自評管理制度10篇

自評管理制度10篇【第1篇】化工安全標準化自評管理制度

***有限公司安全生產管理制度

安全標準化自評管理制度

編號:aq-bzh-51

版本號:01

1、目的:為降低公司的安全風險,保證公司從業(yè)人員的安全及安全目標的實現,不斷提高安全管理績效,實現安全生產的機制,特制定本制度。

2.范圍:適用于本公司各部室、車間、全體人員及生產、經營全過程。

3、職責:

(1)由公司安全部負責組織各部門每年對公司本年度安全標準化運行情況進行自評、考核制定整改計劃及措施。

(2)各部門負責人負責根據自評隱患整改計劃進行各環(huán)節(jié)整改。

4、自評準則:危險化學品從業(yè)單位安全標準化標準及考核評分細則。

5、自評工作程序

5.1自評時間:每年12月份。

5.2自評小組由公司安全委員會成員構成:

組長:公司主要負責人。

成員:辦公室、生產技術部、財物部、運輸部等各部門主管(即,安全委員會成員)。

辦公地點設在會議室。

5.2當公司發(fā)生事故、主要負責人發(fā)生變化、職業(yè)危害、重大財產損失等突發(fā)事件時,公司安全委員會應及時組織開展安全標準化自評工作。

5.3自評工作小組依據危險化學品從業(yè)單位安全標準化標準及考核評級辦法及評分細則對各部門安全標準化運行情況進行綜合評定匯總,形成自評報告。

5.4自評工作根據自評報告匯總的不符合項的有關內容,形成切實有效的持續(xù)改進計劃和措施,由公司安全委員會組織相關部門負責人進行改進和完善。

5.5自評考核工作應與公司安全生產獎懲制度掛鉤。

6、附則

6.1本制度由公司安全委員會制定并負責解釋。

6.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

【第2篇】加油站安全標準化自評管理制度

為做好加油站安全標準化運行自評工作，改進加油站的安全管理制度，實現加油站安全生產管理制度化、規(guī)范化、標準化，對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，及時發(fā)現問題并采取糾正措施，使安全標準化得到持續(xù)有效的實施，特制定本制度。

1、安全標準化自評的主要依據為《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》；

2、公司成立安全標準化自評小組，具體如下：

組

長：站長

成

員：副站長、專職安全管理人員

3、自評小組職責：

3.1、負責編制、實施加油站安全標準化運行自評計劃；

3.2、對自評發(fā)現的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告；

3.3、負責對完善措施的監(jiān)督落實及跟蹤驗證。

4、自評內容

4.1、自評至少每年進行一次；

4.2、每年12月上旬，自評小組根據加油站的安全標準化運行情況，組織進行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進一步改進安全標準化工作的意見。檢查和自評結果與加油站的考核掛鉤。

4.3、自評的依據主要有：

a.各種臺帳及記錄；

b.安全標準化的各種培訓及安全活動的實施情況；

c.本年度各種安全檢查情況；

d.隱患整改情況；

e.現場自評。

自評人員根據計劃進行自評，通過面談、提問、查閱文件、現場查看、測試等方式收集客觀證據，并記錄自評結果。

5、自評后自評組應評審自評結果，以書面形式并列出不符合項，并有針對性的展開糾正預防措施活動。

6、對需組織整改的問題，由自評小組以“問題整改表”或其他形式下達到各相關責任人，限期完成。自評小組對實施情況進行跟蹤驗證。

7、自評計劃、自評檢查表、自評報告和不符合項報告等記錄由專職安全管理人員保存歸檔。

【第3篇】安全標準化自評與考核標準管理制度

1.范圍

為從嚴管理，強化基礎工作，提高安全管理績效，完善安全標準化工作，實現安全生產的長效機制，制定本制度。

本標準規(guī)定了吉林中信化工有限公司“安全標準化部門（處室）”、“安全標準化110

班組”的條件。

本標準適用于吉林中信化工有公司（以下簡稱公司）所屬各單位。

2.管理職責

2.1安全部是公司安全標準化工作的管理職能部門，負責日常安全標準化的考核管理工作。每年年末，組織對安全標準化進行1次自評，對法規(guī)制度、標準及其他要求的符合性進行系統(tǒng)評價，提出安全標準化改進意見，制定改進措施和計劃，

同次年的安全工作計劃一并執(zhí)行。

2.2安全部負責對申報的“安全標準化部門（處室）”和“安全標準化班組”進行審核。

3.管理內容與要求

3.1安全標準化部門條件

3.1.1部門全年無輕傷及以上、火災、爆炸、生產操作、機電設備、質量、污染及公司內責任事故。

3.1.2部門必須有90%以上的班組達到“安全標準化班組”標準。

3.1.3部門的安全防火基礎工作，現場安全防火管理，安全防火作業(yè)必須達到標準化。

3.2“安全標準化部門”、“安全標準化班組”公司每年考核一次，各單位按照公司要求進行評選和上報，公司安全部進行考核驗收。

3.3安全標準化部門（處室）考核項目

3.3.1安全防火基礎工作標準化

3.3.1.1部門安全管理及領導機構健全，沒有組織機構扣2分。

3.3.1.2部門安全管理網絡健全，沒有扣2分。

3.3.1.3生產工藝規(guī)程、安全技術規(guī)程和崗位操作法健全，并及時修訂。沒有111

的每缺一項扣2分。

3.3.1.4新工人進入車間進行二級、三級安全教育，復工教育，轉崗教育，外來檢修施工作業(yè)人員教育，每漏教育一人扣2分。

3.3.1.5全員安全教育考試平均成績90分以上，檢查臺帳和試卷達不到要求扣1分。

3.3.1.6及時參加公司、工廠組織的安全技術培訓。每缺席1人扣1分。

3.3.1.7及時參加公司安全防火例會及其它安全防火活動，落實會議精神，如缺席或雖參加會議但未能及時將會議精神傳達的扣1－5分。

3.3.1.8上報的各種報表、材料及時準確，一項達不到扣1分。

3.3.1.9參加公司事故應急預案演練，沒參加定期演練扣3－5分。

3.3.1.10嚴格執(zhí)行安全消防設施周檢查，每缺1次扣1－2分。

3.3.2安全防火作業(yè)標準化

3.3.2.1進入現場嚴格執(zhí)行勞動保護佩戴管理規(guī)定，不符合規(guī)定每人扣1－2

分。

3.3.2.2作業(yè)現場無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現象，每起扣2－5

分。

3.3.2.3較大、特殊項目施工作業(yè)要有安全施工方案，無安全施工方案扣2－5

分。

3.3.2.4現場檢修施工作業(yè)開展風險評價，沒有開展或評價不全面每項扣2分。

3.3.2.5崗位操作人員必須持證上崗，無證上崗每人次扣5分。

3.3.2.6檢維修作業(yè)嚴格執(zhí)行票、證、書制度，未執(zhí)行扣5分。

3.3.2.7按時進行崗位巡檢及設備維護檢查，不按時巡檢扣2分。

3.3.2.8避免各類事故，避免一般性事故加1分，避免重大事故加5分。

112

3.3.2.9發(fā)生一般人身傷害及火災事故扣10分。

3.3.2.10發(fā)生輕傷及以上其它各類重大事故取消評比資格。

3.4安全標準化班組考核標準

3.4.1安全基礎工作標準化

3.4.1.1班組長勝任本職工作，班組員工安全技術素質過硬。（2分）

3.4.1.2班組長帶頭遵章守紀。（2分）

3.4.1.3班組長按期參加培訓，考試成績優(yōu)良。（2分）

3.4.1.4熟記崗位安全防火責任制。（2分）

3.4.1.5崗位日志、報表記錄、帳卡工整、齊全清晰、無勾抹，無差錯、無漏項。（2分）

3.4.1.6各種規(guī)章制度齊全、有安全生產責任制、安全技術規(guī)程、工藝操作規(guī)程、崗位操作法、事故預案。（4分）

3.4.1.7全班安全考試成績平均85分以上。（4分）

3.4.1.8安全防火知識現場抽查考試合格。（2分）

3.4.1.9熟練使用現場設置的安全防火設施、防護器具和滅火器材。（2分）

3.4.1.10按時開展班組安全活動。（2分）

3.4.1.11班組安全活動無缺勤和遲到早退現象。（2分）

3.4.1.12班組安全活動記錄按規(guī)定填寫、無漏項。（2分）

3.4.1.13班組安全活動記錄保持清潔完整。（1分）

3.4.1.14安全作業(yè)證、特殊工種作業(yè)證保存完好無缺。（1分）

3.4.2現場安全管理標準化

3.4.2.1各種安全裝置齊全、可靠、靈敏，平臺、欄桿、樓梯、溝坑蓋板等安全設施完整無損。（4分）

113

3.4.2.2崗位上有規(guī)定數量的滅火器材并完整好用，周圍無雜物堆放，器材保持清潔整齊。（3分）

3.4.2.3救生柜內無雜物，柜內外清潔。（3分）

3.4.2.4熟知防護器材、用品、防毒器具的使用方法及管理制度，器材完整好用，定點存放，專人保管、安全涂色正確，符合國家標準。（3分）

3.4.2.5作業(yè)現場物料堆放整齊，通道無雜物阻礙。（3分）

3.4.2.6原材料、半成品、工機具、備品備件符合安全文明生產要求。（3分）

3.4.2.7操作室、衛(wèi)生間、更衣室整潔衛(wèi)生。（3分）

3.4.2.8作業(yè)場所無隱患、作業(yè)環(huán)境無塵、毒危害，噪聲控制達到國家標準。

（4分）

3.4.3安全作業(yè)標準化

3.4.3.1上崗及進入現場操作、作業(yè)，按規(guī)定佩戴勞動保護用品、器具。（3分）

3.4.3.2持安全作業(yè)證及特種作業(yè)證上崗操作及施工作業(yè)。（3分）

3.4.3.3按規(guī)章制度及工作標準進行操作和作業(yè)，無違章違紀現象。（3分）

3.4.3.4按時進行崗位巡回檢查及設備維護巡檢，認真填寫生產報表及巡檢記

錄，發(fā)現隱患及時處理。（3分）

3.4.3.5兩人以上施工作業(yè)，指定一人負責安全。（3分）

3.4.3.6進行動火、進容器及溝井作業(yè)，設監(jiān)護人。（3分）

3.4.3.7施工作業(yè)開展風險評價；票、證、書齊全，較大工程項目有施工安全

方案，防范措施嚴密可靠。（3分）

3.4.3.8無各類上報事故。（3分）

3.4.3.9避免一般性及重大事故。（20分）

【第4篇】安全標準化自評考核標準管理制度

1.范圍

為從嚴管理,強化基礎工作,提高安全管理績效,完善安全標準化工作,實現安全生產的長效機制,制定本制度。

本標準規(guī)定了吉林中信化工有限公司“安全標準化部門(處室)”、“安全標準化110

班組”的條件。

本標準適用于吉林中信化工有公司(以下簡稱公司)所屬各單位。

2.管理職責

2.1安全部是公司安全標準化工作的管理職能部門,負責日常安全標準化的考核管理工作。每年年末,組織對安全標準化進行1次自評,對法規(guī)制度、標準及其他要求的符合性進行系統(tǒng)評價,提出安全標準化改進意見,制定改進措施和計劃,

同次年的安全工作計劃一并執(zhí)行。

2.2安全部負責對申報的“安全標準化部門(處室)”和“安全標準化班組”進行審核。

3.管理內容與要求

3.1安全標準化部門條件

3.1.1部門全年無輕傷及以上、火災、爆炸、生產操作、機電設備、質量、污染及公司內責任事故。

3.1.2部門必須有90%以上的班組達到“安全標準化班組”標準。

3.1.3部門的安全防火基礎工作,現場安全防火管理,安全防火作業(yè)必須達到標準化。

3.2“安全標準化部門”、“安全標準化班組”公司每年考核一次,各單位按照公司要求進行評選和上報,公司安全部進行考核驗收。

3.3安全標準化部門(處室)考核項目

3.3.1安全防火基礎工作標準化

3.3.1.1部門安全管理及領導機構健全,沒有組織機構扣2分。

3.3.1.2部門安全管理網絡健全,沒有扣2分。

3.3.1.3生產工藝規(guī)程、安全技術規(guī)程和崗位操作法健全,并及時修訂。沒有111

的每缺一項扣2分。

3.3.1.4新工人進入車間進行二級、三級安全教育,復工教育,轉崗教育,外來檢修施工作業(yè)人員教育,每漏教育一人扣2分。

3.3.1.5全員安全教育考試平均成績90分以上,檢查臺帳和試卷達不到要求扣1分。

3.3.1.6及時參加公司、工廠組織的安全技術培訓。每缺席1人扣1分。

3.3.1.7及時參加公司安全防火例會及其它安全防火活動,落實會議精神,如缺席或雖參加會議但未能及時將會議精神傳達的扣1-5分。

3.3.1.8上報的各種報表、材料及時準確,一項達不到扣1分。

3.3.1.9參加公司事故應急預案演練,沒參加定期演練扣3-5分。

3.3.1.10嚴格執(zhí)行安全消防設施周檢查,每缺1次扣1-2分。

3.3.2安全防火作業(yè)標準化

3.3.2.1進入現場嚴格執(zhí)行勞動保護佩戴管理規(guī)定,不符合規(guī)定每人扣1-2

分。

3.3.2.2作業(yè)現場無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現象,每起扣2-5

分。

3.3.2.3較大、特殊項目施工作業(yè)要有安全施工方案,無安全施工方案扣2-5

分。

3.3.2.4現場檢修施工作業(yè)開展風險評價,沒有開展或評價不全面每項扣2分。

3.3.2.5崗位操作人員必須持證上崗,無證上崗每人次扣5分。

3.3.2.6檢維修作業(yè)嚴格執(zhí)行票、證、書制度,未執(zhí)行扣5分。

3.3.2.7按時進行崗位巡檢及設備維護檢查,不按時巡檢扣2分。

3.3.2.8避免各類事故,避免一般性事故加1分,避免重大事故加5分。

112

3.3.2.9發(fā)生一般人身傷害及火災事故扣10分。

3.3.2.10發(fā)生輕傷及以上其它各類重大事故取消評比資格。

3.4安全標準化班組考核標準

3.4.1安全基礎工作標準化

3.4.1.1班組長勝任本職工作,班組員工安全技術素質過硬。(2分)

3.4.1.2班組長帶頭遵章守紀。(2分)

3.4.1.3班組長按期參加培訓,考試成績優(yōu)良。(2分)

3.4.1.4熟記崗位安全防火責任制。(2分)

3.4.1.5崗位日志、報表記錄、帳卡工整、齊全清晰、無勾抹,無差錯、無漏項。(2分)

3.4.1.6各種規(guī)章制度齊全、有安全生產責任制、安全技術規(guī)程、工藝操作規(guī)程、崗位操作法、事故預案。(4分)

3.4.1.7全班安全考試成績平均85分以上。(4分)

3.4.1.8安全防火知識現場抽查考試合格。(2分)

3.4.1.9熟練使用現場設置的安全防火設施、防護器具和滅火器材。(2分)

3.4.1.10按時開展班組安全活動。(2分)

3.4.1.11班組安全活動無缺勤和遲到早退現象。(2分)

3.4.1.12班組安全活動記錄按規(guī)定填寫、無漏項。(2分)

3.4.1.13班組安全活動記錄保持清潔完整。(1分)

3.4.1.14安全作業(yè)證、特殊工種作業(yè)證保存完好無缺。(1分)

3.4.2現場安全管理標準化

3.4.2.1各種安全裝置齊全、可靠、靈敏,平臺、欄桿、樓梯、溝坑蓋板等安全設施完整無損。(4分)

113

3.4.2.2崗位上有規(guī)定數量的滅火器材并完整好用,周圍無雜物堆放,器材保持清潔整齊。(3分)

3.4.2.3救生柜內無雜物,柜內外清潔。(3分)

3.4.2.4熟知防護器材、用品、防毒器具的使用方法及管理制度,器材完整好用,定點存放,專人保管、安全涂色正確,符合國家標準。(3分)

3.4.2.5作業(yè)現場物料堆放整齊,通道無雜物阻礙。(3分)

3.4.2.6原材料、半成品、工機具、備品備件符合安全文明生產要求。(3分)

3.4.2.7操作室、衛(wèi)生間、更衣室整潔衛(wèi)生。(3分)

3.4.2.8作業(yè)場所無隱患、作業(yè)環(huán)境無塵、毒危害,噪聲控制達到國家標準。

(4分)

3.4.3安全作業(yè)標準化

3.4.3.1上崗及進入現場操作、作業(yè),按規(guī)定佩戴勞動保護用品、器具。(3分)

3.4.3.2持安全作業(yè)證及特種作業(yè)證上崗操作及施工作業(yè)。(3分)

3.4.3.3按規(guī)章制度及工作標準進行操作和作業(yè),無違章違紀現象。(3分)

3.4.3.4按時進行崗位巡回檢查及設備維護巡檢,認真填寫生產報表及巡檢記

錄,發(fā)現隱患及時處理。(3分)

3.4.3.5兩人以上施工作業(yè),指定一人負責安全。(3分)

3.4.3.6進行動火、進容器及溝井作業(yè),設監(jiān)護人。(3分)

3.4.3.7施工作業(yè)開展風險評價;票、證、書齊全,較大工程項目有施工安全

方案,防范措施嚴密可靠。(3分)

3.4.3.8無各類上報事故。(3分)

3.4.3.9避免一般性及重大事故。(20分)

【第5篇】檢查與自評管理程序制度

11、檢查與自評

11.1安全檢查

11.1.1本公司嚴格執(zhí)行《安全檢查制度》,定期或不定期進行安全檢查,保證安全標準化有效實施?！栋踩珯z查制度》中明確各種安全檢查的內容、頻次和要求,開展安全檢查。

11.1.2本公司的安全檢查應有明確的目的、要求、內容和計劃。各種安全檢查均應編制安全檢查表,安全檢查表應包括檢查項目、檢查內容、檢查標準或依據、檢查結果等內容。

1)制定安全檢查計劃,明確各種檢查的目的、要求、內容和負責人;

2)編制綜合、專項、節(jié)假日、季節(jié)和日常安全檢查表;

3)各種安全檢查表內容全面。

11.1.3企業(yè)各種安全檢查表應作為企業(yè)有效文件,并在實際應用中不斷完善。

1)明確各種安全檢查表的編制單位、審核人、批準人;

2)每年評審修訂各種安全檢查表。

11.2安全檢查形式與內容

11.2.1安全辦應根據安全檢查計劃,開展綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查和節(jié)假日檢查;各種安全檢查均應按相應的安全檢查表逐項檢查,建立安全檢查臺賬,并與責任制掛鉤。

11.2.2企業(yè)安全檢查形式和內容應滿足:

1)綜合性檢查應由相應級別的負責人負責組織,以落實崗位安全責任制為重點,各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。廠級綜合性安全檢查半年不少于1次,由公司安全生產領導小組組長(總經理)組織;車間級綜合性安全檢查每月不少于1次,由安全主任組織;

2)專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的負責人組織本系統(tǒng)人員進行,主要是對特種設備、危險物品、電氣裝置、機械設備、構建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、監(jiān)測儀器等進行專業(yè)檢查。專業(yè)檢查每半年不少于1次;

3)季節(jié)性檢查由各業(yè)務部門的負責人組織本系統(tǒng)相關人員進行,是根據當地各季節(jié)特點對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等進行預防性季節(jié)檢查。

春季檢查以防雷、防靜電為重點;夏季檢查以防暑降溫、防臺風、防洪防汛為重點;秋季檢查以防火為重點;冬季檢查以防火防爆、防凍防滑、防中毒為重點。

不同季節(jié)性檢查分別由各對應部門的負責人組織本部門相關人員進行。

4)日常檢查分崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。崗位操作人員應認真履行崗位安全生產責任制,進行交接班檢查和班中巡回檢查,各級管理人員應在各自的業(yè)務范圍內進行日常檢查;

5)節(jié)假日檢查主要是對節(jié)假日前安全、保衛(wèi)、消防、生產物資準備、備用設備、應急預案等方面進行的檢查。

11.2.3安全檢查的方法:

要有詳細的安全檢查計劃,各種檢查都有明確的檢查目的、檢查要求、檢查內容和日程安排,要填寫安全檢查表,對安全檢查結果應有總結,對存在問題應有整改要求,填寫《隱患整改通知單》,定出整改措施、負責人、資金來源和完成期限并追蹤落實。

11.2.4安全檢查表

根椐本公司實際情況,目前制定的安全檢查表有:廠級綜合安全檢查表,每月綜合安全檢查表、專業(yè)安全檢查、車間日常安全檢查表、物料儲存安全檢查表、消防設施及器材檢查表、安全設施及防護器具檢查表、配電房安全管理檢查表、長時間息工(或節(jié)日)期間停工/復工前安全檢查表。各種安全檢查采用相應的安全檢查表。

11.3整改

11.3.1企業(yè)應對安全檢查所查出的問題進行原因分析,制定整改措施,落實整改時間、責任人,并對整改情況進行驗證,保存相應記錄。

1)對檢查出的問題進行原因分析,及時進行整改;

2)對整改情況進行驗證;

3)保存檢查、整改和驗證等相關記錄。

11.3.2企業(yè)各種檢查的主管部門應對各級組織和人員檢查出的問題和整改情況定期進行檢查。

11.4自評

本公司執(zhí)行自評管理制度,每年至少1次對安全標準化運行進行自評,提出進一步完善安全標準化的計劃和措施。

明確自評時間;

制定自評計劃;

編制自評檢查表;

建立自評組織;

公司成立安全標準化運行自評小組

組長:總經理(主要負責人)

副組長:安全主任

成員:安全管理員及各部門負責人

每年至少1次進行安全標準化自評;

自評人員根據計劃進行自評,通過面談、提問、查閱文件、現場查看、測試等方式來收集客觀證據,并記錄自評結果,對受評部門作出自評。自評員應按檢查表的項目逐項檢查,不輕易偏離檢查表,經常對照來核正自評方向,收集證據應采取隨機抽樣的方法進行,保證所抽取的樣本具有代表性,并認真做好記錄。

自評后自評組應評審所有自評結果,以書面形式開列不符合項,通知被審部門,以使不符合項得到確認。并有針對性的展開糾正預防措施活動。

編制自評報告;

自評報告由自評組長編寫,對自評/考核情況進行概述。

提出進一步完善的計劃和措施;

對需組織整改的問題,由評價小組以“問題整改表”或其他文件形式下達到責任部門,限期完成。評價小組對實施情況進行跟蹤驗證。若受審部門未實施糾正措施,自評組人員應向總經理反映情況。

對自評有關資料存檔管理。

自評計劃、自評檢查表、自評報告和不符合項報告等記錄由安全辦保存歸檔。

■相關文件、記錄

安全檢查管理制度。

安全檢查計劃;

各種安全檢查表;

安全檢查表應用培訓記錄。

檢查表評審修訂記錄。

安全檢查臺賬;

檢查考核記錄。

檢查問題整改記錄。

安全標準化自評管理制度;

開展自評的相關文件資料;

進一步完善的安全標準化工作的計劃和措施。

【第6篇】安全標準化運行自評管理制度

1、目的

為做好公司安全標準化運行自評工作，完善職業(yè)健康安全管理體系，改進安全管理制度，實現安全生產管理制度化、規(guī)范化、標準化，對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，及時發(fā)現問題并采取糾正措施，使安全標準化得到持續(xù)有效的措施。特制定本制度。

2、適用范圍：

本制度適用于公司各部門、車間及全體員工。

3、安全標準化運行自評依據：

《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（aq3013-2008）。

《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（aq/t9006-2010）

《關于印發(fā)危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審工作管理辦法的通知》（安監(jiān)總管三【2011】145號）

《關于認真做好危險化學品企業(yè)安全生產標準化達標創(chuàng)建和評審工作的通知》（魯安監(jiān)發(fā)【2011】150號）

4、工作流程：

5、自評人員應具備的條件：

（1）具有國家承認的中專以上學歷或同等學歷；

（2）具有3年以上從事化工行業(yè)操作或管理等工作經歷；

6、領導小組

6.1單位成立安全標準化運行自評小組。

6.1.1自評小組

組

長：董事長（總經理）

副組長：安環(huán)經理

成

員：各部門負責人及專職安全管理人員等

7、職責分工

7.1自評小組職責

7.1.1負責編制、實施公司安全標準化運行自評計劃（可結合年度安全管理工作部署進行）。

7.1.2對自評發(fā)現的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告，并在董事長（總經理）批準后實施。

7.1.3負責對自評結果的監(jiān)督落實及跟蹤驗證。

8、自評內容

8.1自評至少每年進行一次；

8.2每年4月底，自評小組根據各部門自評情況，在公司級范圍內組織綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進一步改進安全標準化工作的意見，報董事長（總經理）批準后實施。檢查和自評結果與公司考核掛鉤。

8.3自評的主要依據主要有：

8.3.1各種安全生產考核記錄

8.3.2安全標準化的各種培訓及安全活動的實施情況

8.3.3本年度各種檢查情況

8.3.4隱患整改情況

8.3.5自主報告

8.3.6現場自評

自評人員根據計劃進行自評，通過面談、提問、查閱文件、現場查看、測試等方式來收集客觀證據，并記錄自評結果，對受評部門作出自評。自評員應按檢查表的項目逐項檢查，不輕易偏離檢查表，經常對照來核正自評方向，收集證據應采取隨機抽樣的方法進行，保證所抽取的樣本具有代表性，并認真做好記錄。

9、自評后自評組織應評審所有自評結果，以書面形式開列不符合項，通知被審部門，以使不符合項得到確認。并有針對性的展開糾正預防措施活動。

10、糾正措施

對需組織整改的問題，由評價小組以“問題整改表”或其他文件形式下達到責任部門，限期完成。評價小組對實施情況進行跟蹤驗證。若受審部門未實施糾正措施，自評組人員應向董事長（總經理）反映情況。

11、自評報告

自評報告由自評小組編寫，對自評/考核情況進行概述。

12、自評計劃、自評檢查表、自評報告和不符合項報告等記錄由安環(huán)部保存歸檔。

【第7篇】安全生產標準化自評管理制度

為做好我廠安全生產標準化自評工作,建立完善我廠職業(yè)健康安全管理體系,改進企業(yè)安全管理,實現我廠安全管理工作制度化、規(guī)范化和標準化,對安全標準化工作進行檢查評價,及時發(fā)現問題并采取糾正措施,制定本管理制度。

一、適用范圍

適用于《機動車維修企業(yè)安全生產標準化達標考評指標》自評

二、自評依據

《機動車維修企業(yè)安全生產標準化考評實施細則》

三、機構組織

我廠成立以廠長為組長,副廠長為副組長和安全科及其他職能部門負責人、安全生產管理人員為成員的安全生產標準化自評組。

四、自評組職責

1、負責編制實施我廠安全生產標準化自評計劃。

2、編制自評檢查表,按預定計劃開展自評工作。

3、對自評發(fā)現的問題和不足,及時提出整改和完善措施。

4、負責對自評報告結果監(jiān)督落實跟蹤改進。

五、自評內容

1、自評每年進行一次。

2、次年1月上旬,各部門將安全標準化運行情況進行自評,編制自評報告,報自評小組。

3、次年1月下旬我廠自評小組根據各部門情況,在我廠范圍內進行檢查評價,編制我廠自評報告,提出進一步改進安全標準化工作的意見,報我廠廠長批準后實施。

六、自評方式

1、自評人員根據計劃進行自評,通過面談、提問、查閱文件、現場查看、測試等方式收集客觀證據,并記錄自評結果。

2、自評依據《機動車維修企業(yè)安全生產標準化考評實施細則》進行,要求認真作好記錄。

3、自評后,自評組審閱所有自評結果,以書面形式開列不符合項,通知被審核部門,以使不符合項得到確認,并有針對性展開不符合項的治理。

七、改進與完善

對需整改的問題,由評價小組下發(fā)不符合項整改通知單到責任部門,限期治理,評價小組對實施情況進行跟蹤驗證。

八、自評報告

自評報告應由自評組長編寫,對自評、考核情況進行總結。

九、自評計劃、自評檢查、自評報告、不符合項報告等資料由安全科歸檔。

【第8篇】安全生產標準化運行自評管理制度

1、目的

為做好安全標準化自評工作，完善安全生產標準化系統(tǒng)，持續(xù)改進企業(yè)安全管理績效，實現企業(yè)安全生產管理制度化、規(guī)范化、標準化，特制定本制度。

2、范圍

本制度適用于企業(yè)范圍內的自評工作。

3、職責

3.1安委會負責組織成立標準化自評小組；

3.2各部門負責成立部門自評小組并進行自評；

3.3標準化自評小組負責開展自評，提出改進措施并監(jiān)督落實。

4、控制程序

4.1公司安委會成立公司級安全標準化自評小組，由公司負責人、分管負責人、下屬部門負責人等參加。下屬部門在各自職責范圍內成立部門安全標準化自評小組，由部門內部人員組成。

4.2安全標準化自評是指對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發(fā)現問題，找出差距，提出完善措施。

4.3公司及下屬部門必須根據自評的結果，改進安全標準化管理，不斷提高安全標準化實施水平和安全績效。

4.4每年11月底，先由下屬部門在本部門職責范圍內組織進行本部門安全標準化自評，編制自評報告，并報公司安全標準化自評小組。

4.5每年12月初，公司級安全標準化自評小組對全公司安全標準化實施情況進行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進一步改進安全標準化工作的意見，報公司負責人批準后實施；

4.6自評的結果，納入安全績效獎勵考核中一并考核，并作為制定下一年度安全工作計劃的輸入；

4.7對某些較緊迫的項目以整改通知書（含情況簡報）形式下達到責任單位，限期完成。安全環(huán)保部對實施情況進行跟蹤驗證。

4.8安全標準化實施情況檢查和評價細則，每年與安全風險獎勵考核方法同步制定和實施。

5、相關記錄

《自評計劃》

《自評報告》

《自評檢查表》

《整改措施與落實情況》

【第9篇】自評管理制度

1目的

為了驗證安全管理活動是否符合要求以便及時發(fā)現問題,采取糾正措施,使安標工作得到持續(xù)有效實施。

2適用范圍

適用于本公司內部安全工作的自評。

3職責

3.1綜合辦主任負責年度內部安全標準化工作自評策劃,協(xié)調內部安全標準化工作自評活動,將自評結論向總經理匯報。

3.2自評組負責內部安全標準化工作自評的實施;

3.3被審部門配合自評工作并對存在的問題開展糾正預防措施活動;

3.4承擔具體內部安全標準化工作自評工作的自評員,對被審部門的糾正預防措施活動進行跟蹤自評;

3.5自評組組長編制自評報告,對自評結果和結論負責;

4工作流程

策劃

計劃

實施

糾正措施

驗證

4.1自評計劃

每年的年初綜合辦長編制內部安全標準化工作自評年度計劃,報總經理批準。每年的內部安全標準化工作自評范圍至少應覆蓋安全標準化工作所有部門。根據體系運行情況,可針對的增加自評頻次。

4.2成立自評組

總經理任自評組長,副總經理任付組長組成自評組。自評組成員應具備資格,本公司自評員由總經理聘任,自評時參加自評工作,亦可以聘請專業(yè)人員擔任,自評員需經過培訓、考核合格后取得相應的資格,其承擔的自評工作應與平時擔任工作無直接關系。

4.3自評準備

4.3.1自評組長召開自評組會議,并制定“自評實施計劃”,對本次自評人員、具體工作分工,經批準后于自評前五個工作日發(fā)給受評部門。受評部門接到通知后,做好工作安排及自評前的準備。

4.3.2承擔本次自評的自評員根據分工在自評開始前編寫好“自評檢查表”,檢查表內容應包括:

a)自評本公司安全管理方針和安全管理目標、目標分解及安全標準化工作文件是否符合安標的要求;

b)依據安標,自評本公司內安全管理計劃的落實,自評本公司安全標準化工作的運行是否適宜、有效;

c)針對自評內容從受自評區(qū)域中選取樣本,以進一步提出與自評內容有關的問題,通過自評查證得出結論。

4.4自評實施

4.4.1首次會議:

a)由自評組長主持,參加會議人員為自評組全體成員,受評部門負責人及管理人員

b)自評組長介紹自評組成員,說明自評目的、范圍、方法及日程安排,澄清自評計劃中不明確的內容,征求受評部門對自評工作的意見。

4.4.2現場自評

自評人員根據計劃進行自評,通過面談、提問、查閱文件、現場查看、測試等方式來收集客觀證據,并記錄自評結果,對受評部門作出自評。自評員應按檢查表的項目逐項檢查,不輕易偏離檢查表,經常對照來核正自評方向,收集證據應采取隨機抽樣的方法進行,保證所抽取的樣本具有代表性,并認真做好記錄。

現場自評后,自評組應評審所有觀察結果,以書面形式開列不符合項,通知被審部門,以使不符合項得到確認。并有針對性的展開糾正預防措施活動。

4.4.3末次會議

a)末次會議由自評組長主持,本公司領導、相關部門及自評組全體成員參加。

b)會上著重向領導匯報自評結果,使領導能了解目前本公司安全管理體系的運轉情況,并對前一段時間安標工作運轉作出總結,對改進安標工作提出建議。

4.4.4自評報告

自評報告由自評組長編寫,對自評/考核情況進行概述。

4.4.5糾正措施

a)自評組對自評中發(fā)現的不符合項編寫“不符合項報告”。各部門在收到不符合項報告后,在限制完成時間內負責糾正措施實施。

b)自評組負責對糾正措施的確認,對其實施情況進行檢查,若受審部門未實施糾正措施,自評組人員應向總經理反映情況。

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