成本預算職責具體（四篇）

第1頁共1頁成本預算職責具體____組織對項目工料分析與成本核算，并建立項目成本控制計劃。(二次成本分析)____組織進行商務策劃編制。____對材料、勞務招標，專業(yè)分包進行價格的監(jiān)控。4.每月組織項目進行動態(tài)成本分析，對比成本控制計劃，找出超出子目，分析原因及責任人。5.建立索賠臺賬(變更、簽證)，確保簽證變更報送資料及手續(xù)的完備，過程跟蹤變更、簽證的運行狀態(tài)。____組織收集并整理過程中的人工、材料的結算依據(jù)，編制結算書，并報與業(yè)主，編制進度款的申報資料，跟蹤進度款的回收。7.準確審核并統(tǒng)計人工、材料等項目發(fā)生的所有費用，每月與財務對賬一次。8.服從項目經(jīng)理安排的其他工作。成本預算職責具體（二）1、熟悉施工圖紙、設計施工方案、施工變更、施工文件及施工合同、相關法律法規(guī)，充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條款。2、全面負責實施施工項目的工程預(結)算工作，及時辦理和完成預(結)算工作。3、熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度，每月編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表;每月根據(jù)下月生產(chǎn)進度計劃編制下月施工預算，審核月進度款報表。4、掌握工程項目管理和現(xiàn)場施工流程知識，掌握工程預結算知識，精通算量和造價軟件。5、根據(jù)圖紙及洽商變更及時準確計算工程預、結算量，并與施工單位核對確認;6、認真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(結)算及招投標報價的管理辦法。7、編制招投標文件、標底并參與組織招投標工作。8、建立工程臺賬，避免超漏報，做好工程造價及各類經(jīng)濟指標分析;9、協(xié)助配合項目其它部門工作，完成領導交辦的其他工作。10、現(xiàn)場核查跟進工程進度，掌握合同執(zhí)行情況。11、嚴格審查合同及涉及專業(yè)內(nèi)容的工程造價控制的條款。成本預算職責具體（三）1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制公司年、季、月收入、成本、費用等財務的預算工作;2、實時管控預算執(zhí)行情況，對執(zhí)行異常預警并分析反饋風險點;3、按月出具預算執(zhí)行情況，分析各模塊運營中存在的問題，并提出建議和控制措施;4、每月出具各利潤中心預算執(zhí)行相關報表;5、主導運營預算達成差異及運營分析;6、與運營、市場及供應鏈等部門高效協(xié)作，基于業(yè)務數(shù)據(jù)建立全面經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫，推進財務分析和財務管理相關模型的開發(fā)工作;7、領導安排的其他工作。成本預算職責具體（四）1、協(xié)助部門負責人制定及完善包括財務預算管理制度在內(nèi)的各項公司財務管理制度;2、參與集團各公司經(jīng)營計劃制定，協(xié)助部門負責人編制、匯總集團各公司年度全面預算;3、跟蹤月度/季度/半年度/年度預算執(zhí)行情況，出具預算分析報告，對執(zhí)行異常預警并分析反饋風險點，給業(yè)務部門提供數(shù)據(jù)支持，協(xié)助和支持業(yè)務部門解決經(jīng)營管理過程中的各類問題，做到業(yè)財融合;4、每月出具各利潤中心/成本中心的預算執(zhí)行相關報表;5、跟進各類業(yè)務方案利潤測算，為方案決策提供數(shù)據(jù)支持;6、編制貨品毛利等相關報表數(shù)據(jù)，參與控價工作，審核店鋪活動產(chǎn)品價格;7、與運營及供應