【上海臨港建設(shè)集團(tuán)企業(yè)基層員工激勵機(jī)制問題分析開題報告】

PAGEPAGE1基于雙因素理論下上海臨港建設(shè)集團(tuán)企業(yè)基層員工激勵機(jī)制研究一、課題的目的和意義研究背景知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)的競爭就是人才的競爭。員工可以激發(fā)企業(yè)團(tuán)隊的凝聚力，有助于企業(yè)做好企業(yè)人才梯隊的建設(shè)。企業(yè)對員工進(jìn)行科學(xué)有效的激勵，不僅能夠激發(fā)人才的活力，還有助于構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊，提高企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢。員工具有很多優(yōu)秀的特質(zhì)，他們具有扎實的專業(yè)知識與技能和較高的實踐水平，是豐富知識和較高能力的載體；他們具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，能夠捕捉到市場機(jī)遇；具有較強(qiáng)的親和力和感召力，對企業(yè)其他員工具有一定的影響力；掌握著關(guān)鍵資源，對企業(yè)的市場網(wǎng)絡(luò)能夠產(chǎn)生很大影響?；鶎訂T工對企業(yè)的發(fā)展有著不可替代的作用，是企業(yè)的中堅力量，具有一定的稀缺性以及難以替代性。基層員工的獨特價值意味著他們的選擇性比較多，流動性比較大，企業(yè)對于核心人才的爭奪也較為激烈。對于企業(yè)來講，基層員工擁有多元化的知識、復(fù)合型的能力、超前的觀念，能夠為企業(yè)捕捉到一般人看不到的機(jī)遇，能夠以系統(tǒng)的思維創(chuàng)造出各種新思想與新方法。企業(yè)擁有了基層員工，就可能會擁有前沿的管理理念、關(guān)鍵資源、核心業(yè)務(wù)、先進(jìn)技術(shù)等，就有可能會在激烈的市場競爭中更具有競爭優(yōu)勢。研究意義1.理論意義從學(xué)術(shù)研究意義的角度來說，本文將雙因素理論作用于上海臨港建設(shè)集團(tuán)員工激勵過程之中，優(yōu)化這一理論的學(xué)術(shù)應(yīng)用，賦予它更多的應(yīng)用價值,從而使得主題研究積極開展的情況下，圍繞雙因素理論展現(xiàn)出更多的學(xué)術(shù)研究作用。第二，從實踐研究意義的角度來說，上海臨港建設(shè)集團(tuán)作為小微企業(yè)，在員工激勵層面已經(jīng)取得了一定成效，不過，仍然在這一工作上存在較大的不足、弊端，本文聚焦現(xiàn)實存在的員工激勵問題，優(yōu)化問題意識，明確解決問題的有效對策，能夠為包括上海臨港建設(shè)集團(tuán)內(nèi)的廣大國內(nèi)小微企業(yè)更好地優(yōu)化員工激勵工作，乃至企業(yè)人才優(yōu)勢的提升形成應(yīng)有的研究價值。實踐意義對于上海臨港建設(shè)集團(tuán)企業(yè)來說，員工激勵工作的持續(xù)實施，能夠幫助上海臨港建設(shè)集團(tuán)企業(yè)員工養(yǎng)成良好的工作態(tài)度，激勵他們更好地為上海臨港建設(shè)集團(tuán)企業(yè)服務(wù)，展現(xiàn)企業(yè)人才優(yōu)勢，進(jìn)而為上海臨港建設(shè)集團(tuán)企業(yè)更多提升行業(yè)競爭力夯實激勵基礎(chǔ)。對于上海臨港建設(shè)集團(tuán)所在行業(yè)來說，通過行之有效的激勵手段，企業(yè)人才優(yōu)勢得以激發(fā)，企業(yè)綜合競爭力得到提升，有助于上海臨港建設(shè)集團(tuán)企業(yè)所在行業(yè)總體競爭力的增強(qiáng)，尤其在開展對外貿(mào)易的過程中，這種行業(yè)性的競爭力優(yōu)勢能夠得到更高體現(xiàn)。由此可見，重視企業(yè)員工激勵工作的實施，具有至關(guān)重要的實踐意義。國內(nèi)外研究現(xiàn)狀美國心理學(xué)家Maslow（1943）的研究作品《人類激勵理論》剛發(fā)行，立刻在社會上產(chǎn)生了很大的影響，它提出的人類需求層次的理論影響至今，在其理論中，將人的需求按照從低到高的次序分為以下五種：生理需求、安全需求、愛和歸屬需求、尊重需求、自我實現(xiàn)需求，只有滿足了底層需求后，人們才會追求更高層次的需求。在之后大量的激勵問題分析和研究中，都是基于該理論，并且在進(jìn)行該激勵行為時，所遵循的理論就是人類激勵理論。美國心理學(xué)家Herzberg在此基礎(chǔ)上，提出了雙因素理論，并且在《工作的激勵因素》一書中對該理論進(jìn)行了更深入的分析。相比于國外學(xué)者對雙因素理論與激勵機(jī)制的研究，我國的起步就晚了許多，在1980年左右我國學(xué)者才開始進(jìn)行該方面的研究，早期的研究主要是針對國有企業(yè)員工為何缺失工作積極性進(jìn)行的討論，歷經(jīng)多年發(fā)展，并且深受西方思想的影響，研究的內(nèi)容也逐漸更為豐富。張順學(xué)者及其團(tuán)隊的研究中提到激勵,顧名思義就是調(diào)動員工的積極性，而在這其中企業(yè)管理除了激勵員工的工作積極性,其對員工需要的關(guān)注也是非常重要的。意識到這反面影響后，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，張庭輝認(rèn)為，在企業(yè)建設(shè)中，團(tuán)隊建設(shè)是非常重要的，在其文章中首先對員工激勵為團(tuán)隊建設(shè)帶來的正面影響進(jìn)行了闡釋，接著，利用赫茨伯格的雙因素激勵理論機(jī)制，就企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)中運用該理論這一問題進(jìn)行了深入的探討與分析。此外，人們還意識到個性化的激勵機(jī)制在吸引人才方面發(fā)揮著巨大的作用，張冰認(rèn)為在進(jìn)行人才引進(jìn)時，企業(yè)的激勵機(jī)制是一大亮點所在，在激勵機(jī)制的實行過程中，應(yīng)做到區(qū)別對待，針對不同的個體施行有個性的激勵手段；同時還應(yīng)對激勵機(jī)制中的文化環(huán)境做以優(yōu)化改進(jìn)。擬解決的問題基于上海臨港建設(shè)集團(tuán)案例研究，探討上海臨港建設(shè)集團(tuán)案例公司激勵體系的問題，給出上海臨港建設(shè)集團(tuán)改進(jìn)建議。創(chuàng)新之處本文的創(chuàng)新之處是基于雙因素理論及激勵相關(guān)理論，對具體的上海臨港建設(shè)集團(tuán)企業(yè)激勵體系問題進(jìn)行研究，分析上海臨港建設(shè)集團(tuán)改進(jìn)建議，形成一篇理論結(jié)合實際，有學(xué)術(shù)價值的論文，能夠?qū)ζ髽I(yè)員工激勵管理提供參考價值。課題任務(wù)、重點研究內(nèi)容及實現(xiàn)途徑本文基于雙因素理論，對企業(yè)員工激勵體系進(jìn)行研究分析，方向較為明確：首先，對雙因素理論進(jìn)行分析，形成理論基礎(chǔ)；其次，對案例公司激勵現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，基于案例研究，探討案例公司激勵體系的問題，給出改進(jìn)建議。本文重點研究內(nèi)容是關(guān)于雙因素理論及激勵方面的理論，以及對于上海臨港建設(shè)集團(tuán)案例公司激勵現(xiàn)狀、問題以及對策的分析。本文在具體研究過程中，著重采取文獻(xiàn)研究法、案例研究法等一系列研究方法，使其作用于論文研究過程。文獻(xiàn)研究法的應(yīng)用在于利用中國知網(wǎng)、百度學(xué)術(shù)等文獻(xiàn)搜索平臺，收集大量相關(guān)參考文獻(xiàn),從而為本文研究給予更多的文獻(xiàn)分析基礎(chǔ)保障。案例研究法的應(yīng)用在于將上海臨港建設(shè)集團(tuán)在員工激勵工作開展過程中存在的一系列研究案例作用于不同的研究內(nèi)容之中，展現(xiàn)出一般化分析、案例分析與理論分析的相互結(jié)合，進(jìn)而夯實論文研究的分析基礎(chǔ)。主要參考文獻(xiàn)[1]張銳彬.JK集團(tuán)多元化經(jīng)營的財務(wù)績效研究[D].河南科技大學(xué),2022.[2]秦蕾.“房住不炒”背景下房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈風(fēng)險研究[D].河南工業(yè)大學(xué),2022.[3]周露妍.高杠桿下恒大集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險管控研究[D].南華大學(xué),2022.[4]錢金.基于財務(wù)共享的管理會計信息化轉(zhuǎn)型研究[D].對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2022.[5]范文秀.房地產(chǎn)上市公司債務(wù)違約風(fēng)險案例研究[D].上海財經(jīng)大學(xué),2022.[6]王俊.泰禾集團(tuán)債券違約成因及風(fēng)險預(yù)警研究[D].重慶工商大學(xué),2022.[7]熊妮.新收入準(zhǔn)則對LC集團(tuán)財務(wù)績效影響研究[D].吉林外國語大學(xué),2022.[8]申晶.基于扎根理論的HD集團(tuán)財務(wù)危機(jī)研究[D].中原工學(xué)院,2022.[9]葉穎穎.R房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心優(yōu)化研究[D].廣東工業(yè)大學(xué),2022.[10]黎穎欣.層次分析法下泰禾集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險評價與控制研究[D].廣東工業(yè)大學(xué),2022.[11]趙旭東.泰禾集團(tuán)債券違約成因及防范研究[D].西北師范大學(xué),2022.[12]付金梅.投資性房地產(chǎn)公允價值計量對盈余管理的影響[D].西南財經(jīng)大學(xué),2022.[13]曹國萍.碧桂園房地產(chǎn)公司現(xiàn)金流管理問題的研究[D].東北財經(jīng)大學(xué),2022.[14]章文.基于碧桂園財務(wù)共享服務(wù)中心架構(gòu)調(diào)整和對其財務(wù)管理職能影響的研究[D].西南財經(jīng)大學(xué),2022.[15]徐瑋晨.泰禾集團(tuán)債券違約成因研究[D].中國礦業(yè)大學(xué),2022.[16]晁瑞國.“房住不炒”系列政策背景下房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險識別與應(yīng)對策略研究[D].中國礦業(yè)大學(xué),2022.[17]王琳婕.“三道紅線”背景下J房地產(chǎn)公司財務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對策略研究[D].河南財經(jīng)政法大學(xué),2022.[18]孫寧寧.基于哈佛分析框架下的新城控股集團(tuán)財務(wù)績效提升研究[D].武漢工程大學(xué),2022.[19]史燕華.JL房地產(chǎn)集團(tuán)公司全面預(yù)算管理優(yōu)化研究[D].上海外國語大學(xué),2022.[20]蔡雨廷.恒大集團(tuán)資金鏈斷裂風(fēng)險的成因與識別研究[D].吉林財經(jīng)大學(xué),2022.[21]孫麒涵.綠地集團(tuán)去杠桿途徑及效果研究[D].福建農(nóng)林大學(xué),2022.[22]徐笛.光明房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司財務(wù)風(fēng)險評價研究[D].燕山大學(xué),2022.[23]于躍.恒大地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險分析及應(yīng)對研究[D].濟(jì)南大學(xué),2022.[24]楊東升.泰禾集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