![財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告優(yōu)秀_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/1f32566f1de1f3fa1905310a218b6c60/1f32566f1de1f3fa1905310a218b6c601.gif)
![財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告優(yōu)秀_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/1f32566f1de1f3fa1905310a218b6c60/1f32566f1de1f3fa1905310a218b6c602.gif)
![財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告優(yōu)秀_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/1f32566f1de1f3fa1905310a218b6c60/1f32566f1de1f3fa1905310a218b6c603.gif)
![財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告優(yōu)秀_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/1f32566f1de1f3fa1905310a218b6c60/1f32566f1de1f3fa1905310a218b6c604.gif)
![財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告優(yōu)秀_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/1f32566f1de1f3fa1905310a218b6c60/1f32566f1de1f3fa1905310a218b6c605.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告優(yōu)秀
財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告優(yōu)秀
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們使用報(bào)告的狀況越來(lái)越多,其在寫作上有肯定的技巧。信任許多伴侶都對(duì)寫報(bào)告感到特別苦惱吧,以下是我細(xì)心整理的財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告優(yōu)秀,盼望對(duì)大家有所關(guān)心。
財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告優(yōu)秀1
總公司領(lǐng)導(dǎo):
首先,我很感謝在全球金融危機(jī)嚴(yán)峻影響的狀況下,卻賜予了我們這些人工作的機(jī)會(huì),讓我們有熬煉自己、展現(xiàn)才華、提高素養(yǎng)和進(jìn)展的舞臺(tái),財(cái)務(wù)經(jīng)理的述職報(bào)告。我想我們?nèi)康娜烁鼞?yīng)當(dāng)以感恩的心來(lái)對(duì)待這份來(lái)之不易的工作。
本人有幸擔(dān)當(dāng)湖南分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,財(cái)務(wù)部門就是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,它的循環(huán)就是否暢通,構(gòu)成比例就是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與進(jìn)展。所以,本人自入職以來(lái)也始終嚴(yán)格要求自己,根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來(lái)執(zhí)行,以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作,現(xiàn)就本人今年1-3月份以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作等狀況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報(bào):
一、主要工作業(yè)績(jī)
1、依據(jù)總公司財(cái)務(wù)部發(fā)放的《財(cái)務(wù)管理》與《財(cái)務(wù)規(guī)范事項(xiàng)》,歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定,制定了《財(cái)務(wù)審批與支付程序》,進(jìn)一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報(bào)銷流程,使分公司的.收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序根據(jù)事前與事后五級(jí)審批制度來(lái)執(zhí)行;
2、制定了公司非財(cái)務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)內(nèi)容,包括:費(fèi)用的預(yù)算、資金的申請(qǐng)、費(fèi)用的審批、審核與報(bào)銷、資金的支付和方式以及外購(gòu)物品出入庫(kù)等要求與程序;
3、將內(nèi)部掌握與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合,每月開頭了自查、自檢工作,從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順當(dāng)開展,進(jìn)一步完善分公司的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督體系;
4、盤點(diǎn)和清查了湖南分公司自重新組建以來(lái)所購(gòu)置的全部固定資產(chǎn)和物品,并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實(shí)到了部門和使用人;
二、今后需要加以改進(jìn)的方面
1、通過(guò)總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問(wèn)題后,意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)峻的管理漏洞,需要去完善和落實(shí),"開源節(jié)源"不就是建立在一句口號(hào)上的,就是要我們把它落實(shí)到、詳細(xì)到日常的管理工作中去,所以我們財(cái)務(wù)部門將會(huì)協(xié)作和監(jiān)督各個(gè)部門一起來(lái)落實(shí)和完善這個(gè)工作,以資金管理和成本費(fèi)用掌握為重點(diǎn),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制,將費(fèi)用預(yù)算與考核制度相結(jié)合,掌握點(diǎn)滴的成本與費(fèi)用,合理、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財(cái),節(jié)省和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金;
2、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納的專業(yè)學(xué)問(wèn)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),準(zhǔn)時(shí)了解和把握國(guó)家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義,提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng),財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告《財(cái)務(wù)經(jīng)理的述職報(bào)告》。
財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告優(yōu)秀2
過(guò)去的一年,對(duì)我而言,是非常特別而又有好處的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛惜、支持下,以高度的職責(zé)感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,將支行的進(jìn)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在xx年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素養(yǎng)培育,保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展變化和管理的要求,對(duì)職責(zé)、制度修舊補(bǔ)新,明確職責(zé)、目標(biāo),并根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了專心的作用。特殊是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,準(zhǔn)時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散。
2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)檢查方式,實(shí)行定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3、以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:
1.主動(dòng)、專心地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù),樹立服務(wù)意識(shí);
2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作動(dòng)身,將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),透過(guò)討論爭(zhēng)論,尋求解決途徑;
3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。
4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
5、專心地組織柜員上崗考試。
6培育一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。
7開展不定期的技能比武、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合潛力的培育,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財(cái)務(wù)工作方案,強(qiáng)化成本意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定,仔細(xì)編制財(cái)務(wù)收支方案,準(zhǔn)時(shí)完整精確?????的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,在固定費(fèi)用上,全年精確?????的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并根據(jù)營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,特地核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)省,用最少的資金獲得利潤(rùn)。20xx年開支費(fèi)用總額為萬(wàn)元,較上年增加了萬(wàn)元,增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,較上年增加萬(wàn)元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,依據(jù)下發(fā)的等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)掌握,仔細(xì)執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用狀況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為%,節(jié)省費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用掌握指標(biāo)。
三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。
我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注意加強(qiáng)自身建設(shè),增加駕馭工作潛力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增加工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的'作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,專心幫忙解決問(wèn)題,靠老狡猾實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):
1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切專心因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,依據(jù)目前人員的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特殊是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理,削減成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;仔細(xì)匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益化。四是降低費(fèi)用開支,增加盈利水平。五是精確?????做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策帶給依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率,并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。
回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了很多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與熬煉了自己,雖然我的工作取得了必需的成果,但仍有很多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,應(yīng)對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),金融工作任重而道遠(yuǎn),成果永久屬于過(guò)去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,做好20xx年個(gè)人工作方案,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。
財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告優(yōu)秀3
1.【年度主要工作目標(biāo)及完成狀況】
在過(guò)去的一年里,湖南財(cái)務(wù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在財(cái)務(wù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合部門實(shí)際與其他部門通力合作,有序的開展各項(xiàng)工作并圓滿完成。下面就我就20xx年度的主要工作向大家作匯報(bào):
①按時(shí)完成財(cái)務(wù)即定日常工作財(cái)務(wù)日常工作包括日常費(fèi)用報(bào)銷審核、成本核算、應(yīng)收應(yīng)付往來(lái)核對(duì)、資金結(jié)算、每月組織會(huì)計(jì)人員搞好會(huì)計(jì)核算,正確、準(zhǔn)時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬、審核記賬憑證、盤點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)真實(shí)、精確?????的會(huì)計(jì)核算資料等。定期或不定期地組織財(cái)務(wù)分析,提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司的經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)真實(shí)有效的參考數(shù)據(jù)。經(jīng)財(cái)務(wù)部全體人員努力,順當(dāng)完成年度財(cái)務(wù)日常工作;
②嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度審核各項(xiàng)費(fèi)用開支,管好、用好資金,為公司的進(jìn)展做好財(cái)務(wù)服務(wù)20xx年財(cái)務(wù)嚴(yán)格根據(jù)公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷制度和資金支付審批流程,仔細(xì)審核各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷及資金支付單據(jù),對(duì)手續(xù)不全單據(jù)退回補(bǔ)充完整,對(duì)不符合制度規(guī)定的支出堅(jiān)決退回。經(jīng)過(guò)努力,公司費(fèi)用支出及資金支付更加規(guī)范化,公司員工財(cái)務(wù)意識(shí)有了很大的提高;
③幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織制訂公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、組織實(shí)施、監(jiān)督內(nèi)部掌握管理,確保企財(cái)務(wù)安全20xx年經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)多次修改并提出指導(dǎo)看法,湖南財(cái)務(wù)制訂實(shí)施《費(fèi)用報(bào)支管理方法》、《選購(gòu)管理制度》,對(duì)公司財(cái)務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范,為公司財(cái)務(wù)安全供應(yīng)了制度保證;
④資產(chǎn)管理20xx年里,財(cái)務(wù)在固定資產(chǎn)標(biāo)識(shí)不清,資產(chǎn)的報(bào)廢,移動(dòng)缺乏相關(guān)的手續(xù)的狀況下,財(cái)務(wù)定期、不定期地依據(jù)固定資產(chǎn)臺(tái)賬及資產(chǎn)實(shí)存狀況與資產(chǎn)管理部門一起對(duì)公司固定資產(chǎn)逐筆核對(duì),核實(shí)資產(chǎn)是否賬實(shí)相符。監(jiān)督資產(chǎn)管理部門對(duì)資產(chǎn)的管理工作。20xx年年終更是在公司范圍里對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次徹底的盤點(diǎn),對(duì)原來(lái)的存放地址、使用狀態(tài)已與資產(chǎn)實(shí)際狀況不符的記錄進(jìn)行了更新,弄清晰了公司的固定資產(chǎn)實(shí)際狀況并形成報(bào)告上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。在年終盤點(diǎn)中同時(shí)對(duì)公司范圍內(nèi)超過(guò)肯定價(jià)值的低值耐用品進(jìn)行了盤點(diǎn),為下一步對(duì)低值耐用品建賬管理奠定了基礎(chǔ)。
⑤財(cái)務(wù)日常組織與協(xié)調(diào)工作指導(dǎo)、監(jiān)督財(cái)務(wù)部員工工作狀況,并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,組織協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部員工有序開展各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的正常運(yùn)作。圓滿完成財(cái)務(wù)即定各項(xiàng)工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù);
⑥與外部的溝通聯(lián)系與會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師事務(wù)所溝通協(xié)調(diào)完成年度會(huì)計(jì)審計(jì)、匯算清繳、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除及其它專項(xiàng)審計(jì)工作;與縣工業(yè)園、財(cái)政局、稅務(wù)局、工信局、縣政府等政府多部門溝通,落實(shí)到位20xx年度稅費(fèi)返還款,技術(shù)改造補(bǔ)助資金及研發(fā)科技專項(xiàng)資金等。
2.【企業(yè)文化的理解與實(shí)踐】
在企業(yè)文化理解方面,我認(rèn)為我們大家既然有緣聚集在**公司的旗幟下,就應(yīng)當(dāng)以旗幟導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo),團(tuán)結(jié)拼博、奮勇向前,攻克一個(gè)個(gè)的戰(zhàn)略要地。在一個(gè)集體中,即使單個(gè)人的力氣很大,如不團(tuán)結(jié),各自為戰(zhàn),也只是一個(gè)沒(méi)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)伙,但假如大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié),忠于團(tuán)隊(duì),拼博進(jìn)取,敬業(yè)愛崗,樂(lè)于奉獻(xiàn),大家心往一處想、勁往一處使,我們的團(tuán)隊(duì)就能發(fā)揮1+1>2的效應(yīng)。就能不斷攻克難關(guān),制造輝煌。
本人自入職以來(lái)始終腳踏實(shí)地、堅(jiān)持原則、忠于職守、以公司利益為重,為公司的進(jìn)展悄悄地奉獻(xiàn)自己的聰慧才智,切實(shí)履行“團(tuán)結(jié)、拼搏、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神
在財(cái)務(wù)部同事中**也是實(shí)踐公司文化的杰出代表,她在精彩完成本職工作的同時(shí),主動(dòng)加班加點(diǎn)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司交給的崗位職責(zé)范圍之外的工作,從不計(jì)較個(gè)人利益。
3.【工作方法及措施的完善方案】
在過(guò)去的`一年里,財(cái)務(wù)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,樂(lè)觀參加公司生產(chǎn)、物控、后勤等體系的過(guò)程管理。將財(cái)務(wù)職能由單一核算職能漸漸向過(guò)程掌握管理滲透。充分利用財(cái)務(wù)管理對(duì)公司其他管理的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),提升財(cái)務(wù)管理水平。
存在不足
①財(cái)務(wù)管理職能尚未充分發(fā)揮,有很大的提升空間,
②生產(chǎn)成本管理僅停留在成本核算工作上,未能真正參加到生產(chǎn)的事前猜測(cè)、事中掌握,車間生產(chǎn)耗用材料、能源成本有肯定下降空間,
③與其他部門的溝通有待加強(qiáng)
4.【來(lái)年工作重點(diǎn)及方案建議】
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 銀行玻璃貼膜施工方案
- 辦公樓控?zé)煿芾硪?guī)定6篇
- 2025年度跨境電商股權(quán)質(zhì)押借款合同
- 構(gòu)建智能科技辦公新生態(tài)-科技中心地區(qū)辦公室的新篇章
- 2025年度杭州住宅裝修施工進(jìn)度與安全監(jiān)管合同
- 2025年度文化創(chuàng)意空間設(shè)計(jì)施工一體化合同
- 現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格在商業(yè)建筑中的應(yīng)用
- Unit 3 A healthy diet (Story time)(說(shuō)課稿)-2023-2024學(xué)年譯林版(三起)英語(yǔ)六年級(jí)下冊(cè)
- 人教版數(shù)學(xué)八年級(jí)上冊(cè)聽評(píng)課記錄《11-3多邊形及其內(nèi)角和》(第2課時(shí))
- 青島版數(shù)學(xué)九年級(jí)下冊(cè)8.2《平行投影》聽評(píng)課記錄1
- 【新能源汽車企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究:以比亞迪公司為例15000字】
- 醫(yī)美整形銷售培訓(xùn)課件
- 安保服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求
- 芯片研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃表模板
- 教學(xué)課件:《課程與教學(xué)論(課程論)》
- 排水管網(wǎng)檢測(cè)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 污水處理藥劑采購(gòu)?fù)稑?biāo)方案(技術(shù)方案)
- 建筑材料案例分析
- 小班《夏天的服裝》
- 中華人民共和國(guó)政府信息公開條例解讀PPT
- 《陳列展覽項(xiàng)目支出預(yù)算方案編制規(guī)范和預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)試行辦法》的通知(財(cái)辦預(yù)〔2017〕56號(hào))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論