設(shè)備副總安全生產(chǎn)責(zé)任制

設(shè)備副總安全生產(chǎn)責(zé)任制設(shè)備副總安全生產(chǎn)責(zé)任制一、制度概況設(shè)備副總安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，貫徹安全生產(chǎn)方針和政策，確保生產(chǎn)設(shè)備安全、環(huán)保和生產(chǎn)效率的一項制度，為推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作供給了堅實的法律依據(jù)。二、制度目的1.明確企業(yè)設(shè)備副總的安全生產(chǎn)責(zé)任，實行人員追責(zé)制度；2.加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定、環(huán)保、高效；3.保障生產(chǎn)設(shè)備安全，削減事故發(fā)生率，提升企業(yè)形象。三、責(zé)任分工1.設(shè)備副總要牽頭布置設(shè)備安全生產(chǎn)工作，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。2.訂立“設(shè)備安全責(zé)任簿”，將設(shè)備副總作為主管，依照管理層級，確定各級機(jī)關(guān)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任和實在的工作任務(wù)。3.設(shè)備副總負(fù)責(zé)組織布置、協(xié)調(diào)各部門的安全生產(chǎn)工作，訂立安全生產(chǎn)計劃和安全監(jiān)測措施，并將相關(guān)工作納入月及季度績效考核中。4.設(shè)備副總要貫徹安全生產(chǎn)方針及政策，確保生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行，遵守環(huán)保法律、法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)，防止環(huán)境污染。5.設(shè)備副總要加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系，對有關(guān)行政機(jī)關(guān)的安全監(jiān)管要積極搭配并搭配他們開展宣揚(yáng)、培訓(xùn)等安全生產(chǎn)工作。四、安全生產(chǎn)措施1.完善安全生產(chǎn)制度，認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)定，保證設(shè)備運(yùn)行安全、穩(wěn)定。2.保證設(shè)備與技術(shù)工藝的匹配性和合理性，加強(qiáng)設(shè)備的定期檢測和維護(hù)，確保設(shè)備的完好無損和工作穩(wěn)定。3.要對有可能發(fā)生安全事故的處所、設(shè)施進(jìn)行特別標(biāo)識和管理，對安全設(shè)施的完好性、有效性、完善性進(jìn)行考核，確保安全設(shè)施可以有效地發(fā)揮作用。4.開展安全教育培訓(xùn)，建立健全安全警示信號和安全預(yù)警機(jī)制，對員工進(jìn)行不斷的安全生產(chǎn)學(xué)問教育。5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)測和事故應(yīng)急管理，建立健全企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案體系，訂立好應(yīng)急預(yù)案，做到萬無一失。五、落實與考核1.設(shè)備副總要每月對各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核，對不符合制度要求的部門進(jìn)行重點監(jiān)管，確保每個部門的安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。2.要依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)和評審結(jié)果，對部門予以獎懲，激勵部門在安全生產(chǎn)領(lǐng)域做出努力和成績。3.設(shè)備副總要積極與企業(yè)高層管理層溝通、反映安全生產(chǎn)情況，對高層替正的決策提出建議和看法。六、總結(jié)設(shè)備副總安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施，是企業(yè)管理的緊要舉措，是保證企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定、提高效益的緊要手段。企業(yè)要嚴(yán)密執(zhí)行該制度，認(rèn)真履行設(shè)備副總的安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管、完善