淺析建筑工程在施工階段的質(zhì)量管理論文

第頁共頁淺析建筑工程在施工階段的質(zhì)量管理論文淺析建筑工程在施工階段的質(zhì)量管理論文【論文【關(guān)鍵詞】：^p】建筑工程施工階段質(zhì)量管理【論文摘要】建筑工程與人民的生活息息相關(guān)，這使得對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求必須非常嚴(yán)格。在工程建立過程中，建筑工程的質(zhì)量問題會(huì)給社會(huì)帶來極大的危害及負(fù)面影響，因此，必須確保建筑施工質(zhì)量，而施工階段的質(zhì)量控制尤為重要。建筑工程在生活中很普遍，工程工程的質(zhì)量問題會(huì)引起社會(huì)宏大的反響，因此，建筑工程必須保證質(zhì)量、保證其社會(huì)價(jià)值可以得到表達(dá)。一、施工階段質(zhì)量管理的根本要求首先，每一個(gè)建筑工程都應(yīng)該堅(jiān)持貫徹社會(huì)開展觀中明確提出的建筑工程質(zhì)量的強(qiáng)迫標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的法律法規(guī)。建筑工程有建立、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理五方責(zé)任主體，每責(zé)任主體都應(yīng)該根據(jù)自身的工作、標(biāo)準(zhǔn)來確定工程的質(zhì)量，每個(gè)責(zé)任主體的目的都是確保建筑工程質(zhì)量可以到達(dá)預(yù)期的目的。設(shè)計(jì)單位應(yīng)該通過提出詳細(xì)的改變?cè)O(shè)計(jì)的合理建議來解決在施工階段中發(fā)現(xiàn)的一些隱性問題，使開工工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)同之前設(shè)計(jì)中預(yù)期的效果達(dá)成一致。施工單位應(yīng)該在現(xiàn)場(chǎng)控制建筑工程的進(jìn)展，在施工過程中隨時(shí)跟進(jìn)，以保證開工工程可以到達(dá)根本的質(zhì)量要求。監(jiān)理單位應(yīng)該根據(jù)建筑行業(yè)詳細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑工程進(jìn)展全面監(jiān)理，保證施工單位的各項(xiàng)活動(dòng)可以根據(jù)法律規(guī)定進(jìn)展，保證施工質(zhì)量，是開工建筑可以到達(dá)設(shè)計(jì)目的和設(shè)計(jì)要求。二、建筑施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題建筑工程在設(shè)計(jì)的過程中過于理論化，設(shè)計(jì)者一般不理解施工地點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，因此，設(shè)計(jì)中的一些創(chuàng)想是無法在現(xiàn)實(shí)中實(shí)現(xiàn)的。另外，有的建筑工程被一些技術(shù)程度不達(dá)標(biāo)的施工隊(duì)伍承包的話，也無法保證建筑的質(zhì)量是否到達(dá)要求。對(duì)于建筑工程所用到的'建筑材料，規(guī)格的不同、質(zhì)量的差異、人為的違規(guī)使用等因素都可能導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理不力，開工工程保護(hù)意識(shí)較差，變化較大的天氣都會(huì)對(duì)建筑工程產(chǎn)生不力影響，假如沒有采取有力的保護(hù)措施，建筑工程質(zhì)量那么會(huì)受到很大影響。另外，施工隊(duì)伍的態(tài)度問題也是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素。那些對(duì)施工技術(shù)要求不嚴(yán)格、現(xiàn)場(chǎng)管理欠缺的施工隊(duì)伍完成的工程的質(zhì)量一定會(huì)比認(rèn)真負(fù)責(zé)的施工隊(duì)伍完成的工程要差得多。三、施工過程中質(zhì)量管理〔1〕建立質(zhì)量保障體系。在建筑工程的施工過程中，各單位應(yīng)該嚴(yán)格遵守我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)，做好本職工作，保證建筑的質(zhì)量。施工單位須建立質(zhì)量保障責(zé)任制，要求施工單位實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。及時(shí)在交工后，假如發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，相關(guān)負(fù)責(zé)人無論在職與否都必須擔(dān)負(fù)起應(yīng)付的責(zé)任。另一方面，鼓勵(lì)用戶對(duì)建筑工程提出建議，使施工隊(duì)伍可以總結(jié)、歸納經(jīng)歷教訓(xùn)，并應(yīng)用在將來的工程中，從而實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)步建筑工程質(zhì)量。施工隊(duì)伍還可以開展QC小組負(fù)責(zé)解決質(zhì)量問題，在進(jìn)步科技程度的根底上進(jìn)步工程的質(zhì)量?！?〕加強(qiáng)驗(yàn)收工作的頻率。在施工階段，施工單位應(yīng)該進(jìn)展自檢、專職質(zhì)檢員檢、交接檢，并且要經(jīng)過監(jiān)理人員的檢驗(yàn)，每個(gè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程都須處在嚴(yán)格的監(jiān)控中。對(duì)于隱蔽工程工程，施工單位須組織相關(guān)人員進(jìn)展檢查驗(yàn)收，并做好檢查記錄，確保不存在質(zhì)量隱患。質(zhì)檢人員應(yīng)該做到隨時(shí)跟蹤檢查施工過程中的每一步，對(duì)于工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程，堅(jiān)決予以否認(rèn)，絕不可以姑息。末認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)的人員必須進(jìn)展嚴(yán)厲的懲罰，后果嚴(yán)重的，追究其法律責(zé)任。〔3〕進(jìn)步施工人員素質(zhì)。建筑工程的質(zhì)量問題與工作人員息息相關(guān)。為了加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理的力度，建立一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、政治素養(yǎng)高的建立隊(duì)伍是非常必要的。為此，施工單位須培訓(xùn)每一位參加施工管理和實(shí)際操作人員，進(jìn)步施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員的綜合才能和實(shí)際操作人員的專業(yè)技術(shù)程度。作為管理人員，應(yīng)該有開拓進(jìn)取、敢于理論的勇氣，要在失敗中總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，并且可以很快的吸收新穎的事物，提升團(tuán)隊(duì)的綜合指數(shù)。管理人員也不應(yīng)該局限在驗(yàn)收、監(jiān)管等狹窄的空間中，而是應(yīng)該全面的參與到整個(gè)管理體系中去，嘗試指揮全盤的工作。施工過程中的質(zhì)量管理是整個(gè)工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)。沒有質(zhì)量保障的建筑工程便沒有使用價(jià)值，除了浪費(fèi)財(cái)力、物力、人力外，更浪費(fèi)社會(huì)資。雖然在質(zhì)量管理中還存在很多問題，但是我國(guó)的建筑從業(yè)人員已經(jīng)越來越重視建筑的質(zhì)量問題，加以強(qiáng)迫的管理，許多質(zhì)量問題都可以得以防止。將出臺(tái)的法律法規(guī)與實(shí)際的質(zhì)量控制相結(jié)合，通過法律的標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)的建筑業(yè)一定會(huì)越來越好。參考文獻(xiàn)[1]鄭江南.建筑工程施工質(zhì)量控制及分析^p方法的研究[D].華南理工大學(xué).2023[2]孫德國(guó).榮烏高速八段路面工程工程質(zhì)量