冒頂片幫演練總結(jié)及冒頂片幫專項應(yīng)急預(yù)案(參考方案)

克什克騰旗XX礦業(yè)有限公司冒頂片幫事故應(yīng)急演練總結(jié)克什克騰旗XX礦業(yè)有限公司20XX年6月冒頂片幫事故應(yīng)急演練總結(jié)為提高本單位職工的安全意識和事故應(yīng)急能力，檢驗本單位在礦井發(fā)生事故時的組織、協(xié)調(diào)、處理事故的應(yīng)變能力，檢驗井下作業(yè)人員發(fā)生事故時，事故現(xiàn)場人員自救、互救的技能，檢查本單位救援隊緊急處理礦井事故時的救護能力。

結(jié)合20XX年安全生產(chǎn)月活動，計劃于6月7日時進行礦井“冒頂片幫事故”專項應(yīng)急救援演練活動。一、事故發(fā)生地點及事故的原因

時間：20XX年6月7日，上午9：00地點：第七采區(qū)副井-1220水平。事故原因：副井1220水平獨頭掘進工作面鑿巖爆破后，巷道頂巖石發(fā)生松動，由于進行敲幫問頂排險工作不規(guī)范，造成兩名排險作業(yè)人員身體局部被石塊壓埋。當(dāng)班安全員發(fā)現(xiàn)后，立即向七區(qū)主任和公司應(yīng)急救援指揮部辦公室報告事故情況，應(yīng)急救援指揮部辦公室及時向總經(jīng)理匯報情況，總經(jīng)理下達命令實行緊急應(yīng)急救援。演練目的及意義演習(xí)主要是針對本單位井下發(fā)生冒頂片幫的情況下，檢驗冒頂片幫影響范圍內(nèi)各地點救援、撤人、匯報、警戒等方面的應(yīng)急反應(yīng)能力和反應(yīng)速度以及操作過程中存在的問題。通過應(yīng)急演練使現(xiàn)場全體人員掌握應(yīng)急救援的程序和井下發(fā)生冒頂片幫的處理方法，提高現(xiàn)場管理人員和各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)和快速應(yīng)急反應(yīng)能力，從而進一步提高全體員工的自我保護意識、安全防范意識和應(yīng)急救援協(xié)調(diào)能力。

三、演練遵循的原則1、以人為本、安全第一。把保障員工的生命、財產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急救援工作的出發(fā)點和根本點，不斷改進和完善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)備和手段，切實提高應(yīng)急救援人員的安全防護水平。2、統(tǒng)一指揮，分級管理，公司指揮部負責(zé)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)透水事故應(yīng)急演練救援工作，相關(guān)單位按照各自職責(zé)，分工負責(zé)，緊密配合。3、平戰(zhàn)結(jié)合，專輔互補，充分發(fā)揮礦井作為應(yīng)急救援第一響應(yīng)者的作用，將日常生產(chǎn)與應(yīng)急救援工作相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有隊伍引導(dǎo)、鼓勵、培育和發(fā)揮輔助應(yīng)急救援力量的作用。四、參加單位和人員：1、克什克騰旗XX礦業(yè)有限公司應(yīng)急管理組織機構(gòu)成員；2、第七采區(qū)主任、副主任、機電隊長和七區(qū)維修工5人；3、七區(qū)項目部工人20名。五、演練要求根據(jù)演練程序安排，由各演練活動領(lǐng)導(dǎo)小組對本預(yù)案在實施過程中的完整性和周密性進行評估，積極發(fā)現(xiàn)問題，提出改進意見，并由評價組匯總后及時對水災(zāi)應(yīng)急演練方案進行修改完善。1、針對性：針對承擔(dān)的應(yīng)急職責(zé)及可能發(fā)生的事故情景，不同的崗位人員演練不同的內(nèi)容。2、時間性：根據(jù)可能發(fā)生的事故和應(yīng)急救援過程，演練時間決定在3個小時內(nèi)完成。3、真實性：盡量貼近實際應(yīng)急救援活動。4、嚴(yán)肅性：各領(lǐng)導(dǎo)及各隊組環(huán)節(jié)負責(zé)人必須對這次演練活動高度重視，對演練程序認真負責(zé)，爭取演練圓滿完成。六、演練前準(zhǔn)備工作1確定演練目標(biāo)和范圍，編寫演練方案。2對參演人員進行培訓(xùn)，講解演練方案與演練活動。3完善并檢查井下各工作地點、各巷道中的避災(zāi)路線及各種圖紙資料。演練過程9:00分，副井1220水平獨頭掘進工作面鑿巖爆破后，巷道頂巖石發(fā)生松動，由于進行敲幫問頂排險工作不規(guī)范，造成兩名排險作業(yè)人員身體局部被石塊壓埋。9：05當(dāng)班安全員發(fā)現(xiàn)后，立即向七區(qū)礦長和公司調(diào)度室報告事故情況，調(diào)度室室及時向總經(jīng)理匯報情況，總經(jīng)理下達命令實行緊急應(yīng)急救援。9：10應(yīng)急救援隊長集合清點人數(shù)后，立即趕往七區(qū)開展應(yīng)急救援行動。9:20應(yīng)急救援隊分別攜帶便攜式氣體檢測儀、自救器、撬棍、鐵鍬、千斤頂、安全繩、手錘、照明工具等到達事故地點開展應(yīng)急救援工作；9:25到達事故發(fā)生現(xiàn)場后，現(xiàn)場救援隊長和值班礦長對事故現(xiàn)場周邊環(huán)境進行確認，向當(dāng)班班長詢問事故發(fā)生情況，再用氣體檢測儀對現(xiàn)場環(huán)境進行檢測，用撬棍處理塌方區(qū)的浮石，確認現(xiàn)場環(huán)境達到安全要求后，及時開展應(yīng)急救援工作；10:00救援人員用坑木對塌方區(qū)進行支護，避免塌方區(qū)繼續(xù)坍塌。造成二次傷害，在保證救援人員安全的前提下，同時對掩埋在塌方體下的兩名職工進行救援，使用千斤頂、撬棍等救援工具，把職工從塌方體中救出；10:10救援隊隊長組織衛(wèi)生員，選擇安全可靠的地點對傷員XXX進行現(xiàn)場搶救，傷員左手手臂劃傷，左腳骨折，現(xiàn)場進行止血、固定、包扎，放入擔(dān)架，立即升井。10:20輛救援車輛在副井井口待命，救援隊把傷員送到坑口后，立即將受傷人送往旗醫(yī)院進行救治。10:25所有參加救援成員安全出井后，回到公司辦公區(qū)集合，隊長清點人數(shù)，報告總指揮。10:30總指揮作本次應(yīng)急演練作點評。10:40總指揮宣布演練結(jié)束。八、總結(jié)通過此次頂板事故應(yīng)急救援演習(xí)，有效地檢驗了礦井發(fā)生重大災(zāi)害事故時應(yīng)急救援的綜合能力和協(xié)同能力，使應(yīng)急隊員熟悉了應(yīng)急操作和整個應(yīng)急行動的程序，更加明確了自身的職責(zé)，意義重大。

此次演練，由于各部門和人員在得到通知后能迅速到達調(diào)度指揮中心，使應(yīng)急救援反應(yīng)能迅速啟動。

一、演練中存在不足

經(jīng)過冒頂片幫實戰(zhàn)演習(xí)，廣大干部職工進一步學(xué)習(xí)、掌握了發(fā)生冒頂片幫事故時的應(yīng)急逃生及應(yīng)急救援知識和能力，進一步提高了我單位在發(fā)生事故時刻應(yīng)急救援的能力。

本次演練，也暴露出我單位在礦山事故救援中的不足之處和急需修正的問題，其主要的有以下幾方面:

事故發(fā)生時，少部分人員慌亂，行走的路線不正確。

部份人員醫(yī)療救護知識缺乏，現(xiàn)場急救經(jīng)驗不足。

3、應(yīng)急救援過程中各個救援隊組相互配合不夠默契。

4、部分人員沒有投入到事故救援的情景當(dāng)中，安全意識和救援意識淡薄。

二、改進意見

針對以上問題，我公司在以后的生產(chǎn)作業(yè)中及礦山事故的預(yù)防中要做到以下幾點:

1．加強作業(yè)人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn)管理制度，

努力提高職工的安全意識和應(yīng)急醫(yī)療基本救護常識。

2．進一步修訂和完善《事故應(yīng)急演練預(yù)案》，明確各級責(zé)任，落實保障措施，真正把安全理念落到實處。

3．加大應(yīng)急演練硬件建設(shè)的投入力度，建立和完善應(yīng)急演練保障服務(wù)體系，以滿足應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害的需要。

XX礦業(yè)有限公司20XX年6月7日二、冒頂片幫事故專項應(yīng)急預(yù)案1、事故類型和危險程度分析在礦山開采活動中，非煤礦山冒頂片幫造成的人員傷亡事故占礦山事故的60％～80％。頂板冒落與采場面積、巖石軟硬、節(jié)理裂隙發(fā)育程度、地質(zhì)構(gòu)造、采礦方法、滲水等眾多因素有關(guān)。為了控制冒頂片幫，防止人員傷亡，人們在生產(chǎn)實踐中積累了防止冒頂片幫的豐富經(jīng)驗，如“敲幫問頂”、清理浮石、查清倒三角、查清構(gòu)造產(chǎn)狀、采場臨時頂柱等都是行之有效的防止冒頂片幫的方法。本礦山采區(qū)易發(fā)生冒頂片幫事故的場所主要是采場、采空區(qū)、掘進工作面等。一旦發(fā)生，可危及作業(yè)人員安全，可使設(shè)備設(shè)施損壞，可破壞井下通風(fēng)及安全通道，其數(shù)量少則幾公斤，多則上噸仍至幾百噸不等。一般是雨季和冰凍季節(jié)易發(fā)。2、冒頂片幫事故的處理原則：2.1先檢查，確信無二次事故發(fā)生時才可進入事故點。2.2以救人為先2.3確保支護可靠，施救人員安排合理，觀測、警示人員認真負責(zé)。3、組織機構(gòu)及職責(zé)3.1成立冒頂片幫事故應(yīng)急救援指揮部3.1.1總指揮：3.1.2副總指揮：3.1.3成員：3.2總指揮職責(zé)：3.2.1發(fā)生事故時，由指揮發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；3.2.2組織指揮救援隊伍實施救援行動；3.2.3向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；3.2.4組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。3.2.5是救援的全權(quán)指揮者，在總工程師、礦山救護隊的協(xié)助下，制定營救遇險人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃。3.3.總工程師職責(zé)：是總指揮處理事故的第一助手，在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下組織制定營救遇險人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃。3.4副總指揮職責(zé)：根據(jù)營救遇險人員和處理事故作戰(zhàn)計劃，負責(zé)組織好處理事故所需的工人待命，及時調(diào)集救災(zāi)中所必須的設(shè)備材料，嚴(yán)格控制入井人員，簽發(fā)搶救事故用的入井特別許可證。3.5安環(huán)部職責(zé)：根據(jù)批準(zhǔn)的營救遇險人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃，對搶險救災(zāi)工作的安全和入井人員的控制實行有效監(jiān)督。3.6技術(shù)部有關(guān)人員職責(zé)：提供事故現(xiàn)場的相關(guān)資料，供總指揮和總工程師實施營救決策用。3.7成立救護隊組長：副組長：成員：。3.8救護隊隊長職責(zé)：對礦山救護隊的行為負責(zé)，全面指揮領(lǐng)導(dǎo)礦山救護隊，根據(jù)營救遇險人員和處理事故作戰(zhàn)計劃所規(guī)定的任務(wù)，完成對災(zāi)區(qū)遇險人員的救援和事故處理。如果外部礦山救護隊聯(lián)合作戰(zhàn)時，應(yīng)成立礦山救護隊聯(lián)合作戰(zhàn)部，由事故發(fā)生所在地的救護隊長擔(dān)任指揮，協(xié)調(diào)各救護隊的行動。3.9救護隊副隊長職責(zé)：協(xié)助隊長工作,重點是作好救護器材的使用培訓(xùn)以及保管、維護工作，作好救護器材使用的日常演練，使救護隊成員能迅速、準(zhǔn)確、有郊使用救護器材，確保救護過程安全。3.10救護隊成員職責(zé):熟練掌握各種器材、儀器的使用，掌握各種施救方法，按命令實施相關(guān)救援行動，服從指揮，聽從安排，積極主動完成布置的施救任務(wù)。4.預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控:4.1.1進入可能發(fā)生冒頂片幫事故的場所時，應(yīng)觀察是否有掉礦、悶響、裂隙增大等到現(xiàn)象，如有則不得入內(nèi)。4..1.2作好記錄及井下測繪工作.4.2預(yù)警行動4.2.1對監(jiān)測的結(jié)果及時在員工會議上進行公布,并對相關(guān)預(yù)防事故的作法、要求、施救要領(lǐng)進行培訓(xùn)。4.2.2不得一人進入采空區(qū)、采場、放炮作業(yè)區(qū)，行進時人員要前后分開，相距5米左右，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即撤離。4.2.3發(fā)現(xiàn)有人進入采空區(qū)、采場、放炮作業(yè)區(qū)未返回時,應(yīng)立即報警,不得盲目施救,防止次事故發(fā)生.5.信息報告程序5.1冒頂片幫事故報警及程序5.1.1報警系統(tǒng):發(fā)現(xiàn)人→井下值班領(lǐng)導(dǎo)→調(diào)度室→礦長→→啟動預(yù)案5.1.2信息報告程序冒頂片幫事故的報告程序(見下圖)礦長礦長理副礦長總工程師采掘承包隊技術(shù)部機動部有關(guān)單位醫(yī)院礦值班領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度室冒頂片幫事故詢問并記錄事故發(fā)生的性質(zhì)、時間、地點、冒頂片幫災(zāi)區(qū)人數(shù)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀和趨勢。就近組織采掘隊力量搶救災(zāi)區(qū)人員，并將冒頂擴大后受威脅地區(qū)的人員撤離危險區(qū)。隨時調(diào)度井下?lián)岆U救災(zāi)的工作，統(tǒng)計掌握出入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)。救護隊礦山調(diào)度室安環(huán)部縣安監(jiān)局方案實施救援結(jié)束事故處理制定救災(zāi)方案成立救災(zāi)指揮部5.1.3報警方式:井下值班電話：井1、井2、井3調(diào)度室電話：礦長電話：5.1.4其他聯(lián)系電話:恭城縣人民政府，恭城縣安監(jiān)局，恭城縣人民醫(yī)院，恭城縣公安5.1.5報告時應(yīng)說明事故的時間、地點、基本情況、施救進程等。6.冒頂片幫事故應(yīng)急處置：6.1響應(yīng)分級6.1.1一級響應(yīng)：只發(fā)現(xiàn)冒頂片幫，無人員受傷，且冒落量少于1立方。6.1.2二級響應(yīng)：一人以上重傷，，且冒落量少于10立方。6.1.3三級響應(yīng)：一人以上死亡或一人以上被埋事故。6.2響應(yīng)程序6.2.1一級響應(yīng):由采區(qū)解決,并報安環(huán)部備案.6.2.2二級響應(yīng):由礦長指定部門處理.并報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案.6.2.3三級響應(yīng):由領(lǐng)導(dǎo)小組組長通知啟動預(yù)案,各部門按預(yù)案進入應(yīng)急程序.6.3處置措施6.3.1處置步驟：一是組織救護隊偵察災(zāi)區(qū)情況，搶救遇險人員；二是采取最快的措施恢復(fù)災(zāi)區(qū)通風(fēng)；三是尋找根源，查明引起事故的原因。6.3.2處理方法：6.3.2.1如果頂板冒落范圍不大時，遇險人員被大塊巖石壓在下邊，可用千斤頂?shù)裙ぞ甙汛髩K巖石頂起來，將人員救出。6.3.2.2如果頂板沿采場工作面礦壁冒落，巖石比較破碎，遇險人員又靠礦壁附近時，可采用沿礦壁由外向里掏小洞的方法。為便于操作，小洞的面積一般應(yīng)不小于1㎡，并嚴(yán)格支護頂板，采取邊支護邊掏洞，直至把遇險人員救出。6.3.3.采掘工作面頂板事故的處理6.3.3.1影響范圍：采掘工作面頂板事故的發(fā)生，對現(xiàn)場人員人身安全造成重大威脅，對采掘工作面生產(chǎn)系統(tǒng)造成嚴(yán)重影響，甚至可能對工作面通風(fēng)系統(tǒng)等造成破壞，引起其他事故的發(fā)生。事故發(fā)生后，采掘工作面跟班人員、現(xiàn)場負責(zé)人或現(xiàn)場人員通過對外聯(lián)絡(luò)電話等，及時向值班人員、調(diào)度室匯報事故情況。6.3.3.2處理措施6.3.3.2.1采場工作面頂板事故發(fā)生后，應(yīng)立即停止冒頂事故影響范圍內(nèi)一切設(shè)備的運行，并切斷電源；6.3.3.2.2冒頂影響范圍內(nèi)人員，立即沿撤離路線撤至安全區(qū)；6.3.3.2.3由采場工作面跟班人員或工長負責(zé)，清點安全撤離人員人數(shù)，確定是否有冒頂埋人現(xiàn)象，并判斷冒頂位置、規(guī)模、性質(zhì)；6.3.3.2.4出現(xiàn)冒頂傷人、埋人事故后，對傷者必須立即組織現(xiàn)場搶救或上井治療；對冒頂埋住人員立即組織營救；6.3.3.2.5人員營救工作應(yīng)由指揮部統(tǒng)一指揮，首先確認冒頂區(qū)周圍環(huán)境安全或經(jīng)加固支護安全后，對冒頂區(qū)進行由外向里臨時支護，在不危及事故搶救人員安全的情況下，方準(zhǔn)進行人員營救及事故搶救工作；6.3.3.2.6處理冒頂必須堅持由外向里的原則，先加固冒頂區(qū)周圍的支護，防止冒頂繼續(xù)擴大；處理工作面冒頂必須堅持由冒頂區(qū)兩側(cè)的安全區(qū)逐步向冒頂區(qū)進行處理的原則。凡處理冒頂事故，必須等頂板穩(wěn)定后，備足物料，組織好人員，安排專人觀察好頂板，隊長現(xiàn)場指揮，由熟練的工人作業(yè)。遇有大塊巖石應(yīng)使用千斤頂?shù)裙ぞ咝⌒囊苿邮瘔K，避免破壞冒落巖石的堆積狀態(tài)，引發(fā)頂板繼續(xù)冒落或給被埋住人員造成二次傷害，從而使事故擴大。6.3.3.2.7若工作面因冒頂造成通風(fēng)系統(tǒng)破壞，無法保證通風(fēng)安全時，采場工作面所有工作人員必須立即全部撤離工作面，由救護隊負責(zé)搶救遇險人員和恢復(fù)通風(fēng)工作。6.3.3.2.8事故處理完畢，現(xiàn)場管理人員負責(zé)恢復(fù)現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，并對進入現(xiàn)場的所有人員交待安全注意事項和恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)注意的問題。6.3.4.掘進過程中頂板事故的處理6.3.4.1如掘進工作面發(fā)生冒頂事故，現(xiàn)場人員將冒頂位置、范圍、人數(shù)、傷亡情況等現(xiàn)場情況，立即向礦調(diào)度室、工區(qū)匯報；如在巷道中間位置發(fā)生冒頂事故，將人員堵在里頭，通訊設(shè)施未受破壞時，里頭被堵人員應(yīng)及時向調(diào)度室、工區(qū)匯報，然后通過喊話向其他附近人員呼救；通訊設(shè)施被破壞時應(yīng)采取敲擊管路等方法對外求