小而美：持續(xù)盈利的經(jīng)營法則

小而美：持續(xù)盈利的經(jīng)營法則讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記作者介紹內(nèi)容摘要目錄分析精彩摘錄目錄0305020406思維導(dǎo)圖經(jīng)營法則經(jīng)營創(chuàng)業(yè)企業(yè)盈利價(jià)值要點(diǎn)社區(qū)關(guān)鍵錢客戶郵件企業(yè)盈利主義價(jià)值觀社交媒體關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要不是每個(gè)企業(yè)都能成為獨(dú)角獸，企業(yè)生存究竟靠什么?當(dāng)規(guī)模擴(kuò)張的護(hù)城河消失，企業(yè)應(yīng)該如何活下去?企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)自身的核心能力并創(chuàng)造出價(jià)值，如何持續(xù)盈利?......這本書可以給你參考和答案。作者從親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷出發(fā)，對規(guī)模、速度、利潤以及經(jīng)營等進(jìn)行了反思，提出“極簡創(chuàng)業(yè)經(jīng)營”、做可持續(xù)盈利的“慢公司”等理念，重新思考企業(yè)價(jià)值與成功的標(biāo)準(zhǔn)，并分享“起死回生”的具體創(chuàng)業(yè)經(jīng)營方法，如“從(虛擬)社區(qū)入手”“越少越好”“瞄準(zhǔn)前100個(gè)客戶”等，教創(chuàng)始人和經(jīng)營人員如何用最少的人、最少的錢辦最好的事，尤其是在疫情之下、遠(yuǎn)程辦公興起的今天，對優(yōu)化組織、提高企業(yè)持續(xù)盈利的生存能力具有啟發(fā)意義。讀書筆記讀書筆記《單點(diǎn)突破》從內(nèi)部組建最小的團(tuán)隊(duì)，對外尋覓最小的經(jīng)營流程，盡快找到最小的閉環(huán)似乎更有操作指導(dǎo)意義。1002本書，大師作品不錯(cuò)，可是可能有知識的陷阱，看不到凡人的視角，內(nèi)容比較寬泛。沒有書可以適合所有人，很高興這本適合我?。全書有一定的指導(dǎo)性。沒有全部讀完，挑了一些章節(jié)來讀；實(shí)操內(nèi)容不多，更多的是一些企業(yè)由小到大的案例。1、先做創(chuàng)造再考慮創(chuàng)業(yè)，這個(gè)思路對準(zhǔn)備初創(chuàng)企業(yè)的小伙伴是一個(gè)很好的思路，先有產(chǎn)品和客戶，先做小規(guī)模產(chǎn)品的商業(yè)實(shí)驗(yàn)，再考慮商業(yè)模型是否成立，少交學(xué)費(fèi)控制風(fēng)險(xiǎn)；2、產(chǎn)品或服務(wù)的初心和是否對客戶有價(jià)值和合適的價(jià)格，也是一個(gè)很重要的考量點(diǎn)；3、初創(chuàng)企業(yè)的用人觀和抓手、創(chuàng)業(yè)者對各專業(yè)的全覆蓋、熟悉的觀點(diǎn)，對剛走上管理崗位的企業(yè)高級管理人員也是適用的。MVP（MinimumViableProduct）最小可行產(chǎn)品是產(chǎn)品經(jīng)理構(gòu)建產(chǎn)品最常用的工具，但是這本書作者又給了一個(gè)新的解釋：ManualValuableProcess，有價(jià)值的人工流程。舉了大量的例子，每一個(gè)都很寬泛，沒有落地。3.在互聯(lián)網(wǎng)上，1%的人創(chuàng)作，9%的人貢獻(xiàn)，90%的人消費(fèi)。目錄分析極簡主義創(chuàng)業(yè)者追求盈利能力，而不是成為獨(dú)角獸創(chuàng)業(yè)，你本來就可以關(guān)鍵要點(diǎn)了解更多12345第一章極簡主義創(chuàng)業(yè)者社區(qū)第一找到你的人群貢獻(xiàn)，創(chuàng)作，教他人一夜成名是個(gè)神話選對社區(qū)12345第二章從社區(qū)著手選合適的問題去解決解決你自己的問題創(chuàng)建對的解決方案消除你的疑慮關(guān)鍵要點(diǎn)了解更多010302040506第二章從社區(qū)著手從流程開始最后創(chuàng)建驗(yàn)證你的假設(shè)把一件事做好我應(yīng)該創(chuàng)建什么？12345第三章越少越好克制帶來創(chuàng)意早早交付，經(jīng)常交付為啟動(dòng)創(chuàng)造條件關(guān)鍵要點(diǎn)了解更多12345第三章越少越好銷售，不是紙上談兵要收費(fèi)，多少都行首先是親朋好友社區(qū)，社區(qū)，還是社區(qū)陌拜郵件、**和短信12345第四章瞄準(zhǔn)你的前100個(gè)客戶像杰米·施密特一樣銷售為了慶祝而推出關(guān)鍵要點(diǎn)了解更多第四章瞄準(zhǔn)你的前100個(gè)客戶受眾的力量制造粉絲，而不是頭條新聞極簡主義營銷漏斗漏斗頂部：社交媒體和搜索引擎優(yōu)化社交媒體，如何開始教學(xué)、激勵(lì)和娛樂010302040506第五章通過做自己來營銷“漏斗”的中部：郵件和社區(qū)勞拉·羅德是如何利用營銷實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的不到最后不花錢錢要花在客戶身上第五章通過做自己來營銷利用相似的受眾群體漏斗底部：銷量關(guān)鍵要點(diǎn)了解更多第五章通過做自己來營銷不要過度開支專注于客戶的需要從你的社區(qū)籌資建立盈利自信與聯(lián)合創(chuàng)始人充分交流12345第六章有意識地跟企業(yè)一起成長保持精力充沛，保持理智了解更多關(guān)鍵要點(diǎn)第六章有意識地跟企業(yè)一起成長界定你的價(jià)值觀——早早這么做，經(jīng)常這么做建立責(zé)任制留意彼得原理第七章建造你想住的房子SimplyEloped公司如何界定價(jià)值觀從而回到發(fā)展正軌告訴世界你是誰招人看上去跟炒掉自己很像適合是雙向的關(guān)鍵要點(diǎn)了解更多010302040506第七章建造你想住的房子你已經(jīng)賺到錢了，現(xiàn)在賺取時(shí)間吧放手拯救地球第八章我們要何去何從作者介紹同名