新編競聘演講稿

新編競聘演講稿新編競聘演講稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵!我的理解這是一種激勵(lì)，是一種人生追求和夢想。只有腳踏實(shí)地干好本職，仰視星空總結(jié)思索，在各個(gè)崗位上歷練成長，做一個(gè)好士兵，才能積淀出人生前進(jìn)的夢想。今日我站在這里，競聘法務(wù)科副科長的崗位，就是通過展示自己，溝通思想，讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我有一個(gè)全面的了解和認(rèn)識，支持我走向新的征途。

站在這里，我心里是坦然的，因?yàn)樵谄吣晁痉☉?zhàn)線工作的日日夜夜，我都是悄悄無聞做好本職為己任，在5個(gè)不同的崗位摸爬滾打不斷歷練自己，我沒有辜負(fù)人生難得的機(jī)遇，也收獲了成長的財(cái)寶。在基層我開展人民調(diào)解，排查調(diào)處，普法宣揚(yáng)，社區(qū)矯正等工作，養(yǎng)成了分析處理具體問題的能力，在機(jī)關(guān)不同科室任職，拓展了我的視野，開闊了我的思維，歷練出我較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、公文寫作能力?；A(chǔ)素養(yǎng)過硬，本職工作勝任，工作閱歷豐富，年輕充滿活力，敢干能干是我最大的優(yōu)勢。

站在這里，我是自信的。因?yàn)槲邑S富的專業(yè)學(xué)問是我最大的.支撐，我覺得我有能力干好這份新工作，請領(lǐng)導(dǎo)同志們支持我。還有一個(gè)最大的理由，就是我喜愛法務(wù)科法律救援，律師公證管理，基層法律事務(wù)管理，公職律師管理的業(yè)務(wù)工作，我務(wù)實(shí)、簡潔的性格也比較適合法務(wù)科管理工作。

假如大家能夠給我一次機(jī)會，我會用最大的努力做到十分精彩，期望大家支持我。

感謝。

新編競聘演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委、同志們：

大家好！

在這里我以平常人的心態(tài)，參加經(jīng)營管理部部長這一職位的競聘。首先我要感謝體育進(jìn)展有限公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我才華的機(jī)會以及可能實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的舞臺。我叫xx，今年40歲，中國廣播電視中專商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，1999年北京師范大學(xué)輔仁心理學(xué)院心理咨詢專業(yè)結(jié)業(yè)。于1982年參與工作，先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會計(jì)、出納、車間核算員，旅游局新世紀(jì)酒店商品部經(jīng)理、豆花飯莊前廳經(jīng)理、繁華文化書店及傲雪書店經(jīng)理，平安保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)部業(yè)務(wù)主任。

經(jīng)過近二十年經(jīng)營管理工作的鍛煉，使自己各方面素養(yǎng)得以提高，特殊是經(jīng)營書店近十年取得了可喜的成果，由于城市規(guī)劃拆遷，我到平安保險(xiǎn)公司應(yīng)聘，當(dāng)時(shí)我的信念是“從平凡中創(chuàng)造非凡〞僅一年時(shí)間做到主任級，獲得河北省千里馬銀獎(jiǎng)和“鉆石精英〞稱號。當(dāng)月薪到達(dá)一萬五千元時(shí)，我毅然決然地放棄保險(xiǎn)業(yè)，加盟我最寵愛的體育事業(yè)。近二十年的工作經(jīng)受使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，勝利與辛酸同在。參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在主動(dòng)進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場競爭中完善自我。我深知經(jīng)營管理工作十分重要，其工作的質(zhì)量和效率將直接影響到一個(gè)企業(yè)的利潤和效益，是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的綠色通道。假如有幸競聘勝利，我將以更加飽滿的工作熱情、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)投入到經(jīng)營管理工作中去。

在具體工作中，我將以“三個(gè)服從〞嚴(yán)格要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)〞找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度〞原則與人相處。“三個(gè)服從〞是獨(dú)特服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。切實(shí)做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)〞是當(dāng)上級要求與我部實(shí)際工作相符時(shí)，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)部門之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)?！叭齻€(gè)適度〞是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批判的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增添壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，給他們營造一個(gè)寬松的進(jìn)展空間；用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以暖和；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次，努力實(shí)現(xiàn)“以為爭位，以位促為〞的`工作目標(biāo)。

當(dāng)前，隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運(yùn)動(dòng)的深入開展，為我市的體育產(chǎn)業(yè)帶來了又一個(gè)進(jìn)展的春天。面對這樣有利的進(jìn)展勢頭，我認(rèn)為經(jīng)營管理部應(yīng)當(dāng)：

一、搞調(diào)研、抓機(jī)遇。

在市場競爭日益激烈的今日，一味地埋頭苦干已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)進(jìn)展的需要，要想使企業(yè)獲得更大的進(jìn)展空間和經(jīng)濟(jì)效益，必需進(jìn)行嚴(yán)密、細(xì)致的市場經(jīng)營分析活動(dòng)，并在這個(gè)基礎(chǔ)上，認(rèn)清形勢，審視自身，找出本部門、本公司的優(yōu)勢與劣勢，揚(yáng)長避短，充分抓住每一個(gè)進(jìn)展機(jī)遇，特殊是要牢牢把握好今年省運(yùn)會這個(gè)巨大商機(jī)。

二、樹品牌、創(chuàng)形象。

在本部門樹立品牌意識，確定品牌策略，廣泛開展橫向協(xié)作，尤其要做好公司舉辦的各項(xiàng)大型活動(dòng)，場館和商品用房的出租及現(xiàn)有廣告資源的招商、設(shè)計(jì)、制作和新業(yè)務(wù)的開發(fā)等工作，著力解決制約本部門、本公司的進(jìn)展瓶頸，進(jìn)一步加大力度，增添市場開拓能力，形成在我市乃至全省具有相當(dāng)規(guī)模的龍頭體育產(chǎn)業(yè)，把本公司打造成一艘體育產(chǎn)業(yè)的佼佼者。三、抓培訓(xùn)、練隊(duì)伍。

在一個(gè)部門中，員工綜合素養(yǎng)的高低在很大程度上將會直接影響到本部門的進(jìn)展前景，因此員工日常培訓(xùn)是工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過有計(jì)劃、有目的的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增添員工的主人翁意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，使員工的個(gè)人成長遠(yuǎn)景與企業(yè)的進(jìn)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，并制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，在部門中實(shí)行績效掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢，全力打造業(yè)務(wù)精品，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

以上是我對“如何做好經(jīng)營管理部工作〞的一點(diǎn)兒個(gè)人見解，可能有很多缺乏之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委批判指教。假如有幸競聘勝利，我期望與大家一起共同努力，創(chuàng)造經(jīng)營管理部的美妙將來，迎接體育進(jìn)展有限公司輝煌燦爛的明天。感謝大家！

新編競聘演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

大家好！

我叫xx，來自非食部洗化區(qū)的理貨員，我要競聘的崗位是洗化組的柜組長職位，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持給我競崗的機(jī)會，同時(shí)也是一次鍛煉、學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)的機(jī)會，我文化不高，四十多歲了沒做過什么大事，不過小事也經(jīng)受過不少，最值得傲慢的事是把女兒培育上了大學(xué)，前幾年在長春姐姐公司幫忙做圖書數(shù)據(jù)加工，20xx年回到xx超市食品部做名理貨員，今年6月份加入到咱們家家樂超市，這是我新工作的一次轉(zhuǎn)變，崗前培訓(xùn)，企業(yè)文化學(xué)習(xí)，時(shí)短意重，收獲頗多，感受頗深，我們家家樂超市能做到今日這樣的成就是各位領(lǐng)導(dǎo)和我們大家堅(jiān)持不懈努力的結(jié)果，將來能否有更長遠(yuǎn)的進(jìn)展則取決于我們每個(gè)人，那就從我做起，從每件小事做起，將自己打造成一名合格的優(yōu)秀的員工！每個(gè)超市都是群眾生活的消費(fèi)場所，顧客就是上帝，要想獲得更多的利潤就必需提高銷售量，想顧客之所想，應(yīng)顧客之所急，能滿足顧客的需求各位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任重大，其次就是各組的柜組長，要?jiǎng)?chuàng)新注入新活力，依據(jù)不同層次的消費(fèi)者要準(zhǔn)時(shí)提供不同的商品，我在洗化區(qū)工作了幾個(gè)月漸漸熟識了許多商品的功能及屬性也了解各商品基本的陳設(shè)原則，做為柜組長最重要的是要把握自己管轄區(qū)內(nèi)全部商品的進(jìn)出及庫存，時(shí)刻關(guān)注哪些商品是暢銷品，哪些是平銷品，哪些是滯銷品，暢銷品缺貨要準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充，滯銷品也肯定要準(zhǔn)時(shí)跟上級領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)商溝通來處理避開長時(shí)期的存放，更要不斷的引進(jìn)新產(chǎn)品來吸引顧客，還要盡力降低商場的一些額外損耗，破損，丟失等商品來提高營業(yè)額，假如組織上信任我，選我做柜組長我將做到以下幾點(diǎn)：

1、學(xué)習(xí)上求實(shí)，要把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高工作能力的有效途徑，向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)，向同事們學(xué)，必要時(shí)向前來購物的顧客學(xué)。

2、作風(fēng)上求實(shí)，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，愛崗敬業(yè)，吃苦奉獻(xiàn)，不茍小節(jié)。

3、自律上求嚴(yán)，嚴(yán)于律已，老實(shí)待人，工作上主動(dòng)主動(dòng)，困難面前不退縮，無論大小事都以仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法保質(zhì)保量的去完成。

4、工作上求新，隨著科技不斷的進(jìn)展，人們越來越重視商品的質(zhì)量，生活水平也同步提高，對所需各物品就要求高，所以必需具有別人超前的'想法和做法。

5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，做什么事一個(gè)人的力量是不夠的，只有大家一起來共同商議?出謀劃策才能有更好的解決方針才會贏進(jìn)展。

以上說得在好不如做得好，我在洗化組工作閱歷雖然不多缺乏，但是以后我會加倍努力工作盡到其職，鼓足干勁，力爭上游，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同來監(jiān)督，在我們超市里其實(shí)人才眾多，有的只是不情愿來展示，我沒有什么優(yōu)點(diǎn)，可是有句話說“是金子總會發(fā)光的〞那么假如我是塊石頭在經(jīng)過長時(shí)間的風(fēng)吹雨打后也會發(fā)亮。這次競選勝利與失敗不重要，我是本著“眾在參加〞的想法來挑戰(zhàn)下自己，我更沒有太高的奢望，只想做一個(gè)合格的理貨員，做領(lǐng)導(dǎo)的好助手，做同事們的好同事，真誠的為許總服務(wù)，為廣大的消費(fèi)者服務(wù)，每天歡樂的工作著，快樂的生活著就這么簡潔，假如這份工作我能堅(jiān)持的做下去到很久，這就是我在家家樂超市的最大勝利！演講完畢，感謝各位！

新編競聘演講稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)機(jī)會，使我有幸參與這次處長競聘。

一、本人基本狀況

我叫x，現(xiàn)年x歲，黨員，金融大專學(xué)歷。我競聘的職務(wù)是處長。我1986年畢業(yè)于x金融專業(yè)，工作后通過參與自學(xué)考試取得了金融大學(xué)?？茖W(xué)歷。

二、競聘理由

具有任勞任怨的黃牛精神，作風(fēng)踏實(shí)，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，仔細(xì)工作，分毫不差，以一種“較真〞的看法處理每一筆會計(jì)業(yè)務(wù)，不敷衍塞責(zé)。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。各位領(lǐng)導(dǎo)，如我能競聘上這一職務(wù)，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。

三、工作思路

部門要拓深管理，以仔細(xì)務(wù)實(shí)的精神，嚴(yán)格制度設(shè)計(jì)，嚴(yán)密組織管理，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，細(xì)心檢查，細(xì)致分析，仔細(xì)改良，不斷提高會計(jì)工作水平。財(cái)會工作應(yīng)以規(guī)范管理，防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，改良會計(jì)核算，完善內(nèi)部掌握，嚴(yán)格基建管理和固定資產(chǎn)管理，提高x人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作質(zhì)量，促進(jìn)我行工作上新臺階。

1、集中全行的會計(jì)核算、資金清算、會計(jì)檔案管理等，到達(dá)集中風(fēng)險(xiǎn)掌握，合理運(yùn)用資源，提高效率的目的。

2、制定全行統(tǒng)一的會計(jì)核算和管理制度，并對全轄會計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)督和檢查，要大力強(qiáng)化制度約束，使會計(jì)工作的各個(gè)崗位，各個(gè)環(huán)節(jié)都處于制度的嚴(yán)密掌握之下。

3、制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)掌握度，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級別進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理，討論業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際提出風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告。我行財(cái)會部門內(nèi)部掌握建設(shè)已有長足的'進(jìn)展，但是，面對人們?nèi)找嫒唠s的思想、現(xiàn)象、行為，內(nèi)掌握度要從過去防范差錯(cuò)轉(zhuǎn)向防范犯罪，保障資金安全方面。

4、加強(qiáng)全行會計(jì)核算合規(guī)性、合法性的管理。根據(jù)“分級負(fù)責(zé)〞的原則嚴(yán)格實(shí)行違規(guī)追究，下級行要對上級行負(fù)責(zé)；營業(yè)部門要對會計(jì)部門負(fù)責(zé)；會計(jì)主管要對分管行長負(fù)責(zé)。發(fā)生問題，共同負(fù)責(zé)。會計(jì)監(jiān)督檢查要做細(xì)致的紀(jì)錄，檢查部門和人員要對檢查結(jié)果承當(dāng)責(zé)任。只有這樣，才能促進(jìn)會計(jì)制度的落實(shí)，才能保證會計(jì)核算的質(zhì)量，才能提高會計(jì)管理的水平。

5、改革費(fèi)用安排管理方法。遵循效益最大化原則，將各行的費(fèi)用分為基本費(fèi)用和業(yè)務(wù)