2023年玻璃棉行業(yè)洞察報(bào)告及未來(lái)五至十年預(yù)測(cè)分析報(bào)告

玻璃棉行業(yè)洞察報(bào)告及未來(lái)五至十年預(yù)測(cè)分析報(bào)告1目錄概述..........................................................................................................................................................................4一、玻璃棉行業(yè)政策背景................................................................................................................................5(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好玻璃棉行業(yè)發(fā)展.........................................................................................5(二)、玻璃棉行業(yè)政策體系日趨完善................................................................................................5(三)、玻璃棉行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專(zhuān)利不斷攀升.....................................................................6(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下玻璃棉行業(yè)的定位.........................................................................................6二、2023-2028年玻璃棉業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)及存在問(wèn)題分析................................................................7(一)、2023-2028年玻璃棉業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析...........................................................................7(二)、現(xiàn)階段玻璃棉業(yè)存在的問(wèn)題.......................................................................................................7(三)、現(xiàn)階段玻璃棉業(yè)存在的問(wèn)題.......................................................................................................8(四)、規(guī)范玻璃棉業(yè)的發(fā)展....................................................................................................................9三、2023-2028年玻璃棉企業(yè)市場(chǎng)突破具體策略................................................................................10(一)、密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略，提高玻璃棉產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力...............................10(二)、使用玻璃棉行業(yè)市場(chǎng)滲透策略，不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)..........................................................10(三)、實(shí)施玻璃棉行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開(kāi)拓各類(lèi)市場(chǎng)創(chuàng)新源........................................11(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系...............................................................11(五)、實(shí)施線(xiàn)上線(xiàn)下融合，深化玻璃棉行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展.................................................11(六)、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略......................................................................................11四、2023-2028年宏觀政策背景下玻璃棉業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀......................................................................12(一)、2022年玻璃棉業(yè)發(fā)展環(huán)境分析.............................................................................................12(二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)玻璃棉業(yè)發(fā)展的影響分析.................................................................................13(三)、玻璃棉業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析.............................................................................................................14五、玻璃棉行業(yè)政策環(huán)境.............................................................................................................................15(一)、政策持續(xù)利好玻璃棉行業(yè)發(fā)展...............................................................................................15(二)、行業(yè)政策體系日趨完善.............................................................................................................16(三)、一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專(zhuān)利不斷攀升.........................................................................................16(四)、宏觀環(huán)境下玻璃棉行業(yè)定位....................................................................................................17(五)、“十三五”期間玻璃棉業(yè)績(jī)顯著................................................................................................17六、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)玻璃棉行業(yè)的影響...........................................................................................................18(一)、玻璃棉行業(yè)線(xiàn)性決策機(jī)制分析...............................................................................................19(二)、玻璃棉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)壁壘分析..........................................................................................20(三)、玻璃棉行業(yè)庫(kù)存管理波動(dòng)分析...............................................................................................20七、玻璃棉企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn)....................................................................................................................21(一)、打造自主品牌...............................................................................................................................21(二)、重塑企業(yè)價(jià)值鏈...........................................................................................................................211、規(guī)范研發(fā)設(shè)計(jì)流程..................................................................................................................212、優(yōu)化生產(chǎn)制造...........................................................................................................................22(三)、重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)...............................................................................................................................22(四)、整合線(xiàn)上線(xiàn)下平臺(tái)......................................................................................................................24(五)、宏觀環(huán)境下玻璃棉行業(yè)的定位...............................................................................................24(六)、玻璃棉行業(yè)發(fā)展趨勢(shì).................................................................................................................25八、未來(lái)玻璃棉企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施.............................................................................................262(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu).................................................................................26(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn).................................................................................................................271、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃.........................................................................................................272、渠道人才引進(jìn)...........................................................................................................................283、內(nèi)部員工競(jìng)聘...........................................................................................................................28(三)、加速信息化建設(shè)步伐.................................................................................................................28九、玻璃棉業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析...........................................................................................................29(一)、玻璃棉業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析.............................................................................................................29(二)、玻璃棉業(yè)的市場(chǎng)渠道挑戰(zhàn)........................................................................................................30(三)、玻璃棉業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn)...................................................................................301、玻璃棉業(yè)縱向延伸分析.........................................................................................................302、玻璃棉業(yè)運(yùn)營(yíng)周期的挑戰(zhàn)分析...........................................................................................31十、玻璃棉行業(yè)多元化趨勢(shì).........................................................................................................................31(一)、宏觀機(jī)制升級(jí)...............................................................................................................................31(二)、服務(wù)模式多元化...........................................................................................................................31(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免.............................................................................................................32(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng)...........................................................................................................................32(五)、信息化實(shí)施力度加大.................................................................................................................32(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)放.............................................................................................................331、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值..............................................................................................332、開(kāi)放平臺(tái),共建生態(tài).................................................................................................................33(七)、呈現(xiàn)集群化分布...........................................................................................................................33(八)、各信息化廠(chǎng)商推動(dòng)玻璃棉發(fā)展...............................................................................................34(九)、政府采購(gòu)政策加碼......................................................................................................................35(十)、個(gè)性化定制受寵...........................................................................................................................35(十一)、品牌不斷強(qiáng)化...........................................................................................................................35(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“.......................................................................................36(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢(shì)........................................................................................................36(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大....................................................................................................363概述近年來(lái)，玻璃棉行業(yè)市場(chǎng)火爆，其應(yīng)用場(chǎng)景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術(shù)、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶(hù)需求的爆發(fā)式增長(zhǎng)，極大地豐富了玻璃棉的應(yīng)用場(chǎng)景。一方面，進(jìn)一步提升玻璃棉產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料和供應(yīng)商，有利于產(chǎn)業(yè)源頭的轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程；另一方面，玻璃棉技術(shù)、品質(zhì)、品種的更新迭代，有利于產(chǎn)品的持續(xù)開(kāi)發(fā)。進(jìn)一步滿(mǎn)足用戶(hù)新需求的升級(jí)和質(zhì)量提升，都有利于行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。多方的推動(dòng)，導(dǎo)致了玻璃棉應(yīng)用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對(duì)行業(yè)的高速發(fā)展，玻璃棉行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場(chǎng)上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領(lǐng)更大的市場(chǎng)？在這里，企業(yè)的市場(chǎng)突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關(guān)系到玻璃棉公司未來(lái)五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來(lái)五年玻璃棉行業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)突破份額，并提供指導(dǎo)意見(jiàn)。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說(shuō)是非常多樣的。每個(gè)特定的選擇都會(huì)有或大或小的差異。當(dāng)然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時(shí)間內(nèi)告訴玻璃棉行業(yè)的企業(yè)管理者，市場(chǎng)突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個(gè)選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。4一、玻璃棉行業(yè)政策背景(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好玻璃棉行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動(dòng)因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對(duì)精細(xì)管理的需求，預(yù)計(jì)需求將迎來(lái)快速釋放。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+玻璃棉，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來(lái)越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長(zhǎng)，實(shí)力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤(rùn)率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信玻璃棉行業(yè)的前景廣闊。(二)、玻璃棉行業(yè)政策體系日趨完善近年來(lái)，國(guó)內(nèi)玻璃棉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，市場(chǎng)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國(guó)務(wù)院相繼發(fā)布了與玻璃棉密切相關(guān)的三項(xiàng)政策文件，為玻璃棉的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國(guó)中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)玻璃棉管理的文件，這些文件在玻璃棉行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對(duì)玻璃棉業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場(chǎng)管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《玻璃棉發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展玻璃棉的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。5(三)、玻璃棉行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專(zhuān)利不斷攀升在市場(chǎng)規(guī)模快速增長(zhǎng)和政策支持明顯增加的背景下，玻璃棉主要市場(chǎng)的知名度也在不斷增加。同時(shí)，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國(guó)內(nèi)在玻璃棉領(lǐng)域的投資，國(guó)內(nèi)玻璃棉技術(shù)專(zhuān)利的數(shù)量也在持續(xù)增長(zhǎng)。從每年新增的數(shù)量來(lái)看，2007年的新專(zhuān)利仍然少于100個(gè)。它在2015年迎來(lái)了爆炸式增長(zhǎng)，2015年的新專(zhuān)利數(shù)量已達(dá)到1,398個(gè)，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計(jì)的專(zhuān)利數(shù)量來(lái)看，我國(guó)的玻璃棉公共專(zhuān)利已達(dá)到4,000多個(gè)案例，大大超過(guò)了其他國(guó)家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著提高也為國(guó)內(nèi)玻璃棉市場(chǎng)的開(kāi)放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下玻璃棉行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶(hù)需求和服務(wù)存在很大差異6二、2023-2028年玻璃棉業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)及存在問(wèn)題分析(一)、2023-2028年玻璃棉業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析目前，隨著國(guó)家相關(guān)市場(chǎng)調(diào)控措施的不斷實(shí)施，市場(chǎng)上買(mǎi)賣(mài)雙方的短期價(jià)格通脹預(yù)期都有所降低，但后期玻璃棉行業(yè)的價(jià)格市場(chǎng)下跌空間相對(duì)有限。從調(diào)控意圖來(lái)看，為了抑制通脹預(yù)期，國(guó)家經(jīng)常出臺(tái)穩(wěn)定物價(jià)的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國(guó)家監(jiān)管的目的是通過(guò)穩(wěn)定玻璃棉業(yè)的市場(chǎng)情緒來(lái)控制價(jià)格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制玻璃棉業(yè)的市場(chǎng)價(jià)格。國(guó)家實(shí)施的調(diào)控措施對(duì)抑制玻璃棉行業(yè)相關(guān)企業(yè)過(guò)度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場(chǎng)供求角度來(lái)看，中國(guó)議會(huì)在后期加大了玻璃棉業(yè)的政策優(yōu)勢(shì)。結(jié)合市場(chǎng)需求，也可以基本確定后期對(duì)玻璃棉業(yè)市場(chǎng)的樂(lè)觀預(yù)期，相信后期市場(chǎng)消費(fèi)會(huì)增加。(二)、現(xiàn)階段玻璃棉業(yè)存在的問(wèn)題目前，我國(guó)玻璃棉行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問(wèn)題，整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)率較低。2009年，玻璃棉業(yè)的利潤(rùn)率約為3%。資源整合將是未來(lái)玻璃棉業(yè)發(fā)展的主要特征。國(guó)內(nèi)玻璃棉行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問(wèn)題。規(guī)模以上企業(yè)在全國(guó)玻璃棉行業(yè)中的市場(chǎng)份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因?yàn)椴Ａ迾I(yè)的進(jìn)入門(mén)檻不高，區(qū)域性很強(qiáng)。7(三)、現(xiàn)階段玻璃棉業(yè)存在的問(wèn)題近年來(lái)，雖然國(guó)內(nèi)玻璃棉行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但玻璃棉行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來(lái)越多的外部資本進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，玻璃棉行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力日益激烈，國(guó)內(nèi)許