企業(yè)員工規(guī)范管理心得體會

企業(yè)員工規(guī)范管理心得體會企業(yè)員工規(guī)范管理心得體會精選篇1

自然氣是一種優(yōu)質(zhì)干凈燃料，在能源、交通等領(lǐng)域具有廣泛用途和發(fā)展前景。然而自然氣的液化和存儲卻是其開發(fā)利用的關(guān)鍵技術(shù)，也是我們廠能夠生產(chǎn)出合格優(yōu)質(zhì)的LNG的核心工作。

自然氣進入液扮裝置和設(shè)備前，必需進行預(yù)處理。它是指脫出原料氣中的硫化氫、二氧化碳、水分、重?zé)N和汞等雜質(zhì)，以免這些雜質(zhì)腐蝕設(shè)備及在低溫下凍結(jié)而堵塞設(shè)備管道。下面就針對自己在工作崗位中對這一部分的操作要點進行一下總結(jié)，以使自己在今后的工作中能夠揚長避短。

一是工作看法，肯定要專心，仔細，負責(zé)。作為一名內(nèi)操，首先必需要對現(xiàn)場工藝流程有肯定的熟識，明白各單元設(shè)備的基本工作原理。提倡操作前想一想，為什么要這樣操作，操作依據(jù)是什么，操作后會產(chǎn)生什么后果，如何進行補救，對整個系統(tǒng)的影響等等這些。不管是現(xiàn)場閥門的開關(guān)，還是工藝指標的調(diào)控。隨著化工生產(chǎn)自動化程度的提高，加強室內(nèi)外的結(jié)合，提高細心操作程度至關(guān)重要。

二是要嚴格限制工藝指標?；ぎa(chǎn)品是經(jīng)人們操作限制一系列化學(xué)反應(yīng)和物理改變之后生產(chǎn)出來的，化學(xué)反應(yīng)和物理改變需在設(shè)備內(nèi)進行，不同的化學(xué)反應(yīng)條件和不同條件下的物理改變影響著產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)率、能耗、平安和環(huán)保等，同時也對設(shè)備提出了相應(yīng)的要求。反過來說，設(shè)備的技術(shù)性能也制約著化學(xué)和物理改變的條件。如：原料純度、投料比、投料依次、投料速率、溫度、壓力、流量、液位、升降溫度、壓力速率、半成品、副產(chǎn)品及產(chǎn)成品成份、電流、轉(zhuǎn)速、電壓等等。嚴格限制工藝指標，是確保平安生產(chǎn)和收獲最大經(jīng)濟效益的保證。詳細來說：一是只有嚴格限制工藝指標，才能保證化工生產(chǎn)連續(xù)順當(dāng)進行。

化工產(chǎn)品的生產(chǎn)往往分幾個工序或幾個階段的反應(yīng)改變過程才能完成，在生產(chǎn)中也往往采納管道化、機械化、連續(xù)生產(chǎn)方式。為了確保生產(chǎn)連續(xù)順當(dāng)進行，各崗位分管的各項工藝指標必需嚴格執(zhí)行，因為任何一個崗位的工藝條件波動都會影響前后崗位或前后階段的工藝條件要求，如波動過大超過允許范圍，就會發(fā)生事故，使生產(chǎn)中斷。二是只有嚴格限制工藝指標，才能取得最佳經(jīng)濟效益，而最高產(chǎn)率、最低的消耗和合格的質(zhì)量，都來源于最佳而穩(wěn)定的工藝條件。高產(chǎn)、低耗、優(yōu)質(zhì)對工藝指標限制提出了最嚴格的要求，工藝指標偏離最佳狀態(tài)或波動都會影響產(chǎn)率，有的還干脆影響質(zhì)量和消耗。產(chǎn)量的降低同時也意味著成本上升，經(jīng)濟效益必定下降。三是只有嚴格限制工藝指標才能確保平安生產(chǎn)。工藝指標的波動就孕育著事故的發(fā)生，因為有些工藝指標干脆關(guān)系著生產(chǎn)的平安。

200#脫酸單元看似很簡潔的胺液循環(huán)，但是這一部分的每一個溫度點改變都將影響各介質(zhì)化學(xué)性能的改變、設(shè)備正常運行以及后續(xù)工藝過程的正常執(zhí)行，甚至整個系統(tǒng)。這個單元主要有汲取塔和解析塔，汲取塔主要是貧胺液汲取自然氣中的酸性氣體再在解析塔中加熱將酸性氣體分別出去，實現(xiàn)胺液的循環(huán)再利用。這里面我們主要限制幾個溫度點和壓差。比如汲取塔T-2120的壓差不能大，一般限制不超過10kpa。引起這一改變的因素可能是壓縮機出口壓力不穩(wěn)定，或者是貧胺液的溫度太高時MDEA分解降低了酸氣汲取率以及MDEA不干凈等，這些工藝指標的改變都會致使汲取塔發(fā)泡。假如發(fā)泡了，T-2120液位會有波動，同時還可能因帶液使脫酸氣分液罐液位上漲以及回流罐和再沸器液位的波動等。此時假如T-2120液位限制不當(dāng)使其液位太低會使自然氣串壓產(chǎn)生嚴峻后果。此外，發(fā)泡還會影響胺液循環(huán)，使液體在塔頂積聚流通實力降低導(dǎo)致貧胺罐液位下降，這時必需剛好實行消泡措施防止罐的液位太低使泵抽空，最終損壞泵體。

工作幾個月以來，我發(fā)覺自己在工作看法方面是沒問題的，但由于自己專業(yè)方面學(xué)問的欠缺，對于各種化學(xué)介質(zhì)的性能和物化反應(yīng)在不同工作條件下產(chǎn)生的影響不怎么清晰，在學(xué)習(xí)中好多東西理解或接受的比較慢。跨專業(yè)的工作也給我的工作帶來了一些便捷之處。比如現(xiàn)場有些動設(shè)備的功作原理和工況性能，這些對自己來說相對是比較熟識的。所以我認為：要想把自己的工作探討的更透徹，使自己的眼界更寬泛，讓自己具備一專多能的要求，我們還是有必要多學(xué)點自己專業(yè)以外的學(xué)問，拓寬自己的學(xué)問面提高自我實力。

企業(yè)員工規(guī)范管理心得體會精選篇2

今年我在財務(wù)部從事出納工作，主要負責(zé)現(xiàn)金收付，票據(jù)印章管理，開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù)，剛剛起先工作時我簡潔的認為出納工作似乎很簡潔，不過是點點鈔票，填填支票，跑跑銀行等事務(wù)性工作，但是當(dāng)我真正投入工作，我才知道我對出納工作的相識和了解是錯誤的，出納工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題，須要理論與實踐相結(jié)合才能駕馭。在平常的工作中我能嚴格遵守財務(wù)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，做到日清月結(jié)，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺現(xiàn)金金額不符，做到剛好匯報剛好處理，依據(jù)會計供應(yīng)的憑證剛好發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費，堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核有關(guān)原始單據(jù)，不符要求的一律不付款，嚴格保管有關(guān)印章，空白支票，空白收據(jù)，庫存現(xiàn)金的完整及平安，剛好駕馭銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票和遠期支票，月末關(guān)帳后盤點現(xiàn)金流量及銀行存款明細，并仔細裝訂當(dāng)月原始憑證，每月剛好傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù)，協(xié)作會計做好各項帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸?，嚴格限制?？顚Ｓ煤豌y行帳戶的運用。

以上是我今年工作以來的一些體會和相識，也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程，在以后的工作中我將加強學(xué)習(xí)和駕馭財務(wù)各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強財務(wù)平安意識，維護個人平安和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓?；仡櫼荒甑墓ぷ?，自己感到仍有不少不足之處：

1、只是滿意自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等；

2、業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高不快，對新的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)的還不夠、不透；

3、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強。

以上是我的個人工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報。這一年中的全部成果都只代表過去，全部教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心，努力改進。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我們信任點點滴滴，造就不凡。有今日的積累，就有明天的輝煌。

企業(yè)員工規(guī)范管理心得體會精選篇3

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱忱幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作實力都有了很大的進步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特殊是在落實焦化公司提出的“平安質(zhì)量標準化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標準化建設(shè)”方面做出了肯定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司全年平安生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成做出了肯定的工作，現(xiàn)對一年的工作總結(jié)如下：

一、思想方面

為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己主動參與公司組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力鉆研本專業(yè)的平安與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項看法和要求仔細查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一樣。

在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己，領(lǐng)先垂范，激勵了職工的上進心，使車間全體職工形成了一個人人求上進，技術(shù)比爭先的良好氛圍。為更好地搞好全車間的平安生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠仔細聽取職工所反映的各類看法、建議和要求，團結(jié)四周的同志，大力抓好車間的平安生產(chǎn)工作。

為充分抓好機械化作業(yè)線在平安生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時，把主動抓好職工的平安思想教化，也作為自己的一項重要任務(wù)，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務(wù)的同時，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對性的對職工進行平安思想教化，讓職工堅固樹立“平安第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識，較好的保證了車間平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)進行。

二、平安生產(chǎn)方面

樹立平安生產(chǎn)責(zé)隨意識。把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講平安變成了現(xiàn)在心中想平安。形成了平安工作每天講，人人抓的良好局面。切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便剛好發(fā)覺異樣狀況，實行措施消退隱患，解除故障，防止事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必需口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、平安等狀況交接清晰，做到不清晰就不交班，不接班，防止因交接班不清晰而危機生產(chǎn)平安。

定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行狀況及潤滑狀況。嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動愛護用品，愛護自身的平安健康。通過我們的努力，煉焦車間無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年平安生產(chǎn)。堅持加強現(xiàn)場平安管理，發(fā)覺隱患、剛好消退；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工平安、消防學(xué)問培訓(xùn)，并且組織開展“平安生產(chǎn)月”活動，提高員工們的平安意識。

三、存在的缺點和不足

一年來，自己在工作中雖然取得了肯定的成果，同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必需加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的須要。在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必需加以克服的。

工作中易犯急躁心情，有時不能妥當(dāng)處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。對班組長要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)支配工作落實不到位的現(xiàn)象。職工隊伍的整體素養(yǎng)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓(xùn)力度和平安教化力度。有些職工工作時平安自我愛護意識差，還需進一步的進行思想教化。員工培訓(xùn)雖多，但是起不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。

四、明年的工作方向

接著深化學(xué)習(xí)貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè)，主動為員工起模范帶頭作用。重點做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素養(yǎng)隊伍。抓好員工思想教化、平安教化、平安技能培訓(xùn)等工作。抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。

總之，工作成果和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認仔細真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力氣。

企業(yè)員工規(guī)范管理心得體會精選篇4

新的__年，卻也是__年的未完成時，在過年前的這段日子，是__年最終的收尾工作，也是__年最初的起始工作，這個一月份的工作，不大不小，代表了兩年的工作看法，也代表了兩年的工作要求。在這個一月份里，我的工作總結(jié)如下：

在這個一月份里，我把__年最終的收尾工作做了一下總結(jié)與整理，把過去__年實施完成了的工作與__年最初的起始工作，做了一下連接。訂好了__年這一年的工作整體安排，也支配好了自己與其他部門的合作時間，到時候假如再有變動的地方，我也做了具體的變動方案，以保__年的工作能夠如數(shù)完成。

在這個一月份里，我把過年須要去上門慰問的客戶列出了具體的清單，也我這些客戶購買好了過年的慰問品，聯(lián)系了快遞，在不影響客戶收貨又不與過年快遞停運的時間里，這些慰問品都會按時送到客戶的手里，讓客戶在過年的時候感受到我們公司對他們的關(guān)注和專心。我還應(yīng)老板的要求，約了幾個VIP客戶進行年前最終的聚餐，雖然有一兩個客戶因為太忙沒能到場，其他的VIP客戶都受到了我們公司對VIP客戶的優(yōu)質(zhì)待遇。在與客戶的聚餐中，我還收到了客戶對我的好評，這個好評不是干脆對我說的，是通過電話與我們老板聯(lián)系的，讓我明白了一份耕耘一份收獲，我所付出的，都得到了應(yīng)有的回報。

一月里有我們國家規(guī)定的七天法定假期，我也依據(jù)時間支配了我們部門的放假與值班事項，保證了在過年期間，我們公司還是有人值班，是可以打電話或者上門來，有人接待與幫助其了解公司產(chǎn)品的。考慮到家與公司距離遠的同事，我也提前通知他們可以通過調(diào)休來支配自己的假期時間，這樣就可以解決公司員工春運買票坐車回家返程兩難的事情，也可以讓公司員工感受到我們公司的人性化與企業(yè)文化。

這個一月份放假之后就是過年，過年回來就是徹底意義上的二零二零年了。希望我在放假回來之后，能夠立馬收回自己放假放松的心情，投入到驚慌的工作中來，為公司接著創(chuàng)建新一年的價值，為公司的員工謀福利，為我自己更好地發(fā)展前景鋪路搭橋。

以上就是我一月份的工作總結(jié)以及對__年的展望了。希望自己可以如總結(jié)的那樣接著做到，做到，做到!執(zhí)行力是關(guān)鍵!

企業(yè)員工規(guī)范管理心得體會精選篇5

本月中旬，康博思中餐的一卡通機器出現(xiàn)故障不能運用，事發(fā)后，先后有四位老師向我反映了這一狀況，并且表示自己作為北大的教職工，在繳納現(xiàn)金時還被征收手續(xù)費很不合理。之后經(jīng)過和餐飲中心相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào)，這一問題得以解決。

通過這一事務(wù)，我感到作為一名食堂監(jiān)督員，要有主動出擊、有備無患的意識。對于食堂可能會引起老師及同學(xué)不滿足的地方，爭取事先就能看到、想到，把工作做在前面，以前在工作中，往往是出了問題才盡力去彌補，工作很被動，也簡單在更大的范圍內(nèi)造成不良的影響。因此，今后假如長期樹立主動出擊、有備無患的意識，將問題和沖突化解在萌芽狀態(tài)，我們的工作會更加主動，信任老師和同學(xué)們也會更加滿足!

企業(yè)員工規(guī)范管理心得體會精選篇6

不知不覺間，來到__公司已經(jīng)有半年時間了，在項目開發(fā)的工作中，經(jīng)驗了許多酸甜苦辣，相識了許多良師益友，獲得了許多閱歷教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、志氣和信念。

在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，先后參加了__市__公司收儲填報系統(tǒng)、__市__公司代收代儲信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參加的儲備項目：__省__倉儲管理信息系統(tǒng)。

在工作中主要存在的問題有：

由于對業(yè)務(wù)不是很熟識，所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因為業(yè)務(wù)的緣由，而返工的狀況，但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的相識。

在開發(fā)中，用到許多新的技術(shù)，由于開發(fā)時間緊促，發(fā)覺的問題不能立刻解決，但是開發(fā)的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。

在工作初期，對工作相識不夠，缺乏全局觀念，對__行業(yè)缺少了解和分析，對工作定位相識不足。從而對工作的流程相識不夠，邏輯實力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我信任，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思索，從而加強對工作的認知實力從而做出工作的流程。

二、工作心得

1.在這半年的工作實踐中，我參加了很多集體完成的工作，和同事的相處特別緊密和諧，在這個過程中我強化了最寶貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一樣，這樣的團隊肯定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

上半年工作中，許多工作是一起完成的，在這個工程中，大家相互提示和補充，大大提高了工作效率，全部的工作中溝通是最重要的，肯定要把信息處理的剛好、有效和清楚。

2.工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平常工作中取得了令自己滿足的成果。能夠主動自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面的進步。

現(xiàn)在的我常常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要剛好規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3.在半年的工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的損害，這就須要我們在詳細開發(fā)之前，肯定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在開發(fā)之前，多辛苦一下，削減因為自己對業(yè)務(wù)的不熟識或者甲方對工作的流程不能很好的表達的緣由，而重新返工的苦痛。

在半年的工作中，我學(xué)到了許多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的學(xué)問，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了許多學(xué)問技能和做人的道理，也特別慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我肯定會和他們凝合成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成果。

三、工作教訓(xùn)

經(jīng)過半年年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)覺了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細致總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1.工作的條理性不夠清楚，要分清主次和輕重緩急；在開發(fā)時間很倉促的狀況下，事情多了，就肯定要有詳實而主次分明的安排，哪些須要馬上完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在安排上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2.對流程不夠熟識；在半年工作中，發(fā)覺因為流程的問題而不知道如何下手的狀況有點多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的限制力度明顯不夠。平?？偸窃陂_發(fā)，但說究竟對業(yè)務(wù)很熟識才是項目很好完成的前提。

3.工作不夠精細化；平常的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也常?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要特地留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。

4.工作方式不夠敏捷；在開發(fā)的過程中，四周能能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要沖突，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是供應(yīng)的幫助，哪些是自己必需要做的，都要想清晰。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能供應(yīng)高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情，以后是須要重點溝通學(xué)習(xí)的地方。

5.缺乏工作閱歷，尤其是現(xiàn)場閱歷；今年的現(xiàn)場閱歷有了很大的提高，對整個項目起先分析到開發(fā)有了相識，但在一些細微環(huán)節(jié)上還缺乏認知，詳細的做法還缺乏了解，須要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。

6.缺少平常工作的學(xué)問總結(jié)；這半年在工作總結(jié)上有了進步，但仍不夠，假如每天、每周、每月都回過頭來思索一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

7.做事不夠堅決，拘泥細微環(huán)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，假如工作更主動主動一些，更大張旗鼓一些，會避開工作上的許多不必要的錯誤。其實有時候，不肯定要把工作做到細才是的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要沖突，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學(xué)會不完備也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中，我肯定時時刻刻留意修正自己不足的地方，肯定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

四、工作安排

下年，公司要開拓新的__領(lǐng)域，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細微環(huán)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1.要提高工作的主動性，做事干脆堅決，不拖泥帶水；

2.工作要注意實效、注意結(jié)果，一切工作圍圍著目標的完成；

3.要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；

4.把握一切機會提高專業(yè)實力，加強平常學(xué)問總結(jié)工作；

5.精細化工作方式的思索和實踐。

其實作為一個新員工，全部的地方都是須要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，協(xié)作著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都信任這兩點：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>

在參與工作的這半年中，有時候深刻的體會到，把自己全部的精力都投入進去，技術(shù)工作都不行能做到完備程度，終歸技術(shù)工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，這就須要認仔細真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠信待人。

企業(yè)員工規(guī)范管理心得體會精選篇7

時間過得真快，加入朋威建筑企業(yè)工作已經(jīng)2年了。特別榮幸和慶幸自己能夠成為朋威建筑企業(yè)的一員，要感謝的是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和工作上賜予的確定，同時也離不開各位同事在我工作上的幫助和支持。給了我一個發(fā)覺自我、相識自我的平臺，并在工作實踐中不斷完善自我的機會。2年的后勤工作，對我自身的變更和影響很大，讓自己克服了羞澀的心里，戰(zhàn)勝了自己羞于開口的害怕思想，激勵和激勵著自己我可以。下面對我2年的工作狀況作如下匯報：

一、作為企業(yè)的內(nèi)勤人員，自我認為就像是個管家，一個服務(wù)于企業(yè)全體員工的人員，有求必應(yīng)，有需必幫，我本著把工作做的更好這樣一個目標，主動的完成了以下本職工作：

l、主要工作內(nèi)容：

負責(zé)企業(yè)日常辦公用品及固定資產(chǎn)的選購 、保管、領(lǐng)用管理;

2、負責(zé)企業(yè)日常辦公設(shè)備的維護、報修、定期檢查;

3、幫助財務(wù)部完成年終的固定資產(chǎn)盤查工作并制表匯總登記;

4、永川項目部上報企業(yè)的各類文件整理保管以及傳送工作;

5、幫助經(jīng)理室及資料室日常的文件資料整理或向各職能部門上報材料;

6、負責(zé)企業(yè)宿舍人員支配管理;

7、負責(zé)企業(yè)出差人員差旅費的報銷工作;

8、接待工作

9、項目部、請各政府部門、甲方聚餐一系列的訂閱工作：

一、簡述工作狀況

1、后勤接待工作。能夠主動主動熱忱的對待每一位來檢人員，并時刻提示自己，微笑待人。在這期間，陪來檢人員查看工地動作狀況，得到了他們的滿足。同時也大大提高了我的人際溝通水平;選購 和設(shè)備維護方面：作到了貨比三家的原則，大力響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的話-把企業(yè)當(dāng)作自己的家一樣對待。

2、豐富業(yè)務(wù)學(xué)問、提高工作實力。在工作期間，不斷的給自己充電，積累業(yè)務(wù)文化學(xué)問。為了搞好工作，我不怕麻煩，明確了工作的程序、方向，提高了工作實力。

3、工作看法：能夠正確仔細的對待每一項工作