變價凈收入(變價收入減除清理費用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值(原價減累計折舊)的差額,作為公司的營業(yè)收入或營業(yè)外支出處理。

第十四條固定資產(chǎn)的大修理費用,實行待攤方法進(jìn)行核算,攤銷期應(yīng)與大修理周期相同。

第十五條各分子公司應(yīng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)運用的管理,安排財務(wù)管理部門應(yīng)逐月編制“固定資金用量安排表”核算好固定資金產(chǎn)值率和固定資產(chǎn)利用率。

第四章固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及權(quán)限

第十六條公司成立固定資產(chǎn)管理委員會

主任:總經(jīng)理

副主任:常務(wù)副總經(jīng)理、總會計師

成員:生產(chǎn)管理部、計財部的有關(guān)人員

第十七條固定資產(chǎn)管理委員會負(fù)責(zé)全公司固定資產(chǎn)的管理工作,負(fù)責(zé)審批各分(子)公司固定資產(chǎn)的購置和報廢。對固定資產(chǎn)的平安保管和有效利用進(jìn)行全面監(jiān)督,組織參加分、子公司固定資產(chǎn)的清查,針對清查中發(fā)覺的問題探討改進(jìn)固定資產(chǎn)的運用和保管。

第十八條各分(子)公司由財務(wù)部門會同設(shè)備部門成立固定資產(chǎn)管理組,負(fù)責(zé)分(子)公司內(nèi)部的固定資產(chǎn)管理工作并登記建檔,供應(yīng)未到期固定資產(chǎn)的運用年限,已提折舊,參加固定資產(chǎn)的價值重估,正確反映固定資產(chǎn)的增減變動狀況。

第十九條各分廠、車間及其他運用單位設(shè)立固定資產(chǎn)專職(或兼職)管理員,對本單位的固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)登記、建卡、設(shè)帳,對變更狀況剛好逐級上報。

其次十條各分、子公司對本單位的固定資產(chǎn)只有運用保養(yǎng)、修理的權(quán)利和義務(wù),沒有出租、外借、報廢、轉(zhuǎn)賣的權(quán)力,對本單位固定資產(chǎn)的運用,保養(yǎng)、修理必需嚴(yán)格執(zhí)行公司生產(chǎn)管理部的有關(guān)規(guī)定。

其次十一條凡由公司組織實施的新建、擴(kuò)建等專項工程中形成的固定資產(chǎn),均須要實際發(fā)生的投資費用和安裝的臺數(shù)由生產(chǎn)管理部、計財部根據(jù)竣工資料分類逐項登記“固定資產(chǎn)帳冊”和填制“固定資產(chǎn)卡片”,固定資產(chǎn)帳冊和卡片由公司固定資產(chǎn)管理委員會、分(子)公司固定資產(chǎn)管理組、運用部門各存一份。對有關(guān)內(nèi)容填寫不清或弄虛作假者,要追究其責(zé)任。

第五章固定資產(chǎn)更新改造的管理及審批

其次十二條各分(子)公司固定資產(chǎn)的更新改造首先要具體填寫“固定資產(chǎn)更新申報表”上報生產(chǎn)管理部,生產(chǎn)管理部依據(jù)固定資產(chǎn)申報表到現(xiàn)場進(jìn)行實地考查后,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)交有關(guān)部門執(zhí)行。

其次十三條審批程序

1、二十萬以下(含二十萬元)的固定資產(chǎn)更新由生產(chǎn)管理部報主管經(jīng)理審批,轉(zhuǎn)交有關(guān)部門執(zhí)行。

2、二十萬以上的固定資產(chǎn)更新,由公司固定資產(chǎn)管理委員會預(yù)審,提交總經(jīng)理(或總經(jīng)理辦公會)審批。

第六章新增固定資產(chǎn)的管理及審批

其次十四條各分(子)公司新增固定資產(chǎn)必需首先填寫“現(xiàn)有生產(chǎn)裝置新增固定資產(chǎn)申報表”報公司生產(chǎn)管理部。

其次十五條審批程序

1、新增固定資產(chǎn)金額在二十萬元以下(含二十萬元)者,由生產(chǎn)管理部報主管經(jīng)理審批,轉(zhuǎn)交有關(guān)部門執(zhí)行。

2、新增固定資產(chǎn)總額在二十萬元以上的,由公司固定資產(chǎn)管理委員會預(yù)審,再提交總經(jīng)理(或總經(jīng)理辦公會)審批。

其次十六條固定資產(chǎn)的更新改造和新增固定資產(chǎn)申報表獲批準(zhǔn)后,所須要設(shè)備的選購 和土建、安裝、施工合同一律按公司頒發(fā)的《合同管理制度》執(zhí)行。全部固定資產(chǎn)選購 和施工合同必需報生產(chǎn)管理部、供應(yīng)部和計財部備案執(zhí)行。

其次十七條固定資產(chǎn)更新在辦理申報審批手續(xù)的同時,應(yīng)辦理被更新固定資產(chǎn)報廢手續(xù)。

其次十八條新增固定資產(chǎn)在二十萬元以上的項目,要有科研報告和可行性論證書。

第七章固定資產(chǎn)的報廢

其次十九條各分(子)公司首先要填寫固定資產(chǎn)報廢審批表,經(jīng)分(子)公司固定資產(chǎn)管理組審核,上報總公司固定資產(chǎn)管理委員會審批后,方可報廢,并對報廢資產(chǎn)建立臺帳,責(zé)成專人進(jìn)行管理。對報廢所得收益,按國家財務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理。

第三十條各分(子)公司每年十一月三十日前填寫固定資產(chǎn)報廢匯總表連同審批表一起報送公司生產(chǎn)管理部由公司固定資產(chǎn)管理委員會統(tǒng)一審查后,轉(zhuǎn)財務(wù)部門進(jìn)行帳務(wù)處理。

第三十一條固定資產(chǎn)的出租、外借、轉(zhuǎn)讓、變賣需以分(子)公司總經(jīng)理簽字,生產(chǎn)管理部核準(zhǔn),報同級國有資產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,并到該分(子)公司固定資產(chǎn)管理組登記和辦理有關(guān)手續(xù),對出租、轉(zhuǎn)讓及報廢殘值所得的收益,按國家財務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理。

對租入的固定資產(chǎn),由租入單位負(fù)責(zé)其維護(hù)和保養(yǎng)、檢修工作。

第三十二條各分、子公司固定資產(chǎn)管理組每年對本單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查,落實盤盈、盤虧和應(yīng)報廢機(jī)器設(shè)備等各類固定資產(chǎn)管理狀況,會同有關(guān)部門及專業(yè)技術(shù)人員分析審核,將結(jié)果以文字及表格形式于12月底前報公司固定資產(chǎn)管理委員會。

第八章固定資產(chǎn)的調(diào)撥

第三十三條公司組建后,各分(子)公司全部組建時的固定資產(chǎn),租出部分的固定資產(chǎn),組建后新增的固定資產(chǎn)(包括從外單位購回還沒有運用的)等均屬調(diào)撥范圍之內(nèi),租入固定資產(chǎn)不在范圍之內(nèi)。

第三十四條各分(子)公司固定資產(chǎn)的調(diào)撥,由調(diào)入單位負(fù)責(zé)辦理,仔細(xì)填寫《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》(表樣附后),按調(diào)撥內(nèi)容要求,經(jīng)逐級審核后方可執(zhí)行。調(diào)撥單一式六聯(lián),總公司生產(chǎn)管理部、計財部、調(diào)入、調(diào)出單位財務(wù)、主管部門各一份。即①分公司與分公司之間調(diào)撥,調(diào)出單位作固定資產(chǎn)削減,內(nèi)部應(yīng)收款增加。調(diào)入單位作固定資產(chǎn)增加,內(nèi)部應(yīng)付款增加,但雙方必需在當(dāng)月報表中加以說明,便于報表匯總。

②分公司與子公司之間,子公司與子公司之間的調(diào)撥,可視作買賣關(guān)系,調(diào)出單位作固定資產(chǎn)削減,銀行存款或現(xiàn)金增加,調(diào)入單位作固定資產(chǎn)增加,銀行存款或現(xiàn)金削減。調(diào)撥業(yè)務(wù)發(fā)生后,生產(chǎn)管理部將作為考核更改大修項目的內(nèi)容。固定資產(chǎn)的調(diào)撥手續(xù),每月的10~25日為辦理時間,固定資產(chǎn)的上帳、下帳、折舊的停提、開提時間以調(diào)撥單規(guī)定日期為準(zhǔn),當(dāng)月必需進(jìn)行帳務(wù)處理。

第三十五條固定資產(chǎn)的調(diào)撥手續(xù),每月的10~25日為辦理時間,固定資產(chǎn)的上帳、下帳、折舊的停提、開提時間以調(diào)撥單規(guī)定日期為準(zhǔn),當(dāng)月必需進(jìn)行帳務(wù)處理。

第三十六條調(diào)撥固定資產(chǎn)折舊的停提續(xù)提時間按國家的規(guī)定辦理,即調(diào)出單位當(dāng)月必需計提折舊,調(diào)入單位在入帳后的次月續(xù)提折舊。固定資產(chǎn)的技術(shù)檔案。調(diào)出單位應(yīng)伴同調(diào)撥單一起轉(zhuǎn)給調(diào)入單位。

第九章閑置固定資產(chǎn)的管理

第三十七條各分(子)公司每年大修、改造、革新后,從經(jīng)營上認(rèn)為無利用價值或停用的閑置固定資產(chǎn)應(yīng)剛好予以整理,填寫《閑置固定資產(chǎn)明細(xì)申報表》(表式附后),擬定處理看法后經(jīng)總經(jīng)理簽字呈報總公司及分管副總、計財部、總經(jīng)理審核后為準(zhǔn)。

第三十八條《閑置固定資產(chǎn)明細(xì)申報表》一式四份,總公司生產(chǎn)管理部、計財部、分(子)公司主管部門、財務(wù)各一份作為帳務(wù)處理依據(jù)。

第三十九條閑置固定資產(chǎn)的折舊停提時間以審報表中總公司總經(jīng)理簽署看法日期為準(zhǔn)。

第四十條閑置固定資產(chǎn)的調(diào)撥,按第一章規(guī)定辦理。出售給本公司以外單位要報總公司生產(chǎn)管理部及分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理。

（公司）企業(yè)固定資產(chǎn)盤點制度范本

企業(yè)(公司)固定資產(chǎn)盤點制度范本

固定資產(chǎn)作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,具有價值高,運用周期長、運用地點分散、管理難度大等特點。企業(yè)進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點,不僅是為了回顧一年來的固定資產(chǎn)得失狀況,更為重要的是通過固定資產(chǎn)盤點,能總結(jié)閱歷并發(fā)覺數(shù)字背后的機(jī)遇與風(fēng)險,以便于來年能更好地開展工作。假如企業(yè)都抱著這樣的心態(tài)去做固定資產(chǎn)盤點,那么對企業(yè)將來的成長將會起到良性的促進(jìn)。企業(yè)固定資產(chǎn)盤點制度范本如下:

第一條目的

為使公司固定資產(chǎn)盤點作業(yè)有所遵循,確定公司所擁有之財產(chǎn)數(shù)量與現(xiàn)況,并作為固定資產(chǎn)管理依據(jù),健全內(nèi)部限制作業(yè)。

其次條適用范圍及類別

總公司及分公司固定資產(chǎn)

一、正常定義固定資產(chǎn)2000元以上(含)

(一)土地

(二)建筑物

(三)機(jī)器設(shè)備

(四)運輸設(shè)備

(五)工具器具

(六)電子設(shè)備

(七)管理用具

二、除固定資產(chǎn)以外的物資資產(chǎn),列入低值易耗品管理

第三條盤點時間、方式和人員

一、固定資產(chǎn)盤點時間、方式和人員構(gòu)成表

盤點時間

1.季度抽查

2.年度盤點

盤點方式

1.依據(jù)固定資產(chǎn)賬冊每季度抽查一次,每一類別至少10項

2.年度實行實物盤點法

盤點人員

1.資產(chǎn)管理部固定資產(chǎn)管理員

2.財務(wù)部固定資產(chǎn)會計

3.固定資產(chǎn)運用部門

備注全部盤點企業(yè)總經(jīng)理、資產(chǎn)管理部經(jīng)理、財務(wù)部負(fù)責(zé)人均需進(jìn)行盤點監(jiān)督

第四條盤點打算

1.固定資產(chǎn)管理員依據(jù)盤點安排打算盤點表,并預(yù)先編號。

2.在盤點前,資產(chǎn)管理部召開盤點打算會議,向運用部門和財務(wù)部門傳達(dá)盤點安排,進(jìn)行人員的支配和動員,發(fā)放盤點表,提前做好盤點的各方面打算。

第五條進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點

1.在實地盤點時,應(yīng)由資產(chǎn)管理部固定資產(chǎn)管理員、財務(wù)部固定資產(chǎn)會計以及固定資產(chǎn)的運用部門人員共同參加,進(jìn)行盤點。

2.盤點應(yīng)當(dāng)以靜態(tài)盤點為準(zhǔn)則,因此盤點起先后禁止一切固定資產(chǎn)的進(jìn)出和移動。

第六條盤點結(jié)果差異及存檔

1.盤點結(jié)果和差異應(yīng)由固定資產(chǎn)管理員、會計和固定資產(chǎn)運用部門3方簽字確認(rèn)。

2.固定資產(chǎn)盤點以及盤點差異表分別由資產(chǎn)管理部和財務(wù)部歸檔保存。

第七條固定資產(chǎn)盤盈盤虧處理審批

1.對企業(yè)固定資產(chǎn)的盤盈和盤虧,應(yīng)由資產(chǎn)管理部和運用部門分析差異緣由,剛好形成處理看法,落實責(zé)任人,并上報財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核。

2.財務(wù)部負(fù)責(zé)人對固定資產(chǎn)盤點差異表和處理看法進(jìn)行審核,交總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

第八條盤盈或盤虧固定資產(chǎn)賬務(wù)處理

對盤盈或盤虧的固定資產(chǎn),由資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)填制或注銷固定資產(chǎn)卡片,財務(wù)部負(fù)責(zé)更改固定資產(chǎn)相關(guān)賬務(wù)。

第九條生效執(zhí)行

本制度由資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)制定和說明,經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效。

企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度怎么寫

公司固定資產(chǎn)管理制度

(九)

一、目的:為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,駕馭固定資產(chǎn)的構(gòu)成與運用狀況,確保公司財產(chǎn)不受損失,特制定本制度。

二、適用范圍:本制度適用于公司項下的全部固定資產(chǎn)管理。三.責(zé)任人:財務(wù)部制定此制度并頒布執(zhí)行。四.內(nèi)容

1.為了更好的利用固定資產(chǎn),實行固定資產(chǎn)歸口管理,加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的修理與保養(yǎng),建立崗位責(zé)任制和操作規(guī)范,根據(jù)集中領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理的原則以固定資產(chǎn)的類別確定分工管理如下:

1.1財務(wù)部作為固定資產(chǎn)的主管部門,應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)的明細(xì)帳卡。

1.2公司機(jī)器設(shè)備全部由生產(chǎn)部門歸口管理.

1.3.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購建、安裝、修理和運用管理。

1.4生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠區(qū)動力設(shè)備的購建、安裝、修理和運用管理。

1.5.公司儀器儀表設(shè)備應(yīng)由技術(shù)中心歸口管理。技術(shù)中心負(fù)責(zé)公司的儀器儀表的購置、修理和運用管理。

1.6公司的電子設(shè)備及廠房建筑物由綜合部進(jìn)行統(tǒng)一管理。

1.7綜合部負(fù)責(zé)公司的通用電子計算機(jī)及附屬設(shè)備購置、安裝、維護(hù)和運用管理。

1.8綜合部負(fù)責(zé)公司廠房建筑物及其附屬設(shè)施的購置、安裝、維護(hù)和運用管理。

1.9辦公室負(fù)責(zé)公司運輸工具的購置、維護(hù)和運用管理。2主管部門的職責(zé)

2.1隨時駕馭固定資產(chǎn)的運用狀況。

2.2負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)作運用單位做好設(shè)備的運用和維護(hù),確保設(shè)備完好提高利用率,并定期組織設(shè)備的清點,保證帳、卡、物三相符。

2.3負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理,搞好固定資產(chǎn)的分類,統(tǒng)一編號,建立固定資產(chǎn)檔案,登記賬卡,負(fù)責(zé)審批并辦理驗收、調(diào)撥、報廢、封存、啟用等事項。

2.4依據(jù)運用部門的運用狀況,組織編制設(shè)備大中修修理安排,按期編報設(shè)備更新安排。

2.5肅穆財經(jīng)紀(jì)律,對違反固定資產(chǎn)管理制度,擅自贈送、變賣、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,要嚴(yán)格追查責(zé)任,視情節(jié)賜予懲罰。3運用部門職責(zé)

3.1各固定資產(chǎn)運用