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醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精選范文5篇
醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)1
財務(wù)處在過去一年中仔細(xì)履行監(jiān)督管理職能,樂觀參加醫(yī)院管理,全處人員同心協(xié)力,根據(jù)醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,通過緊急細(xì)致的工作,圓滿完成了20_年度工作方案,在財務(wù)核算、經(jīng)濟管理和物價管理,以及迎接“三甲”復(fù)審預(yù)備工作等各方面達到了預(yù)期的成果。
定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支狀況及財務(wù)分析報告,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠精確?????把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,在調(diào)整工作方向和工作策略上有牢靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
一、把握經(jīng)營狀況
精確?????反映醫(yī)院運營成果20_年醫(yī)院實現(xiàn)總收入_x萬元,其中實現(xiàn)業(yè)務(wù)收_x萬元,同比增加_x萬元,增長_%,完成預(yù)算的_%。其中:醫(yī)療收_萬元,藥品收入_萬元,其他收入_萬元。藥品比例為_%,同比下降_%。另,財政補助收入_萬元。業(yè)務(wù)支出_萬元,同比增加_萬元,增長_%。實現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余_萬元,增減_萬元。
20_年,醫(yī)院門診量達到__人次,同比增加_x人次,增長_%,同期入院患者_人次,增加_%。門診量大幅增加,使得住院患者量隨之增加,醫(yī)院收入來源得到保障和擴展。實現(xiàn)門診收入同比增加_萬元,增長_%,住院收入同比增加_x萬元,增長_%。
其中住院醫(yī)療收入增加_萬元,增長_%,住院藥品收入_萬元,增減_%。藥品比例_%,同比下降_%。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高,提高了醫(yī)院收入的實際收益水平。
二、嚴(yán)格經(jīng)濟核算
精確?????分析經(jīng)營成果做好經(jīng)濟核算,正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé),是參與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務(wù)處通過詳實、細(xì)致的經(jīng)濟數(shù)據(jù),認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營狀況,在財務(wù)分析中做出客觀、明白的'總結(jié)和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深化剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略供應(yīng)有力的參考依據(jù)。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目,如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等等,各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費水平、每床日收費水公平各項經(jīng)營指標(biāo)的變化,都要進行具體分析,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。
財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,為醫(yī)院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向供應(yīng)重要的參考資料。
三、履行監(jiān)督和掌握職能
嚴(yán)格把關(guān)成本支出財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)省增效、創(chuàng)節(jié)省型醫(yī)院這個長期目標(biāo),嚴(yán)格控制經(jīng)營成本,始終把掌握成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標(biāo)選購,降低衛(wèi)生材料和后勤物資選購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度,最大限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的狀況下,掌握變動成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義,因此,醫(yī)院在選購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理,保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓舞臨床樂觀開展業(yè)務(wù),以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能達到效益最大化,利潤率水平受到肯定抑制。
四、加強資產(chǎn)管理
核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)財務(wù)處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù),嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總
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