財務(wù)主管競聘書

財務(wù)主管競聘書財務(wù)主管競聘書范文1

敬重的院長及各位領(lǐng)導、評委:

大家好!

感謝院長及各位領(lǐng)導給予我這次競聘的機會，今日我要競聘的職位是財務(wù)主管一職，期望我的競聘能實現(xiàn)我的理想。

近階段的財務(wù)管理工作將緊緊圍繞全面預算管理這個主題來深入開展。假如這次我能競聘財務(wù)主管，我將虛心學習，盡自己的一切力量協(xié)助經(jīng)理做好該項工作。下面我就如何做好全面預算管理這個主題談?wù)勎业囊恍┮庖姾徒ㄗh，以及假如我能競爭上這個崗位，在經(jīng)理的指導下，開展工作的一些思路和設(shè)想：

1、協(xié)助經(jīng)理，把握全面預算管理內(nèi)涵。思想是行動的指南，是指導實踐，推開工作的出發(fā)點和立足點。緊緊抓住全面預算管理這一主題，在制度上、流程上、技術(shù)上、人力資源上加以保證和落實，是我們企業(yè)現(xiàn)階段精細管理再上臺階的又一舉措。為此，我將不斷地學習科學的預算管理方法，結(jié)合自己的專業(yè)學問以及兩年來在預算管理試行中所積累的閱歷，全身心的做好這一管理平臺的建設(shè)和完善，到達全面、全員、全過程的精細化標準，持續(xù)促進獲得最正確生產(chǎn)率和本錢掌握率的動態(tài)進展目標。

2、協(xié)助經(jīng)理，財務(wù)主管，參加全面預算管理推動。主動推行全面預算管理制度，嚴格根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制定的進展戰(zhàn)略目標，落實好四個環(huán)節(jié)。即預算的編制、執(zhí)行、掌握和協(xié)調(diào)。預算的編制，是以集團年度工作目標為導向，協(xié)助經(jīng)理進行分解、剖析，并以全部支出項費用為主線，客觀有據(jù)確實定各責任主體不同時期、不同環(huán)境條件下的預算管理指標;預算的執(zhí)行，使預算能夠真正落到實處，努力做到全面、全員、全過程的責任化和自主化，形成各實際執(zhí)行者來自覺地實施相應(yīng)的預算管理;預算的掌握，協(xié)作經(jīng)理分析確認月度各責任主體預算執(zhí)行的效率，記錄每階段執(zhí)行的過程,客觀地評估業(yè)績。預算的協(xié)調(diào)，能夠適時地把握和掌握整個企業(yè)預算執(zhí)行的狀況和各個責任單位的責任預算的履行狀況，準時發(fā)覺預算執(zhí)行偏差，主動分析其產(chǎn)生的緣由，并針對緣由自行找出解決問題的措施，并付諸實施，保證責任預算的最終完成。

3、協(xié)助經(jīng)理，提高全面預算管理實效。推行全面預算管理，是一個循序漸進和融會貫通的過程，也是企業(yè)提高管理水平的必定選擇。如何把數(shù)年數(shù)據(jù)累積和相關(guān)閱歷來指導實踐，投入實效，我覺的要做到三個結(jié)合：一是要把科學的預算標準與經(jīng)營方針、工作目標相結(jié)合起來;二是要把科學的預算標準與各個經(jīng)濟單位經(jīng)營指標相結(jié)合起來;三是要把科學的`預算標準與各個執(zhí)行主體的考核機制相結(jié)合起來。

4、協(xié)助經(jīng)理，投身企業(yè)改革浪潮。時值集團改革的深入進展之際，陳董事長已經(jīng)在20xx年經(jīng)營工作會議上的講話中明確作出了改革促進展的工作方針。因此，我將主動協(xié)作經(jīng)理，緊跟集團改制的步伐，以科學的進展觀、改革的精神、改革的思路、改革的方法做好各項工作，確保改革的穩(wěn)步推動。

財務(wù)主管一職無論競選是否勝利，我都將一如既往的工作，不斷學習，不斷提高，適應(yīng)時代的進步和社會的進展。

感謝大家

財務(wù)主管競聘書范文2

敬重的各位領(lǐng)導、各位評委,同事們：

大家好!

記得有人說過，人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也靠著多年的財務(wù)的工作閱歷，我前來參與公司財務(wù)主管的競聘，結(jié)合工作崗位，我先做一下自我介紹：

我叫xx，今年xx歲，本科學歷，注冊會計師。工作以來，我先后在不同的單位從事過財務(wù)工作。工作中，我始終將踏踏實實工作，老老實實做人作為座右銘。多年的財務(wù)工作生涯，鍛煉了我良好的自身素養(yǎng)，培育了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。不管是工作中還是生活中，我還注重加強自身修養(yǎng)，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，深受領(lǐng)導和同事們的信任。

我深深知道，做好財務(wù)工作，沒有肯定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于xx學校，x年的學習使我把握了扎實的專業(yè)理論學問。又經(jīng)過工作多年來的實踐摸索鍛煉，使我的專業(yè)學問進一步得到積累。這些都為我做好財務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

理論當然重要，閱歷更是做好工作不行缺少的。自工作以來，我始終從事財務(wù)工作，始終與錢打交道，一干就是xx年。千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。有付出就有收獲。多年的財務(wù)工作經(jīng)受，使我積累了豐富的財務(wù)工作閱歷，鍛煉了我較強的財務(wù)管理能力，對財務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題，我都能在最短的時間內(nèi)給予解決，并對諸多疑難問題都了如指掌。我認為這是做好財務(wù)主管所必需具備的。

工作中，我還擅長學習，向書本學習，向身邊的領(lǐng)導同事學習。以不斷提高自身整體素養(yǎng)為動力，以不斷適應(yīng)公司快速進展嚴格要求自己，在多年從事財務(wù)工作以來，我從來沒有出現(xiàn)過重大財務(wù)數(shù)據(jù)錯誤狀況。

我受過傳統(tǒng)的教育，深深懂得寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)受，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我常常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時，多年來，也造就了我勇于承當責任，永久不言放棄，勇于創(chuàng)新的性格。全部這些，都為我做好財務(wù)主管的工作提供了可靠的保障。

另外，值得一提的是，我了解我們公司財務(wù)規(guī)章制度，工作起來更能得心應(yīng)手。特殊是在我擔任xx以來，最大限度的把握和了解了公司的財務(wù)管理技巧和方法，對財務(wù)管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。

同時，我真誠、隨和、寬容、主動、樂觀、具有較強的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力，有肯定的社會關(guān)系，這也是做好工作不行或缺的。

下面，我依據(jù)我的閱歷談一下對財務(wù)主管的認識。我認為，財務(wù)主管不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。，財務(wù)部是整個企業(yè)核心部門之一，而財務(wù)主管是這個部門的首席指揮者，在預算編制、掌握和考核的過程中，財務(wù)主管也處于極其重要的地位，他必需不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財務(wù)管理計劃和主動完善公司各項財務(wù)管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門的各項管理工作。準時管理、利用好資金，為公司快速進展提供保障。

假如承蒙各位領(lǐng)導、評委、同事們的厚愛，讓我擔任財務(wù)主管的領(lǐng)導崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我肯定努力做到以下幾點：

一是扮好三個角色。

三種角色即助手、領(lǐng)導和朋友。一是當好領(lǐng)導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上敬重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂解難。二是與員工多溝通，熟識分管部門的工作狀況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)懷職工，急職工之所急，想職工之所想。

二是加強財務(wù)部管理力度，狠抓財務(wù)管理，健全各項管理制度。

我將主動不斷查找工作的新思路、新方法，主動做好財務(wù)部的管理工作，進一步做好公司資金管理，建立完善的'內(nèi)部管理程序。使財務(wù)部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。

三是加強員工隊伍建設(shè)和人事管理。

人力資源是企業(yè)不斷向前進展的不竭動力和源泉。我將依據(jù)目前財務(wù)部人員的現(xiàn)狀，主動協(xié)作人力資源部的相關(guān)政策，主動挖掘潛力、加強培訓，努力使財務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。在工作中，堅持能者上，平者讓，庸者下，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

四是加強自身學習。我仍將一如既往加強自身素養(yǎng)的培育。

工作中，我將繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習和思想建設(shè)，提高自身綜合素養(yǎng)。同時，我還要主動鉆研最新的財務(wù)管理方向和手段，帶頭仔細學習財會電算化學問，把握計算機軟硬件的基本學問，并在工作中提高實際操作能力。

五是廉潔自律，正確使用權(quán)力。

財務(wù)主管在履行職務(wù)過程中具有肯定的決策權(quán)，但權(quán)力是組織和領(lǐng)導給予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責服務(wù)的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動接受公司領(lǐng)導和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領(lǐng)導和同事們的監(jiān)督和檢查。

我是一個平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競聘，我渴望勝利，渴望進步，哪怕是一點小小的進步也會讓我更加感受到自身的提高，生活的美妙，假如我競聘勝利，我情愿用真心和熱心更好的去工作，用細心和耐煩更好的為我們公司的進展奉獻自己的力量!

最終，我想說，作為財務(wù)主管，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我肯定做最努力的，請大家信任我，考驗我!

請大家支持我，感謝!

財務(wù)主管競聘書范文3

敬重的各位評委：

你們好!

感謝公司給予我這次競聘的機會，這將是一個鍛煉我提升我的機會，我會好好把握，好好展示，實現(xiàn)自己的理想，為公司做出自己的奉獻。今日，我要競聘的職位是財務(wù)部預算主管。

本人20xx年入司以來，先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過房產(chǎn)證、房產(chǎn)財務(wù)原資產(chǎn)信譽處擔任過往來會計、現(xiàn)任房產(chǎn)財務(wù)本錢處核算會計并兼任洪江項目部會計。在這期間得到了公司領(lǐng)導的關(guān)懷與同事的幫助，才使我得以不斷的成長與收獲，在此表示深深的感謝。

我出生在一個工農(nóng)家庭，父親是工作起來一絲不茍，力求規(guī)范的人。他時常勉勵我要刻苦學習，多鉆研，要愛崗敬業(yè)，多奉獻，為集團公司事業(yè)的進展添磚加瓦。父親的叮囑時常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進的航向。于是我暗下定決心要干就干好，干出個樣子來。在工作中，我虛心向同事、老職工請教，晚上孤燈陪伴，刻苦學習《房地產(chǎn)開發(fā)手冊》、《企業(yè)資本運營操作指南》、《會計工作規(guī)則》、《財務(wù)管理》、《會計檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業(yè)務(wù)學問。

在公司領(lǐng)導、同事們的幫助和鼓舞下，我很快從一個房地產(chǎn)會計的門外漢得已轉(zhuǎn)變，嫻熟把握了房地產(chǎn)會計工作各項專業(yè)務(wù)學問。在會計工作中，我充分發(fā)揮會計職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產(chǎn)管理處任往來會計時讓我深刻認識到良好的資產(chǎn)管理有助于集團準時識別、防范、化解風險。面對宏觀調(diào)控下的市場開放性競爭，房地產(chǎn)業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品及銷售模式上，我們要準時調(diào)整工作思路、克服困難，充分調(diào)動起一切社會可用資源，才能確保銷售收入的增長，完成董事局下達的年度計劃指標;與此同時，我始終認為增收、創(chuàng)效應(yīng)作為集團工作的長期目標來抓，進一步加大收入及盈余的量化考核，實行動態(tài)管理，定期通報，讓全員競爭意識明顯增添，有效促進了公司各項業(yè)務(wù)持續(xù)了快速進展。

在具體工作中，我仔細履行好崗位職責，重點抓好以下三個方面：一是仔細抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理，加強公司的資產(chǎn)變現(xiàn)，合理利用自留資產(chǎn)。二是仔細抓好本錢的監(jiān)督管理，開源節(jié)流。三是仔細學習法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)學問，不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。會計工作，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會計數(shù)據(jù)加班到深夜的時候，我深深體會到會計工作困難和辛苦;可當集團一次次銷售突破新高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰，精神文明創(chuàng)建傳來喜訊，財務(wù)效益指標上升的時候，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的。

適逢這次競爭財務(wù)部預算主管上崗，我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今日的演講臺，期望能查找到下一步的人生答案，感謝在坐的'各位，是你們給了我士氣與信念，讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機會，本次我將應(yīng)聘房產(chǎn)公司財務(wù)部異地項目處主任崗位，任職后我將主動協(xié)作單位領(lǐng)導努力做好以下工作：

一、仔細執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和房地產(chǎn)財務(wù)會計制度，履行好會計崗位職責，進一步規(guī)范項目部管理方法的相關(guān)內(nèi)容，實行程序化管理，進一步提高項目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入，降低風險，夯實集團進展基礎(chǔ)。并通過建立電腦系統(tǒng)收入臺帳，落實銷售任務(wù)，做好項目部資金就地平衡工作。

二、按規(guī)定審核、匯總、編報項目部各種會計報表或數(shù)據(jù)，真實、完好、準時地反映經(jīng)營成果，并為房