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濟(jì)源至洛陽西高速公路工程項目監(jiān)理安全工作計劃優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用,可編輯優(yōu)質(zhì)資料,歡迎下載)安全監(jiān)理工作計劃編制:復(fù)核:審核:河南長城鐵路工程建設(shè)咨詢濟(jì)洛西高速公路JLXJL-2標(biāo)第三駐地辦二〇一七年三月一、工程概述(一)工程名稱:濟(jì)源至洛陽西高速公路第三合同段(二)建設(shè)單位:河省省濟(jì)源至洛陽西高速公路(三)設(shè)計單位:中設(shè)設(shè)計集團(tuán)(四)施工單位:中交路橋北方工程(五)監(jiān)理單位:河南長城鐵路工程建設(shè)咨詢(六)工程概況:河南省濟(jì)源至洛陽西高速公路建設(shè)工程第三合同段項目起點位于洛陽市孟津縣白鶴鎮(zhèn)張灣村西側(cè)(K23+425)向南經(jīng)高家、斗嶺西、陳家寨東至相留村東側(cè)與S314相交設(shè)孟津西互通式立交,繼續(xù)向南經(jīng)班溝西、東達(dá)宿東、西小梵西、英古東、西楊溝后與連霍高速交叉,對現(xiàn)有任莊樞紐立交改造后順接寧洛高速,終于連霍高速公路南側(cè)的寧洛高速公路上。路線全長19.958km,路基挖方4432407立方米,路基填方2132182立方米,互通兩處,主線橋9座,共長3687.4米;通道24道。小浪底南互通立交至任莊樞紐互通式立交段采用雙向四車道,路基寬26米,任莊樞紐互通式立交采用雙向六車道,路基寬度33.5米;設(shè)計行車速度100km/h,瀝青混凝土路面結(jié)構(gòu)。(七)安全監(jiān)理工作特點、重點和難點本合同段全長19.958km,路線較長、作業(yè)面多,橋涵較多,施工任務(wù)繁重,路線與地方道路和現(xiàn)有高速交叉和交匯。該特點決定了施工機械車輛與社會車輛行成了大量交叉,干擾行車,對過往車輛及行人的構(gòu)成安全隱患,因此交通安全管理工作量較大;交通導(dǎo)改、施工保通壓力大。。橋涵施工工地具有機械設(shè)備比較集中、施工場地不充足的特點,而且施工時要求多種車輛、設(shè)備同時配合。施工車輛、設(shè)備的調(diào)度指揮必須具有統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性。墩柱較高,存在大量的高空作業(yè),安全防護(hù)設(shè)施與個人防護(hù)用品的配備、使用是安全管理的重點。本標(biāo)段大型預(yù)制場地,涉及到龍門吊吊運,預(yù)應(yīng)力張拉等方面,都容易產(chǎn)生安全隱患。路基高填深挖路段較多,深挖路塹9處,最高邊坡40.2m;高填路基7處,最大填高24m;在施工工程中存在安全隱患。二、安全監(jiān)理工作依據(jù)1、《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》。2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》。3、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》。4、國家、地方和行業(yè)其他有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。5、監(jiān)理合同、施工合同及有關(guān)補充協(xié)議,以及項目公司和總監(jiān)辦的會議紀(jì)要和文件等。三、安全監(jiān)理工作目標(biāo)通過認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,明確安全責(zé)任。嚴(yán)格審查承包人提交的安全施工專項方案,制定與其相對應(yīng)的監(jiān)理實施細(xì)則,督促承包人嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),杜絕“三違”現(xiàn)象和習(xí)慣性違章行為,確保施工安全;建立健全安全生產(chǎn)管理制度,定期對安全施工情況進(jìn)行檢查并做出記錄,明確工程重點部位、危險崗位的施工安全,將安全檢查工作做到定人、定時間、定措施;認(rèn)真履行監(jiān)理工程師對承包人施工安全的檢查和督促,做好各工序特別是關(guān)鍵部位的安全和文明施工的措施落實情況。定期和不定期地開展安全工作大檢查,督促承包人做到安全施工、文明施工,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即采取措施進(jìn)行排除整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài),確保工程在整個施工過程中無重大安全事故發(fā)生。

四、各階段安全監(jiān)理工作的重點 1、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作計劃1)內(nèi)部工作①建立安全保證體系進(jìn)場后,駐地辦成立了以駐地監(jiān)理工監(jiān)程師劉海峰任組長、安全專業(yè)監(jiān)理工程師陳珂任副組長、各專業(yè)監(jiān)理工程師為成員的監(jiān)理安全管理組織機構(gòu)及安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。配置專職安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)日常安全管理工作,建立安全監(jiān)理工作順利開展的組織保證體系。②編制安全監(jiān)理工作計劃,制定安全監(jiān)理工作制度駐地辦依據(jù)國家和地方建筑行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合本項目管理模式和施工特點,編制《安全監(jiān)理計劃》,制定《安全監(jiān)理工作制度》,編制《安全監(jiān)理實施細(xì)則》、《安全應(yīng)急處置預(yù)案》、《控制性工程突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等安全規(guī)章制度。③落實安全生產(chǎn)責(zé)任制駐地辦嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制:。駐地監(jiān)理工程師與安全專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員分別簽訂《安全責(zé)任書》,強調(diào)管生產(chǎn)必須管安全。④組織監(jiān)理安全培訓(xùn),開展安全教育,確定工作內(nèi)容為了提高監(jiān)理人員的安全素質(zhì),正確履行安全監(jiān)理職責(zé),駐地辦根據(jù)本項目地理條件、施工特點,對全體監(jiān)理人員按橋梁、路基分專業(yè)進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。2)審核施工單位安全方案①審查施工單位的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證;②審核施工單位安全生產(chǎn)管理制度;③審批施工單位提交的專項安全施工方案、重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)及危險作業(yè)等項目的施工方案和安全措施;④核查施工單位的進(jìn)場機械設(shè)備和安全設(shè)施驗收合格證及特殊工種的上崗證;⑤檢查施工單位安全費用使用計劃;⑥審批施工單位制訂安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。⑦審批火工品專項安全管理制度和操作規(guī)程。2、施工階段安全監(jiān)理工作計劃1)、駐地辦要求各現(xiàn)場監(jiān)理工程師在搞好本專業(yè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的同時,必須抓好相應(yīng)范圍內(nèi)的安全監(jiān)控工作,并及時反饋現(xiàn)場安全動態(tài),消除各種不安全因素。同時,設(shè)立質(zhì)量安全檢查小組和專職安全監(jiān)理工程師辦公室,全面掌握現(xiàn)場安全狀況,并針對施工不同階段的特點,積極安排部署,加強預(yù)控和檢查。在進(jìn)場初期,積極參加施工單位安全技術(shù)交底,臨時用電管理規(guī)定等制度,重點關(guān)注高空作業(yè)、深坑作業(yè)現(xiàn)場安全管理等;進(jìn)入以安裝為主的階段后,重點關(guān)注吊裝、懸澆、焊接、臨時用電、消防管理等。2)、加強現(xiàn)場控制,督促安全保障措施的落實、安全保證體系的有效運行在日常監(jiān)理工作中采取定期或不定期的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要督促施工單位認(rèn)真整改。對于經(jīng)常發(fā)生的同一類安全問題以及當(dāng)政府安檢職能部門發(fā)現(xiàn)承包人忽視安全、違規(guī)施工或不符合文明施工的問題,監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真研究制定糾正措施,在督促及時整改的同時,建立有效機制或制度實現(xiàn)常效管理。①施工單位應(yīng)按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備專職安全生產(chǎn)管理人員,建立安全生產(chǎn)保證體系,健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。自下而上形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),要做到專人專職,明確工作職責(zé),落實崗位責(zé)任。保證安全生產(chǎn)措施有力,反應(yīng)迅速。②施工單位要根據(jù)承建工程的實際情況,在進(jìn)場實施之前制定出全面的切實可行的險情及緊急情況反應(yīng)預(yù)案和事故處理程序,報駐地辦審批后,上報業(yè)主備案。③督促施工單位落實安全生產(chǎn)檢查制度,建立安全生產(chǎn)檢查臺帳,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,制止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。④施工單位應(yīng)在施工作業(yè)現(xiàn)場張貼有關(guān)安全宣傳標(biāo)語和生產(chǎn)安全警示牌,風(fēng)險告知牌,施工機械操作規(guī)程。⑤施工單位應(yīng)加強施工車輛、施工現(xiàn)場道路及與地方道路交叉路口的車輛運行管理,樹立明顯的車輛限寬、限重、限高、限速等安全警示牌,嚴(yán)禁施工人員疲勞駕車,嚴(yán)防交通事故的發(fā)生。⑥特殊工種要持證上崗,監(jiān)理工程師要定期檢查。3)、切實搞好現(xiàn)場安全監(jiān)控,我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,采取多種方式,通過多種途徑,不斷完善安全監(jiān)控機制,強化參建各方的安全意識,提高安全生產(chǎn)管理水平。安全監(jiān)理工程師在每道工序施工前必檢查安全措施,始終將安全工作作為工程施工的頭等大事來抓。4)、督促施工單位健全安全保證體系并切實搞好自控。加強現(xiàn)場控制,督促安全保障措施的落實、安全保證體系的有效運行,在日常監(jiān)理工作中采取定期或不定期的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要督促承包人認(rèn)真整改。對于經(jīng)常發(fā)生的同一類安全問題以及當(dāng)政府安檢職能部門發(fā)現(xiàn)承包人忽視安全、違規(guī)施工或不符合文明施工的問題,監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真研究制定糾正措施,在督促及時整改的同時,建立有效機制或制度實現(xiàn)常效管理。駐地辦定期檢查各施工單位安保體系運行情況。要求其層層建立安全環(huán)保責(zé)任制,簽訂環(huán)保責(zé)任書。定期組織安全知識教育。認(rèn)真組織安全技術(shù)交底,熟練掌握安全生產(chǎn)技能。安全管理人員必須配備到位,并切實履行職責(zé),加強日常安全檢查。每月組織召開一次安全大檢查會議,巡檢各施工點安全狀況,每月進(jìn)行一次自查自糾考核評比,確定安全隱患整改項目、落實安全隱患整改措施,并布置下月安全重點工作。5)、嚴(yán)格審查重要部位、關(guān)鍵工序的施工安全技術(shù)措施或方案,搞好預(yù)控。強化日常安全管理,在施工中,現(xiàn)場檢查其專項安全施工方案執(zhí)行情況,安全技術(shù)措施落實情況,勞動保護(hù)用品佩戴使用常態(tài)化等。

6)、加強季節(jié)性的安全防范工作。夏季,督促施工單位注重防雷、防暑降溫及防澇;秋冬季狠抓消防工作,強化火種管制。在日常性的現(xiàn)場保衛(wèi)上,組織參建各方開展安全聯(lián)防,防止設(shè)備材料特別是精密儀器、儀表的損害與丟失。7)、加大檢查力度,認(rèn)真督促整改。注重將日常巡回檢查與集中檢查、現(xiàn)場檢查與資料檢查相結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)處理各種安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題采取現(xiàn)場糾正、下達(dá)整改通知、下達(dá)停工令、通報批評、罰款等各種措施,以督促施工單位把安全生產(chǎn)落到實處。監(jiān)理工程師都要求責(zé)任單位立即改正。如果執(zhí)行不力或不及時,則在24小時內(nèi)發(fā)出書面通知。對嚴(yán)重威脅生命、財產(chǎn)安全的隱患或苗頭,則堅決行使安全否決權(quán),下達(dá)停工令限期整改,不滿足安全要求不準(zhǔn)復(fù)工(工期不予延長)。8)、如實做好周報、月報,及時總結(jié)工作的不足之處,明確下一步工作重點。9)、搞好安全生產(chǎn)工作的超前控制、過程控制和驗收控制,全面實現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。3、冬季施工階段安全監(jiān)理工作計劃1)、督促施工單位認(rèn)真編制冬季安全施工專項方案、以切實的措施保證冬季施工安全順利進(jìn)行。2)、進(jìn)行安全生產(chǎn)年終總結(jié),制定下一年度安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計劃。3)、完善、整理、歸檔安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。4)、要求施工單位報批冬季施工專項方案,進(jìn)行冬季施工專項檢查,以切實的措施保證冬季安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。4、加強對重點施工部位的監(jiān)督控制,加強源頭控制,要明確安全生產(chǎn)過程中安全環(huán)保控制措施,嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底要到班組一級,狠抓施工過程安全管理,嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查,對重點項目、關(guān)鍵項目要實施全過程安全監(jiān)控;根據(jù)本駐地辦的總體監(jiān)理規(guī)劃,結(jié)合本合同段工程特點,明確了三合同段安全生產(chǎn)工作重點,主要包括:1)、橋梁施工根據(jù)施工進(jìn)度抓好人工挖孔樁及高空作業(yè)施工安全。重點檢查橋梁人工挖孔樁高墩施工、懸澆作業(yè)、高邊坡施工點的安全防護(hù)、臨時用電、腳手架、防護(hù)警告標(biāo)志等安全設(shè)施的規(guī)范設(shè)置與使用。2)抗洪防汛安全加強雨季安全防護(hù),重點防范強降雨引發(fā)的山洪爆發(fā)、滑坡、泥石流等災(zāi)害。督促承包人保障人身、設(shè)備、工程安全。3)、交通安全全線工程即將全面鋪開,交通安全隱患較多。駐地辦將督促承包人做好交通管制工作,設(shè)卡管理便道口。協(xié)調(diào)好各工區(qū)的交叉作業(yè),避免相互干擾引發(fā)的交通事故,必要時設(shè)立交通疏導(dǎo)標(biāo)志。五、安全監(jiān)理措施1、建立健全安全監(jiān)理規(guī)章制度;建立健全安全監(jiān)理責(zé)任制,責(zé)任到人。2、組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程,做好上崗前的安全教育工作和在崗培訓(xùn),并建立安全教育檔案。3、督促各施工單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各級政府文件要求;督促各合同段建立健全安全管理體系,落實安全責(zé)任制,建立并落實各項安全規(guī)章制度。4、督促施工單位建立施工安全技術(shù)交底制度和危險作業(yè)審批制度并組織實施。5、檢查施工單位安全資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理人員的安全資質(zhì)是否齊全有效。6、檢查施工單位各種機械設(shè)備是否完好,證件是否齊全?!短胤N設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的特種施工機械設(shè)備是否經(jīng)屬地有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)督檢驗合格備案。7、檢查各合同段特種機械作業(yè)人員、爆破作業(yè)人員、電工、焊工等特種作業(yè)人員是否按照國家的有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書,嚴(yán)禁無證上崗。8、督促把安全教育工作落到實處①施工現(xiàn)場安全教育的目的,是為了提高現(xiàn)場施工人員的安全意識,樹立安全生產(chǎn)的正確觀念,培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識和技能。②檢查施工單位三級教育落實情況。檢查施工單位安全培訓(xùn)教育計劃、培訓(xùn)時間,培訓(xùn)內(nèi)容、及參加培訓(xùn)人員的記錄,學(xué)時要求。③施工現(xiàn)場安全教育的重點是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程,以及安全思想、施工紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有針對性,應(yīng)結(jié)合工地特點和生產(chǎn)的實際情況;施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有計劃,適時地有效地進(jìn)行,經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后上崗。施工現(xiàn)場安全教育,包括定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工新進(jìn)場,未經(jīng)安全教育不準(zhǔn)上崗。采用新方法、新工藝、新設(shè)備、新材料及技術(shù)復(fù)雜或危險較大的作業(yè),必須進(jìn)行專門的安全教育,并有可靠的措施,才能上崗進(jìn)行作業(yè)。9、檢查安全技術(shù)交底工作,施工單位危險源識別,風(fēng)險告知逐級安全交底記錄是否齊全,安全交底是否有針對性,預(yù)控措施是否有可操作性,督促建立逐級交底臺賬。督促施工單位對橋梁隧道施工安全按照規(guī)定開展風(fēng)險評估。10、督促施工單位為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險,落實各項勞動保護(hù)措施。11、做好文明施工工作,檢查現(xiàn)場物料是否堆放整齊,設(shè)備安置是否合理;安全標(biāo)志是否設(shè)置合理有效。12、審查施工單位安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性;督促施工單位定期組織安全演練活動,熟練掌握各種逃生和應(yīng)急救援技能。在發(fā)生職工傷亡和安全質(zhì)量事故時在現(xiàn)場積極組織救援,及時上報,配合事故的調(diào)查與處理,并督促各合同段落實事故“四不放過”制度。13、檢查施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用,現(xiàn)場核對安全費用使用情況。應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。督促建立安全費用使用臺賬。14、檢查施工單位辦公、生活區(qū)的選址符合安全性要求,職工的膳食、飲水、休息場所等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。督促各合同段落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。15、駐地辦按照平安工地考核標(biāo)準(zhǔn),每季度對各合同段安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行定期考評。16、督促施工單位編制創(chuàng)建“平安工地”實施方案,成立創(chuàng)建平安工地活動領(lǐng)導(dǎo)小組。開展廣泛宣傳活動,發(fā)動各參建單位全員參與全面深入開展自查自糾,全面夯實安全工作基礎(chǔ),抓好創(chuàng)建“平安工地”活動各項工作的落實,整體提高安全生產(chǎn)管理水平。六、安全組織保證措施1、完善安全生產(chǎn)保證體系2、完善安全方案1)安全生產(chǎn)預(yù)案根據(jù)可能發(fā)生的安全事故,如:隧道塌方、高空墜物、山洪爆發(fā)、食物中毒、觸電、火災(zāi)、爆炸等,要求施工單位編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,內(nèi)容包括:防止發(fā)生事故采取的預(yù)防措施;可能發(fā)生事故現(xiàn)場應(yīng)配備的器材;發(fā)生事故時應(yīng)急對策及信息傳遞,對安全生產(chǎn)預(yù)案還應(yīng)組織進(jìn)行預(yù)演,做到當(dāng)事故發(fā)生時能及時啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員、物資、設(shè)備等投入到搶險救災(zāi)工作中,不忙、不亂、緊張、有序,將安全事故的損失降至最低。2)安全專項方案在要進(jìn)行高危項目的施工時,如:鋼構(gòu)橋施工、與既有道路交叉施工、梁板吊裝、高邊坡防護(hù)等,要求施工單位有針對性地編制安全施工專項方案,內(nèi)容包括:分析施工中可能發(fā)生的安全問題,擬采取的預(yù)防措施,施工中應(yīng)用的安全組織保證、制度保證、技術(shù)保證、獎懲制度等。3)安全技術(shù)交底在施工前除進(jìn)行施工技術(shù)交底外,還必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,讓所有作業(yè)人員明白施工中可能存在的安全隱患、應(yīng)遵循的操作規(guī)程、可采取的預(yù)防保護(hù)措施等,確保施工安全。4)日常安全生產(chǎn)檢查駐地、各專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理對現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查時,必須同時檢查安全生產(chǎn)措施的落實情況。安全監(jiān)理工程師定期對安全生產(chǎn)重點部位(如炸藥庫、材料倉庫、、高空作業(yè)等)進(jìn)行檢查;在日常巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改,如存在重大安全隱患可責(zé)令停工整改,確保工程施工能夠順利進(jìn)行。5)安全生產(chǎn)大檢查駐地辦每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,由駐地、、各專業(yè)監(jiān)理工程師、專職安全監(jiān)理工程師參加,項目部由主抓安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理、、專職安全工程師參加,檢查后下發(fā)安全生產(chǎn)大檢查情況通報,指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,明確整改時限、整改措施和復(fù)查時間,各監(jiān)理人員應(yīng)針對安全生產(chǎn)大檢查情況通報中指出的問題監(jiān)督施工單位整改落實,整改完畢后由施工單位上報整改報告,駐地辦在收到施工單位的整改報告后再進(jìn)行復(fù)查,確保施工現(xiàn)場無隱患存在。6)季節(jié)、節(jié)假日進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查長假期(如春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等)前、后由安全領(lǐng)導(dǎo)小組及施工單位組織人員對工地進(jìn)行全面的安全檢查,落實安全防控措施。7)安全生產(chǎn)專題會議駐地辦應(yīng)每月召開一次安全生產(chǎn)會議,總結(jié)上階段安全生產(chǎn)工作,指出施工中存在的問題,明確下一步安全生產(chǎn)工作的重點和應(yīng)加強的安全生產(chǎn)工作。8)驗收控制當(dāng)每個分項工程完工后,駐地監(jiān)理工程師在進(jìn)行中間交工驗收時必須同時進(jìn)行安全驗收,主要內(nèi)容有:場地清理完畢,不存在安全隱患;工程質(zhì)量滿足設(shè)計和規(guī)范要求,不存在結(jié)構(gòu)安全隱患;安全施工專項方案、安全技術(shù)交底、安全指令等資料齊全、閉合。3、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料1)每次安全檢查,要留影像資料,做好檢查記錄,對存在的隱患,檢查人員要向施工單位發(fā)出整改通知,一式兩份,項目部負(fù)責(zé)人簽字,承包商一份,留檔一份。整改通知單要明確整改時間,整改責(zé)任人和整改完畢后有安全領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查合格后,方可繼續(xù)施工,并將整改情況進(jìn)行書面回復(fù)。2)專職安全工程師應(yīng)根據(jù)每天的巡視檢查情況,詳細(xì)記錄安全監(jiān)理日志3)專職安全工程師應(yīng)建立安全監(jiān)理臺帳4)專職安全工程師應(yīng)定期編制安全周報、月報和上級單位要求的各種報表,并及時報送有關(guān)部門八、突出抓的幾項工作1、特殊工程持證上崗,督促項目部加強對特殊工種操作人員進(jìn)行考核、登記,具有相應(yīng)資質(zhì)并經(jīng)考核合格的方可上崗作業(yè),嚴(yán)禁無證上崗,做到特殊工種持證率達(dá)到100%,對其他從業(yè)人員(包括新上崗人員),進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),并將各類安全操作規(guī)程復(fù)印下發(fā),保證從業(yè)人員具備安全生產(chǎn)知識,掌握安全操作技能。2、加強勞動保護(hù)督促項目部為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防塵面罩,滅火器、手套等,并按規(guī)定佩戴使用,保證作業(yè)人員的身體健康和生命安全。3、安全警示標(biāo)志,在施工地段必須設(shè)立足夠的減速、緩行標(biāo)志;危險部位或地段應(yīng)進(jìn)行隔離封閉施工,并設(shè)置安全警示標(biāo)志和安全操作過程;在施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛一定數(shù)量的安全標(biāo)語,插設(shè)一定數(shù)量的的彩旗,營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。4、加強爆破物品的使用管理:爆破物品庫房應(yīng)嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)的要求進(jìn)行建設(shè),符合安全規(guī)定,同時做好警報、消防、通風(fēng)、防潮、防火、防雷電等設(shè)施;炸藥庫應(yīng)有保管、保安人員或武警人員進(jìn)行對炸藥庫的看管工作,保管人員均經(jīng)過公安部門考核持證上崗;炸藥庫嚴(yán)格執(zhí)行出入庫登記制度,嚴(yán)格禁止閑雜人員接近庫區(qū)范圍;爆破物品的使用,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,防止爆破物品的丟失,同時加強炸藥庫保管人員及使用人員的自警意識和保安意識,確保爆炸品在工程實施過程中的使用安全;駐地辦定期或不定期對炸藥庫的安全及爆破物品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并記錄,同時對使用過程中存在的管理疏漏,要求進(jìn)行整改落實。九、加強重點部位的安全監(jiān)管為保證施工順利進(jìn)行,對橋梁施工的高空作業(yè)采取必要的安全防護(hù)措施。與既有道路施工工程的交通改行安全。需要爆破的工程嚴(yán)格按照爆破施工的操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)。十、重大事故報告及報警原則1、任何監(jiān)理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的必須立即通知駐地監(jiān)理工程師,由駐地監(jiān)理工程師按程序上報(包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點、原因等)2、事故發(fā)生后應(yīng)立即停止施工,將作業(yè)人員撤離至安全地帶,啟動應(yīng)急預(yù)案并協(xié)助開展搶救工作,如發(fā)生人員傷亡或火警等,應(yīng)第一時間直接撥打120急救中心或119報火警救助。監(jiān)理工作計劃編制說明:依據(jù)相關(guān)施工監(jiān)理規(guī)范要求,針對本項目的實際情況及承包商的施工組織計劃,制定如下監(jiān)理工作計劃:一、工程簡介1。工程概況三峽庫區(qū)巴東新縣城至野三關(guān)公路工程,位于湖北省巴東縣境內(nèi),局部穿越秭歸縣磨坪鄉(xiāng)。路線起于八公里與巴東長江大橋南岸接線工程相接,經(jīng)信陵鎮(zhèn)、茶店子鎮(zhèn)、綠蔥坡鎮(zhèn)、秭歸縣磨坪鄉(xiāng)、野三關(guān)鎮(zhèn),止于野三關(guān)豐業(yè)路,與滬渝高速公路野三關(guān)互通立交出口相接,路線總長68.153252公里,其中新建工程路線長44。23公里。按40公里/小時的二級公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),路基寬度8.5米,路面寬度7。0米。2.?dāng)M投監(jiān)理合同段的主要工程量及施工標(biāo)段劃分巴野公路新建工程全長44.23公里,新建橋梁23座,其中大橋17座,中橋6座;隧道7座,其中短隧道2座,中隧道2座,長隧道3座。涵洞103道。巴野公路新建工程共劃分四個施工標(biāo)段,各標(biāo)段概況如下:(1)巴野公路新建工程第一施工標(biāo)段“XJ—01"本標(biāo)段位于巴東縣境內(nèi),起點樁號K23+642。589-K38+200.標(biāo)段內(nèi)共有橋梁8座,隧道3座,平交1處.(2)巴野公路新建工程第二施工標(biāo)段“XJ-02"本標(biāo)段位于巴東縣、秭歸縣境內(nèi),起點樁號K38+200—K58+400。標(biāo)段內(nèi)共有橋梁11座,隧道4座,平交2處。(3)巴野公路新建工程第三施工標(biāo)段“XJ-03”本標(biāo)段位于巴東縣境內(nèi),起點樁號K58+400—K66+050。標(biāo)段內(nèi)共有橋梁4座,平交1處。(4)巴野公路新建工程路面標(biāo)段“LM—01",本標(biāo)段位于巴東縣、秭歸縣境內(nèi),起點樁號K23+642。589—K66+050,全長44。876公里。包括路面工程及交通安全設(shè)施。3、本項目工程投資總額元:(六)本工程建設(shè)工期:2012年7(七)建設(shè)單位:巴東縣交通運輸局(八)代建單位(業(yè)主):中咨工程4、施工單位:第一合同段:中鐵十一局集團(tuán)公司第二合同段:葛洲壩集團(tuán)股份第三合同段:北京路橋瑞通養(yǎng)護(hù)中心5、監(jiān)理單位:河南海威路橋工程咨詢二、總監(jiān)辦人員組成及框圖1、人員組成總監(jiān)辦根據(jù)合同要求進(jìn)場44人。組織機構(gòu)為總監(jiān)代表1人,下設(shè)5個職能部門,專業(yè)工程師27人,監(jiān)理員16人,框圖如下:總監(jiān)理工程師辦公室:總監(jiān)理工程師1人綜合部綜合部長1人后勤及輔助人員8人安全環(huán)保部環(huán)境保護(hù)及安全監(jiān)理工程師1人XJ-3總監(jiān)理工程師辦公室:總監(jiān)理工程師1人綜合部綜合部長1人后勤及輔助人員8人安全環(huán)保部環(huán)境保護(hù)及安全監(jiān)理工程師1人XJ-3鄭2橋-3XJ-2第二駐地辦駐地監(jiān)理工程師1人結(jié)構(gòu)項目監(jiān)理工程師2人試驗工程師1人測量工程師1人隧道工程師1人監(jiān)理員7人第一駐地辦駐地監(jiān)理工程師1人結(jié)構(gòu)項目監(jiān)理工程師2人試驗工程師1人測量工程師1人隧道工程師1人監(jiān)理員6人總監(jiān)理工程師辦公室:總監(jiān)理工程師1人合同部合同管理人員2人工程部工程部部長合同部合同管理人員2人工程部工程部部長1人專業(yè)監(jiān)理工程師2人第三駐地辦駐地監(jiān)理工程師1人結(jié)構(gòu)項目監(jiān)理工程師2人試驗工程師1人測量工程師1人監(jiān)理員3人中心試驗室試驗室主任1人試驗檢測工程師3人三、監(jiān)理服務(wù)范圍(一)工程范圍:三峽庫區(qū)巴東新縣城至野三關(guān)公路工程項目內(nèi)的路基工程、橋梁與涵洞、隧道、防護(hù)及排水工程等為設(shè)計文件所指工程范圍和業(yè)主與承包人簽訂的合同文件規(guī)定的全部工作內(nèi)容,以及業(yè)主同意的工程內(nèi)容.(二)工作范圍:自施工準(zhǔn)備階段至工程缺陷責(zé)任期結(jié)束,對項目進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、費用監(jiān)理、合同管理、安全和環(huán)保監(jiān)理、工作協(xié)調(diào)等。四、監(jiān)理工作內(nèi)容(一)施工準(zhǔn)備階段公路監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1。編制本工程的《監(jiān)理計劃》;2。熟悉合同文件,了解施工現(xiàn)場;3.參加交樁和設(shè)計交底工作,審查承包人提交的復(fù)測結(jié)果,并提出審查意見,對施工圖中發(fā)現(xiàn)的重大錯誤、漏項或方案性問題提出報告,及時上報業(yè);4。督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系和安全保障體系,審查施工環(huán)保措施;審核承包人的施工組織設(shè)計、工程總體進(jìn)度計劃;5.檢查承包人的駐地建設(shè)、進(jìn)場人員、施工機械設(shè)備、試驗檢測設(shè)備情況檢驗承包人的進(jìn)場材料;審查、驗證承包人的原材料和標(biāo)準(zhǔn)試驗;6.檢驗承包人的進(jìn)場材料;審查、驗證承包人的原材料和標(biāo)準(zhǔn)試驗;7。監(jiān)理其他與保證近期開工有關(guān)的施工準(zhǔn)備工作。(二)施工階段公路監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1.施工階段的質(zhì)量控制: (1)檢查承包人的施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,是否按開工前監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工;(2)檢查施工中所使用的原材料、混合料是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和混合料配比要求;(3)對每道工序完工后進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗收,合格后才能允許承包人進(jìn)行下一道施工工序;(4)對施工中產(chǎn)生的工程缺陷或質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、處理。達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求后才準(zhǔn)許承包人繼續(xù)施工。2.施工階段的進(jìn)度控制(1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工;(2)對控制工期的關(guān)鍵工程,審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施,如發(fā)生延誤,應(yīng)及時分析原因,采取對策;(3)建立工程進(jìn)度臺帳,核對工程形象進(jìn)度,及時向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題。3.施工階段的費用控制(1)審查施工單位上報的計量報表,認(rèn)真核對其工程數(shù)量,不超計、不漏計,嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計量支付簽證;(2)保證支付簽證的各項工程質(zhì)量滿足質(zhì)量目標(biāo)要求;(3)建立計量支付簽證臺帳,定期與施工單位核對清算;(4)按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計。(三)完工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1.督促檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,受理單位工程竣工驗收報告,提出監(jiān)理意見,根據(jù)施工單位的竣工報告及監(jiān)理抽檢資料,提出工程質(zhì)量評定報告。2.組織工程預(yù)驗收,參加業(yè)主組織的交竣工驗收。(四)公路監(jiān)理合同管理工作的主要內(nèi)容1.?dāng)M定本公路工程合同體系及合同管理制度,包括合同執(zhí)行的檢查情況及有關(guān)文件資料的保管等工作制度及流程;2.協(xié)助業(yè)主擬定工程的各類合同條款;3.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理;4.協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事宜。(五)其他服務(wù)1、安全生產(chǎn)管理工作的主要內(nèi)容:安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理的任務(wù)主要是貫徹落實國家安全生產(chǎn)力方針政策:應(yīng)堅持“安全第一、預(yù)防為主、規(guī)范施工”的安全生產(chǎn)方針,監(jiān)理在搞好本身的安全工作的同時,重點是協(xié)助和督促施工單位搞好安全施工的組織管理工作,檢查并督促施工單位按照施工安全生產(chǎn)和文明施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求落實各工序和關(guān)鍵部位的安全防護(hù)及文明施工措施,有效的杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工;發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改;如果發(fā)生安全事故,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定,及時上報有關(guān)部門,并堅持"三不放過"的原則,協(xié)助承包商做好事故調(diào)查、處置、善后工作。 2.環(huán)境保護(hù)、便道管養(yǎng)管理工作的主要內(nèi)容:工程建設(shè)必須按照技術(shù)規(guī)范和環(huán)保要求嚴(yán)格控制施工,保證完工后的路基穩(wěn)定,同時保護(hù)環(huán)境,決不能破壞生態(tài)環(huán)境.為保證本合同段施工車輛運輸,必須保證道路暢通,處理好與三大目標(biāo)的關(guān)系。在工程建設(shè)的全過程必須使承包人以高度的責(zé)任感從環(huán)境保護(hù)措施方面真正體現(xiàn)“預(yù)防為主、保護(hù)優(yōu)先、建設(shè)和保護(hù)并重”的原則,要求措施得當(dāng)、人人清楚、投入有效,使保護(hù)環(huán)境體現(xiàn)在施工的始終。五、監(jiān)理方案(一)、準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1、建立內(nèi)部管理制度總監(jiān)辦進(jìn)場后首先制定總監(jiān)辦的各項規(guī)章制度,建立了質(zhì)量保證體系。通過熟悉設(shè)計圖紙、學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、工程監(jiān)理辦法等,明確了監(jiān)理任務(wù)和目標(biāo)。制定了監(jiān)理守則、總監(jiān)辦規(guī)章制度、后勤管理制度、考勤制度、陽光工程細(xì)則、總監(jiān)代表及各專業(yè)工程師和監(jiān)理員的崗位職責(zé),建立了施工安全保證措施,環(huán)境保護(hù)措施,并組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)了廉政建設(shè)的有關(guān)文件,根據(jù)學(xué)習(xí)情況寫出了廉政建設(shè)的心得體會,與每人簽定了廉政合同保證書,為今后的監(jiān)理工作打下了良好的基礎(chǔ)。2、質(zhì)量控制目標(biāo)總監(jiān)辦根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理辦法,建立了“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律"的質(zhì)量方針為主的質(zhì)量保證體系,簽定了質(zhì)量保證承諾書,制定了質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任追究制、質(zhì)量控制目標(biāo)、質(zhì)量通病控制要點、特殊路基施工質(zhì)量實施細(xì)則等質(zhì)量保證體措施??偙O(jiān)辦在施工中將對路基試驗段、路基填筑、路基碾壓、路基換填、結(jié)構(gòu)物澆筑等做到了全過程、全方位、全天候旁站,并做記錄.每道工序完工后進(jìn)行檢查簽認(rèn),檢查不合格的決不能進(jìn)行下一道工序。3、駐地建設(shè):及時完成上墻資料,具體有:總監(jiān)辦各項規(guī)章制度、全線平面總體布置圖、路面結(jié)構(gòu)層平面進(jìn)度示意圖、監(jiān)理人員框圖、質(zhì)量控制程序框圖、安全、廉政工作情況均上墻。4、審查承包商開工前的工作(1)檢查承包人的人員、機械設(shè)備進(jìn)場情況。(2)檢查承包人的質(zhì)量保證體系是否建立。(3)檢查承包人的上墻資料及各項規(guī)章制度。(4)檢查承包人的試驗室的建設(shè)及試驗儀器設(shè)備進(jìn)場情況。(5)復(fù)核承包人對交點樁、水準(zhǔn)點的復(fù)測,總監(jiān)辦對全線進(jìn)行復(fù)測。(6)總監(jiān)辦對各項試驗都要做相應(yīng)的平行驗證試驗.(7)審查承包商年度施工組織計劃及開工報告上報指揮部。(二)、施工階段的監(jiān)理工作施工階段是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此本階段是監(jiān)理工作的重點,認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理程序,嚴(yán)格控制好各道施工工藝,確保工程質(zhì)量.具體措施符后:(各工序框圖見各專業(yè)詳細(xì)監(jiān)理計劃)六、各專業(yè)監(jiān)理計劃各專業(yè)控制的重點為橋梁施工現(xiàn)場、箱梁預(yù)制場及隧道施工現(xiàn)場,抽檢、評定100%。各專業(yè)計劃如下:結(jié)構(gòu)監(jiān)理計劃:結(jié)構(gòu)的主要任務(wù)是各合同段大中橋、通道、涵洞、隧道,結(jié)合去年的施工情況工作安排如下:1、結(jié)構(gòu)工程師對正在施工中的工程項目經(jīng)常巡視,掌握工程動態(tài),做好記錄,并對不符合技術(shù)規(guī)范的施工工藝、方法、程序等提出口頭指令糾正,發(fā)出整改通知,要求其期限整改??偙O(jiān)辦要求現(xiàn)場監(jiān)理組結(jié)構(gòu)工程師對漿砌工程、砼預(yù)制構(gòu)件、砼現(xiàn)場澆筑全過程、全方位、全天候的監(jiān)控工作,要配合總監(jiān)辦做好檢測工作,并做好記錄.總監(jiān)辦隨時檢查原材料的質(zhì)量、施工配合比執(zhí)行情況、砼坍落度、砼的振搗是否符合技術(shù)規(guī)范要求。2、由于巴東地區(qū)氣候濕冷,在冬季,特別要加強砼的養(yǎng)護(hù)工作,要事先檢查砼的養(yǎng)護(hù)設(shè)施是否到位,有無專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù),在砼的澆筑完畢2小時之內(nèi),一定要覆蓋和灑水養(yǎng)護(hù),砼拆模后要用草袋覆蓋,7天內(nèi)保證砼處于濕潤狀態(tài),以免產(chǎn)生的溫度收縮裂縫。3、結(jié)構(gòu)物回填工程質(zhì)量控制現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人對結(jié)構(gòu)物回填工程派專職人員全過程旁站監(jiān)理。⑴結(jié)構(gòu)物回填工程的要求:a。在結(jié)構(gòu)物回填前清除基坑內(nèi)雜物、淤泥。b.回填土用砂性土或透水性好的材料,回填砂礫料的最大粒徑不超過10cm.c?;靥顣r必須配備足夠的壓實設(shè)備.d?;靥钔帘仨毞謱訑傒o和壓實.⑵結(jié)構(gòu)物回填監(jiān)理工作流程(見圖)⑶結(jié)構(gòu)物回填監(jiān)理要點a。結(jié)構(gòu)物回填材料應(yīng)符合設(shè)計要求,所用機具適應(yīng)回填操作空間,適宜用大型壓路機碾壓。b。結(jié)構(gòu)物回填前應(yīng)清除路堤未壓實部分(順路線方向≮1.5m),然后按1:1的坡度開臺階,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查后才能分層回填,回填幾何尺寸符合設(shè)計要求,并攝影作為隱蔽工程圖像備案。c.回填分層厚度不宜超過150mm,并應(yīng)在橋臺背墻或明顯的地方標(biāo)明高度,逐層填筑、逐層碾壓或夯實檢測驗收。d.結(jié)構(gòu)物回填在緊接橋臺、翼墻處,應(yīng)注意與結(jié)構(gòu)物相接處的壓實度,同時也應(yīng)注意任何壓實不能對結(jié)構(gòu)物部位造成損害。e.對于圓柱式橋臺的臺背回填,應(yīng)內(nèi)、外兩側(cè)同時分層填筑,并隨時砌筑護(hù)坡以減少單向推力.填料到蓋梁底部無法夯實或碾壓時,應(yīng)允許承包人用漿砌片石或其他監(jiān)理工程師認(rèn)為可行的辦法代替,但應(yīng)注意效果必須是相等的。f.橋臺、涵身背后和涵洞頂部的填土壓實度標(biāo)準(zhǔn),從填方基底或涵洞頂部至路床頂面均為97%;檢查頻率為每50m2檢查一點,不足50m2時至少檢查1點,每點均應(yīng)合格。試驗監(jiān)理計劃:試驗工作是工程質(zhì)量控制的重要手段之一,試驗數(shù)據(jù)是評定工程質(zhì)量好壞的主要依據(jù),總監(jiān)辦試驗室應(yīng)對承包人的試驗進(jìn)行監(jiān)督檢查,對每個工程項目的原材料、配合比和強度進(jìn)行有效的控制。為確保工程的全面展開,試驗監(jiān)理工作計劃如下:一、檢查承包人工地試驗室,試驗人員的配備,資質(zhì)或上崗證,試驗設(shè)備品種、數(shù)量、標(biāo)定認(rèn)證是否滿足工程施工自檢的需要,逐一核實。二、對承包人申請進(jìn)場材料、外購材料出廠的證明書、質(zhì)量合格證明等資料認(rèn)真審核認(rèn)定。三、檢驗或抽檢用于工程中的各類材料:1、在項目開工之前試驗工程師應(yīng)完成各料場的原材試驗并對承包人的部分試驗進(jìn)行驗證,對于承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗,總監(jiān)辦試驗工程師應(yīng)派試驗監(jiān)理人員進(jìn)行旁站,必要時可進(jìn)行抽樣檢查.2、橋涵結(jié)構(gòu)物預(yù)制場已進(jìn)場的砂、石、水泥、抽樣檢測。3、在施工過程中按規(guī)范要求頻率對用于工程的各種材料進(jìn)行抽檢試驗;道路監(jiān)理計劃道路今年的主要任務(wù)是完成路面工程,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,特制定如下監(jiān)理計劃:1、進(jìn)場后,首先檢查承包商的施工機械是否全部進(jìn)場,能否滿足施工的需要;2、對施工的分部工程開工報告的審核上報及分項工程開工報告的審批工作。3、嚴(yán)格控制路基結(jié)構(gòu)層的高程、壓實度、平整度、厚度,一定要將底基層表面的浮土、雜物全部清除干凈。4、督促及時承包人完成試驗段工作,確定各項檢測指標(biāo)、施工工藝、施工順序以有效的指導(dǎo)施工;5、組織完成路基分項工程交驗工程,交驗后應(yīng)及時的對工程進(jìn)行評定;合同管理計劃1、進(jìn)場后首先對承包人員、機械設(shè)備、試驗儀器的進(jìn)行進(jìn)行檢查,每月應(yīng)進(jìn)行核查并上報指揮部;2、作好計量支付、計劃統(tǒng)計報表、延期及費用索賠、工程變更的審查、處理等合同管理工作,并提供與之有關(guān)的原始資料;3、全面熟悉合同條件、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙等合同文件,緊密配合各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格按合同文件和監(jiān)理程序及時準(zhǔn)確地作好計量支付和月進(jìn)度報表工作,并作好工地現(xiàn)場記錄。4、深入工程現(xiàn)場,隨時掌握施工現(xiàn)場工、料、機動態(tài)和工程進(jìn)展情況,配合專業(yè)監(jiān)理工程師做到數(shù)量真實,計算準(zhǔn)確;5、審核承包人申報的支付報表,做到每項工程數(shù)量均有簽認(rèn)的檢驗單和工程數(shù)量計算表。工程變更、材料預(yù)付款、延期、索賠等均應(yīng)有簽認(rèn)的憑證,報送的購貨發(fā)票等應(yīng)有依據(jù);6、負(fù)責(zé)督促承包人及時準(zhǔn)確的呈報工程進(jìn)度報表;7、負(fù)責(zé)收集匯總并按時報送應(yīng)報的記錄、紀(jì)要和各種報告,經(jīng)總監(jiān)代表簽字后上報;8、參加對工程變更的單價議定及審查工作;9、對施工計劃進(jìn)行審批;七、廉政建設(shè)工作計劃1、總監(jiān)辦進(jìn)場后首先建立監(jiān)理廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)并依據(jù)職責(zé)計劃開展廉政建設(shè)工作;2、建立廉政建設(shè)監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組及總監(jiān)辦的日常廉政建設(shè)工作;3、制定廉政學(xué)習(xí)計劃,并按計劃進(jìn)行廉政學(xué)習(xí),根據(jù)學(xué)習(xí)的情況寫出心得體會;4、設(shè)置廉政舉報箱,公布總監(jiān)辦舉報;5、總監(jiān)辦要與監(jiān)理人員簽定廉政建設(shè)責(zé)任書;6、布置上墻資料內(nèi)容應(yīng)有學(xué)習(xí)園地、警示教育欄;八、安全生產(chǎn)工作計劃為了保障工程建設(shè)者的生命安全,確保工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成,以“安全第一、預(yù)防為主”的方針,總監(jiān)辦制定如下計劃:1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。2、組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及有關(guān)文件,并且總監(jiān)辦與每個監(jiān)理人員簽定安全生產(chǎn)承諾書。3、每月工地會議要組織大家學(xué)習(xí)安全知識。4、安全生產(chǎn)小組不定期對總監(jiān)辦、項目部進(jìn)行安全檢查,對安全事故的隱患做到事前控制,如發(fā)生安全問題要及時向上級主管單位匯報。5、不定期檢查項目部安全宣傳設(shè)施是否齊全在安全生產(chǎn)過程中是否起到作用,安全防范設(shè)施是否符合安全規(guī)程的規(guī)定.6、年終總監(jiān)辦要對本年度的安全生產(chǎn)作出總結(jié).九、小結(jié)三峽庫區(qū)巴東新縣城至野三關(guān)公路工程工期為42個月,時間緊、任務(wù)重。施工單位的前期準(zhǔn)備工作已基本完成,為確保工程進(jìn)度,實現(xiàn)本項目施工監(jiān)理的目標(biāo),并使各級監(jiān)理人員深刻領(lǐng)會其精神,把它與本項目緊緊聯(lián)系在一起,必須每—個監(jiān)理人員充分認(rèn)識到公路建設(shè)質(zhì)量的重要性和必要性。將重點工程、重點部位、重點工序作為質(zhì)量年監(jiān)控的重點。目錄一、工程簡介二、總監(jiān)辦人員組成及框圖三、監(jiān)理服務(wù)范圍四、監(jiān)理工作內(nèi)容五、監(jiān)理方案六、各專業(yè)監(jiān)理計劃七、廉政建設(shè)工作計劃八、安全生產(chǎn)工作計劃九、小結(jié)三峽庫區(qū)巴東新縣城至野三關(guān)公路工程監(jiān)理工作計劃建設(shè)單位:巴東縣交通運輸局代建單位(業(yè)主):中咨工程監(jiān)理單位:河南海威路橋工程咨詢?nèi)掌冢?021年1月1日工程監(jiān)理的服務(wù)計劃及服務(wù)保障措施服務(wù)計劃以委托監(jiān)理合同、工程建設(shè)合同、國家和地方有關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、項目建設(shè)單位需求為依據(jù),通過“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)"的手段,協(xié)助業(yè)主方全面地進(jìn)行項目管理、提供技術(shù)咨詢,對項目承建方進(jìn)行全過程監(jiān)督、管理、指導(dǎo)、評價,并采取相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施,確保建設(shè)行為合法、合理、科學(xué)、經(jīng)濟(jì),使建設(shè)進(jìn)度、投資、質(zhì)量達(dá)到建設(shè)合同規(guī)定的目標(biāo).服務(wù)貫穿于工程準(zhǔn)備階段、工程設(shè)計階段、工程實施階段、工程驗收階段等全過程。協(xié)助建設(shè)單位對設(shè)計文件進(jìn)行評審;協(xié)助建設(shè)單位提出工程招標(biāo)技術(shù)要求;協(xié)助建設(shè)單位簽訂施工合同;對工程建設(shè)過程進(jìn)行質(zhì)量控制;對工程施工進(jìn)度進(jìn)行檢查、監(jiān)督;對工程上使用的主要設(shè)備和材料進(jìn)行到貨檢驗,對于不符合設(shè)計要求及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備材料,有權(quán)通知承建商停止使用;審核、協(xié)調(diào)處理工程變更;審查、簽認(rèn)施工單位提出的工程款支付申請;組織召開工程項目例會和其他專題會議,負(fù)責(zé)會議紀(jì)要的整理和分發(fā);每周向建設(shè)單位書面報告工程情況和監(jiān)理工作情況;對工程合同的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督管理;對工程文檔進(jìn)行管理,督促檢查施工單位及時提供相關(guān)文檔資料,工程完成后負(fù)責(zé)向建設(shè)單位移交工程竣工文檔;組織工程初步驗收,并協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗收;監(jiān)督檢查施工單位按合同要求對用戶進(jìn)行培訓(xùn);審核工程結(jié)算;工程完成后向建設(shè)單位報送監(jiān)理工作總結(jié)。服務(wù)保障措施質(zhì)量保證措施監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。

監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時通知施工單位及時改正,并做好記錄。如施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可發(fā)出“工程部分工序暫停指令”,待施工單位改正并復(fù)驗合格后,發(fā)出“復(fù)工指令”。

單項工程或工序完成后,施工單位自檢合格,可出具“工程工序報驗單”,監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗合格后,可進(jìn)入下道工序的施工。對于隱蔽工程,在隱蔽前,施工單位必須報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查,合格后簽字認(rèn)可。

監(jiān)理工程師每周填報“工程周報”。

監(jiān)理工程師需施工單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知”,催促施工單位執(zhí)行.2、服務(wù)保證措施1、按照建設(shè)單位要求,及時報送監(jiān)理周報,匯報工程進(jìn)度、下周的工作安排、發(fā)現(xiàn)的問題等。

2、監(jiān)理到位情況檢查,公司管理部門會不定期的在不告知監(jiān)理人員的情況下,組織專門人員到工地進(jìn)行抽查。檢查監(jiān)理人員的到位情況和監(jiān)理質(zhì)量、安全情況。

3、不定期的走訪建設(shè)單位主要工程負(fù)責(zé)人,了解本項目監(jiān)理部的工作情況,調(diào)查客戶滿意度情況.

4、制訂專業(yè)的監(jiān)理規(guī)劃,按照監(jiān)理規(guī)劃的相關(guān)要求,開展監(jiān)理工作,確保工程順利有序的進(jìn)行。

5、工程結(jié)束后,配合建設(shè)單位搞好初驗工作,并監(jiān)督施工單位做好整改工作。

6、督促施工單位做好竣工資料的整理工作。3、人員保證措施我公司將在業(yè)主要求的期限內(nèi)組織投標(biāo)承諾的人員進(jìn)場開展監(jiān)理工作,如確有原因需更換監(jiān)理人員,我們將事先征得業(yè)主同意,并保證替換人員資質(zhì)不低于被替換人員的資質(zhì)和合同的要求。在合同期內(nèi),我公司將采取一切措施保證監(jiān)理人員的穩(wěn)定,以利監(jiān)理工作連續(xù)、正常進(jìn)行。如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加監(jiān)理人員的,我公司將積極調(diào)派符合資質(zhì)要求的監(jiān)理人員進(jìn)場.工期保證措施施工單位提交進(jìn)度計劃施工單位提交進(jìn)度計劃業(yè)主(協(xié)商)同意整改業(yè)主(協(xié)商)同意監(jiān)理審批監(jiān)理審批施工單位提出延期監(jiān)理審批延期監(jiān)督計劃實施同意施工單位提出延期監(jiān)理審批延期監(jiān)督計劃實施正常影響工期檢查執(zhí)行情況影響工期檢查執(zhí)行情況是有拖延監(jiān)理審核施工單位調(diào)整進(jìn)度計劃監(jiān)理督促施工單位采取趕工措施施工單位責(zé)任否監(jiān)理審核施工單位調(diào)整進(jìn)度計劃監(jiān)理督促施工單位采取趕工措施施工單位責(zé)任是不同意工程竣工驗收同意工程竣工驗收由施工單位制定進(jìn)度計劃,并交由監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行審批,在施工過程中嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃執(zhí)行,如有變更,應(yīng)及時提出,報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批通過。督促施工單位加派施工人員和加大協(xié)調(diào)力度,提高施工進(jìn)度,如果施工單位對此沒有任何反應(yīng),監(jiān)理單位將向建設(shè)單位提出更換施工隊伍的申請,由建設(shè)單位作出相應(yīng)的變動工作。提高監(jiān)理工作效率,及時審簽開工報告、及時進(jìn)行工序驗收,以保證工程能按期開工,完工后能及時轉(zhuǎn)入下道工序施工;加強過程控制,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,不因質(zhì)量和安全問題影響工程進(jìn)度。特色服務(wù)措施和優(yōu)惠措施特色服務(wù)措施特色之一:明確創(chuàng)建“三高標(biāo)準(zhǔn)"我公司承接本工程后,明確監(jiān)理工作創(chuàng)建的具體目標(biāo),集中展現(xiàn)在“三高”標(biāo)準(zhǔn)上,即高水平、高質(zhì)量、高效率。1、高水平高水平團(tuán)隊是創(chuàng)建工作的控制中心.我公司嚴(yán)格按照項目建設(shè)的要求和監(jiān)理合同的約定組建項目監(jiān)理部.2、高質(zhì)量高質(zhì)量要求貫穿于本工程

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