某某中心小學年度工作計劃和月度固定資產需求計劃編制

丈亭鎮(zhèn)中心小學2005學年工作計劃指導思想。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以開展保持共產黨員先進性教育活動為動力，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領教育工作全局，鞏固成果、深化改革、優(yōu)化環(huán)境、提高質量，努力辦好讓人民群眾滿意的教育。工作目標。（一）、積極創(chuàng)造條件，爭創(chuàng)浙江省示范小學；認真準備，迎接新一輪寧波市示范性文明學校的驗收。（二）、教育質量穩(wěn)中有升：1、適齡兒童入學率達到100%，無流生。2、體育達標率在95%以上，優(yōu)秀率在35%以上；學生的近視率控制在15%以內，近視新發(fā)病率低于3%。3、生勞、音樂、美術等課開出率達到100%；實驗演示率、學生分組實驗開出率均不低于98%。4、語、數學科的合格率均為96%，優(yōu)秀率1-2年級為70%，3-4年級為60%，5-6年級為45%，其它考查課合格率在90%以上。（三）、保證女子籃球的優(yōu)勢，在余姚市保持領先位置，在寧波大市處于前列；其它各種競賽力爭進入前十名。（四）、逐步改善辦學條件，美化學校環(huán)境，讓校園充滿濃厚的文化氣息。（五）、后勤管理上臺階，一切工作為學校教育、教學服務。（六）、教師素質進一步提高，小學教師大專學歷達到75%。（七）、學校繼續(xù)保持穩(wěn)定，確保不出現(xiàn)大的安全責任事故。三、工作措施。（一）、以德育為首，切實增強德育工作的針對性和實效性。1、建立健全學校德育工作評價體系，把學校德育落實到教學、管理、后勤服務等各個環(huán)節(jié)，加強家庭教育的工作力度，開好一學期一次的家長會，發(fā)揮校、班家委會的作用，加強家校聯(lián)系，保證每學期班主任及任課教師對學生家庭普訪一次，努力完善學校、家庭、社會相結合的教育網絡。堅持班主任例會制度、主題班會制度、日常行為規(guī)范檢查考核制度。2、加強校園文化和班級文化建設。經常廣泛地開展學生喜聞樂見的德育活動，如愛心體驗活動、雷鋒精神代代傳、我是文明使者等活動。加強校內德育陣地建設，充分發(fā)揮紅領巾電視臺、紅領巾廣播臺、紅領巾宣傳窗、紅領巾隊報等德育陣地的作用，形成穩(wěn)固的校級德育基地。同時，保持我校二十年如一日，為鎮(zhèn)敬老院老人服務的敬老愛老活動，促進學生思想道德素質的整體提升。3、深入開展弘揚和培育民族精神教育活動。加強誠信教育和民族團結教育，大力推進文明習慣的養(yǎng)成教育，進一步加強愛國主義教育，利用重大節(jié)日教育活動，激發(fā)學生的愛國熱情。4、發(fā)揮班主任教育作用，認真開展好“千名教師進萬家”活動和優(yōu)秀班主任評選活動，落實“關愛行動”，開展談話和結對活動，做到“五必談”：學生思想學習有進步必談，學生成績在下降必談，學生做錯事情必談，學生家庭發(fā)生重大變故必談，學生身心發(fā)生重大變化必談。關注“三困”學生，重視“學困生、德困生”的轉化工作，要求每個黨員教師結對一名“三困生”。6、繼續(xù)開展“愛心教育”，正確引導學生盡自己所能，用實際行動去幫助身邊有困難的人。（二）、以提高教育質量為重點，努力提升學校素質教育水平。1、更新觀念，積極適應新課程改革要求。全體教師要準確把握新課程改革的精髓，注意改變過于強調接受學習、死記硬背、機械訓練的現(xiàn)象，倡導學生主動參與，樂于探索，勤于動手，培養(yǎng)學生收集和處理信息的能力，獲取新知識的能力，分析、解決問題的能力以及交流合作的能力。因此需要教師們努力做到：一是要積極參加培訓，認真學習、深刻領會新課程、新教材的精神，不斷更新教育理念。二是強化參與教學科研。以科研促教改、以教改促質量。教導處要深入研究，不斷修正完善課改方案，激發(fā)教師課改熱情，推進我校課改的深入開展。2、加強教學過程規(guī)范化管理。重視教學“五認真”，提高教學效果。備課注重實效；上課在完成教學任務的前提下，注重發(fā)展學生的思維，培養(yǎng)學生的能力；批改和輔導注意發(fā)現(xiàn)教學中的不足，以便及時補救。另外，對已滿五年教齡的老師允許不寫“練習”課的教案，但必須課前完成“下水”練習，并對容易出現(xiàn)的問題加以說明或旁注。不滿十年教齡的老師，一律備詳案。教齡在十年以上的教師，連續(xù)第二年教學同一學科，可以在原備課本上修改教案（在教材不變的條件下），并允許電子備課。凡是有條件并且想采用統(tǒng)一備課的年級組，由該組全體成員協(xié)商討論后向教導處遞交書面申請。3、重視優(yōu)等生、外來民工子女和后進生的發(fā)展與提高。學校出臺獎勵政策，教導處設立外來民工子女和后進生名冊，班主任落實幫教措施，使他們在行為規(guī)范、學習、思想等方面有不同程度的進步。4、注重教育科研，確立科研興校的意識。教育科研是實施素質教育的載體，每位教師應人人學科研，人人參與科研，平時有教育、教學過程中要多寫隨筆、課堂心得。并由學校教導處負責，根據各學科教學的規(guī)范和特色，每個教研組結合本組實際，每年開展一項課題研究，每組教師承擔相應研究任務，從而提高教育教學水平。5、加強學校體育衛(wèi)生工作。體育組要按要求上好體育與保健課，組織好二操二活動，并認真組織好單項體育競賽，開展好群體活動，增強學生體質。鞏固體育特色項目—學校小女籃。抓好教室及學校環(huán)境衛(wèi)生工作，宣傳衛(wèi)生知識，做好常見病的預防工作，做好學生體檢工作，重視學生的飲食衛(wèi)生，嚴防意外事故發(fā)生。6、積極鼓勵教師使用現(xiàn)代化教學手段，充分發(fā)揮教學儀器設備的作用，學校對教師使用情況定期進行檢查、考核。（三）、以師德師風建設為重點，全面提高教師整體素質。1、切實加強師德師風建設。以“學為人師，行為世范”為準則，以提高教師思想政治素質、職業(yè)道德水平為重點，認真開展保持共產黨員先進性教育活動，開展愛崗敬業(yè)、為人師表教育活動，真正使全體教師成為社會文明的表率。2、創(chuàng)建團結、實干的行政班子。要求班子成員首先要樹立全心全意為教育服務的思想，時刻把全體師生的利益放在首位；其次要深入教學第一線，深入班級、深入課堂，詳細了解教師的教育教學現(xiàn)狀和學生的學習情況；第三要加強自身的學習，尤其要注重政治、業(yè)務理論的學習，不斷提高自己的水平，增強政治的敏銳性；第四要不斷轉變工作作風，以求實的精神，務實的作風，扎實做好學校的各項工作。3、積極實施“名師工程”，加大骨干教師培養(yǎng)力度。通過多種形式的教學研究活動，為廣大青年教師的健康成長創(chuàng)造條件，搭好舞臺。積極鼓勵教師進行崗位培訓和高學歷進修，重視培養(yǎng)學校骨干教師。4、以公民道德建設為載體，積極倡導公平競爭的氛圍。每學期評選文明辦公室和師德獎等活動，樹立師德典型，全面提高教師的師德修養(yǎng)。（四）、強化后勤管理，提高服務水平。加強后勤人員的思想教育，增強服務意識，提高后勤人員的服務意識，更好地為學校教育教學工作服務。1、加強校產的管理工作，加強使用、保管措施，加強檢查監(jiān)督，要加強對學生課桌椅的使用管理，建立定期驗收考評制度。2、后勤人員端正服務態(tài)度，明確職責，認真做好本職工作。3、開學前做好教學用品、日常生活用品的購買和分配工作。4、加強學校圖書資料的管理工作，更好地服務于教學。5、加強學校財務管理。一要健全財務管理制度。二要加強財務監(jiān)督檢查。（五）、以“安全文明校園”創(chuàng)建為重點，切實加強學校安全工作。全校教師一定要時刻保持清醒頭腦，重視對學生進行安全教育，樹立“安全無小事”的思想，做到警鐘長鳴。加強學校安全設施建設，完善安全制度，落實安全管理責任制和責任追究制，確保學校穩(wěn)定，確保不發(fā)生重大安全責任事故。四、分月工作安排：八月份：1、教師政治學習，召開教師會，落實課務，制訂好“三表”。2、做好學生報到注冊及各項開學準備工作。九月份：1、舉行好新學期開學典禮。2、第二十一個教師節(jié)慶?；顒?。3、“開門紅”先進班級驗收。4、迎接省示范小學驗收。5、寧波市示范性文明學校復評申報。6、組織一次安全知識講座。十月份：1、慶?！皣鴳c節(jié)”。2、參加市田徑運動會。3、鎮(zhèn)教研活動。十一月份：1、組織一次法律知識講座。2、校第三屆“籃球節(jié)”。十二月份：1、全面安排學生冬季體育鍛煉活動。2、全鎮(zhèn)冬季長跑比賽。3、全鎮(zhèn)教研活動。4、“迎元旦”書畫展。一月份：1、撰寫科研教學論文。2、復習迎考。3、慰問病退休教師，辦好假期移交。2005年9月

月度固定資產需求計劃編制范圍月度采購計劃包含全公司范圍內的生產設備和辦公用設備（信息類設備除外）月需求計劃的編制、審批、下發(fā)及相應固定資產調撥計劃的制定與下發(fā)控制目標確保審批同意的固定資產采購計劃符合技術可行性和經濟可行性要求確保月度需求計劃控制在年度計劃內確保資產閑置率降低主要控制點計劃人員根據物料品種確定是否本年已有簽約供應商，沒有供應商的重新進行選擇，已有供應商的確定供應價格由生產廠、設備和技術部門對設備添置的技術可行性和經濟可行性出具可行性分析報告，設備主管依據報告進行審核主管副總審批超預算固定資產采購計劃設備主管匯總各部門需求計劃，判斷是否可以公司內調配主管副總審批超預算固定資產采購計劃特定政策凡屬于下列控制購買的非生產性裝備的項目，無論是否預算內，必須報主管副總審批：小汽車（包括小轎車、吉普車、旅行車以及屬于小轎車型、吉普車型、旅行車型的各種封閉式車輛）大轎車（指車內座位在20個以上或車長在6米以上的旅行車）。摩托車（不包括三輪貨運摩托車）。錄像設備（包括錄像機、放像機、攝像機等）?？諝庹{節(jié)器（指用于調節(jié)室內溫度、濕度的各種設備，包括制冷機、制熱機、增濕機、除濕機、負氧離子發(fā)生器等）。各種音響設備（包括錄音機、放音機、多用機、激光唱機、激光唱盤、卡拉OK及音箱、音柱）。單價在500元以上的照相機和放大機（包括各種鏡頭）。無線尋呼機和無線移動電話。各部門上報固定資產計劃時，應將生產性固定資產和非生產性固定資產分開上報?？己斯潭ㄙY產預算的執(zhí)行情況，應以固定資產到貨驗收起計算，即使合同規(guī)定要運行若干時間才付款也如此。月度固定資產需求計劃編制流程說明步驟涉及部門步驟說明各固定資產使用部門各固定資產使用部門根據固定資產運行記錄、固定資產檢修記錄和年度固定資產添置計劃編制本部門月度固定資產需求計劃設備能源部－設備管理員設備管理員對各部門的需求計劃進行整理、分類，結合工作經驗和固定資產現(xiàn)狀，具體了解需求必要性。對于確認為不需要的項目，與對應部門協(xié)商修改需求計劃。設備能源部－設備主管設備主管匯總各設備管理員的需求計劃，結合閑置資產數據庫，分析是否可以公司內調配。設備能源部－設備管理員如果設備主管判定可以內部調配，則設備管理員安排對應使用部門填報轉移申請，進入固定資產轉移流程。設備能源部－設備管理員設備管理員整理不能調配的固定資產需求項目，分析需求原因，編制固定資產添置計劃，對于確已損壞必須更替的項目，填上原采購價格，對于要求升級或新增的固定資產需求項目，報設備主管處理。設備能源部－設備主管、技術中心技術員、固定資產使用部門對于要求升級或新增的固定資產需求項目，設備主管組織技術部技術員、固定資產使用部門進行技術、經濟可行性分析，匯總分析結論，填入添置計劃表，報設備能源部經理審批。設備能源部－經理設備能源部經理結合年度固定資產添置計劃表和技術經濟分析結論對固定資產添置計劃進行審核設備能源部－經理如果技術、經濟有一個方面不可行，設備能源部經理刪除該項目設備能源部－經理如果技術、經濟都可行，但是添置計劃項目不在年度計劃之內或者總的計劃費用超出預算