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東方雨虹集團財務(wù)風(fēng)險評價及控制策略開題報告論文題目:東方雨虹集團財務(wù)風(fēng)險評價及控制策略分校(教學(xué)點):專業(yè):專業(yè):學(xué)生姓名:文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且總結(jié)關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀或?qū)嵶C探究1.本選題的研究目的和意義:研究目的:本文以東方雨虹集團為例,在財務(wù)風(fēng)險控制的理論基礎(chǔ)支撐下,運用文獻(xiàn)研究法和定量分析法對東方雨虹集團近幾年的各項財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析與評價,為東方雨虹集團及與其同類型的上市公司提出相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險防范措施。研究意義:(1)從理論上來看,財務(wù)風(fēng)險是公司在生產(chǎn)活動中無法避免的風(fēng)險之一,其本質(zhì)就是不確定性。即使企業(yè)目前發(fā)展良好,也應(yīng)該時刻保持警惕,合理評價企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,準(zhǔn)確分析財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險的特點是企業(yè)所有風(fēng)險的核心,從企業(yè)的財務(wù)活動來看,也是最具破壞性的風(fēng)險,其影響往往是不可逆轉(zhuǎn)的。第一,財務(wù)風(fēng)險是綜合和相互關(guān)聯(lián)的,側(cè)重于市場風(fēng)險、戰(zhàn)略風(fēng)險等。第二,財務(wù)風(fēng)險通常很復(fù)雜,往往難以控制,并產(chǎn)生巨大的破壞力。第三,財務(wù)風(fēng)險往往導(dǎo)致連鎖反應(yīng),嚴(yán)重情況下甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。(2)從實際角度來看,文章以上市企業(yè)東方雨虹集團作為研究對象,進(jìn)而對其可能存在的財務(wù)風(fēng)險從多個角度進(jìn)行分析,在這種情況下,由于公司治理的改善、健全的機制和機構(gòu)以及對投資者和利害關(guān)系方債權(quán)人的管理,危機甚至?xí)p少或甚至避免,從而達(dá)到了控制財務(wù)風(fēng)險的實際目的。2.國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r(文獻(xiàn)綜述):國內(nèi)外對財務(wù)風(fēng)險的界定各不相同,到目前為止還沒有權(quán)威的認(rèn)定。我國的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險根據(jù)其在經(jīng)營中的不同表現(xiàn)可分為兩種。一種是反映了企業(yè)日常經(jīng)營活動中可能隨時產(chǎn)生的風(fēng)險,這些風(fēng)險往往具有各種不確定性;另一種是企業(yè)在進(jìn)行籌資時,借入了過多的資金,收不抵支從而產(chǎn)生的風(fēng)險,通常是管理層決策失當(dāng)造成的。本文文獻(xiàn)綜述主要從企業(yè)風(fēng)險控制的研究綜述展開論述,并做了研究評述。AlnoorBhimani,MtholiNeube(2011)把企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險歸結(jié)于未來現(xiàn)金流量凈額的不確定性,得出要關(guān)注企業(yè)未來獲得的現(xiàn)金流量凈額的變化可以更有效地識別企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的結(jié)論。美國學(xué)者M(jìn)acminn(2015)在前人研究的基礎(chǔ)上明確了風(fēng)險管理的概念,它是指企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營活動中潛在的各種不利因素進(jìn)行識別和評估,并研究出針對這些不利因素應(yīng)采取的適當(dāng)應(yīng)對方法,從而盡可能減少這些不利因素帶來的負(fù)面影響。Hamdamov(2016)的觀點是企業(yè)需要先建立系統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險控制機制,先識別企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險,之后再對這些財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評估,最后再采用有效的控制方法盡可能地降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。池文淵(2019)的觀點是新時代企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險包括未構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系、財務(wù)信息化管理系統(tǒng)不完善、財務(wù)內(nèi)部控制薄弱等問題,得出結(jié)論:為了有效地解決我國房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的問題,從財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系、財務(wù)風(fēng)險信息化建設(shè)以及內(nèi)部控制三個方面入手,對企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險防范與控制提出相應(yīng)的措施。曹路(2020)選用的分析方法為德爾菲法、“四階段癥狀”分析法、風(fēng)險矩陣分析法、管理評分法以及其他分析模型對東方雨虹集團股份財務(wù)風(fēng)險特征進(jìn)行分析,對東方雨虹集團存在的籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、營運風(fēng)險、資金回收風(fēng)險和東方雨虹集團現(xiàn)金流風(fēng)險進(jìn)行具體的識別,并對東方雨虹集團財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因從外部影響因素和自身內(nèi)部成因兩方面進(jìn)行了探究。由此說明了東方雨虹集團目前的經(jīng)營狀況較差,財務(wù)風(fēng)險管理出現(xiàn)了較大問題,產(chǎn)生了急需解決的財務(wù)風(fēng)險。劉思雨(2020)采用文獻(xiàn)分析法、案例分析法、因子分析法選取70家上市企業(yè)建立財務(wù)風(fēng)險評價體系,分析東方雨虹集團公司目前的財務(wù)狀況和存在的財務(wù)風(fēng)險,最終確定了東方雨虹集團公司應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀和所處的發(fā)展階段優(yōu)化利潤分配方案,加快銷售資金的回籠,合理管理現(xiàn)金流的收入和支付,結(jié)合實際經(jīng)營狀況和市場行情,選擇靈活的鼓勵政策,選擇更適合東方雨虹集團公司長期發(fā)展的分配形式。經(jīng)過上述文獻(xiàn)回顧,能夠發(fā)現(xiàn)他們在研究企業(yè)財務(wù)風(fēng)險時已經(jīng)根據(jù)研究的對象提出了很多進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險控制的可靠建議,關(guān)于財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因以及改善方法也進(jìn)行了十分詳實的研究。本文以綠地集團為例進(jìn)行關(guān)于財務(wù)風(fēng)險控制的相關(guān)研究。3.實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的可行性分析本課題主要了解東方雨虹集團財務(wù)風(fēng)險的分析,通過對東方雨虹集團近幾年的財務(wù)數(shù)據(jù)深入的探討;進(jìn)而發(fā)現(xiàn)東方雨虹集團財務(wù)風(fēng)險存在的問題,并提出行之有效的改進(jìn)建議。按照學(xué)院的本科論文規(guī)定,在老師的指導(dǎo)下廣泛查閱大量資料,堅持求真務(wù)實的學(xué)風(fēng),發(fā)揚科學(xué)創(chuàng)新的精神,登錄東方雨虹集團官方網(wǎng)站,分析財務(wù)指標(biāo)的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),運用所學(xué)的相關(guān)分析方法,在中國知網(wǎng)、百度文庫搜尋相關(guān)類型的文章,然后進(jìn)行論文構(gòu)思后撰寫階段,并嚴(yán)格按照要求完成,為東方雨虹集團寫出一份可供參考的研究成果。4.需要重點研究的內(nèi)容和關(guān)鍵問題及解決的思路重點研究內(nèi)容:本文以風(fēng)險控制相關(guān)理論和研究方法為基礎(chǔ),對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的概念做出了一些解釋,在此基礎(chǔ)上以東方雨虹集團為例,對東方雨虹集團財務(wù)風(fēng)險控制進(jìn)行研究。本文首先介紹了東方雨虹集團的基本情況,闡述了其由于東方雨虹集團自身管理不善以及歷史特定原因、遺留問題從而導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險。通過對東方雨虹集團公司總體財務(wù)情況的分析,提出了幾個財務(wù)風(fēng)險方面的問題。最后,針對東方雨虹集團公司現(xiàn)有控制措施中的缺點提出進(jìn)一步的意見與建議。關(guān)鍵問題:在東方雨虹集團公司成立初期,其戰(zhàn)略目標(biāo)定位在擴大投資規(guī)模是很容易導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生的,通過對其財務(wù)風(fēng)險的分析,找出影響財務(wù)風(fēng)險的因素,針對導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的成因制定對應(yīng)措施,有利于提高財務(wù)風(fēng)險防范水平,增強公司的財務(wù)管控能力,促進(jìn)公司健康、持續(xù)的發(fā)展。解決思路:本文將從東方雨虹集團的實際經(jīng)營現(xiàn)狀和面臨的問題出發(fā),結(jié)合其行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,對企業(yè)過去幾年的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行定性與定量分析,研究其集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的改變是否符合東方雨虹集團的獨特性情況,并對其目前發(fā)展戰(zhàn)略下的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行一定的研究與分析。5.研究方法、手段,所需的工作條件(如工具書、實驗設(shè)備或?qū)嶒灜h(huán)境條件、調(diào)研、計算機輔助設(shè)計條件等)及解決的辦法(1)文章的研究方法如下:1.案例分析法本文通過對于東方雨虹集團作為案例進(jìn)行研究,從籌資、投資以及收益分配等角度分析其財務(wù)管理的現(xiàn)狀,以及針對東方雨虹集團存在的問題分析,從而做出以求合理的優(yōu)化措施,改雷東方雨虹集團的財務(wù)的現(xiàn)狀。(2)文獻(xiàn)研究法本文利用中國知網(wǎng)、萬方、巨潮等大量數(shù)據(jù)資料庫系統(tǒng),查找與財務(wù)風(fēng)險相關(guān)聯(lián)的材料與數(shù)據(jù),使得分析結(jié)果更加具有真實性、可靠性。文章所需的工作條件如下:1.中國知網(wǎng)2.維普數(shù)據(jù)網(wǎng)3.圖書館查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料4.萬方數(shù)據(jù)庫5.東方雨虹集團官網(wǎng)四、參考文獻(xiàn):[1]王宇展.上市公司發(fā)行資產(chǎn)支持票據(jù)模式、動因和績效分析[D].浙江工商大學(xué),2021.[2]馮飛.可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行對東方雨虹公司績效的影響研究[D].中南財經(jīng)政法大學(xué),2021.[3].東方雨虹20億元投建張家港綠色建材智能生產(chǎn)基地[J].江西建材,2021,(05):192.[4]東方雨虹年報.快速擴大領(lǐng)先優(yōu)勢!東方雨虹今年要做十件大事[A].中國建材蘇州中材非礦院防水材料研究院,2021:26-29.[5]柳安娜.東方雨虹應(yīng)收賬款證券化動因及效果研究[D].新疆財經(jīng)大學(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