生產(chǎn)副隊(duì)長崗位責(zé)任

/生產(chǎn)副隊(duì)長崗位責(zé)任崗位概述生產(chǎn)副隊(duì)長是企業(yè)生產(chǎn)部門中的中層管理職位，主要負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、制定生產(chǎn)計(jì)劃，并組織、管理生產(chǎn)工作，以保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成，保證生產(chǎn)工作的安全、高效、精準(zhǔn)和質(zhì)量。崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃參照上級安排，制定生產(chǎn)計(jì)劃，完成生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)、完成情況匯報(bào)等工作。對計(jì)劃或生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析研究提出改進(jìn)方案。生產(chǎn)流程管理人員調(diào)度，組織生產(chǎn)隊(duì)伍的生產(chǎn)和管理，確保工廠所有崗位人員技術(shù)熟練度達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)場地的方向性合理，以達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)。管理生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，制定現(xiàn)場規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)管理現(xiàn)場操作人員的作業(yè)流程，確保生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔整潔，動(dòng)態(tài)平衡。質(zhì)量管理進(jìn)行現(xiàn)場的質(zhì)量控制和檢驗(yàn)，確保生產(chǎn)工藝符合要求，滿足產(chǎn)品制作各項(xiàng)指標(biāo)和優(yōu)質(zhì)要求。跟蹤生產(chǎn)現(xiàn)場的問題，進(jìn)行分析并提出解決方案保證生產(chǎn)質(zhì)量。安全管理對生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，制定現(xiàn)場防范性措施。對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估、安全檢查，制作安全標(biāo)識(shí)牌，制定應(yīng)急預(yù)案和事故處理方法。信息管理組織對生產(chǎn)流程信息進(jìn)行收集、登記、歸檔，準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。確保相關(guān)工單、生產(chǎn)記錄、分析報(bào)告等信息記錄完整、準(zhǔn)確，并進(jìn)行庫房管理。崗位要求具有較強(qiáng)的生產(chǎn)管理及組織協(xié)調(diào)能力，工作態(tài)度認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，有責(zé)任心，善于解決問題。具有專業(yè)的知識(shí)和技能，熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技能，熟練運(yùn)用各種辦公軟件，熟悉企業(yè)生產(chǎn)管理流程和各種業(yè)務(wù)流程。具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能很好地協(xié)調(diào)并溝通工作部門之間的協(xié)作關(guān)系。具備相應(yīng)的管理培訓(xùn)經(jīng)歷或工作經(jīng)驗(yàn)，有3年及以上的制造、生產(chǎn)管理或質(zhì)量工程管理經(jīng)驗(yàn)。崗位收益生產(chǎn)副隊(duì)長是公司生產(chǎn)管理的重要組成部分，是具有高度職務(wù)威望和管理權(quán)威的職位，具有相應(yīng)的工作收益，如：薪資福利：公司提供優(yōu)厚的薪資待遇、公平的福利待遇，品牌效應(yīng)顯著，國際頂尖企業(yè)文化。職業(yè)發(fā)展：公司注重人才發(fā)展，提供大量的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和良好的晉升通道。激勵(lì)機(jī)制：公司對于員工的工作優(yōu)秀表現(xiàn)進(jìn)行肯定和激勵(lì)，建有員工獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)制度。強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)：公司提供和員工共同發(fā)展的機(jī)會(huì)，有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍，團(tuán)隊(duì)合作共同成長。結(jié)束語作為企業(yè)中一份子，生產(chǎn)副隊(duì)長是生產(chǎn)管理重要的職位之一。在日常工作中，要刻契合時(shí)代的發(fā)展，做出能夠穩(wěn)